Тестировщик ПО

ООО САЛАИР

Руководитель отдела контроля

С 01.06.2020 по настоящее время (4 года 7 месяцев)

Внедрение контролей по сохранности активов. Руководство отделом 10 сотрудников. Отчетность работы отдела.

ООО САЛАИР

Руководитель отдела контроля

С 01.06.2020 по настоящее время (4 года 7 месяцев)

Внедрение контролей по сохранности активов. Руководство отделом 10 сотрудников. Отчетность работы отдела.

Инжиниринг студия Скриптори

Начальник бэк-офиса

С 01.06.2017 по 01.06.2020 (3 года)

подбор и обучение персонала контроль за исполнением проектов создание регламентов и инструкций

ГК Шоколадница

Начальник контрольно-ревизионного отдела

С 01.02.2019 по 01.08.2019 (6 месяцев)

Создание отдела с нуля. Создание и внедрение контрольных процедур. Проведение контрольных мероприятий.

Бургер кинг

Начальник контрольно-ревизионного отдела

С 01.04.2018 по 01.06.2018 (2 месяца)

контроль работы ревизионного отдела постановка задач, контроль выполнения чек-листы видеоконтроль

Проектная работа

Руководитель проектов

С 01.05.2017 по 01.03.2018 (10 месяцев)

Участие в проектах связанных с внедрением контрольно-ревизионных отделов, СВК процедур аттестация сотрудников, оценка контрольных процедур в компаниях и организациях. Участие в автоматизации процессов (отчетность, разработка приложений, регламентация. Расработка приложений тайный покупатель.

Билайн

Руководитель по методологии Контрольно-ревизионной службы

С 01.07.2014 по 01.05.2017 (2 года 10 месяцев)

Функционал: 1 Контроль работы ревизионной службы Обучение, аттестация, создание методических инструкций и регламентов отдела. Планирование и контроль выполнения поставленных отделу задач. Достижения: Создание региональных ревизионных групп (в подчинении около 40 сотрудников). Разработка методов контроля и управления отделом. Адаптация программ для контрольных процедур ( создание технических заданий, тестирование) Регламентация контрольных процессов. 2 Работа по выявлению и предотвращению мошеннических действий сотрудниками. 3 Тематические проверки Различные проверки по возможным рискам ущерба для компании Проверки выполнения регламентов различными подразделениями компании, участие в разработке регламентов)

МегаФон

Руководитель Контрольно-ревизионного направления

С 01.10.2013 по 01.11.2014 (1 год 1 месяц)

Контроль работы ревизионного направления. Обучение, аттестация, создание методических инструкций и регламентов отдела. Стратегическое планирование и контроль выполнения поставленных отделу задач. Взаимодействие со смежными по работе службами. Регламентирование процедур. Тематические проверки. Достижения: Создание региональных ревизионных групп (в подчинении около 30 сотрудников) разработка методов контроля и управления отделом, увеличение эффективности работы за счет автоматизации работы.

Фабрика обуви

Начальник контрольно ревизионного отдела

С 01.06.2013 по 01.09.2013 (3 месяца)

Планирование работы ревизионного отдела. Постановка задач и контроль выполнения.

ООО ИнвентГрупп

Директор

С 01.09.2012 по 01.05.2013 (8 месяцев)

Предоставление услуг по независимым ревизиям. Создание контрольно-ревизионных отделов и СВК.

ЗАО "Русская Телефонная Компания"

Начальник отдела внутреннего контроля и аудита

С 01.06.2009 по 01.08.2012 (3 года 2 месяца)

Функционал: 1 Контроль работы ревизионного отдела Обучение, аттестация, создание методических инструкций и регламентов отдела. Планирование и контроль выполнения поставленных отделу задач. Достижения: Создание региональных ревизионных групп (в подчинении около 100 сотрудников) разработка методов контроля и управления отделом, увеличение эффективности работы за счет автоматизации работы. 2 Работа по выявлению и предотвращению мошеннических действий сотрудниками розницы. Достижения: С нуля создан отдел по выявлению мошеннических операций. Выявлен и предотвращен ущерб при проведении различных торговых операций. 3 Тематические проверки Различные проверки по возможным рискам ущерба для компании Проверки выполнения регламентов различными подразделениями компании. Достижения: Созданы и внедрены методики по прооверкам. Сформирована группа по контролю. 4 Контроль работы группы по внутреннему аудиту. Планирование и контроль над выполнением проверок. В процессе работы мной были разработаны и внедрены следующие проекты: -внедрение горячей линии компании, для обработки претензий и предложений сотрудников. -формирование методики по контролю региональных сотрудников отидела. -разработка методики и внедрение группы, контролирующей инвентаризации силами сотрудников розницы. -создание и внедрение методики. отслеживающей ущерб компании по ТМЦ и денежным средствам, от выявления ущерба и отражения его в бухгалтерском учете, до возмещения ущерба.

ЗАО Анарион, Цифроград

Руководитель Контрольно-ревизионного направления

С 01.10.2001 по 01.04.2009 (7 лет 6 месяцев)

Достижения Начал в должности бухгалтера-ревизора, стал руководителем направления КРО Участвовал в создании автоматизации, регламентации процедур, создании региональных подразделений, адаптации программ. Функционал Постановка задач и контроль их выполнения для подчиненных КРО регионов. Взаимодействие со смежными службами. Сбор аналитики и формирование отчетности отдела

ЗАО ГРОСС-С

Руководитель контрольно-ревизионной группы

С 01.11.2000 по 01.02.2001 (3 месяца)

проведение и обработка инвентаризаций ТМЦ корректировка остатков проведение инвентаризаций ОС постановка задач контрольно-ревизионной группе контроль над выполнением поставленных задач

ЗАО Русмед

Ревизор

С 01.10.1994 по 01.08.2000 (5 лет 10 месяцев)

Начинал оператором погрузочно-разгрузочных работ, стал координатор, стал ревизором в организованном с нуля отделе. Участвовал в создании отдела, отработке процедур. Функционал: проведение и обработка инвентаризаций корректировка остатков выявление и распределение выявленного ущерба на сотрудников организация и контроль инвентаризаций с сотрудниками смежных организаций и организаций. работа с рекламациями (претензиями от клиентов и поставщиков)

Университет

Московский государственный университет приборостроения и информатики

Университет

Евразийский союз сертификации

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Работоспособность

Дополнительная информация

Организованный, системный подход к работе. Знание ПК: 1C- различные версии, участие в доработке. gestory sunsistems SAP Axapta Офис Готовность к командировкам