разработчик ruby

ООО "АртСтрой"

Руководитель проектов

С 01.10.2019 по настоящее время (5 лет 1 месяц)

Реализация проектов премиум-сегмента • Реализация проектов премиум-сегмента в МО. • Контроль графика реализации строительства объектов премиум-класса • Контроль за обоснованием сроков выполнения работ и достоверным определением стоимости работ. • Планирование, разработка и актуализация сроков, бюджетов. • Поддержание в актуальном состоянии данных по ключевым показателям проекта (БДР, БДДС, план-график, выполнение требований ТЗ и проч.). • Подготовка и комплектация отчетной документации. • Координация участников проекта, организация совещаний, контроль исполнения поручений. Формирование и контроль деятельности проектной команды, определение численности команды проекта и роли каждого ее члена. Управление проектной командой, обеспечение проекта ресурсами, управление конфликтами в команде, мотивация команды проекта, организационное взаимодействие, адаптация, выявление сходимостей и разночтений в характере членов коллектива. • Подготовка различной договорной и тендерной документации. Разработка Технических заданий. Проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на различных этапах в реализации строительных проектов. • Обеспечение взаимодействия всех организаций (партнеров, подрядчиков и т. д.) в ходе реализации проектов. Проведение переговоров с подрядчиками по вопросам устранения выявленных нарушений и недостатков. • Отслеживание соблюдения сроков и качества работ по заключенным договорам. • Контроль разработки стадии «Рабочая документация». • Взаимодействие с органами власти г. Москвы и МО. • Участие в процессе сдачи объектов, получении ЗОС. • Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах жизненного цикла проекта. Выстраивание отношений с Заказчиком на разных уровнях иерархической структуры организации Заказчика. • Ведение документооборота и деловой переписки по проекту. • Комплектация объектов. Объекты: Спец. объект Заказчик: ПАО "Северсталь"

ООО "АртСтрой"

Руководитель проектов

С 01.10.2019 по настоящее время (5 лет 1 месяц)

Реализация проектов премиум-сегмента • Реализация проектов премиум-сегмента в МО. • Контроль графика реализации строительства объектов премиум-класса • Контроль за обоснованием сроков выполнения работ и достоверным определением стоимости работ. • Планирование, разработка и актуализация сроков, бюджетов. • Поддержание в актуальном состоянии данных по ключевым показателям проекта (БДР, БДДС, план-график, выполнение требований ТЗ и проч.). • Подготовка и комплектация отчетной документации. • Координация участников проекта, организация совещаний, контроль исполнения поручений. Формирование и контроль деятельности проектной команды, определение численности команды проекта и роли каждого ее члена. Управление проектной командой, обеспечение проекта ресурсами, управление конфликтами в команде, мотивация команды проекта, организационное взаимодействие, адаптация, выявление сходимостей и разночтений в характере членов коллектива. • Подготовка различной договорной и тендерной документации. Разработка Технических заданий. Проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на различных этапах в реализации строительных проектов. • Обеспечение взаимодействия всех организаций (партнеров, подрядчиков и т. д.) в ходе реализации проектов. Проведение переговоров с подрядчиками по вопросам устранения выявленных нарушений и недостатков. • Отслеживание соблюдения сроков и качества работ по заключенным договорам. • Контроль разработки стадии «Рабочая документация». • Взаимодействие с органами власти г. Москвы и МО. • Участие в процессе сдачи объектов, получении ЗОС. • Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах жизненного цикла проекта. Выстраивание отношений с Заказчиком на разных уровнях иерархической структуры организации Заказчика. • Ведение документооборота и деловой переписки по проекту. • Комплектация объектов. Объекты: Спец. объект Заказчик: ПАО "Северсталь"

ГК "ЭКСПЕРТ"

Руководитель проектов

С 01.11.2017 по 01.10.2019 (1 год 11 месяцев)

Инвестор застройщик Организация и управление строительными инвестиционными проектами • Проведение анализа наиболее эффективного использования объекта, разработка эффективной концепции использования площадки под застройку. Получение градостроительной, технической, правовой, технологической и другой информации по проекту. • Определение основных характеристик будущего проекта. Просчет технических и экономических показателей будущего проекта. • Составление графиков реализации проектов. • Участие в разработке и утверждение проектов планировки территории. • Участие в разработке, согласовании, проведении публичных слушаний по проекту планировки территории, внесению изменений в ПЗЗ. • Участие в организации изменения вида разрешенного использования, согласования отклонения от предельно допустимых параметров. • Участие в получении градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ). • Контроль за получением технических условий, получением необходимых согласований. • Формирование и контроль деятельности проектной команды. • Составление ТЗ и предоставление его проектировщикам, сопровождение разработки проектной документации и получение согласований. Контроль всех этапов проектирования. • Прохождение экспертизы проектной документации. Контроль за устранением и организация снятия замечаний экспертных и надзорных организаций, получение необходимых СТУ. • Взаимодействие с исполнительными органами власти, жителями, надзорными, контролирующими организациями в ходе реализации строительных инвестиционных проектов. • Проведение работ по согласованию проекта. • Разработка, согласование и выпуск свидетельств об утверждении АГР. • Контроль разработки стадии «Рабочая документация». • Получение разрешения на строительство. • Организация работы с представителями городских и муниципальных учреждений на период строительства и реализации недвижимости. • Работа с контрагентами в рамках девелоперского проекта, инициация и согласование договоров на выполнение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ. Подготовка различной договорной и тендерной документации. Проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на различных этапах в реализации строительных проектов. • Работа с подразделением реализации недвижимости в части содействия в осуществлении продаж и работе с покупателями. • Обеспечение подготовки всей необходимой документации для сдачи объекта в эксплуатацию (итоговая проверка, ЗОС, Разрешение на ввод). • Участие в организации работы приемочных комиссий по вводу в эксплуатацию законченных строительных объектов, этапов, очередей строительства; Проведение переговоров с подрядчиками по вопросам устранения выявленных нарушений и недостатков. • Постановка на кадастровый учёт построенных объектов недвижимости, инфраструктуры, благоустройства, дорог и т. п. • Формирование состава команды проекта с соответствующим уровнем квалификации, определение численности команды проекта и роли каждого ее члена. • Распределение обязанностей внутри команды проекта. • Ведение переписки, составление отчетности, координация работы по проекту специалистов других подразделений компании, а также внешних организаций. • Управление рисками проекта. Поддержание реестра рисков, своевременное произведение действий по реагированию на риски, по предотвращению появления рисков. • Контроль за обоснованием сроков выполнения работ и достоверным определением стоимости работ. • Поддержание в актуальном состоянии данных по ключевым показателям проекта (БДР, БДДС, план-график, и проч.). Объекты: • г. Реутов, микрорайон 10, 10А (Корпус 5 -80000 м2, Паркинг -57000 м2, Поликлиника- 750 посещений в смену, ДОУ – 250 мест, Школа – 1125 мест), • г. Реутов, микрорайон 9А (МКД со встроенными помещениями ДОУ -49000 м2) • Перспективные проекты.

ГК "СВАРГО"

Руководитель проектов

С 01.02.2017 по 01.10.2017 (8 месяцев)

Реализация проектов премиум-сегмента • Реализация проектов премиум-сегмента в Москве. • Контроль графика реализации строительства объектов премиум-класса • Контроль за обоснованием сроков выполнения работ и достоверным определением стоимости работ. • Планирование, разработка и актуализация сроков, бюджетов. • Поддержание в актуальном состоянии данных по ключевым показателям проекта (БДР, БДДС, план-график, выполнение требований ТЗ и проч.). • Подготовка и комплектация отчетной документации. • Координация участников проекта, организация совещаний, контроль исполнения поручений. Формирование и контроль деятельности проектной команды, определение численности команды проекта и роли каждого ее члена. Управление проектной командой, обеспечение проекта ресурсами, управление конфликтами в команде, мотивация команды проекта, организационное взаимодействие, адаптация, выявление сходимостей и разночтений в характере членов коллектива. • Подготовка различной договорной и тендерной документации. Разработка Технического задания. Проведение тендеров по выбору организаций и компаний, участвующих на различных этапах в реализации строительных проектов. • Обеспечение взаимодействия всех организаций (партнеров, подрядчиков и т. д.) в ходе реализации проектов. Проведение переговоров с подрядчиками по вопросам устранения выявленных нарушений и недостатков. • Отслеживание соблюдения сроков и качества проектной документации по заключенным договорам. • Контроль разработки стадии «Рабочая документация». • Взаимодействие с органами власти г. Москвы и МО. • Оформление ордера на право производства всех видов СМР. • Участие в процессе сдачи объектов, получении ЗОС. • Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах жизненного цикла проекта. Выстраивание отношений с Заказчиком на разных уровнях иерархической структуры организации Заказчика. • Ведение документооборота и деловой переписки по проекту. • Комплектация объектов. Объекты: КЛУБНЫЙ ДОМ BUNIN, FIT-OUT. Заказчик: VESPER

ЗАО "Домус Ауреа Р.О.К."

Директор по строительству

С 01.12.2011 по 01.01.2017 (5 лет 1 месяц)

Управление(от подписания контракта до сдачи в эксплуатацию) такими проектами как: 1.ЖК "Итальянский Квартал" отделочные работы 7500м2- сдан в эксплуатацию 2.Стадион "Спартак" отделочные работы ВИП зон включая ВИП ложа первых лиц 6500м2 - сдан в эксплуатацию 3. ЖК "Алые паруса" отделочные работы 7000м2 - контракт подписан, ведутся отделочные работы. Ведение переговоров с первыми лицами Девелоперских и Генподрядных компаний: 1. ЗАО «Дон-Строй Инвест» 2. ЗАО "Стадион Спартак" 3. ЗАО "ГУТА-ДЕВЕЛОПМЕНТ" 4. ПАО "Моспромстрой" 5. Группа компаний «ИНСИГМА" Организация производства работ собственными силами и силами субподрядчиков. ПОЛНЫЙ контроль производства работ на объектах (качество работ и применённых материалов, наличия допусков, охрана труда и ТБ, оптимизация трудовых издержек и т.д). Составление и согласование бюджета объектов строительства с Заказчиком. Организация, координация и обеспечение реализации проектов (объектов) строительства в рамках установленных контрактами сроков и установленных бюджетов. Адаптация проектов к утверждённому бюджету без изменения согласованной ранее концепции Разработка графика выполнения работ и утверждение его с Заказчиком Осуществление координации всех подразделений компании, участвующих в реализации проектов Проведения тендеров по выбору проектных и подрядных организаций для производства работ, контроль заключения договоров. Контроль исполнения договорных обязательств. Планирование, бюджетирование, организация производства СМР Контроль качества выполнения работ по проектам. Контроль качества проведения СМР в соответствии с требованиями стандартов качества. Контроль своевременности и правильности оформления всех необходимых документов, смет, актов, КС-2, КС-3, проектной документации, технических заданий и технических справок. Своевременное составление актов, писем с уведомлением о претензиях по срокам и качеству работ, переносу сроков завершения работ. Проведение рабочих совещаний, планерок на объектах Руководство подрядными организациями; Организация и контроль проверки и согласования, исполнительной документации; Формирование и утверждение заказов на материалы и оборудование; Участие в рассмотрении, согласовании возникающие в ходе строительства объектов, изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене материалов, изделий, конструкций и т.д.; Разработка перспективных и текущих планов строительства; Участие в рабочей комиссии по приёмке строительных объектов; Опыт ведения одновременно нескольких проектов.

ООО "МУЛЬТИГРУПП"

Руководитель проекта

С 01.08.2009 по 01.12.2011 (2 года 4 месяца)

Реализация проектов строительства коттеджных поселков от согласования концепции и экономической модели с Инвестором до сдачи в эксплуатацию. Руководство (от подписания контракта до сдачи в эксплуатацию) такими проектами как: строительство коттеджей с наружными и внутренними отделочными работами под индивидуального Заказчика (под ключ) от 3 000 до 7 000 м2. Создание проектной группы, участие в переговорах с Заказчиком, оценка проекта до подписания договора Мониторинг рисков проекта (на протяжении всего исполнения) Строительство и сдача в эксплуатацию КП "Маленькая Италия" Отделочные работы и сдача в эксплуатацию БЦ "Центр Международной Торговл

ООО "КомСервис", г. Москва

Руководитель проектов

С 01.12.2007 по 01.08.2009 (1 год 8 месяцев)

Руководитель проекта в области коттеджного строительства. Ведение объектов от идеи до сдачи в эксплуатацию. Предварительная оценка экономической эффективности проекта, анализ основных рисков и ограничений в реализации проекта, составление и корректировка монитора движения денежных средств по проекту, подготовка отчетов о ходе реализации проекта. Проведение анализа выполненных работ, организация действий субподрядных организаций, взаимодействие с генподрядной организацией в ходе строительства объекта. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Работа с документацией, документооборот с участниками проекта, отчеты о ходе выполнения работ, внутренний документооборот. Отслеживание отклонений от плана, внесение корректировок в план и согласование его с участниками проекта. Сдача-приемка результата выполненных работ. Формирование отчетных форм КС-2, КС-3. Составление, анализ, корректировка строительных смет и т.д. Комплектация объектов.

ЗАО "Компания Надин", г. Москва

Руководитель проекта

С 01.07.2006 по 01.11.2007 (1 год 4 месяца)

Руководитель проекта в области коттеджного строительства. Организация процесса строительства, бюджетирование, производственное и финансовое планирование строительства, оптимизация затрат, подбор команды, выбор подрядчиков, организация работы проектного отдела и департамента управления проектами, составление договоров, разработка и контроль мероприятий по реализации проектов, ведение и контроль объектов строительства.

ООО "Проектный менеджмент", г. Москва

Главный специалист

С 01.01.2004 по 01.07.2006 (2 года 6 месяцев)

Ведение проекта, заключение договоров, минимизация расходов, работа с подрядчиками, проведение тендеров и т. д.

ООО "Технохолдинг", г. Москва

Руководитель проекта

С 01.10.2003 по 01.12.2003 (2 месяца)

Ведение проекта, заключение договоров, минимизация расходов, работа с подрядчиками, проведение тендеров и т. д.

ООО "ОСЭРА", г. Москва

Генеральный директор

С 01.04.2002 по 01.09.2003 (1 год 5 месяцев)

Официальный дистрибьютор в Белоруссии ООО "Нестле Фуд", поставка в Белоруссию продукции "gohnson & gohnson" и бытовой химии.

ООО "Осэра", г. Москва

Заместитель генерального директора

С 01.04.2002 по 01.04.2002 (меньше месяца)

Официальный дистрибьютор в Беларуссии ООО "Нестле Фуд"

Университет

Московский гуманитарный университет, г. Москва

Университет

Государственный университет управления, г. Москва

Университет

Московский техникум автоматизации и радиоэлектроники, г. Москва

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Php

Дополнительная информация

Целеустремлен, энергичен, коммуникабелен, стрессоустойчив, легко обучаем.