spine

ТГК-1

Начальник Службы логистики и организации производства

С 01.09.2022 по настоящее время (2 года 2 месяца)

Руководство службой логистики и организации производства на ТЭЦ. В подчинении пять отделов: административно хозяйственный, транспортный, логистический, отдел закупок и складской, 40 человек. 2я группа эл. без. 3-я группа высота, пож. безопасность для руководителей - организация закупок по ГКПЗ - организация ежедневных закупок по различным статьям: ремонт, эксплуатация, охрана труда, химические реактивы и т.д. - организация и контроль за работой транспортной службы, развозки персонала, работа собственной техники на станции - контроль за работой АХО - контроль бюджета расходных договоров - организация сдачи металлолома и продажи непрофильных активов - контроль за работой подрядных организаций - осуществление нарядно-допускной работы - составление план графиков по ремонтам зданий и сооружений - контроль за работой клининговой компании - осуществление и контроль проведения входного контроля - проверка тз и смет на ремонты помещений и зданий - согласование с подрядными организациями аварийных работ, согласование объемов и стоимостей

ТГК-1

Начальник Службы логистики и организации производства

С 01.09.2022 по настоящее время (2 года 2 месяца)

Руководство службой логистики и организации производства на ТЭЦ. В подчинении пять отделов: административно хозяйственный, транспортный, логистический, отдел закупок и складской, 40 человек. 2я группа эл. без. 3-я группа высота, пож. безопасность для руководителей - организация закупок по ГКПЗ - организация ежедневных закупок по различным статьям: ремонт, эксплуатация, охрана труда, химические реактивы и т.д. - организация и контроль за работой транспортной службы, развозки персонала, работа собственной техники на станции - контроль за работой АХО - контроль бюджета расходных договоров - организация сдачи металлолома и продажи непрофильных активов - контроль за работой подрядных организаций - осуществление нарядно-допускной работы - составление план графиков по ремонтам зданий и сооружений - контроль за работой клининговой компании - осуществление и контроль проведения входного контроля - проверка тз и смет на ремонты помещений и зданий - согласование с подрядными организациями аварийных работ, согласование объемов и стоимостей

АО "Императорский Фарфоровый завод"

Руководитель проекта

С 01.02.2022 по 01.08.2022 (6 месяцев)

• Создание административно-хозяйственной деятельности компании, 1300+ сотрудников, создание комфортной рабочей среды. • Бюджетирование административных расходов, контроль исполнения бюджетов управление закупками и затратами. • Контроль услуг на аутсорсинге: охранные услуги, обслуживание инженерных систем, дератизация, вывоз тбо, пожарный аудит и пр. • Разработка и внедрение административных политик и процедур • Системная работа по управлению целями, планированию, контролю, анализу, воздействиям, полномочиям. • Кросс-функциональное взаимодействие с целью оптимизации и улучшения операционных процессов в Компании. • Оперативное регулирование работы подразделения, корректировка планов, контроль выполнения работ. • Планирование и составление бюджета отдела АХО. • Выбор компаний-поставщиков услуг по критериям, проведение тендеров на закупки: строительные материалы, монтажные работы, системы кондиционирования и вентиляции, охранные системы, клининг, мебель и техника, офисное снабжение. • Эксплуатация и техническое обслуживание зданий и инженерных систем предприятий, офисов и складов. • Управление персоналом АХО. • Оформление и сопровождение отдельных видов договоров, применяемых в работе АХО. • Участие АХО в обеспечении соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм. • Подготовка и прохождение пожарных и Роспотребнадзора проверок. • организация строительных работ на новых площадках • ремонт и строительство новых офисных помещений для компании, организация переездов. • Подготовка и проведение приема Губернатора Санкт-Петербурга и дипломатического корпуса совместно с Комитетом по Внешним связям. • Подготовка технического задания, конкурсной документации и проведение конкурса на выбор клининговой компании. • Создание плана контртеррористических мероприятий и реализация действий на заводе и в магазинах собственной розницы.

Группа компаний

Руководитель проекта

С 01.02.2018 по 01.12.2021 (3 года 10 месяцев)

• Создание административно-хозяйственной деятельности компании, 700+ сотрудников, создание комфортной рабочей среды. • Проект по введению в эксплуатацию нового, дополнительного офиса для компании. • Бюджетирование административных расходов, контроль исполнения бюджетов управление закупками и затратами. • Контроль услуг на аутсорсинге: охранные услуги, обслуживание инженерных систем, дератизация, вывоз тбо, пожарный аудит и пр. • Разработка и внедрение административных политик и процедур • Системная работа по управлению целями, планированию, контролю, анализу, воздействиям, полномочиям. • Кросс-функциональное взаимодействие с целью оптимизации и улучшения операционных процессов в Компании. • организация работы технического отдела путем реорганизации на три направления: ахо, строительное направление и текущее содержание предприятий. • подготовка и переход на новую финансовую модель работы с поставщиками • Оперативное регулирование работы подразделения, корректировка планов, контроль выполнения работ. • Планирование и составление бюджета отдела АХО. • Выбор компаний-поставщиков услуг по критериям, проведение тендеров на закупки: строительные материалы, монтажные работы, системы кондиционирования и вентиляции, охранные системы, клининг, мебель и техника, офисное снабжение. • Эксплуатация и техническое обслуживание зданий и инженерных систем предприятий, офисов и складов. • Управление персоналом АХО. • Внедрение стандартов ХААСП на всех предприятиях • Оформление и сопровождение отдельных видов договоров, применяемых в работе АХО. • Участие АХО в обеспечении соблюдения норм охраны труда, пожарной безопасности, санитарных норм. • Подготовка и прохождение пожарных и Роспотребнадзора проверок, организация пожарных учений. • Контроль за работой офисных водителей. • вывоз тбо и контроль за дератизацией помещений • Контроль за работой внешней охраны, сопровождение инцидентов. • организация строительных работ на новых площадках • ремонт и строительство новых офисных помещений для компании, организация переездов. • работа с Россети над увеличением электромощностей предприятий • Общее число сотрудников в компании более 700, в подчинении около 30. • Личные знания и опыт: монтаж электро и скс сетей, проектирование и монтаж вентиляционных сетей, системы кондиционирования, охранные системы, сборка мебели и монтаж оборудования. • организация и контроль полугодовые генеральных уборок, внешних и внутренних. Достижения: - оптимизация административного бюджета на 15-20% в зависимости от статей затрат. - реорганизованы работы технического отдела, отдела закупок и снабжения, внедрена система HELP Desk для повышения эффективности работы.

SCHUECO производитель и поставщик алюминиевых профильных систем

Руководитель сектора отдела продаж и маркетинга

С 01.07.2016 по 01.11.2017 (1 год 4 месяца)

Работа с ключевыми клиентами и заказчиками компании на территории СЗФО. Разработка и участие в тендерах на крупнейших проектах. Реализация и строительство таких объектов как: - Лахта Центр с компанией ПетроПрофильПлюс - аэропорт Симферополь с компаниями Алюмстрой, ПП+ и Европанорама. - ЖК Пять Звезд, ПП+ - БЦ на ул. Коли Томчака, партнер компания Авангард - БЦ Невский 104 - стадион Зенит Арена, компания Ханзетат. - Несколько частных проектов в Ленинградской области. Разработка и проведение маркетинговой компании на территории СПб, организация и проведение спонсорского турнира по горным лыжам для архитекторов Санк Петербурга. Были выполнению все поставленные задачи, увеличен товарооборот компании в 2,5 раза.

Reynaers Aluminium Rus производитель и поставщик алюминиевых профильных систем

Региональный представитель по маркетингу

С 01.12.2010 по 01.01.2015 (4 года 1 месяц)

Продвижение интересов компании в СЗФО, работа с крупнейшими архитектурными студиями СЗФО - Студия-44 Явейна Н., А.Лен, Герасимов и Партнеры, ВиПС, Григорьев АМ, Союз-55 и многие другие. Включение продукции компании в проекты. Организация, проведение обучения и семинаров для архитектурных мастерских в СЗФО, работа с архитекторами в Калининграде. Работа с крупнейшими инвестиционными и строительными компаниями в Санкт-Петербурге, с ключевыми переработчиками компании. Поиск и заключение контрактов на работу с независимыми производителями СПб. Были заключены контракты и реализованы такие проекты как: - ЖК Леонтьевский Мыс - Вторая сцена Александринского театра - торговые комплексы у метро Звездная и Купчино - ЖК Наличная 28, где была применена уникальная система Алюмо деревянных окон - здание Горного Института, Библиотека и Учебные корпуса - детский сад в г. МОСКВА по заказу РАД - рестораны Илаго на Крестовском острове - частные проекты в Ленинградской и Калининградской областях. Открытие полноценного представительства компании с открытием складского направления, организована работа технического отдела. Подбор персонала. Оборот компании на старте моей работы был менее 30000 евро. В последний год работы оборот составлял более 7 млн. Евро. ежегодно.

Дюпон Наука и Технологии, ООО строительные материалы

Региональный менеджер по маркетингу

С 01.11.2009 по 01.12.2010 (1 год 1 месяц)

Активное продвижение на рынке СЗФО пяти бизнесов компании. Организация и проведение обучения по продуктам компании в Санкт-Петербурге. Контроль за соблюдением контракт условий розничными клиентами. Проведение обучения для региональных представительств компаний дистрибьюторов (Казань, Нижний Новгород, Самара, Саратов, Курск, Воронеж, Петрозаводск) Документооборот, заключение новых контрактов, пролонгация действующих контрактов. Поиск новых клиентов. За год заключено более 40 новых контрактов.Ведение различных проектов на подконтрольной территории (СЗФО). Участие в тендерах различных строительных проектов. (отель Мариотт СПб, ТЦ Стокманн, ТЦ Галерея, запаравочные комплексы Газпром).

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Университет

Экономический лицей №329

Университет

НОЧУ ДПО «Академия кадрового резерва

Университет

04.2006 – Качественное обслуживание клиентов. 05.2007 – Основные навыки продаж. Школа тренеров Coca Cola HBC Eurasia

Университет

Astron. Строительство зданий и сооружений.

Университет

Reynaers Aluminium

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• 1. вербальная коммуникация (включая умение слушать).

• 2. умение управлять временем и стрессом.

• 3. способность принимать решения.

• 4. выявление

• определение и решение проблем.

• 5. стимулирование и мотивация других лиц.

• 6. делегирование полномочий.

• 7. постановка целей и формулирование видения будущего организации.

• 8. самоанализ.

• 9. создание команды.

• 10. управление конфликтами.

• 11. дисциплина

• 12. ответственность

Дополнительная информация

Ответственность. Целеустремленность. Порядочность.. Коммуникабельность. Аккуратность. Активность в продвижении (реализации) новых проектов. Высокий лидерский потенциал и организаторские способности. Инициативен. Способность управлять командой, выраженные лидерские качества. Настойчивость.