Python-разработчик

Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета

эксперт преподаватель

С 01.08.2022 по настоящее время (2 года 3 месяца)

ВЭШ СПбГЭУ входит в число 15 наиболее эффективных бизнес-школ России и трех Санкт-Петербурга по данным EDUNIVERSAL. Разработка и проведение образовательных программ по направлению производственный менеджмент: http://www.hes.spb.ru/news/index.php?id=2704 1. "Развитие и обучение персонала на основе концепции «Самообучающаяся организация» http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2703&parent=237 2. "Бережливое производство и обеспечение надежности функционирования компании" http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2697&parent=237 3. "Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом" http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2700&parent=237

Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета

эксперт преподаватель

С 01.08.2022 по настоящее время (2 года 3 месяца)

ВЭШ СПбГЭУ входит в число 15 наиболее эффективных бизнес-школ России и трех Санкт-Петербурга по данным EDUNIVERSAL. Разработка и проведение образовательных программ по направлению производственный менеджмент: http://www.hes.spb.ru/news/index.php?id=2704 1. "Развитие и обучение персонала на основе концепции «Самообучающаяся организация» http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2703&parent=237 2. "Бережливое производство и обеспечение надежности функционирования компании" http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2697&parent=237 3. "Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом" http://hes.spb.ru/programs/refreshers.php?iid=2700&parent=237

Efeso Consulting

Старший консультант

С 01.01.2013 по 01.08.2022 (9 лет 7 месяцев)

Efeso Consulting - глобальная консалтинговая компания. Один из мировых лидеров в области стратегического развития и повышения операционной эффективности производственных компаний. Центральные офисы расположены в Париже и Милане. Клиенты -- Danone, Heineken, Pirelli, Pepsico, Saint Gobain, Holcim... Эксперт в методах стратегического развития и повышения эффективности операционной/производственной деятельности и бизнес-процессов ориентированных на развитие, достижение целей и практических результатов производства/бизнеса, выраженных в реализации потенциалов, снижении затрат, сокращении потерь, изменении рабочего климата. Практическое применение и развитие методологий стратегического развития и постоянного улучшения в управлении производственными системами и бизнес-процессами: Управление Операциями Мирового Класса (World Class Operations Management, WCOM), Бережливое Производство (Lean Manufacturing), Total Productive Maintenance/Management (TPM), 6Сигма. Инструктор/Коучер сертификационных курсов по подготовке Инженеров Кайзен (Process Kaizen Engineer, PKE): Целевое улучшение и Инжиниринг, управление Качеством, Плановое техобслуживание и Автономное Управление, Охрана труда, Обучение и Развитие персонала - управление Знаниями и Компетенциями, техника Решения Проблем (Problem Solving), обучение Лидеров команд WCOM), др.

АНО ДПО "Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз»

Заместитель директора по развитию

С 01.08.2020 по 01.02.2022 (1 год 6 месяцев)

АНО ДПО "Курсовой комбинат "Мособлгаз" - учебный центр АО "Мособлгаз". Обучение всех уровней сотрудников, от стажеров до кадрового резерва. Формирование и реализации стратегии развития комбината. Реализация цифровой трансформации учебного комбината, внедрение цифрового учебного практикума для управленческих должностей. Внедрил систему обучения на рабочем месте (TWI). Разработал программы кадрового резерва - "Управленческий кадровый резерв" и "Кадровый резерв мастеров". Создал платформу наставничества (сайт автоматизации взаимодействия наставников и стажеров).

Инжиниринговый центр “Центр компьютерного инжиниринга” (CompMechLab®) СПбПУ, Центр компетенций НТИ СПбПУ "Новые производственные технологии""

специалист, менеджер проектов

С 01.09.2019 по 01.08.2020 (11 месяцев)

Инжиниринговый центр “Центр компьютерного инжиниринга” (CompMechLab®) СПбПУ, Центр компетенций НТИ СПбПУ "Новые производственные технологии"" - лидер образования и научных разработок мирового уровня. Клиенты все крупнейшие мировые производители машиностроения. От Porshe до Алмаз Антей. Разработал цифровую модель стратегии развития Центра в специализированном ПО класса система поддержки принятия решений. Создал и поддерживал проект Hoshin Kanri (Хосин Канри) - каскадирование стратегии. Разработал цифровую модель (графовую) кооперационных цепочек технологических и продуктовых видов экономической деятельности для консорциума "Новые производственные технологии". Разработал комплекс методических материалов для поддержки выполнения коммерческих проектов по разработке региональных стратегий научно-технологического развития.

almaGRID

Руководитель проектов внедрения

С 01.01.2016 по 01.08.2020 (4 года 7 месяцев)

almaGRID - российская ИТ платформа для управления рисками и поддержки принятия решений на основе графовых моделей. Автоматизированное рабочее место аналитика или группы аналитиков для разработки рисков доступности оборудования, бесперебойности работы бизнеса, безопасности труда и др. Внедрение моделей: каскадирование стратегии (Хосин канри); устава проекта; развития компетенций; рисков строительного проекта; вывода на рынок новых продуктов и сервисов; кооперационных цепочек и др.

АО "Технопарк Санкт-Петербурга" (Ингрия)

Заместитель руководителя центра развития бизнеса и трансфера технологий

С 01.01.2015 по 01.01.2018 (3 года)

Технопарк Санкт-Петербурга, инновационный центр Санкт-Петербурга. Включает бизнес инкубатор "Ингрия", Центр прототипирования, и т.д. Последовательно работал менеджером кластера ИТ и радиоэлектроники, руководителем инжинирингового центра SafeNet, заместителем руководителя центра развития бизнеса и трансфера технологий. Разработка регламентирующих документов при создании Центра развития бизнеса и трансфера технологий. Руководство и участие в создании более 30 цифровых моделей описания и формализации управленческих задач на основе метода нечетких когнитивных карт (fuzzy cognitive maps) в специализированном ПО для поддержки принятия решений: разработки стратегических документов: приоритизации проектов развития; создания модели предложения ценности (value proposition) для вывода на рынок новых продуктов; созданию/развитию деятельности внутри компании и т.п. Разработка коммерческой документации (предложение, типовые технические задания, сайт подразделения) Подготовил концепцию и выступил старт менеджером Регионального инжинирингового центра СейфНет. Создание концепции создания и развития Центра (бюджет 200 млн. руб) и защита проекта на Совете директоров АО и в курирующих органах государственной власти. Подбор и обучение команды. Организация закупки и монтажа оборудования. Подготовил концепцию Центра кластерного развития Санкт-Петербурга. Курирование ИТ кластера Санкт-Петербурга. Организация совместных проектов компаний, участников НП "Руссофт" совместно с ВУЗами СПб и Комитетом по труду и занятости населения.

Учебно-методический центр по профессиональному образованию Департамента образования города Москвы

Руководитель отдела кластерного взаимодействия и инновационных программ

С 01.06.2011 по 01.12.2012 (1 год 6 месяцев)

УМЦ ПО ДО г. Москвы - методический центр по развитию Московского профессионального образования. Разработка программы кластерного развития г. Москвы. Формирование методик развития кластеров с участием организаций профессиональной подготовки. Развитие сетевого взаимодействия организаций профессионального образования г. Москвы с организациями - работодателями.

Институт региональных инновационных систем

Исполнительный директор, основатель

С 01.01.2005 по 01.01.2012 (7 лет)

ИРИС - Think Tank по исследованию и реализации региональных инновационных систем, как целостного механизма перевода экономики и социальной сферы региона из текущего состояния в желаемый. Развитие организации. Курирование ключевых проектов. Проекты в интересах: НИУ ИТМО, Академического университета, Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга, ОАО "ОСК"

DVA Braindonors Company

Руководитель интернет проектов, соучредитель

С 01.01.2000 по 01.01.2010 (10 лет)

DVA - рекламное ателье по созданию рекламных шедевров за разумные деньги. Руководство подразделением интернет проектов. Распределение работ. Продажи. Управление подрядчиками. Формирование концепции, управление разработкой и запуск регионального сервера недвижимости Санкт-Петербурга.

Университет

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Университет

Российский фонд образовательных программ "Экономика и управление"

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Университет

Введение в профессию консультант

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление бизнес процессами

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• корпоративная стратегия

• бережливое производство

• управление изменениями

• Продажи, управление проектами, коммуникации, операционный менеджмент

• Автоматизированные производственные системы

• инновационный менеджмент

Дополнительная информация

Запись вебинара "Применение методов причинно-следственного анализа и технологий гемба для решения ключевых проблем производственного бизнеса" в рамках конференции с моим участием: https://www.youtube.com/watch?v=ZxRs6RcmToA Список моих статей: 1. Реализация капитальных проектов с использованием подхода «Раннее управление оборудованием» - https://dzen.ru/media/morethanlean/realizaciia-kapitalnyh-proektov-s-ispolzovaniem-podhoda-rannee-upravlenie-oborudovaniem-63c14efdfc573b13d0e1641d 2. Прорывное управление: путь мобилизации компании -https://dzen.ru/media/morethanlean/proryvnoe-upravlenie-put-mobilizacii-kompanii-63bd7b2de9e96f0d99cb3b2b 3. Поиск направлений диверсификации и роста объемов производства на основе данных межрегиональных межотраслевых балансов «Затраты - Выпуск» - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_IndustryGrowthAnalysis.htm 4. Создание новых бизнесов – как выиграть "гонку за рынком" и обеспечить экономический рост - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_ValueChainDesign.htm 5. Цифровая модель устава проекта: управление инициацией проекта - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_ProjectInitiation.htm 6. Системный дизайн развития организации - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_Company.htm 7. Системный дизайн управления организацией инновационной инфраструктуры на примере центра кластерного развития Санкт-Петербурга - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_ClusterDevCenter.htm 8. Программа обучения "Системный дизайн способностей региона": Развитие кадров для IT индустрии - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Prg-CompetencesInIT.htm 9. Системный дизайн компетенций "Инженер-Управленец" - - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_Competences.htm 10. Новая парадигма управленческого образования: цифровой практикум - http://www.almagrid.com/ru/almaGRID_Case_X_DigitalPractice.htm