backend разработчик

Гутцайт Групп

Управляющий Фермерского хозяйства

С 01.12.2018 по 01.06.2020 (1 год 6 месяцев)

Организация и ведения хозяйства с нуля. Подбор и покупка всей техники. Подбор кадров. Полный контроль на всех этапах производства включая финансовую деятельность. Содержание мясного и молочного скота (КРС, мелкий рогатый скот, овцы. Содержание кур яичной породы, перепела. Содержание и разведение кроликов. Овощеводство- картофель, капуста, огурцы, кабачки, морковь, свекла,салаты, зелень. Общая площадь 350 га. Для поставки продукции в столовые и рестораны собственника. В подчинение 40 человек.(включая сезонных рабочих.

Гутцайт Групп

Управляющий Фермерского хозяйства

С 01.12.2018 по 01.06.2020 (1 год 6 месяцев)

Организация и ведения хозяйства с нуля. Подбор и покупка всей техники. Подбор кадров. Полный контроль на всех этапах производства включая финансовую деятельность. Содержание мясного и молочного скота (КРС, мелкий рогатый скот, овцы. Содержание кур яичной породы, перепела. Содержание и разведение кроликов. Овощеводство- картофель, капуста, огурцы, кабачки, морковь, свекла,салаты, зелень. Общая площадь 350 га. Для поставки продукции в столовые и рестораны собственника. В подчинение 40 человек.(включая сезонных рабочих.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Консультант ( по сельскому хозяйству) (полная занятость).

С 01.07.2011 по 01.12.2018 (7 лет 5 месяцев)

Оказываю консультационную помощь: сельскохозяйственным организациям, крестьянским (фермерским) хозяйствам, сельскохозяйственным кооперативам, личным подсобным хозяйствам СК. Анализ хозяйственной деятельности с/х предприятий. Анализ ценообразования в регионе на с/х продукцию. Анализ производства с/х продукции. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства.. Аналитика малых форм хозяйствования в целом по отрасли с/х производства региона. Так же провожу консультации: по заготовки кормов, выращиванию и хранению овощных культур, а также зерновых культур. Провожу оценку дворов по содержанию КРС.

ООО "; Красный дом " Ленинградская обл. Гатчинский р-н.

Управляющий сельскохозяйственным предприятием

С 01.05.2006 по 01.11.2011 (5 лет 6 месяцев)

Направление: Овощеводство, Животноводство КРС 1800 голов дойного стада (общее поголовье 4200 голов Айрширская и Голчтино-Фризская породы.) Первотёл удои были 4200-4600 т. в год, перед закрытием предприятия надои увеличились до 7600-7900т. в год. Свиноводство с полным циклом производства, более 1000 голов свиноматок. Порода Дюрок, Ландрас. Общая площадь полей 5200га. Из них 1800га под овощные культуры, 3400га кормовая база. В подчинение 280 человек. . Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; Стратегическое развитие предприятия; Контроль производства, торгово-закупочной деятельности; Подготовка производственных планов, бюджетов, а так же планов по модернизации и переоснащению предприятия; Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия; Управление производственными процессами, специалистами. Сокращение производственных издержек, увеличение рентабельности производства; Проведение производственных опытов по изучению различных элементов технологии с целью сокращения затрат, анализ полученных результатов и внедрение в производство. Создание и внедрение системы управленческого учёта, оптимизация штатов, мотивация труда. Оптимизация существующих бизнес-процессов на имеющихся мощностях; структурная реорганизация отрасли растениеводства; разработка инвестиционных программ, с изменением технологий выращивания с/х культур; экономическое обоснование инвестиций; внедрение энергосберегающих и почвозащитных технологий; увеличение производства корнеплодов.Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии. Ведение переговоров и заключение договоров на приобретение техники, удобрений, комбикормов, средств защиты растений и семян. Разработка и корректировка технологических карт по возделыванию с/х культур, включая объем работ по видам, сроки их выполнения, состав агрегатов и обслуживающий персонал.

ЗАО " ПРиСС"; в С-Пб. ( Предприятие ремонта и строительство сетей)

Директор дочерней организации ООО "; Лависс" в Подпорожском р-не.

С 01.07.2004 по 01.04.2006 (1 год 9 месяцев)

Управляющий базой отдыха и подсобного хозяйства, с нуля. Наличие гостиницы на 100 человек и 7 коттеджей класса люкс. Организация и ведение спортивно-охотничьего комплекса в Подпорожском районе. "Нижних Мандрогах" 1. Руководство деятельностью всех структурных подразделений организации. 2. Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда; (управлением персоналом более 100 человек). 3. Разработка и реализация стратегического плана развития организации. 4. Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом, оптимизацией затрат; 5. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации. 7. Взаимодействие с государственными структурами, структурами местной власти, с контролирующими и правоохранительными органами. 8. Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей, ланей вольерное содержание. Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе. 9. Разведение и содержание домашних животных (крупного рогатого скота, свиней, овец, птица). Для полного обеспечения продуктами питания отдыхающих и внутреннего использования головного предприятия, питание рабочих в городе СПб.

ООО «Долина» в Приозерском р-не( управлением персоналом 370 человек), г.Санкт-Петербург

Управляющий Сельскохозяйственным производством

С 01.07.2000 по 01.12.2004 (4 года 5 месяцев)

Направление: Овощеводство, Животноводство КРС Голштина – Фризская порода, 1200 голов дойное стадо, надои до 7000-7300т. в год (общее поголовье около 3500 голов). Свинокомплекс с полным циклом производства. Репродуктор 1200 свиноматок - порода Дюрок, откормочный комплекс на 2500 свиней. Общая площадь полей 12000га Разработка стратегии развития предприятия, контроль за формированием и исполнением бюджета. Создание и внедрение системы управленческого учёта, оптимизация штатов, мотивация труда. Структурная реорганизация приобретаемых земельных активов; разработка и внедрение технологий выращивания сельскохозяйственных культур с учетом климатических и почвенных условий региона; оптимизация производственных процессов в растениеводстве и животноводстве с целью снижения себестоимости продукции; оптимизация структуры посевных площадей, разработка инвестиционных программ. Разработка программ и осуществление рекультивации и введения в эксплуатацию залежных земель. Подготовка к внедрению бюджетирования производственных процессов. Оперативное руководство процессами сельхозпроизводства. Взаимодействие с региональными и муниципальными органами власти власти, профильными федеральными структурами, переговоры с кредитными организациями, контрагентами.

Охотхозяйство в Приозерском районе ООО «Лосево»

Директор Охотхозяйства (управлением персоналом 70 человек )

С 01.04.1996 по 01.05.2000 (4 года 1 месяц)

Деятельность организации: Предоставление всех видов услуг на базе отдыха : охота, рыбалка и другие развлекательные мероприятия. 1.Организационно-экономические аспекты ведения и развития охотохозяйственной деятельности. 2.Проведение биотехнических мероприятий. 3.Обеспечение соблюдения требований по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии, правил внутреннего трудового распорядка, дисциплины труда. 4. Работа с егерским составов. 5.Содержание и разведение диких кабанов, пятнистых оленей благородных оленей, ланей (вольерное содержание). 6.Организация, проведение и личное участие во всех видах охот (вальдшнеп, утка, тетерев, глухарь, кабан. лось, медведь) 7.Организация охоты и рыбалки для отдыхающих на этой базе.

Университет

Санкт-Петербургский государственный аграрный университет

Университет

Ленинградский институт Электро-Технический им Ульянова Ленина

Университет

Зооинжинер

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Демократический стиль управления

• умение эффективно работать с людьми. опыт руководства коллективом

• Php

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• стратегическое планирование

• Эффективное ведение переговоров

• руководство коллективом

Дополнительная информация

Коммуникабельный, стрессоустойчивый, обучаем Уверенное знание ПК . Имеются водительские права категории В, С.,( стаж 20 лет,) и большой опыт работы с сельскохозяйственной техникой. Женат, две дочки (16 и 13 года). Готов переехать в другой регион. Рассмотрю все предложения.