мобильный разработчик

ПО- ВИТРИНА, ЗАО

Продакт-менеджер

С 01.02.2023 по 01.05.2024 (1 год 3 месяца)

Работа с заказчиком. Составление ТЗ. Запуск новых продуктов в разработку. Ведение процесса разработки. Тестирование новых продуктов. Запуск в серию. Разработка стратегии продвижения продукта на рынок. Проведение проблемных интервью, формирование гипотез по улучшению продукта. Просчет ЮНИТ-экономики продукта. Проведение презентаций, организация семинаров, консультирование о потребительских свойствах и качествах продукта. Разработка ценовой политики по продукту, определение условий продажи товаров (системы скидок и льгот отдельным группам покупателей). Разработка новых схем сбыта продукта (создание новых сбытовых подразделений и реконструкция имеющихся каналов сбыта). Формирование ассортиментной матрицы. Консолидация информации о продукте в техническом каталоге. С марта 2023г. по ноябрь составлено более 120 ТЗ разработано и запущено в производство более 1500 SKU.

ПО- ВИТРИНА, ЗАО

Продакт-менеджер

С 01.02.2023 по 01.05.2024 (1 год 3 месяца)

Работа с заказчиком. Составление ТЗ. Запуск новых продуктов в разработку. Ведение процесса разработки. Тестирование новых продуктов. Запуск в серию. Разработка стратегии продвижения продукта на рынок. Проведение проблемных интервью, формирование гипотез по улучшению продукта. Просчет ЮНИТ-экономики продукта. Проведение презентаций, организация семинаров, консультирование о потребительских свойствах и качествах продукта. Разработка ценовой политики по продукту, определение условий продажи товаров (системы скидок и льгот отдельным группам покупателей). Разработка новых схем сбыта продукта (создание новых сбытовых подразделений и реконструкция имеющихся каналов сбыта). Формирование ассортиментной матрицы. Консолидация информации о продукте в техническом каталоге. С марта 2023г. по ноябрь составлено более 120 ТЗ разработано и запущено в производство более 1500 SKU.

Лаборатория Гемотест, ООО

Руководитель департамента складской логистики

С 01.10.2021 по 01.01.2022 (3 месяца)

Организация и контроль логистических процессов на складах компании, в том числе и на удаленных складах в регионах. Планирование складской деятельности. Определение количества и месторасположение складов и складских помещений. Расчет потребностей складского оборудования. Бюджетирование затрат на складскую деятельность и их оптимизацию. Контроль исполнения и анализ бюджетов на складскую логистику. Организация внутри-складского документооборота. Организация и проведение инвентаризаций на складах. Разработка и внедрение методов и форм отчетности. Координация и контроль складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах). Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри компании. Разработка методических указаний по организации складского учета. Участие в автоматизации складских бизнес-процессов. Разработка и утверждение должностных инструкции, внутренних положений, регламентов, стандартов для сотрудников департамента. Контроль соблюдения сотрудниками правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, противопожарной безопасности и санитарно-эпидемического режима. Проведение мероприятий по постоянному улучшению услуг, процессов, системы менеджмента качества, удовлетворенности потребителей и персонала. Проведение мониторинга процессов системы менеджмента качества, анализ и определение их результативности. Анализ и выявления причин несоответствий, разработка планов корректирующих действий по устранению причин несоответствий, проведение анализа предпринятых действий, проведение оценки и формирование отчетов о выполненных корректирующих действиях. Разработка и внедрение мотивации для сотрудников.

ООО ПДК (Торэкс)

Руководитель ассортиментного отдела (продакт-менеджер)

С 01.02.2020 по 01.10.2021 (1 год 8 месяцев)

Управление процессами, связанными с продуктовым направлением: исследованиями аналогов и тенденций рынка, разработками и модификациями продуктов, продвижением своего продуктового направления на рынке. Обновление старой складской программы. Постоянный мониторинг продаж складской программы. Ротация ассортимента на основании АВС и XYZ анализа. Разработка и внедрение мероприятий направленных на продажу старых моделей, и бракованной продукции. Ценообразование. Расчет и проведение Акций направленных на стимулирование продаж. Проведение исследования потребности клиентов. Разработка и изменение ассортимента на основании предпочтений клиента. Взаимодействие с отделами продаж, логистики, маркетинга, дистрибьюторами, службой сервиса с целью получения сведений о тенденциях и потребностях рынка, ошибках и неисправностях продуктов, действиях конкурентов в рамках продуктового направления; Анализ стендоотдачи в магазинах собственной розничной сети. Формирование рекомендаций по смене выставочных образцов. Разработка новых продуктов и вывод их на рынок. Достижения и контроль запланированных показателей доходности продуктового направления. Разработка регламентов работы, написание бизнес-процессов, положений. Формирование структуры ассортимента (построение товарного классификатора) и складов в 1С.

Мишель и К, ООО

Директор по закупкам

С 01.06.2019 по 01.08.2019 (2 месяца)

Подбор персонала. Переговоры с поставщиками. Работа с браком и неликвидами. Разработка промо мероприятий направленных на снижение товарного запаса. Разработка регламентов работы. Разработка мотивации отдела закупок. Написание инструкций и описание процессов внутри одела, направленных на быструю адаптацию новых сотрудников. Разработка положений по взаимодействию со смежными отделами (склад, клиентский отдел, транспортный отдел, отдел продаж, розница, интернет магазин).

Ермолинские полуфабрикаты (Россия)

Категорийный менеджер

С 01.03.2016 по 01.05.2019 (3 года 2 месяца)

Формирование предложений об изменении в ассортиментной матрице товарных категорий. Формирование заявок на товары на основе продаж. Контроль своевременного поступление товара по заявкам на склад. Контроль утвержденных условий поставок. Контроль наличия полного ассортимента товаров в обособленных подразделениях. Определение минимального и максимального остатка товаров в обособленных подразделениях общества. Контроль товарных остатков в обособленных подразделениях общества. Контроль правильной выкладки товаров в обособленных подразделениях, согласно утвержденной планограмме. Участие и ознакомление с результатами ревизий(инвентаризаций) проведенных в обособленных подразделениях Общества. Участие в разработке мероприятий по устранению негативных результатов инвентаризаций (недостача, излишки пересорт). Формирование предложений о величине наценки на товары. Формирование предложений по изменению розничных цен (переоценке) товаров. Контроль выполнения функциональных обязанностей, подчиненных в соответствии с требованиями должностных инструкций. Организация и контроль текущей работы подчиненных сотрудников в соответствии с требованиями организации товародвижения и особенностями текущей обстановки в обособленных подразделениях. Планирование показателей по продажам товаров (оборот и прибыль). Аналитика покупательского спроса, и запросов потенциальных и реальных покупателей. Анализ деятельности конкурентов. Анализ продаж товаров. АВС, ХYZ, FMR анализы. Предоставление отчетности Генеральному директору.

ООО "Хэппиленд"

Директор по логистике

С 01.10.2014 по 01.03.2016 (1 год 5 месяцев)

Управление складской и транспортной деятельностью в компании. Оптимизация логистических бизнес-процессов. Снижение издержек на транспортную логистику, маршрутизация доставок, сокращение времени обслуживания клиентов. Формирование бюджета подразделение. Подбор, ротация и обучение персонала. Бизнес-планирование проекта приобретения и содержания собственного автопарка для повышения скорости и качества обслуживания. Организация приема, учета, хранения, сохранности ТМЦ и их внутри складских перемещений Координация деятельности и осуществление максимально эффективного взаимодействия транспортного подразделения с другими отделами. Разработка и внедрение положений, инструкций, мотивации, регламентов по складской логистике. Контроль над соблюдением подчиненными регламентов компании. Организация работы по рекламациям к качеству транспортных услуг. Подготовка отчетности перед руководством и данных по достижению подразделением и сотрудниками. Внедрение адресной системы хранения товара. Разработка плана проведения инвентаризаций. Контроль проведения инвентаризаций. Разработка плана переезда складов. Контроль переезда складов. Работа с арендодателями.

ООО "Ника"

Руководитель отдела маркетинга/Зам. ген. директора

С 01.11.2013 по 01.10.2014 (11 месяцев)

Формирование ассортиментной матрицы. Разработка системы стимулирования сбыта. Формирование прайс-листа. Проведение рекламных акций. Борьба со стоками. Ценообразование. Мониторинг цен конкурентов. Мониторинг производственных мощностей конкурентов. Участие в конкурентных закупках в соответствии с нормами Федерального закона № 223-ФЗ. Поиск новых поставщиков. Проведение переговоров с поставщиками. Заключение договоров. Аналитика продаж. Применение анализов ассортиментной матрицы АВС и XYZ. Формирования плана продаж. Поиск и участие в тендерах. Контроль над формированием пакета документов для участия в тендерах. Выход на конечного потребителя. Формирование коммерческого предложения. Проведение переговоров с высшим менеджментом компаний. Поиск новых складских площадей. Обеспечение переезда складского хозяйства. Запуск склада на новом месте. Разработка новой системы складирования. Составление должностных инструкций. Составление регламента работы склада. Поиск и найм новых сотрудников.

АТЕМИ

Руководитель товарного направления рыбалка, туризм. (в подчинении 2 чел.)

С 01.05.2010 по 01.04.2013 (2 года 11 месяцев)

Управление товарным направлением рыбалка, туризм более 8000 номенклатурных единиц. Формирование ассортиментной матрицы / формирование товарного классификатора и бюджета на сезон/финансовый год. Прогнозирование продаж с точностью 85-90% Применение анализов ассортиментной матрицы АВС и XYZ. Выполнение KPI, ответственность за товарооборот и рентабельность категории товаров. Проведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов, контроль выполнения планов поставок. Мониторинг ассортимента и деятельности конкурентов. Разработка и контроль проведения рекламных акций, маркетинговых мероприятий, размещение информации на сайте компании о поступлениях товара/новинках/акциях и скидках. Ценообразование. Управление товарными запасами. Открытие новых розничных подразделений. Командировки в розничные подразделения, проверки по: стандартам обслуживания, выкладки товара, проведению акций. Депремирование сотрудников розничных подразделений. Участие в инвентаризациях. Посещение выставок. Составление сравнительных отчетов, еженедельное, ежемесячное, годовое. Снижение товарного запаса без потери товарооборота. За три года на 50%.

ЗАО Бирпарк (производство мебели, дверей, окон.)

Заместитель начальника отдела снабжения ( в подчинении 12 чел.)

С 01.07.2008 по 01.08.2009 (1 год 1 месяц)

Обеспечение производства и предприятия в целом товарно-материальными ценностями. Составление бюджета под определенные заказы и на год по текущей работе предприятия. Отслеживание заказов на всех стадиях выполнения. Проведение работы по заключению договоров. Оптимизация складских остатков, условий перевозки и хранения ТМЦ. Осуществление оперативного и долгосрочного планирование закупок (составление планов поставок, планов оплат), ведение базы данных, анализ рынка, поиск альтернативных поставщиков.

ООО Фристайл Технолоджи (Склад, переработка алюминиевого профиля)

Начальник складского комплекса ( в подчинении 30чел.)

С 01.11.2007 по 01.07.2008 (8 месяцев)

Организация переезда склада на новое место. Обустройство склада на новом месте с нулевого этапа. Организация работы участка переработки материалов; участка фасовки; приёмной, контрольной и отгрузочных зон склада. Контроль своевременного поступления товара на склад, выполнения заказов и отгрузок. Написание должностных инструкций. Ведение табеля учёта рабочего времени. Составление отчётов.

ФЕЛИКС

ст. менеджер отдела снабжения (руководитель группы из 4 чел.)

С 01.02.2006 по 01.11.2007 (1 год 9 месяцев)

Организация работы группы снабжения из 4 человек. Обеспечение производства ТМЦ по направлению офисных перегородок. Составление бюджета. Отслеживание заказов на всех стадиях выполнения. Поиск новых поставщиков. Заключение договоров. Оптимизация складских остатков, условий перевозки и хранения ТМЦ. 02.2006г.-10.2006г. менеджер отдела снабжения Обеспечение производства ТМЦ по направлению офисных перегородок. Составление бюджета. Поиск новых поставщиков. Заключение договоров. Работа с браком.

Л'Этуаль

менеджер по работе с клиентами, менеджер отдела оптимизации, менеджер склада СВХ, менеджер складских операций.

С 01.02.2004 по 01.01.2006 (1 год 11 месяцев)

Обработка заказов, контроль приходов и отгрузок. Оформление документов на всех стадиях товародвижения на складе. Оформление отгрузочных документов (ТТН,ТОРГ-12, С.Ф.). Работа с браком. Составление отчётов, должностных инструкций. Ведение табеля учёта рабочего времени. Проведение инвентаризаций, снятие остатков по складу, отслеживание товародвижения по складу, составление отчётной документации. Участие в проекте-разработке создания таможенного поста. Стажировка на ТП «Вашутинский» Анализ работы поста на всех стадиях прохождения таможенного оформления. Сбор информации касающейся всех стадий прохождения таможенной очистки груза. Коллегиальная разработка бизнес-плана таможенного поста.

Университет

Московский государственный открытый университет им. В.С. Черномырдина, Москва Юриспруденция

Университет

ПУ-27

Университет

Управление продуктом: от основ до уверенного специалиста

Университет

Высшая школа Финансового директора

Университет

Анализ данных с использованием языка SQL

Университет

Стратегический менеджмент в условиях кризиса

Университет

Стратегическое управление: продажи и маркетинг

Университет

Стратегическое управление: финансы и бизнес процессы

Университет

Управленческое лидерство

Университет

Управление персоналом для руководителя

Университет

Управление компании в современных условиях

Университет

Инвентаризация без потерь. Пошаговая инструкция

Университет

Автоматизация складской логистики

Университет

Превентивное образование в сфере маркетинга

Университет

Управление ассортиментом по принципам категорийного менеджмента

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Оптимизация закупок

• планирование закупок

• Авс-анализ - xyz-анализ - аналитические навыки - анализ ассортиментной линейки - маркетплейсы - муль

• abc-анализ

• Cfa, frm, acca

• Опыт работы в 1с:erp по направлению складская логистика

• управление региональными продажами

• бюджетирование закупок

• оптимизация логистических процессов

• Анализ и управление ассортиментом

• Управление ценообразованием

• бизнес-анализ

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• Эффективное ведение переговоров

• • анализ рынка • анализ конкурентной среды • мониторинг рынка

• Аналитика и прогнозирование

• внутренняя логистика

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• разработка продукта

• продуктовый анализ

• • маркетинговые исследования • анализ рынка • swot анализ • аналитическое мышление • стратегический

• разработка промо мероприятий

• перезонирование

• аналитика продаж

• конкурентная аналитика

• анализ эффективности проводимых акций

• Стратегическое управление продуктом

Дополнительная информация

Уверенный пользователь ПК, Ответственность и последовательность в действиях, требовательность к себе и подчинённым. Готовность к обучению. Программы: Битрикс, SQL, Фолио, Аксапта 2.5, 3.0, Склад Агент, Альта СВХ, 1С 7.7, 8.0, почтовые программы, MS Office. Принял участие в семинаре "Управление ассортиментом по принципам категорийного менеджмента" Автор и ведущая семинара Бузукова Е.А. Достижения Почётная грамота за достигнутые успехи и высокие производственные показатели. Компания «Феликс»