продуктовый аналитик

АО КАВКАЗ.РФ

Старший руководитель проектов

С 01.05.2023 по настоящее время (1 год 6 месяцев)

Создание концепции информационной системы "Кадровый оператор", открыл два Центра Компетенций, участвовал в рабочих группах по формированию системы прогноза кадровой потребности и профессионального образования в рамках взаимодействия с Минэкономразвития, Минтруда, Роструда, Минпроса. Экспертиза поступающих на рассмотрение проектов/идей/инициатив. Комплексное управление проектами. Регулярный анализ и выявление проблемных зон. Решение сложных задач

АО КАВКАЗ.РФ

Старший руководитель проектов

С 01.05.2023 по настоящее время (1 год 6 месяцев)

Создание концепции информационной системы "Кадровый оператор", открыл два Центра Компетенций, участвовал в рабочих группах по формированию системы прогноза кадровой потребности и профессионального образования в рамках взаимодействия с Минэкономразвития, Минтруда, Роструда, Минпроса. Экспертиза поступающих на рассмотрение проектов/идей/инициатив. Комплексное управление проектами. Регулярный анализ и выявление проблемных зон. Решение сложных задач

Федеральный центр компетенции в сфере производительности труда

Руководитель проекта

С 01.08.2019 по 01.01.2023 (3 года 5 месяцев)

Результативное использование инструментов бережливого производства и инструментов повышения производительности труда для проведения мероприятий по диагностике, планированию, мониторингу и развитию программы с целью повышения комфортности среды, повышения удовлетворенности процессами и сокращению расходов; продажи проектов консалтинга органам исполнительной власти и крупным промышленным предприятиям. Полный цикл взаимодействия от первой встречи и переговоров с ЛПР, согласование ТЗ, заключение договоров (при необходимости прохождение закупочных процедур), ведение CRM, документооборота и реализации проекта. Участие в кросс-функциональных командах. Анализ экономических показателей и предложение мер по улучшению текущей ситуации. Анализ бизнес-процессов. Руководство проектами повышения производительности труда, улучшения бизнес-процессов и эффективности организаций. Взаимодействие с предприятиями в рамках национального проекта "производительность.рф", отработка заявок на участие в проекте. Организация форума "производительность 360" (forum-360.ru). Подготовка спикеров, решение организационных вопросов, проведение встреч. Организация и осуществление комплекса мер направленных на повышение эффективности системы, планирование экономики предприятий и организаций. Изменение кросс-функциональных процессов, организационной структуры учреждения, регламентов и процедур, разработка бизнес-требований для дальнейшей автоматизации. Выстраивание эффективных процессов (без потерь). Успешные кейсы реализованных проектов от коммерческих предприятий до органов государственной власти. Реализация проектов в Москве, Кемеровской области, Тульской области, Ленинградской области, Нижегородской области, Краснодарском Крае: Энергетическая отрасль – АО «СУЭК-Кузбасс» диспетчерский центр; Обрабатывающая отрасль – Тульский патронный завод. АО «ТПЗ» обеспечивающие процессы подготовки основного производства; Социальная сфера – Гатчинская детская и взрослая поликлиника, ЖКХ – АО «Теплоэнерго» – диспетчерский центр Социальная сфера – Краснодарский Центр Занятости Населения (ЦЗН). Образование - школа №1474, проект "Комфортная школа"

Кутикатай

Директор по развитию бизнеса

С 01.07.2018 по 01.12.2018 (5 месяцев)

Проект. Поиск и открытие новых локаций. Маркетинг. Описание стратегии развития компании. Стандартизация бизнес процессов в компании. Внедрение чек-листа и должностных инструкций. Достижения: Открыл новые локации площадью 2500 квадратных метров. Описал стратегию развития компании и бизнес процессы Систематизировал процессы работы в компании. Подготовил основные должностные инструкции и внедрил их для 10 должностей. Сократил издержки бизнеса на 20%

ГБОУ ТемоЦентр

Руководитель проекта

С 01.02.2016 по 01.01.2018 (1 год 11 месяцев)

Отдел Инновационных Проектов: создание и внедрение новых форм организации и представления образовательного процесса в школах г. Москвы. Реализованные проекты: - "Электронная Библиотека 2.0" лицей 1557 -"Мультимедийный Музей " школа 1944 -"Мультимедийный МУЗЕЙ ОБРАЗОВАНИЯ ИМЕНИ АКАДЕМИКА Г.А. ЯГОДИНА ГБУ МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ДОМ УЧИТЕЛЯ" -3D-лаборатория ТемоЦентр -"Детский Телевизионный Учебный Центр" Достижения - увеличение количества обучающихся детей в 2 раза, что позволило увеличить бюджетные поступления в 2 раза - увеличение охвата территорий детей знакомых с ДТУЦ в 5 раз - внедрил новые дисциплины, увеличив предлагаемый перечень в 2 раза - создание новых современных проектов обучения (Школа мультимедийной журналистики, Школа Юного Программиста, Школа Научно-Технического Творчества, 3D-лаборатория) - увеличение внебюджетных доходов в 2 раза.

ФПК Гарант-Инвест/Игромакс/Капитал Трейд/Премьер Парк

Руководитель Сети Развлекательных Центров

С 01.08.2005 по 01.09.2014 (9 лет 1 месяц)

Семейный Развлекательный Центр "Парквик" Руководство: кафе, 4D кинотеатр, игровые аппараты и аттракционы, аппараты с выдачей призовых билетов, проведение детских дней рождений, праздников. Достижения: От создания концепции до воплощения в реальности уникального проекта Развлекательного центра в ТРК Замоскворечье. выход за первые 3 месяца на самоокупаемость. Управляющий Директор сети Семейных Развлекательных Центров "ИГРОМАКС" (ресторан, 4D кинотеатр, лабиринт, боулинг, игровые аппараты и аттракционы, аппараты с выдачей призовых билетов, проведение детских дней рождений, праздников, корпоративных мероприятий). Сеть - 10 центров. 300 человек персонала. 15 000 м.кв. Оптимизация работы компании. Вывод компании в операционный плюс. Управление сетью семейных развлекательных центров «Фан Сити» в Саратове, Санкт-Петербурге, Тольятти, Кемерово, Казани. Управление продажами; управление персоналом; руководство маркетинговыми исследования; разработка и реализация стратегических, маркетинговых и организационных планов. Достижения: - повысил продажи за счет внедрения новой маркетинговой стратегии на 20% - снизил текучесть персонала на 5% за счет введения структуры наставничества - снизил привлечение лида на 20% за счет реализации мероприятий по узнаваемости бренда Директор московской сети: детские развлекательные центры «Крези Парк» Обязанности: управление продажами; управление персоналом; руководство маркетинговыми исследования; разработка и реализация стратегических, маркетинговых и организационных планов. 1.ТРЦ «Европарк» - Рублевское ш.62 2.ТРЦ «Фестиваль» - Мичуринский пр-т. Олимпийская дер. 3 стр.1 – лучший проект сети! 3.ТРЦ «Домодедовский» - Ореховый бульвар вл.14 к.3 www.crazypark.ru Практические навыки: системный подход к решению задачи любого уровня. Менеджмент, адаптированный к специфике бизнеса. Анализ, оценка и управление коммерческими проектами. Участие в постановке бюджетирования и разработке учетной политики. Маркетинг, ценообразование, решение хозяйственных вопросов. Ведение деловых переговоров, заключение договоров. Ведение финансовой документации

Реалит

Руководитель проекта

С 01.01.2005 по 01.08.2005 (7 месяцев)

Руководитель проекта производства и продажи чертежного профиля

ЕвроОкна - БиМакс, Группа компаний

Руководитель проекта

С 01.07.2002 по 01.10.2004 (2 года 3 месяца)

Руководитель проектов - автоматические ворота и рольставни. от составления и утверждения бизнес-плана до вывода проекта на самоокупаемость и запланированную прибыль

Российско-Паданский фонд поддержки промышленности и предпринимательства

Руководитель направления

С 01.10.2001 по 01.08.2002 (10 месяцев)

Разработка и реализация путей выхода иностранных компаний на российский рынок; консультации и организация прямых контактов между иностранными компаниями и российскими компаниями (Allmatic elettronica - автоматика для всех типов автоматических ворот, CVC, KUADRA, Bernal -гаражные потолочные приводы, J Colors)

Университет

Смоленский Государственный Педагогический институт им. К. Маркса

Университет

Туризм и гостиничное хозяйство

Университет

Основы цифровой грамотности

Университет

Менеджмент и маркетинг

Университет

Переговоры и деловые коммуникации

Университет

Теоретические основы психологии управления

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Диагностика текущих процессов

• разработка стратегии развития

• руководство маркетинговыми исследования

• Высшее образование (экономическое или системный анализ)

• 1с: зарплата и управление персоналом

• анализ бизнес показателей

• Уверенный пользователь пк

• Эффективное ведение переговоров

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• руководство коллективом

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• Хорошие организаторские навыки

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Пк деловая переписка

• Составление и заключение договоров

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• контроль исполнения решений

• Планирование. расстановка приоритетов. тайм-менеджмент.

• • высокие организационные навыки, умение систематизировать информацию, структурировать процессы и ра

• • высокие коммуникативные навыки (уверенные навыки переговоров и презентаций)

• внутренний контроль

• Управление проектами стратегическое мышление

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• навыки презентации

• выбор подрядных организаций

• управление работой с ключевыми клиентами

• оптимизация каналов продаж

Дополнительная информация

Управление персоналом, руководство маркетинговыми исследования, разработка и реализация стратегических, маркетинговых и организационных планов, вывод нового продукта на рынок, управление продажами. Системный анализ, диагностика текущих процессов, разработка стратегии развития. Организация и аналитика бизнес-процессов.