графический художник

Торгово-производственная компания

Заведующий складским комплексом

С 01.01.2021 по настоящее время (4 года)

Управление складом 2000 м2, более 40000 артикулов, 10 сотрудников (склад - 3 зоны по группам товаров). Приёмка поступающих товаров, контроль за их размещением на складе. Контроль сборки и отгрузки заказов клиентам кладовщиками . Проведение инвентаризаций.

Торгово-производственная компания

Заведующий складским комплексом

С 01.01.2021 по настоящее время (4 года)

Управление складом 2000 м2, более 40000 артикулов, 10 сотрудников (склад - 3 зоны по группам товаров). Приёмка поступающих товаров, контроль за их размещением на складе. Контроль сборки и отгрузки заказов клиентам кладовщиками . Проведение инвентаризаций.

ТЭК Севертранс (сборные грузы)

Директор филиала

С 01.12.2014 по 01.11.2020 (5 лет 11 месяцев)

Реорганизация филиала (фактически создание с нуля). Дальнейшее оперативное управление филиалом компании в СПб. Развитие филиала (открытие дополнительного терминала в СПб). Ведение ключевых клиентов. Участие в удалённом управлении региональными подразделениями.Численность сотрудников в СПб 20 человек.

ТЭК "Аттента" (сборные грузы,более 40 филиалов по РФ)

Директор филиала

С 01.02.2009 по 01.11.2014 (5 лет 9 месяцев)

Обязанности: Оперативное управление деятельностью филиала (Отдел продаж, отдел логистики, складской терминал, отдел обслуживания клиентов,бухгалтерия). Выполнение стратегических планов развития филиала. Численность сотрудников – 40 человек. Личные продажи, ведение переговоров с VIP клиентами. Решение конфликтных ситуаций, работа с претензиями клиентов. Взаимодействие с центральным офисом. Решение административно-хозяйственных вопросов. Постановка задач отделу продаж и контроль их выполнения в CRM. Отчётность в ЦО (ежедневная, еженедельная, ежемесячная). Контроль расходов и их оптимизация. Формирование бюджета компании и его исполнение. Опыт управления в условиях жёсткой экономии средств. Поиск, обучение, увольнение сотрудников. В т.ч. иностранных граждан. Взаимодействие с контролирующими органами на различных уровнях. Есть своя обширная клиентская база Достижения: грузооборот филиала (клиенты филиала) увеличен более чем на 200%, увеличена рентабельность внутригородских перевозок со 160 до 200-210%.

ООО "СХП"Русские газоны-СПб"-производственно-торговая компания (строительство и благоустройство), входящая в холдинг «ВиммБилльДанн»

Коммерческий директор

С 01.02.2007 по 01.11.2008 (1 год 9 месяцев)

Обязанности: руководство двумя отделами коммерческой службы по направлениям продаж компании,управление продажами и закупками, личные активные продажи, ведение некоторых ключевых клиентов, проведение переговоров на уровне первых лиц предприятий, работ с гос. заказом (подготовка документации для тендеров),оперативное и стратегическое планирование деятельности службы, контроль дебиторской задолженности, разработка мер по её снижению (на данный момент снижена до минимума) , аналитика, ценообразование, бюджетирование, управленческий учёт, организация выставочных мероприятий, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников отдела, обучение персонала. В моём активе есть ряд успешно реализованных проектов: благоустройство территории завода «Бош-Сименс бытовые приборы» (Стрельна), территория первой очереди административно-жилого комплекса «Балтийская жемчужина», территория ТЦ «МЕГА-ИКЕА» Парнас и Дыбенко, территория коттеджного посёлка УК «Традиция» (Рощино), ООО «Торговый мир»-клиент, купивший максимальное количество продукции компании. Начат проект по благоустройству завода «Ниссан» (строительная компания «БЕТА-ТЕК»).

ООО «Петрометаллснаб» - оптовая металлоторгующая компания (импорт)

Коммерческий директор

С 01.08.2000 по 01.12.2006 (6 лет 4 месяца)

Обязанности: руководство отделом продаж,ведение ключевых клиентов,региональные продажи,переговоры с зарубежными поставщиками стали,формирование пакета заказов,транспортная и складская логистика,проведение инвентаризации,участие в ценообразовании,контроль отгрузок товара и движения денежных средств,анализ рынка,ведение отчётности,подбор кадров и распределение обязанностей.

ЗАО «МНПП «ФАРТ»,производство химических и биоудобрений для с/х

Руководитель производственного подразделения

С 01.02.1996 по 01.07.2000 (4 года 5 месяцев)

Обязанности:реорганизация подразделения,его развитие и вывод на требуемый уровень, оперативное руководство подразделением,разработка системы мотивации подчинённых,подбор и обучение сотрудников,взаимодействие с техническими службами и службой снабжения,расчёт зарплаты сотрудников,ведение отчётности.

Университет

Санкт-Петербургская Лесотехническая Академия им.С.М.Кирова

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Работоспособность

Дополнительная информация

Мои основные навыки : • Оперативное управление отделом и компанией в целом‚ • Стратегическое планирование‚бюджетирование‚ аналитика • Ведение переговоров на уровне первых лиц ‚ • Заключение договоров (есть ряд успешно реализованных проектов)‚ • Создание подразделения с "0"‚ поиск и обучение персонала. Создание сплочённой,эффективной команды. Разработка и внедрение схем мотивации персонала‚ • Общение с зарубежными поставщиками‚ • Участие в тендерах ‚ • Организация и ведение склада‚ • Отчётность‚ управленческий учёт‚ • Ценообразование‚ • ПК свободно. Опыт работы в CRM Готов предоставить рекомендации по требованию Личные качества : Обязательный, исполнительный,инициативный. Способен принимать взвешенные решения, прагматичный.Быстро адаптируюсь к новым условиям и требованиям. Склонен идти на компромисс при необходимости. Могу найти подход к людям, заинтересовать, направить в нужном направлении. Ценю любой полученный опыт и знания и всегда готов делиться своими.Разборчив в выборе цели и настойчив в её достижении Права категории "В", личный автомобиль