Интернет-маркетолог

Комбинат пористых материалов

Руководитель производства известково-зольного кирпича и товарного бетона

С 01.04.2023 по настоящее время (1 год 7 месяцев)

Управление предприятием по производству известково-зольного кирпича и товарного бетона в полном объеме. Руководство всеми подразделениями и службами предприятия, согласно должностной инструкции. В связи с простоем предприятия проводил полную ревизию и ремонт находящегося на предприятии оборудования. В результате ревизии был разработан план мероприятий необходимых для полноценного функционирования предприятия. Организовал выпуск качественного кирпича в объемах ежемесячного планового задания. В целях снижения себестоимости выпускаемой продукции провел полный комплекс лабораторного анализа существующих рецептур, проработал все варианты существующих добавок и вынес результаты с экономическими обоснованиями руководству. Принимал непосредственное участие в переговорах по поставкам сырья и расходных материалов, вносил предложения при заключении договоров, предусматривая все возможные нюансы и обстоятельства в процессе сотрудничества. В процессе производства был организован ремонт и модернизация оборудования, что привело к сокращению время простоя из-за поломок и высокому качеству продукции. Провел ремонт тарировку автомобильных весов, дозаторов на БСУ. Организовал внутреннюю логистику и документооборот. Разработал и утвердил должностные инструкции согласно штатному расписанию.

Комбинат пористых материалов

Руководитель производства известково-зольного кирпича и товарного бетона

С 01.04.2023 по настоящее время (1 год 7 месяцев)

Управление предприятием по производству известково-зольного кирпича и товарного бетона в полном объеме. Руководство всеми подразделениями и службами предприятия, согласно должностной инструкции. В связи с простоем предприятия проводил полную ревизию и ремонт находящегося на предприятии оборудования. В результате ревизии был разработан план мероприятий необходимых для полноценного функционирования предприятия. Организовал выпуск качественного кирпича в объемах ежемесячного планового задания. В целях снижения себестоимости выпускаемой продукции провел полный комплекс лабораторного анализа существующих рецептур, проработал все варианты существующих добавок и вынес результаты с экономическими обоснованиями руководству. Принимал непосредственное участие в переговорах по поставкам сырья и расходных материалов, вносил предложения при заключении договоров, предусматривая все возможные нюансы и обстоятельства в процессе сотрудничества. В процессе производства был организован ремонт и модернизация оборудования, что привело к сокращению время простоя из-за поломок и высокому качеству продукции. Провел ремонт тарировку автомобильных весов, дозаторов на БСУ. Организовал внутреннюю логистику и документооборот. Разработал и утвердил должностные инструкции согласно штатному расписанию.

Агрохолдинг

Зам.директора по техническим и общим вопросам

С 01.04.2021 по 01.12.2022 (1 год 8 месяцев)

Техническое руководство предприятиями в составе холдинга.(элеватор, ХПП, Ферма, МТМ). Организация всех видов работ на предприятиях.(ремонт автотракторной техники, ремонтно-строительные зданий и сооружений, регламентные работы с техникой и оборудованием, подготовка оборудования и документации и лицензирование элеватора, составление планов ежедневных и ежемесячных, отчетность по бюджету и выполнению планов, кадровые вопросы, оптимизация зарплаты и повышение КТУ и мотивации сотрудников, подготовка ХПП и размещение интервенции, проведение мероприятий по оптимизации затрат на ремонт и эксплуатацию автотракторной техники и оборудования) Проведение полевых работ в полном объеме(посевная, уборочная, заготовка кормов). Разработка и внедрение мероприятий по увеличению ресурса, сокращению сроков ремонта и уменьшению затрат на ремонт техники и оборудования. Обучение персонала и контроль эксплуатации техники и оборудования.

ООО"Торговый дом "Любинский", Омск

Заместитель директора по производству

С 01.09.2020 по 01.12.2020 (3 месяца)

Промышленность пищевая. свыше 300 сотрудников. Руководство всеми подразделениями предприятия, выполнение распоряжений собственника: Ремонтно-строительный цех, Технический(механический) цех, Электроцех, Цех ТПА (термопластавтоматов), Холодильный цех, Транспортный цех, Котельная. Организация и проведение ремонтных, пусконаладочных и других видов работ. Разработка и согласование планов работ всех подразделений. Организация совместных работ подразделений по ремонту и модернизации оборудования и техники.

ООО "Пятый парк"

Главный инженер

С 01.09.2019 по 01.07.2020 (10 месяцев)

Выполнение должностных обязанностей Главного инженера в полном объеме. Управление Автотехцентром "Пятый парк". Мойка, шиномонтаж, компьютерный стенд развал-схождения, 6 подъемников, 4 ямы с кран балками, электрик - диагност, станочный парк 6 станков. Расширение производственной базы и увеличение видов услуг. Участие в тендерах и государственных контрактах. Подбор и обучение персонала. Подбор и приобретение нового оборудования. Работа в программах 1С"Альфа-Авто", "Автодата", с каталогами производителей автозапчастей и расходников. Ведение переговоров с ключевыми партнерами. Привлечение корпоративных клиентов на обслуживание и ремонт их автотранспорта.Обучение и консультирование персонала. Ремонт и обслуживание оборудования и производственного помещения.

Ингеоком Бетонстрой

Главный инженер

С 01.05.2019 по 01.09.2019 (4 месяца)

Управление предприятием по производству товарного бетона в полном объеме. Руководство всеми подразделениями и службами предприятия, согласно должностной инструкции. В связи со сменой собственника предприятия проводил полную ревизию находящегося на предприятии оборудования ( БСУ LIEBHERR BETOMATIK III, тепловой узел центрального отопления с теплотрассой, котельная с парогенератором, система водоснабжения, система энергоснабжения предприятия, железнодорожный тупик, склады инертных материалов, административный корпус с системами жизнеобеспечения(отопление, ГВС, вентиляция, электроснабжение, пожарная сигнализация, кондиционирование). В результате ревизии был разработан план мероприятий необходимых для полноценного функционирования предприятия. В целях снижения себестоимости выпускаемой продукции провел полный комплекс лабораторного анализа существующих рецептур, проработал все варианты существующих добавок и вынес результаты с экономическими обоснованиями руководству. Принимал непосредственное участие в переговорах по поставкам сырья и расходных материалов, вносил предложения при заключении договоров, предусматривая все возможные нюансы и обстоятельства в процессе сотрудничества. Совместно с коммерческой службой принимал участие в переговорах и заключениях договоров поставки с первыми лицами строительных компаний, вносил уточнения и предложения в договора. Принимал участие в разработке рекламной компании предприятия, с целью привлечения как крупных строительных компаний так и частных потребителей. Разработал проект и смонтировал систему водоснабжения производства с использованием дождевых и сточных вод, что позволило отказаться от городского водоснабжения. Путем подключения бытовок рабочего персонала к центральному отоплению, сократил потребление электроэнергии на предприятии, восстановил теплоизоляцию системы теплоснабжения, произвел опрессовку системы. Имея в эксплуатации 16 автобетоносмесителей, 2 самосвала и 2 фронтальных погрузчика организовал ремонтный участок, построил эстакаду для проведения ТО. Произвел обучение персонала по ОТ и ТБ, электробезопасности, эксплуатации тепловых установок. Восстановил учет потребления электроэнергии, воды на предприятии. Провел тарировку автомобильных весов, дозаторов на БСУ. Организовал внутреннюю логистику и документооборот. Разработал и утвердил должностные инструкции согласно штатному расписанию. Организовал охрану и видео наблюдение на предприятии.

Компания "Фильтр-Москва"

Заместитель генерального директора по капитальному строительству

С 01.07.2017 по 01.05.2019 (1 год 10 месяцев)

Реконструкция помещения (2000 кв.м.) и открытие очередной станции технического обслуживания на МКАД (17 постов). Разработка проекта реконструкции помещения под станцию технического обслуживания разделы АР, АС, КЖ, КМ, ЭОМ, ВК, ОВ. Согласование проекта с арендодателем. Разработка специальных систем и коммуникаций «ниже ноля»: маслопровод, пневмомагистраль, газоудаление, электроснабжение и освещение. Работа с проектными и подрядными организациями с целью определения исполнителей работ. В целях экономии средств отказался от генподрядчика и после отбора кандидатов заключил договора с подрядными организациями по каждому объему работ отдельно. Соответственно работы велись по возможности параллельно с целью сокращения сроков проведения реконструкции. Приемка выполненных объемов работ с подписанием КС-2, КС-3. В результате проведенных работ был изменен фасад здания, в связи с установкой 11 ворот «HORMANN». Внутри помещения был построен 2-х этажный склад-магазин (340 кв.м.), а также проведены внутренние отделочные работы с обустройством рабочих мест персонала, места отдыха и приема пищи, туалеты и душевые для персонала, клиентская зона и санузлы для клиентов СТО, Полностью заменена электропроводка и осветительные приборы. Организация торжественного открытия станции техобслуживания.

ООО «Фундамент»

Директор завода по производству товарного бетона и керамзитных блоков.

С 01.09.2014 по 01.06.2017 (2 года 9 месяцев)

Подготовка производственной площади, бурение скважины на воду и монтаж оборудования. Монтаж БСУ со всеми вспомогательными системами дополнительным оборудованием. Монтаж линии вибропрессования «Рифей» с дополнительным необходимым оборудованием. Пусконаладочные работы. Разработка рецептур о технологических карт. Контроль эксплуатации оборудования. Контроль соблюдения технологических процессов. Оптимизация производственных процессов. Повышение качества продукции, снижение себестоимости. Поиск поставщиков сырья и расходных материалов. Ведение переговоров и заключение договоров поставки сырья на производство. Глубокая проработка договоров с учетом всех возможных ситуаций. Ведение переговоров с потребителями продукции предприятия. Организация, управление и контроль отдела продаж. Разработка рекламной компании с учетом всех категорий потребителей, от крупных строительных компаний до частных лиц. Ведение переговоров с первыми лицами крупных строительных холдингов, а также администрацией региона. Внедрение новых технологий и оборудования.

Омскстройматериалы (1-й Кирпичный завод)

Главный инженер

С 01.12.2012 по 01.09.2014 (1 год 9 месяцев)

Руководство всеми подразделениями предприятия: карьер, массоприготовительный участок, формовочный участок, сушильное отделение, печи обжига, транспортный цех, электроцех и подстанция, газовая котельная, ремонтномеханическая мастерская, ремонтностроительный цех. Повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, В результате повышения контроля технологических процессов на каждом этапе производства и усовершенствования оборудования были решены поставленные руководством задачи. Личный контроль каждого работника с целью выполнения обязанностей согласно должностной инструкции. Оптимизация затрат на каждом этапе производства. В результате совместной работы с технологом завода повышено качество продукции.

ООО «Кристи Инженеринг-М» (Строительная компания)

Заместитель генерального директора строительной компании.

С 01.10.2010 по 01.12.2012 (2 года 2 месяца)

Руководство строительством многоэтажных жилых домов и детского сада в г. Нефтеюганске в п. Горноправдинске. Работа с проектной документацией, согласование проектных решений с заказчиком и авторским надзором. Заключение договоров на поставку стройматериалов, оборудования, инструментов, контроль поставок. Подбор сотрудников и подрядных организаций. Заключение договоров субподряда. Контроль качества выполненных работ, оптимизация затрат на строительство. Подготовка ИРД для ГАСН. Сдача объектов в эксплуатацию.

ООО "БетониТТ" (Завод по производству товарного бетона и ЖБИ)

Директор

С 01.03.2004 по 01.09.2010 (6 лет 6 месяцев)

Строительство с нуля завода по производству товарного бетона, неармированных изделий и стеновых блоков на площади 5 Га, производственный корпус 4000 кв.м., Гараж 1000 кв.м.. Проектирование фундаментов, металлоконструкций, АР, АС, КЖ, ЭОМ, ВК, ОВ. Производство всех строительных работ собственными силами без привлечения подрядных организаций. Контроль выполнения всех видов и объемов работ. Монтаж оборудования: 3 бетоносмесительных установок со вспомогательным оборудованием, устройство водоснабжения производства и вспомогательных помещений, устройство электроснабжения от понижающих трансформаторов 2х630кВт, прокладка электросетей, проектирование и установка ВРУ, РУ, устройство отопления и горячего водоснабжения основного производства и вспомогательных помещений 2 котла на жидком топливе по 500 кВт, организация ремонтной базы основного производства и транспортного цеха подбор станков и другого необходимого оборудования, устройство вентиляции, освещения, канализации, кондиционирования, ввод в эксплуатацию завода по производству товарного бетона и бетонных изделий. Подбор и приобретение необходимого автопарка. 7 автобетоносмесителей, 5 самосвалов, 2 цементовоза, 2 фронтальных погрузчика. Организация и контроль работы транспортного цеха. Подбор персонала. Руководство всеми подразделения предприятия. Постоянная работа над оптимизацией всех производственных процессов. Работа с поставщиками сырья и расходных материалов, с банками, с администрацией. Организация, управление и контроль отдела продаж. Ведение переговоров и согласование условий сотрудничества с первыми лицами компаний. Разработка рекламной компании с учетом всех категорий потребителей, от крупных строительных компаний до частных лиц. Ведение переговоров с первыми лицами крупных строительных холдингов, а также администрацией региона. Планирование работы предприятия с учетом объемов продаж и сезонности. Гибкая коммерческая политика с целью привлечения максимального количества клиентов и охвата всего рынка потребления.

Университет

Омский политехнический институт

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Ответственность

• Умение работать в команде, целеустремленность, работа на результат

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• управление производственным персоналом

Дополнительная информация

Личные качества: аналитические способности, организаторские способности, предприимчивость, стрессоустойчивость, стремление к повышению профессионального уровня / самосовершенствованию, умение убеждать, умение адаптироваться к переменам. Личный а/м: есть Готов к командировкам и переезду.