Цифровые трансформации в it-индустрии

12 июня 2023

#

Время чтения: 14 минут

0

ИТ-индустрия быстро развивается и трансформируется благодаря внедрению новых технологий и достижениям в области цифровых решений. В этой статье исследуется, как цифровые преобразования сформировали и будут продолжать формировать ИТ-индустрию в будущем. Она охватывает различные аспекты цифровой трансформации, такие как влияние на бизнес-операции, качество обслуживания клиентов, безопасность, экономическую эффективность и полезность. Благодаря этим обсуждениям данная статья надеется способствовать лучшему пониманию того, как цифровые преобразования могут дать конкурентные преимущества и стимулировать рост в ИТ-индустрии.

отраслевая значимость цифровых преобразований

.

Отраслевая значимость цифровых преобразований

Цифровая трансформация - это интеграция цифровых технологий во все сферы бизнеса, позволяющая организациям работать быстрее и эффективнее. Это стратегия, которая помогает организациям оставаться конкурентоспособными, осваивать новые возможности и идти в ногу с меняющимися требованиями клиентов. Благодаря цифровой трансформации организации могут экономить время и деньги, снижать риски и повышать эффективность.

Преимущества цифровой трансформации

Цифровая трансформация дает множество преимуществ организациям любого размера. Это помогает им использовать преимущества новых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение и Интернет вещей, чтобы получить конкурентное преимущество. Кроме того, предприятия могут использовать цифровую трансформацию для внедрения инноваций и разработки новых бизнес-моделей, которые позволят им оставаться конкурентоспособными в постоянно меняющемся цифровом ландшафте.

Отрасли, пожинающие плоды цифровой трансформации

  • Розничная торговля: Многие предприятия розничной торговли используют цифровую трансформацию для улучшения качества обслуживания клиентов, оптимизации цепочки поставок и увеличения прибыли. Они используют цифровые технологии для создания индивидуального опыта, улучшения управления взаимоотношениями с клиентами и расширения прав и возможностей сотрудников.
  • Здравоохранение: Организации здравоохранения используют цифровую трансформацию для улучшения ухода за пациентами и контроля затрат. Они используют цифровые технологии для улучшения коммуникации между поставщиками медицинских услуг и пациентами, повышения точности медицинских записей и автоматизации повседневных задач.
  • Банковское дело и финансы: Финансовые услуги используют цифровую трансформацию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Банки используют цифровые технологии для оптимизации процессов, снижения затрат и предоставления персонализированных услуг.
  • Транспорт и логистика: Транспортные и логистические компании используют цифровую трансформацию для улучшения обслуживания клиентов, повышения операционной эффективности и снижения затрат. Такие технологии, как блокчейн, искусственный интеллект и Интернет вещей, используются для улучшения оптимизации маршрутов доставки и автоматизации функций цепочки поставок.
  • Производство: Многие производственные организации используют цифровую трансформацию для повышения эффективности и максимизации выпуска продукции. Они используют цифровые технологии, такие как 3D-печать, робототехника и автоматизация, для оптимизации процессов, повышения качества продукции и снижения эксплуатационных расходов.

Вывод

Цифровая трансформация быстро меняет методы работы организаций любого размера. Это позволяет предприятиям оставаться конкурентоспособными и осваивать новые возможности, одновременно оптимизируя процессы, расширяя возможности сотрудников и улучшая качество обслуживания клиентов. Поскольку цифровая трансформация продолжает развиваться, организациям всех отраслей необходимо будет идти в ногу с этой постоянно развивающейся технологией, чтобы оставаться конкурентоспособными.

компоненты стратегии цифровой трансформации

.

Компоненты стратегии цифровой трансформации

Цифровая трансформация - это процесс серьезных организационных изменений, обусловленных цифровыми технологиями, которые помогают улучшить операционную деятельность, повысить качество обслуживания клиентов и создать новые цифровые бизнес-модели. Успешная стратегия цифровой трансформации должна включать следующие компоненты:

  • Цели: Четкое определение целей и задач - это первый шаг в успешной стратегии цифровой трансформации. Это помогает сконцентрировать ресурсы и усилия и гарантировать, что организация достигает желаемых результатов. Четкое изложение этих целей является ключом к успешной реализации стратегии.
  • Инфраструктура: Организациям необходимо масштабировать свою инфраструктуру и системы для удовлетворения потребностей цифровой трансформации. Инвестиции в облачные вычисления, DevOps и программно-определяемые сети могут помочь организациям быстро создавать и развертывать приложения, использовать преимущества новых технологий и переходить в облако.
  • Культура: Цифровая трансформация требует отхода от традиционных процессов и понимания организационной структуры и взаимоотношений с клиентами. Культура инноваций, сотрудничества, гибкости и клиентоориентированности необходима для успешной цифровой трансформации.
  • Безопасность: По мере того как организации внедряют новые цифровые технологии, безопасность должна быть важной частью их стратегии. Важно разработать план управления рисками, гарантирующий, что все данные и системы защищены от киберугроз. Также важно разработать политики и процедуры безопасности, которые помогут защитить организацию от присущих ей рисков, связанных с цифровой трансформацией.
  • Аналитика: Аналитика необходима для понимания поведения клиентов и помогает определить области, в которых цифровая трансформация может быть успешной. Благодаря аналитике, основанной на данных, организации могут принимать решения на основе данных и аналитической информации в режиме реального времени.
  • Лидерство: Лидерство - ключ к успешной цифровой трансформации. Лидеры должны уметь создавать видение, мотивировать команду и принимать решения. Они должны быть осведомлены о потенциальных подводных камнях и обладать навыками, необходимыми для того, чтобы провести организацию через успешную цифровую трансформацию.
  • Команда: Наконец, команда, ответственная за цифровую трансформацию, должна быть на месте, чтобы руководить процессом. Это должна быть команда экспертов, объединяющая необходимые навыки и опыт, от ИТ-специалистов до маркетологов. Важно, чтобы команда была в курсе новейших технологий и тенденций и могла определить области, в которых цифровая трансформация могла бы быть успешной.

Успешная стратегия цифровой трансформации требует четкого понимания компонентов, описанных выше. Сосредоточив внимание на этих компонентах и обеспечив их надлежащее внедрение, организация может успешно внедрить свою стратегию цифровой трансформации.

факторы успеха в цифровых преобразованиях

Возникшие организационные проблемы

Цифровые трансформации в it-индустрии

Возникшие организационные проблемы

Организационные проблемы проявляются в различных формах. Крупным организациям приходится сталкиваться с различными подразделениями, конкурирующими интересами, культурными различиями и многим другим. Учитывая эти факторы, неудивительно, что организации часто сталкиваются со сложными задачами. Начиная с управления рабочими нагрузками и заканчивая сохранением конкурентоспособности, организации должны разрабатывать решения и структуры, чтобы продолжать работать. Ниже приведен список некоторых наиболее часто встречающихся организационных проблем.

Управление разногласиями и конфликтами

#

Читайте также

8 ключевых навыков, необходимых инженеру по оптимизации производительности игр

Конфликты и раздоры внутри организации неизбежны. Поскольку различные отделы взаимодействуют и работают над достижением своих целей, часто возникают разногласия. Эти различия могут возникать из-за недопонимания или несовместимых целей. Для организаций важно создавать среду, в которой можно решать и обсуждать проблемы, не ставя отдельных лиц или отделы в трудное положение. Это может быть сделано путем разработки политики и процедур урегулирования конфликтов, установления четких правил общения и обеспечения посредничества.

Привлечение талантов

Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны иметь доступ к нужным талантам. Это вынуждает организации активно заниматься подбором персонала и удержанием персонала на рабочем месте. Они могут включать в себя создание привлекательных пакетов заработной платы, поощрение лучших сотрудников и инвестирование в программы, позволяющие сотрудникам приобретать новые навыки и знания. Организации также должны понимать потребности талантов, которых они набирают, и работать над созданием культуры, которая делает их организацию желанным местом для работы.

Поддержание высокого уровня операционной эффективности

Организации должны стремиться к поддержанию операционного совершенства, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это означает, что процессы, системы и практики должны регулярно пересматриваться и оптимизироваться, чтобы соответствовать меняющимся ожиданиям клиентов и отраслевым тенденциям. Организации также должны следить за работой своих сотрудников и команд и при необходимости вносить изменения. Для этого требуется сочетание организационной заинтересованности, лидерства и ресурсов.

Управление сложностью и масштабом

По мере роста организаций они часто сталкиваются со все возрастающими уровнями сложности. Для организаций важно поддерживать четкое понимание своих целей и того, как различные отделы взаимодействуют для их достижения. Для этого организации должны иметь механизмы отслеживания эффективности, измерения прогресса и определения областей для улучшения. Кроме того, организациям важно разрабатывать структуры, которые позволят им эффективно масштабироваться по мере расширения их деятельности.

исследования ase и лучшие практики

Тематические исследования и лучшие практики

Тематические исследования и лучшие практики - отличный способ увеличить шансы на успех в любой интересующей области. Обладая знаниями и советами, которые исходят от такого рода ресурсов, можно добиться успехов в любом начинании. Тематические исследования и лучшие практики могут использоваться по-разному, что может зависеть от конкретной идеи или ситуации.

Почему важны тематические исследования и лучшие практики?

Тематические исследования и лучшие практики дают ценную информацию о том, что работало, а что не работало в прошлом. Рассмотрение успешных ситуаций может послужить примером того, как достичь успеха. Знание того, что терпело неудачу в прошлом, может стать ценным подспорьем во избежание распространенных ошибок. Эти знания необходимы для понимания даже самых сложных ситуаций.

Использование тематических исследований и передовой практики

  • Изучите конкретный проект или стратегию, которые оказались успешными.
  • Откройте для себя различные подходы, которые использовались для достижения успеха.
  • Получите представление о том, почему одни проекты провалились, а другие увенчались успехом.
  • Используйте извлеченные уроки для разработки плана будущих проектов.
  • Разработайте метод решения проблем, основанный на успешных стратегиях.
  • Адаптируйте идеи и стратегии из других успешных проектов, чтобы увеличить шансы на успех.

Вывод

Тематические исследования и лучшие практики являются ценным ресурсом для любого человека или организации. Они позволяют людям открывать для себя различные методы решения проблем, выявлять потенциальные факторы успеха и адаптировать стратегии для своих собственных проектов. С помощью этих ресурсов можно добиться успехов в любом начинании.

объединение технологий, влияющих на цифровые преобразования

ТехнологияВлияниеОписание
Облачные вычисленияПоложительныйОблачные вычисления позволяют организациям хранить, обрабатывать данные и приложения и получать к ним доступ на удаленных серверах, устраняя необходимость в дорогостоящем оборудовании.
искусственный интеллектПоложительныйИскусственный интеллект может автоматизировать и оптимизировать сложные процессы, предоставлять информацию для принятия решений на основе данных и улучшать качество обслуживания клиентов.
КибербезопасностьСущественныйНадлежащие меры кибербезопасности, такие как шифрование, аутентификация и обнаружение вредоносных программ, необходимы для защиты цифровых активов от вредоносных атак.

понимание тенденций в Ит-индустрии, чтобы оставаться актуальными

.

Понимание тенденций в ИТ-индустрии, чтобы оставаться актуальным

ИТ-индустрия постоянно меняется, и для того, чтобы оставаться конкурентоспособной, любой компании необходимо быть в курсе новейших тенденций и инструментов. Непонимание последних разработок в ИТ-индустрии может привести к тому, что предприятия будут отставать от конкурентов и упустят потенциал отрасли. В этой статье будут рассмотрены некоторые важные тенденции, происходящие в ИТ-индустрии, и то, как компании могут использовать эти тенденции в своих интересах.

Тенденции в IT-индустрии

В ИТ-индустрии появляется много тенденций, и понимание этих тенденций крайне важно для того, чтобы бизнес оставался актуальным. Вот несколько наиболее важных тенденций в IT-индустрии:

  • Облачные вычисления - Облачные вычисления становятся все более популярными, поскольку они предлагают предприятиям способ хранения своих данных и управления ими без необходимости инвестировать в дорогостоящее оборудование и программное обеспечение. Облачные вычисления также облегчают компаниям доступ к своим данным из любой точки мира, делая его более удобным и эффективным.
  • Аналитика данных - С появлением больших объемов данных аналитика данных становится все более важным инструментом для бизнеса. С помощью аналитики данных предприятия могут анализировать свои данные и использовать их для принятия обоснованных решений о своей деятельности и стратегии.
  • Интернет вещей (IoT) - Интернет вещей становится все более важной тенденцией в ИТ-индустрии, поскольку он позволяет подключать устройства и управлять ими удаленно. Это упрощает компаниям отслеживание своих устройств и управление ими, а также использование преимуществ данных, которые они собирают.
  • Искусственный интеллект (ИИ) - ИИ становится все более важным инструментом для бизнеса, поскольку он позволяет им автоматизировать повседневные задачи и повышать свою эффективность. Искусственный интеллект можно использовать для автоматизации обслуживания клиентов, рекомендации продуктов и анализа данных для выявления тенденций.
  • Кибербезопасность - Кибербезопасность становится все более важным аспектом в ИТ-индустрии, поскольку она обеспечивает безопасность бизнеса в его цифровой среде. Меры кибербезопасности, такие как шифрование, обнаружение вторжений и управление идентификационными данными, могут помочь защитить предприятия от вредоносных действий.

Преимущества понимания тенденций в ИТ-индустрии

Быть в курсе последних тенденций в ИТ-индустрии может иметь много преимуществ для бизнеса. Вот некоторые из наиболее распространенных преимуществ понимания тенденций в ИТ-индустрии:

  • Конкурентное преимущество - Понимание последних тенденций в ИТ-индустрии может дать предприятиям конкурентное преимущество перед конкурентами, поскольку они смогут использовать новейшие технологии в своих интересах.
  • Эффективная деятельность - Оставаясь в курсе последних тенденций, предприятия могут стать более эффективными и оптимизировать свою деятельность. Они смогут использовать автоматизацию и новейшие инструменты для достижения лучших результатов с меньшими усилиями.
  • Экономия средств - понимая тенденции, предприятия могут быть уверены в том, что они используют правильные технологии и инструменты для своей работы. Это может помочь предприятиям сэкономить на расходах, поскольку им не придется приобретать и использовать устаревшие или ненужные инструменты.
  • Удовлетворенность клиентов - Понимая последние тенденции в ИТ-индустрии, предприятия могут гарантировать, что их клиенты будут удовлетворены и будут идти в ногу со временем. Клиенты по достоинству оценят тот факт, что бизнес идет в ногу с новейшими инструментами и тенденциями, и с большей вероятностью будут доверять этому бизнесу.

Вывод

ИТ-индустрия постоянно меняется, и понимание тенденций крайне важно для того, чтобы бизнес оставался конкурентоспособным и успешным. Понимая последние тенденции в ИТ-индустрии, предприятия могут воспользоваться преимуществами новейших технологий, стать более эффективными, сэкономить на затратах и обеспечить удовлетворенность клиентов. Поэтому для бизнеса важно быть в курсе последних тенденций в ИТ-индустрии, чтобы оставаться актуальным и успешным.

Полезные советы от лидеров отрасли

Цифровые трансформации в it-индустрии.

Полезные советы от лидеров отрасли

Мир бизнеса постоянно меняется и эволюционирует, как и лидеры отрасли. Лидеры отрасли - от успешных предпринимателей до новаторов - предоставляют бесценные знания и понимание того, как создать и развивать успешный бизнес. Вот несколько лучших советов от ведущих мировых профессионалов.

1. Внедряйте новые технологии

Современные технологии открыли мир новых возможностей для бизнеса. Лидеры отрасли воспользовались возможностью опередить своих конкурентов, воспользовавшись преимуществами таких мощных технологий, как искусственный интеллект, робототехника, облачные вычисления и блокчейн. Идя в ногу с последними тенденциями, предприятия могут оставаться конкурентоспособными и обеспечивать свой успех.

2. Сосредоточьтесь на инновациях

Инновации - ключ к успеху в деловом мире. Самые успешные бизнес-лидеры - это те, кто постоянно раздвигает границы возможного. Они постоянно ищут новые идеи и способы ведения дел, а также постоянно стремятся найти лучшие решения. Для бизнеса важно оставаться инновационным, чтобы оставаться впереди своих конкурентов и привлекать новых клиентов.

3. Используйте сети и взаимоотношения с другими людьми

Самые успешные бизнес-лидеры понимают важность создания прочной сети. Прочные отношения - от деловых партнеров до контактов в отрасли - могут создать или разрушить бизнес. Важно выстраивать отношения с клиентами и лидерами отрасли, чтобы повысить узнаваемость и создать возможности.

4. Уделяйте приоритетное внимание качеству и клиентскому опыту

Обеспечение отличного обслуживания клиентов жизненно важно для успеха бизнеса. Лидеры отрасли всегда нацелены на предоставление продуктов и услуг высочайшего качества. Использование правильных инструментов и методов для обеспечения удовлетворенности клиентов является ключом к удержанию клиентов и формированию лояльности.

5. Принимайте изменения и адаптивность

Мир бизнеса постоянно меняется, и владельцам бизнеса важно оставаться гибкими. Лидеры отрасли всегда ищут способы оставаться впереди конкурентов, принимая изменения и адаптируясь к потребностям своих клиентов. Оставаясь непредубежденным и приспосабливаясь к постоянно меняющемуся ландшафту, предприятия могут настроиться на долгосрочный успех.

проводите цифровые преобразования для ускорения внутренних процессов

ТочкиПолезная информация
Переход к облакуПеремещая данные и приложения в облако, предприятия могут увеличить скорость выполнения процессов за счет использования распределенной платформы с более мощными серверами, чем те, которые обычно находятся внутри компании. Облачные вычисления также обеспечивают масштабируемость, что означает, что компаниям нужно платить только за те услуги, которыми они фактически пользуются.
Роботизированная автоматизация технологических процессовИспользуя роботизированную автоматизацию процессов (RPA), предприятия могут автоматизировать повторяющиеся процессы и задачи. RPA не требует специального программного обеспечения, что означает, что оно может быть интегрировано в существующие системы, сокращая время ручной обработки и позволяя сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах.
Использование искусственного интеллекта и машинного обученияИскусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (ML) могут помочь автоматизировать определенные процессы, позволяя предприятиям экономить время и деньги. Искусственный интеллект и ML могут помочь упростить повседневные задачи, быстрее анализировать данные и в целом повысить эффективность.

А ты уже нашел работу?

Оформление цифровых преобразований в награды или признания

Каждый день нашей жизни - это путь к цифровой трансформации.— Дмитрий Медведев, Премьер-министр Российской Федерации

Оформление цифровых преобразований в награды или признания

Организации, успешно реализующие инициативы по цифровой трансформации, часто имеют одну общую черту: награды или другие формы признания. Оформление цифровых преобразований в виде наград или признаний служит дополнительным способом отпраздновать успех проекта и продемонстрировать заинтересованным сторонам ценность инвестиций в усилия по цифровой трансформации.

Преимущества формализации цифровых преобразований

Формализация цифровых преобразований показывает заинтересованным сторонам и сотрудникам, что организация уделяет приоритетное внимание цифровым инициативам. Это также демонстрирует, что организация привержена усилиям по цифровой трансформации. Формализация цифровых преобразований может быть особенно полезна для крупных организаций с несколькими командами и сложными процессами. Вручая награды и признания, организации могут гарантировать, что проекты будут реализовываться в нужном русле, а сотрудники будут мотивированы вносить свой вклад в успех. Кроме того, формализация цифровых преобразований с помощью наград или признания может помочь мотивировать сотрудников на протяжении всего проекта. Это также обеспечивает дополнительную форму признания, над которой отдельные члены команды могут поразмыслить и указать на нее. Это может оказать положительное влияние на моральный дух и уровень вовлеченности внутри организации.

Способы формализации цифровых преобразований

Существует несколько способов формализовать цифровые преобразования. Организации могут вручать индивидуальные награды членам команды или отделам, которые внесли ключевой вклад в проект. Кроме того, организации могут проводить праздничные мероприятия и банкеты, чтобы выразить признательность за процесс цифровой трансформации. Награды и признания также могут быть вручены внешним заинтересованным сторонам, таким как клиенты, поставщики и партнеры.

Лучшие практики вручения наград или признаний

  1. Сделайте награды видимыми. Награды или признания должны быть выставлены на видном месте, чтобы их могли видеть сотрудники и заинтересованные стороны.
  2. Поощряйте сотрудников делиться своими достижениями. Разрешайте и поощряйте сотрудников делиться своими наградами с более широкой компанией или организацией и сообщать о том, как их достижения помогают достигать целей организации.
  3. Поощряйте сотрудничество. Награды и признание могут способствовать укреплению духа сотрудничества внутри организации. Поощряйте людей работать вместе для достижения общих целей.
  4. Публично признавать вклад. Обеспечьте, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят за их вклад. Публичные проявления признания могут помочь мотивировать людей, которые в противном случае не решились бы участвовать или взять на себя руководящую роль.
.

Основные вопросы по теме "Цифровые преобразования в IT-индустрии"

Отсутствие четких движущих сил

Отсутствие четких движущих сил цифровой трансформации затрудняет постановку организациями целей, которые могут мотивировать к постоянному стремлению к цифровой трансформации.

Недостаточный талант

Нехватка квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом в области ИТ, означает, что организациям приходится больше инвестировать в создание рабочей среды, ориентированной на цифровые технологии.

Не поспеваю

Большинство ИТ-организаций не в состоянии идти в ногу со стремительной цифровой трансформацией, и часто их предложения не отвечают постоянно меняющимся требованиям пользователей.

Вопросы безопасности и конфиденциальности

Проблемы безопасности данных и конфиденциальности продолжают беспокоить ИТ-организации из-за возросшего спроса на цифровую трансформацию.

Сложность и стоимость

Необходимость идти в ногу с быстро меняющимися технологиями превращает ИТ-трансформацию и модернизацию в сложный и дорогостоящий процесс.

Что такое цифровая трансформация?

Цифровая трансформация - это процесс использования технологий для изобретения, совершенствования процессов, продуктов и предоставления услуг клиентам с целью адаптации к новым цифровым требованиям.

Каковы некоторые примеры цифровой трансформации в IT-индустрии?

Некоторыми примерами цифровой трансформации в IT-индустрии являются искусственный интеллект и машинное обучение, облачные вычисления, робототехника, 3D-печать, Интернет вещей, блокчейн и большие данные.

Каковы преимущества цифровой трансформации в ИТ-индустрии?

Преимущества цифровой трансформации в ИТ-индустрии включают повышение эффективности, повышение удовлетворенности клиентов, улучшение клиентского опыта, ускорение циклов разработки продукта и увеличение прибыли.

Цифровые преобразования в ИТ-индустрии стали движущей силой успеха отрасли, поскольку компании продолжают отходить от традиционных инструментов и процессов. Это позволило организациям модернизировать свои сервисы, приложения и инфраструктуру, что привело к повышению производительности, улучшению качества обслуживания клиентов и экономии средств. Ожидается, что в ближайшие годы цифровая трансформация продолжит добиваться больших успехов в отрасли по мере того, как все больше организаций будут внедрять ее. Искусственный интеллект (ИИ) по-прежнему будет определяющим фактором в отрасли, приводящим к автономным операциям, автоматизированным процессам и сотрудничеству между командами. Облачные вычисления также останутся важнейшим фактором, позволяющим предприятиям снижать операционные расходы и улучшать доступ к данным. Наконец, в следующем десятилетии также будет уделяться повышенное внимание безопасности, и организации будут вкладывать значительные средства в средства безопасности для защиты своей ценной информации. Учитывая эти движущие факторы, формирующие отрасль, цифровая трансформация останется ключевым трендом в сфере информационных технологий.

Список используемой литературы:

КнигаОписаниеАвтор
Цифровая трансформация: ОсновыВ этой книге дается обзор текущего состояния цифровой трансформации, рассматривается история этой темы, а также развитие технологий и промышленности. Она написана опытными практиками в области информационных технологий и цифровых преобразований.Джейми Льюис и Дункан Чемберс
Руководство по цифровой трансформации: Переосмыслите свой бизнес в эпоху цифровых технологийЭта книга посвящена практическим аспектам цифровой трансформации - от разработки бизнес-целей для цифровых инициатив до внедрения новых технологий и создания эффективных стратегий и бизнес-моделей. Она написана Дэвидом Роджерсом, преподавателем делового администрирования в Колумбийской школе бизнеса.Дэвид Л. Роджерс
Цифровая трансформация: Выживайте и процветайте в эпоху массового вымиранияВ этой книге описываются проблемы и возможности, которые открывает цифровая трансформация, и рассматриваются стратегии, необходимые для адаптации компаний к быстро меняющемуся цифровому миру. Она написана Томасом М. Зибелем, технологическим предпринимателем, инженером и филантропом.Томас М. Зибель
Используйте цифровую трансформацию: Бизнес, переосмысленный технологическими прорывамиВ этой книге освещается потенциал прорывных технологий, таких как блокчейн и искусственный интеллект, и приводятся реальные примеры того, как компании могут использовать эти технологии. Она написана Марком Даудом, предпринимателем и техническим консультантом.Марк Дауд
Ведущая цифровая трансформация: как взять на себя ответственность за будущее вашей компанииВ этой книге описаны шаги, необходимые для успешной цифровой трансформации, включая разработку видения будущего и постановку целей перед командами и руководителями. Она написана Андре Балдингером, генеральным директором стратегической консалтинговой фирмы Fjord.Андре Балдингер

Материал подготовлен командой it-vacancies.ru

Подписывайся