Вакансии от компании «PMLogix»

Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного управления проектами внедрения оргизменений и ИТ-решений

Мы помогаем крупному и среднему бизнесу наладить системный менеджмент ИТ-проектов и оргизменений.

В результате нашей работы сложные проекты и программы реализуются уверенно и предсказуемо без избыточной бюрократии и микроменеджмента:

• соблюдаются или сокращаются сроки
• результаты проектов соответствуют ожиданиям заинтересованных лиц
• цели проектов достигаются
• результаты проекта приживаются и используются
• соблюдаются ресурсные и бюджетные границы

Мы помогаем выбрать и внедрить методы и ИТ-инструменты проектного управления на уровне организации, в том числе с помощью специализированных продуктов 1С и экосистемы Atlassian (Jira, Confluence и других), no-code и low-code инструментов, сформировать навыки управления у руководителей и лидеров проектов.

Консультирование

Мы сопровождаем разработку и внедрение нужных организации инструментов и методов управления проектами и изменениями на уровне организации, портфеля, программы или проекта.

Для успешного запуска или настройки проектного управления и проектного офиса мы:

• оцениваем состояние проектной деятельности и факторов, на нее влияющих
• формируем четкое видение целей и задач проектного офиса и проектного управления понятное собственникам и руководителям организации
• обеспечиваем вовлечение руководства в процесс организационных изменений
• совместно с руководителями организации создаем условия для успешного развития проектной деятельности в организации
• помогаем навести порядок в процессах управления проектами, вооружиться необходимыми инструментами для эффективной работы, включая ИТ
• готовим команду проектного офиса и участников проектов, которые в дальнейшем поддерживают новый порядок
• помогаем на практике запустить предлагаемые изменения, внедрить необходимые инструменты

Мы помогаем руководству организации внедрить устойчивые изменения в процессах принятия решений, правилах работы, организации, поведении людей.

Предлагаемые услуги:

• Настройка системы принятия решений по проектам, в том числе коучинг руководителей, отладка работы коллегиальных органов, отработка процедур и форматов отчетности, создание системы измерения КПЭ по проектам
• Диагностика применения проектного управления на уровне проекта, программы или компании. Разработка рекомендаций по улучшениям и дорожной карты развития проектного управления
• Направляющее консультирование руководителей организации в части методологии управления проектами и оргизменениями, развития системы менеджмента проектной деятельности и функционирования проектного офиса
• Сопровождение выбора, внедрения и настройки ИТ-инструментов управления программами и проектами, а также проектного офиса, в том числе с помощью продуктов экосистемы 1С и Atlassian (Jira, Confluence и других).

Обучение и менторинг

Тренинги, семинары и менторинг, направлены на овладение инструментами и навыками управления проектами, программами и портфелями проектов, внедрению проектного управления и проектных офисов.

Клиенты и опыт наших сотрудников

Аппарат Правительства РФ, Правительство Ханты-Мансийского Автономного Округа-Югры, KPMG, Siemens, Россети, МТС, Samsung Electronics, Faberlic, Greif, Frontstep CIS, Infor GS, Русэлпром, Русатом Сервис, SPLAT, СИБУР, РУЛОГ, Hoff, ТВЭЛ, Ковровский механический завод (Концерн ТВЭЛ), Ренессанс-жизнь, Хлынов Банк, Полианалитика, Российский Красный Крест, Roche, ДИТ г. Москвы