PHP

Сеть магазинов "МалышОК "( 5 магазинов)

Управляющий магазинами

С 01.05.2010 по 01.04.2022 (11 лет 11 месяцев)

Концепция" Магазины для новорожденных +" Формирование матрицы по категориям исходя из концепции магазинов. Работа в определенном ценовом сегменте. Стратегическое и Оперативное управление деятельность магазинов. Формат магазинов: Самообслуживание. Плошади от 40 м2 до 120 м2. Управление: Персоналом: подбор- оценка- обучение регламентам работы- анализ и контроль работы Ассортиментом: закуп - продажи – распродажи- уценка- списание. Маркетинг розничной торговли. Бизнес-процессы розничной торговли. Работа по регламентам, стандартам выкладки, стандартам обслуживания покупателей. Численность персонала 17 человек.

Сеть магазинов "МалышОК "( 5 магазинов)

Управляющий магазинами

С 01.05.2010 по 01.04.2022 (11 лет 11 месяцев)

Концепция" Магазины для новорожденных +" Формирование матрицы по категориям исходя из концепции магазинов. Работа в определенном ценовом сегменте. Стратегическое и Оперативное управление деятельность магазинов. Формат магазинов: Самообслуживание. Плошади от 40 м2 до 120 м2. Управление: Персоналом: подбор- оценка- обучение регламентам работы- анализ и контроль работы Ассортиментом: закуп - продажи – распродажи- уценка- списание. Маркетинг розничной торговли. Бизнес-процессы розничной торговли. Работа по регламентам, стандартам выкладки, стандартам обслуживания покупателей. Численность персонала 17 человек.

ЗАО «Челябинский завод технологической оснастки» («ЧЗТО»)

Исполнительный директор

С 01.08.2010 по 01.03.2012 (1 год 7 месяцев)

Оперативное управление деятельностью подразделений завода в соответствии с производственной программой. Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов на предприятии между структурными подразделениями. Управлением имущественным комплексом завода: сдача в аренду производственных и непроизводственных фондов. Численность по штату: 1268 человек.

ИД «ВИК-Медиа» г. Екатеринбург ООО «ВИК –Медиа. Челябинск»

Руководитель филиала

С 01.09.2008 по 01.07.2010 (1 год 10 месяцев)

Организация работы филиала. Решение административных, финансовых, кадровых вопросов, вопросов организации продвижения издания на рынок, вопросов взаимодействия с сетями распространения, вопросов производства издания.

АН «Центр недвижимости Елькина 85»

Руководитель филиала

С 01.04.2006 по 01.06.2008 (2 года 2 месяца)

Организация работы: Подготовка регламентов, бизнес -процессов, стандартов агентства. Персонал: Подбор- Обучение- Мотивация - Аттестация Персонала Организация маркетинговых мероприятий по продвижению услуг агентства. Административно-хозяйственный и бухгалтерский блок вопросов

Университет

Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)

Университет

Московский коммерческий университет» (Российский государственный торгово-экономический университет).

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Немецкий, Чешский

Ключевые навыки

• - операционного - тактического – стратегического управления компанией. - написания регламентов

• Написание статей

• Массовый подбор персонала

• антикризисное управление

• маркетинг услуг

• Оценка и мотивация персонала

• Хорошие организаторские навыки

• розничная торговля

• административное управление

• Подбор и обучение персонала

• контроль исполнения решений

• разработка регламентов

• Php 7, javascript, эффективная коммуникация, системное мышление, ответственность, адаптивность

Дополнительная информация

Профессиональные знания: - емкости рынка, целевого сегмента, ниши рынка, позиционирования (практический маркетинг) - отличия организации работы на рынке «b to b» от «b to с» (отличие приоритетов) - организации продвижения «продукта» на рынок (выбор каналов, определения технологии) - организация эффективного взаимодействия подразделений; - организации оперативной работы с каналами продаж на разных рынках - принципов отбора, организации и контроля работы дистрибьюторов и дилеров предприятия - в практическом маркетинге, менеджменте, экономике предприятия, бух. учете, финансовом анализе, психологии. Профессиональные навыки, компетенции: - операционного - тактического – стратегического управления компание. - написания регламентов, стандартов, бизнес – процессов для предприятия. -управления процессом по контрольным точкам с контролем уровня результата. -подбора, обучения, сопровождения, мотивации, постановки задачи и управления командой. -организации проведения, внедрения, сопровождения изменений в организации. - управления по бюджету: декада - месяц-квартал-год. Высокий уровень работоспособности, системное мышление, работа в режиме многозадачности. Последовательность а работе. Хорошие навыки формирования команды. Требователен к себе и сотрудникам. Разберусь во все регламентах и стандартах. Разложу в голове "все по по полочкам" . Отслежу "Узкие места" и "Ограничения" Внесу предложения по их устранению и исправлению. Организую работы команды на достижение результата. Сильных и потенциальных сотрудников приближаем, обучаем, стажируем, наделяем дополнительными полномочиями. Вырастим компетентных управленцем разбирающихся в работе системе и понимающих как добиться результата. Направлялся в командировку в качестве антикризисного управляющего предприятием ИД «Провинция – Пресс» в г. Омск (Еженедельная газета «Новое Омское Слово»). Продолжительность: 2 месяца. Кандидат в депутаты Совета депутатов по 18 округу Калининского района г. Челябинска от «Справедливой России» (занял 2 место в округе). Участник конкурса « Лидеры России» Стремление расширить: объем знаний, формирование дополнительных навыков, компетенций.