блокчейн разработчик

ОП "АО" "НПО" Курганприбор"

Заместитель директора по общим вопросам

С 01.12.2023 по 01.07.2024 (7 месяцев)

В подчинении у заместителя директора по общим вопросам находятся: строительный участок, АХО, автотранспортом участок

ОП "АО" "НПО" Курганприбор"

Заместитель директора по общим вопросам

С 01.12.2023 по 01.07.2024 (7 месяцев)

В подчинении у заместителя директора по общим вопросам находятся: строительный участок, АХО, автотранспортом участок

Феррум

Руководитель автотранспортного отдела

С 01.09.2022 по 01.12.2023 (1 год 3 месяца)

Руководство транспортным отделом, осуществляя методическое и техническое руководство производственно-хозяйственной деятельностью авто хозяйства.

ООО «Инко-Энерго"

Региональный Руководитель проекта

С 01.04.2019 по 01.12.2022 (3 года 8 месяцев)

Заключение "Энергосервисных контрактов", а именно: -Проводить переговоры и делать инвестиционное предложение. -Проводить обследования объектов, предоставлять исходные данные для формирования коммерческого предложения по проведению энергосервисных мероприятий. Достижения: Заключил двадцать "Энергосервисных контрактов".

МУП «ЖКХ» г.Новосибирск

Заместитель директора

С 01.10.2017 по 01.04.2019 (1 год 6 месяцев)

• Ремонт зданий и сооружений • Благоустройство и уборка территорий и зданий Заместитель директора •Взаимодействие с органами управления многоквартирными домами; •Проведение собраний собственников помещений в МКД, формирование повестки дня и принятия решений по вопросам поставленых на голосование; •Обеспечение выполнение установленных нормативов по содержанию ремонта жилищного фонда; •Взаимодействие с органами исполнительной власти. Работа по взысканию дебиторской задолженности и по сдаче помещений в аренду. Достижения •Организация эффективной работы отдела ПТО; •Разработал порядок проведения общих собраний жильцов МКД для получения положительного результата повестки дня.

ОАО"Росипподром"

Руководитель регионального управления .

С 01.07.2016 по 01.10.2017 (1 год 3 месяца)

•Организационно-хозяйственная деятельность ипподрома; •Бизнес- планирование, поиск новых возможностей развития бизнеса, бюджетирование; •Разработка Долгосрочной программы развития Общества, в том числе Инвестиционной; •Работа по сдаче помещений в аренду; •Организация работы по составлению планов закупок Общества, в том числе проведение аукционов в соответствии с. 223-ФЗ; •Привлечение новых клиентов и спонсоров (ведение переговоров, подписание договоров, долгосрочное сотрудничество); •Контроль дебеторской и кредиторской задолженности; •Организация и проведение таких мероприятий как: «Большой Сибирский круг 2016» и другие. Достижения •Содержание беговой дорожки в хорошем состоянии для интенсивного ипподромного тренинга рысаков; •Проведение мероприятия « Большой Сибирский круг 2016»

"ОПТ Сервис НСК"

Директор по логистике

С 01.11.2014 по 01.05.2016 (1 год 6 месяцев)

•Координация проведение работ по проектированию логистических систем и их внедрения; •Разрабатывать бюджет на логистику и обеспечивать его соблюдение; •Обеспечивать своевременное размещение заказов у поставщиков; •Координировать заключение договоров с поставщиками; •Обеспечивать составление отчетов; •Анализ выполнения заказов и результаты поставок; •Организация складской деятельности; •Управлять логистикой, персоналом. Достижения •Коэффициент полезного использования заказного транспорта улучшил на 10%; •Совершенствовал маршруты доставки по двум направлениям, что позволило уменьшить время доставки в 1,5 раза..

ФГУП ГЦСС по Новосибирской области

Исполняющий обязанности начальника управления специальной связи по НСО

С 01.02.2013 по 01.11.2014 (1 год 9 месяцев)

•Руководство подразделением со штатом в 190 человек, также курировал территориальные управления специальной связи по СФО; •Контроль за финансово - экономической деятельностью предприятия; •Подготовка, планирование бюджета и корректировка; •Обеспечение достижения ключевых показателей по доходам и чистой прибыли; •Построение коммерческого блока с распределением функций между клиентским отделом и отделом продаж; •Подбор, мотивация персонала; •Управление бизнес - процессами: Транспорт, Логистика, Продажи, Бухгалтерия. Достижения •Выполнение ключевых показателей по доходам на 30%, чистой прибыли на 10%; •Повышение заработной платы сотрудникам на 15%.

Управление специальной связи по НСО ФГУП "ГЦСС"

Начальник производственного отдела

С 01.07.2012 по 01.02.2013 (7 месяцев)

•Управление производственной деятельности предприятия; •Работа с технической документацией; •Повышение производительности труда и эффективности производства путем выстраивания производственных процессов; •Анализ и отработка автомобильных маршрутов; •Контроль учета, хранения, выдачи, использования и транспортирования боевого ручного стрелкового оружия; •Обеспечение режима секретности; •Подбор персонала; •Руководство отделом численностью 120 сотрудников. Достижения •Улучшение производственной дисциплины; •Повышение заработной платы.

Управление специальной связи по НСО ФГУП "ГЦСС"

Начальник автотранспортного отдела

С 01.03.2010 по 01.07.2012 (2 года 4 месяца)

•Руководство отделом численностью 80 сотрудников; •Подбор персонала; •Обеспечение необходимого технического состояния автотранспорта; •Контроль финансовых расходов по обслуживанию автотранспорта. Достижения •Сокращение холостого пробега автотранспорта; •Сокращение расходов на 20 % ГСМ и запасные части на 30%

ооо "ССТ"

главный механник

С 01.04.2006 по 01.03.2010 (3 года 11 месяцев)

•Бизнес- планирование, бюджетирование,планирование и контроль за ТМЦ; •Разработка и реализация политики в области планирования и унификации оборудования, специальной техники, материалов, ремонтных технологий, модернизации технического обслуживания; •Обеспечение функционирования системы планово - периодического ремонта (ППР) специальной техники Общества; •Изучение рынка услуг по ремонту и обслуживания специальной техники, поиск подрядных и ремонтных организаций по разным видам; •Составление и заключение договоров подряда с ремонтными Организациями; •Оперативное управление ремонтной деятельностью в разрезе помесячного и годового планирования; •В подчинении 50 человек. •Участие в тендерах на закупку материалов и оборудования, выбор производителей; •Работа с технической документацией; •Подбор, адаптация и мотивация рабочего персонала; •Управление коллективом. Достижения •Сокращение времени технического обслуживания специальной техники на 30%; •Уменьшение затрат на техническое обслуживание специальной техники на 50%; •Увеличение заработной платы обслуживающего персонала на 25%.

ооо "СибЭста"

Исполнительный директор

С 01.01.2004 по 01.04.2006 (2 года 3 месяца)

•Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельности Общества в соответствии с Уставом Общества, с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества; •Организация и обеспечение эффективного производственного процесса; •Организация ведения учёта, делопроизводства; •Обеспечение безопасности сотрудников, в том числе контроль за охраной труда; •Издание приказов и распоряжений по текущим вопросам, в том числе в сфере трудовых отношений и отношений с контрагентами; •Нести ответственность за убытки, причинённые Обществу своими действиями или бездействием в процессе исполнения функции и обязанностей. Достижения •Выполнение ключевых показателей, доходы и чистая прибыль.

ОАО "Новосибирскмебель"

Главный механник

С 01.01.1989 по 01.01.2004 (15 лет)

•Обеспечение технической подготовки производства, бесперебойную и технически правильную эксплуатацию оборудования, повышение её эффективности и удержания в рабочем состоянии; •Разработка графиков осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования; •Утверждение планов и контроль за их выполнением; •Своевременный ремонт оборудования, своевременно обеспечивать их технической документацией, составление титульных списков на капитальный ремонт оборудования; •Контроль смет на выполнение ремонтных работ и своевременно оформлять заявки на пополнение материалов и запчастей; •Организация межремонтного обслуживания, своевременный ремонт оборудования; •Участие в подготовке предложений с аттестации, рационализации, учета и планирования рабочих мест; •Разработка на предприятии специализированного ремонта, централизованное изготовление запасных частей; •Разработка и внедрение высокоэффективного оборудования в замен мало эффективному; •Соблюдение правил по охране труда и техники безопасности во время проведение ремонтных работ; •Обеспечение работы по учету оборудования и оформлении технической и отчетной документации; •Руководство работниками отдела и подразделениями по совершению ремонтных работ оборудования; Достижения • Уменьшение времени технического обслуживания оборудования на 20% •Внедрение рациональных предложений по улучшению качества труда; •Увеличение заработной платы сотрудникам отдела за счёт внедрение рациональных предложений на 15%.

Университет

Новосибирский институт экономики и менеджмента

Университет

Новосибирский техникум электронных приборов

Университет

Промбезопасность аттестация А1. Б9.

Университет

"Подготовка и переподгатовка специалистов по безопасности движения на автомобильном и городском электротранспорте"

Университет

"Контролёр технического состояния транспортных средств автомобильного транспорта"

Университет

"Диспетчер автомобильного и городского наземного электрического транспорта"

Университет

«Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Университет

Квалификационный аттестат ИРУП «Белстройцентр» на осуществление функций главного инженера о/строительных работ от 26.01.2024г СТ№209270

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Опыт управления людьми. опыт ведения переговоров. организаторские способности.

Дополнительная информация

Ответственность, целеустремленность, коммуникабельность, организованность, дипломатичность, умение убеждать, ориентирован на конкретный результат в работе, готов работать в сложных эмоциональных ситуациях без снижения результативности. Награды: •Благодарственные письма Губернатора области.