qa

ООО «Санг-Иркутск», Официальный дистрибьютор Компаний «Хенкель», «Энерджайзер», «БИК», «Конте Спа», «Весна», «СХЗ», «Акцент», «Чиртон», «Арт-Визаж», «Невская Косметика» и многих других.

Директор по логистике

С 01.07.2006 по 01.06.2019 (12 лет 11 месяцев)

Функционал: • Стратегическое и оперативное управление логистической службой - 5 региональных складов общей площадью более 9 000 кв. метров, автопарк ТС г/п от 1 тонны до 20 тонн общим количеством более 40 единиц, ежемесячный оборот более 150 млн. рублей, порядка 10 000 наименований товаров; • Регламентация и единообразие логистических процессов в ДП; • Оценка и анализ эффективности работы логистической службы ДП; внесение корректировок в процессы; • Разработка и внедрение антикризисных мер в логистике – защита активов, сокращение и оптимизация издержек; • Применение мотивационных схем персонала логистической службы ДП. Решение кадровых вопросов; • Запуск и переезды складов, модернизация под необходимые объемы и контракты; • Расчет и закупка необходимого количества стеллажного оборудования и техники для работы складов ДП; • Расчет и согласование бюджета по службе ДП, контроль его исполнения; • Централизованная форма начисление ФОТ по службе ДП; • Обучение персонала новым программам и стандартам; • Запуск и отладка в процессе эксплуатации систем ERP, WMS, TMS. Основные достижения: • Собрана команда профессионалов и единомышленников по службе во всех регионах ДП. • Отлично функционирующая служба логистики во всем ДП; • Внедрены регламенты работы логистической службы ДП, налажена система контроля и исполнения стандартов; • Внедрена система мотивации складского персонала, менеджеров службы логистики ДП; • Внедрена система бюджетирования логистических издержек; • Оптимизированы затраты ФОТ на 1 % от реализации; • Оптимизированы затраты на Транспорт на 10% от реализации; • Осуществлен запуск 3 региональных складов, переезд 6 складов; • Осуществлена модернизация 4 складов, рост возможностей до 20% при одновременном сокращении стоимости содержания на 10 %; • Увеличена производительность и грузооборот складов на 20% за счет рационального размещения ТМЦ, систем контроля занятости персонала, мотивационных программ, современных ИТ - решений; • Увеличен уровень сервиса логистики с 92% до 98%-100%; • Запущены проекты 3pl на 3 складах ДП. Прибыльность порядка 3% от выручки или порядка 30% от дохода; • Запущена WMS (склад) система от Axelot, запущена TMS X4 (транспорт) от Axelot;

ООО «Санг-Иркутск», Официальный дистрибьютор Компаний «Хенкель», «Энерджайзер», «БИК», «Конте Спа», «Весна», «СХЗ», «Акцент», «Чиртон», «Арт-Визаж», «Невская Косметика» и многих других.

Директор по логистике

С 01.07.2006 по 01.06.2019 (12 лет 11 месяцев)

Функционал: • Стратегическое и оперативное управление логистической службой - 5 региональных складов общей площадью более 9 000 кв. метров, автопарк ТС г/п от 1 тонны до 20 тонн общим количеством более 40 единиц, ежемесячный оборот более 150 млн. рублей, порядка 10 000 наименований товаров; • Регламентация и единообразие логистических процессов в ДП; • Оценка и анализ эффективности работы логистической службы ДП; внесение корректировок в процессы; • Разработка и внедрение антикризисных мер в логистике – защита активов, сокращение и оптимизация издержек; • Применение мотивационных схем персонала логистической службы ДП. Решение кадровых вопросов; • Запуск и переезды складов, модернизация под необходимые объемы и контракты; • Расчет и закупка необходимого количества стеллажного оборудования и техники для работы складов ДП; • Расчет и согласование бюджета по службе ДП, контроль его исполнения; • Централизованная форма начисление ФОТ по службе ДП; • Обучение персонала новым программам и стандартам; • Запуск и отладка в процессе эксплуатации систем ERP, WMS, TMS. Основные достижения: • Собрана команда профессионалов и единомышленников по службе во всех регионах ДП. • Отлично функционирующая служба логистики во всем ДП; • Внедрены регламенты работы логистической службы ДП, налажена система контроля и исполнения стандартов; • Внедрена система мотивации складского персонала, менеджеров службы логистики ДП; • Внедрена система бюджетирования логистических издержек; • Оптимизированы затраты ФОТ на 1 % от реализации; • Оптимизированы затраты на Транспорт на 10% от реализации; • Осуществлен запуск 3 региональных складов, переезд 6 складов; • Осуществлена модернизация 4 складов, рост возможностей до 20% при одновременном сокращении стоимости содержания на 10 %; • Увеличена производительность и грузооборот складов на 20% за счет рационального размещения ТМЦ, систем контроля занятости персонала, мотивационных программ, современных ИТ - решений; • Увеличен уровень сервиса логистики с 92% до 98%-100%; • Запущены проекты 3pl на 3 складах ДП. Прибыльность порядка 3% от выручки или порядка 30% от дохода; • Запущена WMS (склад) система от Axelot, запущена TMS X4 (транспорт) от Axelot;

ООО «Паритет-Иркутск», Официальный дистрибьютор P&G

Заместитель коммерческого директора

С 01.12.2004 по 01.07.2005 (7 месяцев)

Функционал: • Стратегическое и оперативное планирование, контроль и анализ работы отдела продаж. • Развитие 3 направлений реализации – ВЭН, традиционная розница и ОПТ. В подчинении 7 ТП и 10 ВЭ. • Обучение персонала новым программам и стандартам; • Применение мотивационных схем персонала коммерческой службы. Решение кадровых вопросов – подбор, найм/увольнение, обучение; Основные достижения: • Выделение в отдельный отдел продаж нового направления «Beauty» (продукция Wella, Londa) и его развитие в оптовом и розничном сегменте. • Повышение объема продаж на 30%, клиентской базы на 20%. • Подключены новые каналы реализации – Аптеки, Сети, Салоны красоты.

ЧП Шульман, салон-магазин «PANASONIC», продажа аудио-видео, бытовой техники

Коммерческий директор

С 01.06.2000 по 01.09.2004 (4 года 3 месяца)

Функционал: • Закуп и продвижение товара. Оптовая и розничная торговля. • Планирование и проведение акций, распродаж. • Подбор, обучение персонала. В штате более 20 сотрудников. • Разработка и внедрение мотивационной программы сдельной оплаты труда для продавцов. • Ведение первичной бухгалтерии, заключение договоров поставок. • Взаимодействие с административными и проверяющими государственными организациями. • Оценка и анализ эффективности работы коммерческой службы предприятия; внесение при необходимости корректировок в процессы. • Основные достижения: • Увеличение объема продаж на 100% в рублях ежегодно. • Расширение ассортимента наименований товаров с менее 20 до 100+. • Открытие и развитие оптового канала сбыта. • Открытие 2 новых магазинов.

Университет

Учебно-методический центр Байкальского Государственного Университета Экономики и Права

Университет

ИГУ (Иркутский государственный университет) Иркутск

Университет

БГУЭиП

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Управление продажами

• оптимизация затрат

• оптимизация логистических процессов

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Оценка и мотивация персонала

• 1с: зарплата и управление персоналом

• антикризисное управление

• Подбор и обучение персонала

• Аналитика и развитие продаж

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Опыт работы в 1с:erp по направлению складская логистика

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• 1с: транспортная логистика

• управление затратами

• стратегическое планирование

• оперативное планирование

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• 1c: логистика управление складом

• 1с: управление предприятием

• • управление бюджетом на персонал

• Анализ и планирование продаж

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• Складская логистика 1с: торговля и склад формирование заказов

• работа в режиме многозадачности

• Организаторские и управленческие навыки

• открытие торговых филиалов

• мотивационные программы

• розничная торговля

• умение принимать решения

• разработка и внедрение политик и процедур

Дополнительная информация

• Более 15 лет работы в качестве руководителя. • Умение управлять сложными проектами (от разработки концепции до внедрения). • Целеустремленность, лидерские качества. • Организованность, высокая мотивация, умение комплексно решать задачи с вниманием к деталям. • Опыт в подборе, обучении и мотивации персонала. • Опыт в организации бизнеса с «нуля» и взаимодействия с административными структурами. • Навыки управления логистическими процессами. • Большой опыт в разрешении конфликтных ситуаций различного уровня. • Навыки ведения первичной бухгалтерии и проведения инвентаризаций. Составление аналитических отчётов.