IT-юрист

ООО «РПТ УНИКОС»

Исполнительный директор

С 01.08.2019 по 01.03.2020 (7 месяцев)

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Реализация выработанных рекомендаций. - Разработка и реализация плана развития характеристик, производимого оборудования. - Реализация маркетинговых мероприятий.

ООО «РПТ УНИКОС»

Исполнительный директор

С 01.08.2019 по 01.03.2020 (7 месяцев)

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Реализация выработанных рекомендаций. - Разработка и реализация плана развития характеристик, производимого оборудования. - Реализация маркетинговых мероприятий.

ООО «ФЕДОСКИНСКАЯ 12»

Исполнительный директор

С 01.12.2014 по 01.05.2015 (5 месяцев)

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Обучение персонала и проведение организационных изменений. - Внедрение выработанных рекомендаций совместно с руководством предприятия. - Создание бизнес-формата: набора стандартов и системы мотивации. - Реализация маркетинговых мероприятий.

ООО «КБСП» - Конструкторское бюро специального приборостроения

Исполнительный - Коммерческий директор

С 01.01.2013 по 01.01.2014 (1 год)

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы. - Маркетинговые исследования рынка. - Создание и исполнение маркетингового плана по взаимодействию с Государственными и коммерческими организациями. - Формирование бизнес-плана предприятия. - Организация продаж специальных приборов и услуг предприятия, организация сервисного обслуживания приборов. - Создание дилерской сети предприятия. - Внедрение методологии проектного управления PMBoK и программных средств MS Project.

ООО «Авангард сервис ККМ»

Технический директор

С 01.02.2012 по 01.11.2012 (9 месяцев)

- Формирование бизнес-плана предприятия. - Организация продаж и продажа сервисных услуг предприятия. - Формирование системы адресного маркетинга, взаимодействие с клиентами предприятия. - Подбор персонала и формирование коллектива выездных сервисных инженеров.

Частные заказы на консультирование

Консультант

С 01.06.2009 по 01.10.2011 (2 года 4 месяца)

- Независимое сервисное предприятие «АРТСМоторс». - Склад запасных частей и сервисное подразделение компании «Grundfos». - Автомобильный дилер «Авто-Век» г. Ульяновск и др.

ОАО «БУММАШ»

Менеджер по организационному развитию

С 01.08.2008 по 01.04.2009 (8 месяцев)

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия и выработка рекомендаций по повышению эффективности их работы. - Анализ состояния и проект обновления компьютерного оборудования, вычислительной сети и оборудования связи предприятия. - Формирование проекта внедрения программных средств MS Dynamics.

Консалтинговая компания "КонсАвто"

Директор (собственник)

С 01.04.2002 по 01.05.2008 (6 лет 1 месяц)

Управленческое и организационное консультирование предприятий автомобильного бизнеса. Внедрение Европейских стандартов продажи и послепродажного обслуживания автомобилей. - Проведение маркетинговых исследований автомобильного рынка. - Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятий и выработка рекомендаций по повышению эффективности их работы. - Обучение и аттестация персонала предприятий использованию стандартов продаж и обслуживания – технологий и методик организации эффективной работы предприятия. - Разработка и внедрение стратегии сети сервисных станций. Внедрение бизнес-формата управления предприятиями. - Бизнес-планирование деятельности, включая бюджетирование. Управление существующими и создаваемыми (с «0») автомобильными и сервисными предприятиями. - Проведение различного уровня переговоров с клиентами и поставщиками. - Анализ и рекомендации по изменению, используемых на предприятиях программных и коммуникационных средств. В рамках «КонсАвто» я работал самостоятельно, привлекая необходимый персонал для проведения аудита автомобильных предприятий. Оперативное управление на консультируемых предприятиях осуществлял либо в команде менеджеров, либо самостоятельно. В течение шести лет работы услугами «КонсАвто» воспользовалось более 20 предприятий, находившихся на различных этапах развития: становление, антикризисное управление, развивающие управление и реструктуризация предприятия. Среди клиентов «КонсАвто» известные компании: RTDService, «Нахимовский-32», «МАКЦ-Гарант», «Яуза-Моторс», «Сервис-Ресурс», «HYUNDAI на Юго-Западе», Московская сеть СТО «EveryCar», УралАвтоИмпорт и другие.

ЗАО "Рольф-Холдинг"

Руководитель отдела информатизации

С 01.02.1998 по 01.04.2002 (4 года 2 месяца)

- Разработка стратегии и политики, построение и организация работы IT инфраструктуры, включая систему связи всей компании. - Формирование бюджета подразделения. - Управление системой по защите информации и технической безопасности. - Обеспечение работ по внедрению новых аппаратных средств. - Анализ, описание и реинжиниринг бизнес-процессов дилерских центров, формирование стандартов, регламентов и инструкций. - Организация разработки и внедрения собственной ERP и внешней OLAP-системы компании. - Маркетинговые исследования рынка и бюджетное планирование деятельности отдела в рамках планов развития компании.

ЗАО "НПП "Пульсар"

Руководитель отдела информатизации (IT-директор)

С 01.10.1993 по 01.02.1998 (4 года 4 месяца)

- Разработка программного обеспечения в интересах МЧС России; - Создание ЛВС объектов МЧС России; - Участие в создание ситуационного центра МЧС России.

Финансовая компания "Инфит-Инвест"

Программист C/С++

С 01.11.1992 по 01.10.1993 (11 месяцев)

- Разработка программного обеспечения предприятия электронной биржи обмена товарами.

НПП "АРГИС"

Программист C/С++

С 01.01.1992 по 01.11.1992 (10 месяцев)

- Разработка самостоятельного бухгалтерского программного обеспечения предприятия.

Институт Атомной Энергии (ИАЭ) им. И.В. Курчатова

Начальник службы

С 01.09.1979 по 01.01.1992 (12 лет 4 месяца)

- Изготовление специальных электронных приборов. Ремонт радиоаппаратуры; - Программист - Разработка системного программного обеспечения RSX-11M; - Управление комплексом вычислительных средств одного из элементов ТОКАМАК-15.

Университет

Обнинский институт атомной энергетики - филиал Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ"

Университет

МГУ технологий и управления им К.Г. Разумовского (ПКУ)

Университет

Курс: Основы управления компанией - менеджмент MBA.

Университет

Курс: Современный менеджер - Основы управления людьми.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Аудит системы организации

• выстраивание бизнес-процессов – idef0

• использование «1с»

• использование проектного менеджмента

• модификация организационный структуры

• оценка персонала по kpi

• оценка персонала по сбалансированной системе показателей

• применение методов фасилитации

• тренинги для управленцев и руководителей

• тренинги по crm

• тренинги по организации бизнес-процессов

• тренинги по продажам

• тренинги по управлению

• ms office + программирование + sql

Дополнительная информация

Аналитический склад ума, опыт стратегического и бизнес-планирования, выстраивания эффективных бизнес-процессов, формирования целевых значений сбалансированной системы показателей практически любого предприятия. Не сертифицирован, но владею и применяю стандарты управления проектами PMI PMBOK. Владею классическими навыками управления (менеджмента): - Планирование. - Постановка целей. - Принятие решений. - Делегирование полномочий. - Поддержка сотрудников. - Коммуникации. - Контроль выполнения плана. Опыт работы и управления в смежных с автомобильным бизнесом отраслях, в частности, машиностроении, металлургии и реализации ТНП. Управленческие навыки: при внедрении стандартов управлял коллективами людей от 10 до 100 человек. Умею правильно поставить цели, решать спорные вопросы, понимаю психологию мотивации сотрудников, умею делегировать полномочия и добиваться поставленных задач. Суммарный опыт управления предприятиями превышает 5 (пять) лет. Наработан большой объем материала по обучению и мотивации персонала предприятия. Есть опыт создания и развития учебного центра. Владею техниками и имею опыт проведения переговоров самого различного уровня. Результаты тестирования экспертной системы OCCUPATIONAL PERSONALITY QUESTIONNAIRE (OPQ) Английской компании SAVILLE & HOLDSWORT LTD – SHL GROUP PLC. VALERY MENZOROV MANAGER / DIRECTOR Attributes УБЕЖДЕНИЕ - 8 по 10-ти бальной шкале КОНТРОЛЬ - 8 НЕЗАВИСИМОСТЬ - 8 ЖИВОСТЬ - 6 ОБЩИТЕЛЬНОСТЬ - 6 УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ - 8 СКРОМНОСТЬ - 5 ДЕМОКРАТИЗМ - 9 ВНИМАНИЕ К ДРУГИМ - 8 ИНТЕРЕС К ИННОВАЦИЯМ - 8 ОРГАНИЗОВАННОСТЬ - 9 ИНТЕРЕС К ПРАКТИКЕ - 7 ИНТЕРЕС К ИНФОРМАЦИИ - 8 ИНТЕРЕС К ИСКУССТВУ - 6 ИНТЕРЕС К ПОВЕДЕНИЮ - 5 ТРАДИЦИОНАЛИЗМ - 2 ОРИЕНТАЦИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ - 7 КОНЦЕПТУАЛИЗМ - 8 МЕТОДИЧНОСТЬ - 8 ПУНКТУАЛЬНОСТЬ - 8 УСТОЙЧИВОСТЬ - 8 БЕСПОКОЙСТВО - 7 НЕВОЗМУТИМОСТЬ - 7 ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ - 7 ОПТИМИЗМ - 7 КРИТИЧНОСТЬ - 8 АКТИВНОСТЬ - 7 СОРЕВНОВАТЕЛЬНОСТЬ - 8 ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ - 9 РЕШИТЕЛЬНОСТЬ - 8