директор it проектов

ООО «Стройконтракт»

Директор

С 01.02.2020 по настоящее время (4 года 9 месяцев)

требования нормативных правовых актов, технических и руководящих документов, регламентирующих: — градостроительную деятельность, — техническое регулирование в строительстве; — вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов, — закупки и материально-техническое снабжение, — финансово-хозяйственную деятельность в области строительства, — ценообразование в строительстве, — участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве, — заключение договоров подряда на выполнение строительных работ, — ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации, — порядок приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ; • строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства; • принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации; • типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации; • профессионально-квалификационную структуру строительного производства; • методы и средства управления проектами в строительстве; • методы и средства стратегического и оперативного планирования в строительстве; • требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих: — производственную деятельность строительной организации, — финансово-хозяйственную деятельность строительной организации; • состав показателей производственной деятельности в строительстве; • методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве; • информационное моделирование в строительстве; • основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство; • виды специализированного программного обеспечения: — для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве, — планирования и контроля хода выполнения строительного производства, — для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве; • методы и приемы производственной коммуникации в строительстве; • средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; • меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации; • виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации; • виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационную структуру строительного производства; • принципы, методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве; • методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве, оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации; • методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве, составления бизнес-планов; • методы и средства проектного финансирования в строительстве; • критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства; • виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг; • факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации; • методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации; • порядок и условия прохождения согласований и экспертиз для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт); • правила и порядок разработки проектной и рабочей документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт); • процедуру и порядок прохождения запросов в органах власти, службах и ведомствах; • основные положения системы менеджмента качества; • правила документального оформления приемки-сдачи результатов строительных работ; • принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки. анализировать и оценивать методы и средства организации производственной деятельности строительной организации, организационно-технологические решения производственной деятельности, тенденции развития организации и технологий строительного производства; • определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве; • формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации; • распределять полномочия и обязанности между руководителями производственных подразделений строительной организации; • разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительной организации; • разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации и регулирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности; • анализировать и оценивать нормативные технические документы строительной организации; • анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительной организации, планы повышения ее эффективности; • выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительной организации; • применять специализированное программное обеспечение в целях: — планирования и проведения технико-экономических и финансово-экономических расчетов в строительстве, — планирования и контроля хода строительного производства в строительной организации, — контроля финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать проекты производства строительных работ, текущие планы производственной деятельности строительной организации, ход их выполнения; • определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительной организации, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению; • распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям; • анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ; • разрабатывать, оформлять и согласовывать тендерную документацию; • контролировать подготовку конкурсной заявки и проведение тендеров по выбору организаций-исполнителей; • применять стандарты делопроизводства для подготовки запросов в ведомства и службы; • осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации и в переговорах с заказчиками и поставщиками, организовывать и проводить производственные совещания; • координировать взаимодействие проектировщиков, подрядчиков и согласующих инстанций; • анализировать и оценивать методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности, финансово-хозяйственное состояние строительной организации, тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов в целях ведения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, оперировании временно свободными денежными средствами, перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации; • разрабатывать перспективные и текущие планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, анализировать и оценивать прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации; • формировать функциональную и организационную структуру финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • выявлять проблемы и затруднения в финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать показатели выполнения текущих планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, состояние ведения планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной, отчетной и статистической документации строительной организации; • анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, коммерческих предложений, договоров подряда и поставки; • анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг; • анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации; • разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации; • определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг; • анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации; • применять правила ведения переговоров и деловой переписки.

ООО «Стройконтракт»

Директор

С 01.02.2020 по настоящее время (4 года 9 месяцев)

требования нормативных правовых актов, технических и руководящих документов, регламентирующих: — градостроительную деятельность, — техническое регулирование в строительстве; — вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов, — закупки и материально-техническое снабжение, — финансово-хозяйственную деятельность в области строительства, — ценообразование в строительстве, — участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве, — заключение договоров подряда на выполнение строительных работ, — ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации, — порядок приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ; • строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства; • принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации; • типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации; • профессионально-квалификационную структуру строительного производства; • методы и средства управления проектами в строительстве; • методы и средства стратегического и оперативного планирования в строительстве; • требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих: — производственную деятельность строительной организации, — финансово-хозяйственную деятельность строительной организации; • состав показателей производственной деятельности в строительстве; • методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве; • информационное моделирование в строительстве; • основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство; • виды специализированного программного обеспечения: — для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве, — планирования и контроля хода выполнения строительного производства, — для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве; • методы и приемы производственной коммуникации в строительстве; • средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; • меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации; • виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации; • виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационную структуру строительного производства; • принципы, методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве; • методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве, оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации; • методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве, составления бизнес-планов; • методы и средства проектного финансирования в строительстве; • критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства; • виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг; • факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации; • методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации; • порядок и условия прохождения согласований и экспертиз для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт); • правила и порядок разработки проектной и рабочей документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт); • процедуру и порядок прохождения запросов в органах власти, службах и ведомствах; • основные положения системы менеджмента качества; • правила документального оформления приемки-сдачи результатов строительных работ; • принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки. анализировать и оценивать методы и средства организации производственной деятельности строительной организации, организационно-технологические решения производственной деятельности, тенденции развития организации и технологий строительного производства; • определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве; • формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации; • распределять полномочия и обязанности между руководителями производственных подразделений строительной организации; • разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительной организации; • разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации и регулирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности; • анализировать и оценивать нормативные технические документы строительной организации; • анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительной организации, планы повышения ее эффективности; • выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительной организации; • применять специализированное программное обеспечение в целях: — планирования и проведения технико-экономических и финансово-экономических расчетов в строительстве, — планирования и контроля хода строительного производства в строительной организации, — контроля финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать проекты производства строительных работ, текущие планы производственной деятельности строительной организации, ход их выполнения; • определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительной организации, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению; • распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям; • анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ; • разрабатывать, оформлять и согласовывать тендерную документацию; • контролировать подготовку конкурсной заявки и проведение тендеров по выбору организаций-исполнителей; • применять стандарты делопроизводства для подготовки запросов в ведомства и службы; • осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации и в переговорах с заказчиками и поставщиками, организовывать и проводить производственные совещания; • координировать взаимодействие проектировщиков, подрядчиков и согласующих инстанций; • анализировать и оценивать методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности, финансово-хозяйственное состояние строительной организации, тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов в целях ведения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, оперировании временно свободными денежными средствами, перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации; • разрабатывать перспективные и текущие планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, анализировать и оценивать прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации; • формировать функциональную и организационную структуру финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • выявлять проблемы и затруднения в финансово-хозяйственной деятельности строительной организации; • анализировать и оценивать показатели выполнения текущих планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, состояние ведения планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной, отчетной и статистической документации строительной организации; • анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, коммерческих предложений, договоров подряда и поставки; • анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг; • анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации; • разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации; • определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг; • анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации; • применять правила ведения переговоров и деловой переписки.

ООО «Стройконтракт»

Технический директор

С 01.11.2019 по 01.02.2020 (3 месяца)

Обеспечивание техническую эксплуатацию зданий и оборудования,своевременное проведение ремонтно-строительных работ, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ,планирование ремонтно-строительных работ, контроль сроков и качества прием новых и отремонтированных зданий и оборудования,обеспечивание строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролировать их рациональное использование, планировать, согласовывать объемы, сроки, организовывать и обеспечивать своевременное проведение текущего ремонта,информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

ООО «ЭКО»

Помощник руководителя

С 01.05.2013 по 01.06.2017 (4 года 1 месяц)

Прямые поручение руководителя, умение находить взаимопонимание с разными людьми, обеспечение своевременной передачи руководству важной для него информации , соблюдение конфиденциальность информации,сохранность документации, составление деловых писем ,командировки по России и СНГ, дипломатичность, стрессоустойчивость, доброжелательность, аналитические способности, умение планировать, коммуникабельность, организаторские способности, исполнительность.

ООО ТД «Регион-Алко»

Менеджер по продажам

С 01.08.2009 по 01.05.2013 (3 года 9 месяцев)

Прямые продажи и развитие АКБ,презентация и продвижение товара,увеличение клиентской базы,сбор дебиторской задолженности.

Университет

Самарский государственный архитектурно-строительный университет

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Целеустремленность

• Коммуникабельность, стрессоустойчивость

• Стрессоустойчивость, пунктуальность, вежливость, умение взаимодействовать с клиентами

• Ответственность