PR менеджер

ООО "Газпромнефть-Цифровые решения"

Руководитель направления бизнес анализа

С 01.05.2024 по настоящее время (6 месяцев)

Роль: руководитель группы интеграционного комитета. Руководство группой из 4 человек (администратор, бизнес-аналитик, ИТ-архитектор, инвестиционный аналитик). Проведение детального анализа ИТ/Цифрового проекта/ов в рамках полученных запросов к Интеграционному комитету на предмет наличия дублирований функционала и интеграционных возможностей. Определение оптимального сценария дальнейшей реализации ИТ/Цифрового проекта/ов на основании рассмотренных и утверждённых результатов детального анализа. Контроль исполнения принятых решений при дальнейшей реализации ИТ/ цифрового проекта/ов в рамках ИТ-программ и вне ИТ-программ.

ООО "Газпромнефть-Цифровые решения"

Руководитель направления бизнес анализа

С 01.05.2024 по настоящее время (6 месяцев)

Роль: руководитель группы интеграционного комитета. Руководство группой из 4 человек (администратор, бизнес-аналитик, ИТ-архитектор, инвестиционный аналитик). Проведение детального анализа ИТ/Цифрового проекта/ов в рамках полученных запросов к Интеграционному комитету на предмет наличия дублирований функционала и интеграционных возможностей. Определение оптимального сценария дальнейшей реализации ИТ/Цифрового проекта/ов на основании рассмотренных и утверждённых результатов детального анализа. Контроль исполнения принятых решений при дальнейшей реализации ИТ/ цифрового проекта/ов в рамках ИТ-программ и вне ИТ-программ.

ООО "Газпромнефть-Цифровые решения"

Руководитель направления бизнес-анализа

С 01.09.2022 по 01.05.2024 (1 год 8 месяцев)

Участие в разработке методических документов по работе с бизнес эффектами и формированию КПЭ для ИТ/ЦТ проектов. Методологическая поддержка бизнес аналитиков по экономическим вопросам и работе с организационно-экономической моделью. Обучение бизнес аналитиков по направлению Экономика. Разработка автоматизированного формата финансово-экономической модели для оценки эффективности ИТ/ЦТ проектов БРД. Экспертиза материалов на ИК/УК по качеству проработки эффектов и корректности оценки эффективности. Подготовка формата мониторинга ИТ/ЦТ проектов.

Газпром нефть, ПАО

Руководитель направления бизнес анализа

С 01.10.2021 по 01.09.2022 (11 месяцев)

Участие в разработке методических документов по работе с бизнес эффектами и формированию КПЭ для ИТ/ЦТ проектов. Методологическая поддержка бизнес аналитиков по экономическим вопросам и работе с организационно-экономической моделью. Обучение бизнес аналитиков по направлению Экономика. Анализ стратегических задач, определение бизнес-целей и КПЭ программы цифровизации газового бизнеса. Выявление бизнес-эффектов в рамках программы. Расчет экономических показателей программы. Анализ инициатив на соответствие стратегическим целям и целям существующих программ. Формирование и согласование бизнес-требований. Оценка достижения результатов проектов и их влияния на программу. Мониторинг достижения целей программы. Актуализация КПЭ программы. Подготовка материалов на УК и ИК по программе в части бизнес-анализа. Участие в разработке экономической модели оценки проектов. Участие в разработке продуктовых метрик проектов.

ООО "Газпромнефть-Цифровые решения"

Главный бизнес-аналитик

С 01.06.2020 по 01.10.2021 (1 год 4 месяца)

Анализ стратегических задач, определение бизнес-целей и КПЭ программы цифровизации газового бизнеса. Выявление бизнес-эффектов в рамках программы. Расчет экономических показателей программы. Анализ инициатив на соответствие стратегическим целям и целям существующих программ. Формирование и согласование бизнес-требований. Оценка достижения результатов проектов и их влияния на программу. Мониторинг достижения целей программы. Актуализация КПЭ программы. Подготовка материалов на УК и ИК по программе в части бизнес-анализа. Участие в разработке концепции цифровизации крупных проектов Уренгой и Харасавэй-Бованенково. Участие в разработке экономической модели оценки проектов. Участие в разработке продуктовых метрик проектов. Участие в разработке бизнес-архитектуры программы.

Ассоциация импакт инвесторов

Директор по оценке импакта

С 01.01.2019 по 01.06.2020 (1 год 5 месяцев)

Разработка методологии оценки импакта в соответствии с достижением целей устойчивого развития ООН. Формирование impact-моделей на основании разрабатываемой методологии (MS Excel). Проведение оценки импакта Компаний. Формирование предложений по увеличению импакта. Подготовка отчётов, презентаций для компаний-заказчиков.

РН-Юганскнефтегаз, ООО

Начальник управления инвестиций

С 01.04.2017 по 01.01.2019 (1 год 9 месяцев)

Организация работы управления "с нуля". Руководство командой из 25 человек. Организация подготовки мониторинга инвестиционных проектов (портфель более 130 проектов с КВ >200 млрд руб). Внедрение системного финансового контроля "2 ключей". Участие во внедрении ERP. Разработка новых форматов внутренней отчетности, доработка существующих форм (в том числе автоматизация по средствам VBA). Организация и проведение экспертизы крупных инвестиционных проектов. Организация подготовки и вынесение на рассмотрение уполномоченных инвестиционных органов Компании проектов ВНС, ЗБС, развития и поддержания инфраструктуры. Организация подготовки материалов по запросам гос.органов. Контроль капитальных вложений Общества. Участие в подготовке бизнес плана и управленческой отчетности Общества в части капитальных вложений. Организация проведения оценки экономической эффективности синергии с другими Обществами. Организация процесса оценки экономической эффективности планируемых ГТМ и их дальнейшего мониторинга. Организация процесса оценки экономической эффективности новых проектов, оптимизационных решений и реинжиниринга. Сопровождение аудиторских проверок.

РН-Юганскнефтегаз, ООО

Начальник отдела инфраструктурных и специальных проектов

С 01.12.2016 по 01.03.2017 (3 месяца)

Организация работы отдела. Проведение оценки экономической эффективности инфраструктурных и специальных проектов Общества. Подготовка Инвестиционных меморандумов для вынесения на уполномоченныне инвестиционные органы Компании. Подготовка распоряжений и схем взаимодействия подразделений Общества в процессе подготовки инвестиционных проектов, их мониторинга и закрытия.

АО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз"

Начальник отдела инвестиционного планирования и управления активами / Заместитель начальника Управления Инвестиций

С 01.02.2014 по 01.10.2016 (2 года 8 месяцев)

Организация работы отдела. Разработка автоматизированной формы сравнительного анализа инвестиционных проектов (MS Excel + VBA). Обеспечение сравнения плановых и фактических ключевых показателей эффективности операционных затрат, влияющих на инвестиционную оценку. Контроль составления экспресс-анализа эффективности эксплуатации месторождения/актива с учетом планируемых геолого-технических мероприятий и сопутствующих рисков. Осуществление методологического обеспечения инвестиционного планирования в области комплексных проектов развития месторождений. Обеспечение взаимоувязки показателей комплексных проектов развития месторождений и Бизнес-плана на горизонт 3 года. Осуществление контроля за обеспечением включения в комплексные проекты развития месторождений результатов проектов по бенчмаркингу OPEX и CAPEX. Участие в защите инвестиционных проектов на инвестиционной комиссии Общества, инвестиционной комиссии Блока разведки и добычи Компании, инвестиционном комитете Компании. Участие в подготовке и формировании программы геологоразведочных работ. Исполнение обязанностей начальника управления в период его отсутствия.

РН-Пурнефтегаз, ООО

Ведущий специалист / заместитель начальника отдела

С 01.11.2010 по 01.02.2014 (3 года 3 месяца)

Обязанности: Автоматизация бизнес-процессов Планово-Экономического Управления. Финансовое моделирование (разработка моделей в MS Excel для расчета экономической эффективности проектов). Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Подготовка и анализ технико-экономического обоснования производственных программ (внедрение новых технологий, оценка эффективности ГТМ и ППР, эффективность бурения скважин и т.д.). Оценка рисков проекта (метод Монте-Карло, карты и матрицы риска, качественная оценка рисков). Расчет и анализ удельных операционных затрат для оценки эффективности разработки месторождений. Планирование и оценка капитальных вложений. Подготовка презентационных материалов (MS PowerPoint) и аналитических записок к оценке эффективности производственных программ. Разработка предложений, направленных на повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек. Достижения: • Разработана автоматизированная система комплексного анализа инвестиционных и интегрированных проектов (увеличение эффективности реализации прибыльных проектов на 8-14%, оценка рисков и потенциала); • Автоматизирован сбор фактических затрат на проведенные геолого-технические мероприятия (сокращение трудозатрат на выполнение данной задачи до 20%, исключение ошибок, вызванных человеческим фактором); • Разработана база данных оценки Инвестиционных проектов (экономия трудозатрат на проведения мониторинга проектов до 70%, выявление рискованных ГТМ на этапе планирования).

Филиал ООО "РН-Информ" в г.Нефтеюганске

Инженер-программист

С 01.01.2010 по 01.11.2010 (10 месяцев)

Администрирование Автоматизированной Системы Сводной Отчетности ASF-Service. Установка и сопровождение программ ERA Financials, SAP/R3, Oracle Financial Analyzer. Формирование Технического задания от заказчика. Участие в разработке ПО по заказу ООО "РН-Пурнефтегаз" (БД SQL, интерфейс в Delphi). Создание отчетов для ERA Financials в Crystal Reports. Консультирование пользователей. Разработка автоматизированных форм отчетности (MS Excel + VBA) в соответствии с ТЗ заказчика.

ВС РФ РЭБ

оператор станции помех

С 01.11.2008 по 01.12.2009 (1 год 1 месяц)

Военнослужащий по призыву. Оператор автоматизированной станции помех.

ОАО "Пурнефтеотдача"

Инженер-электроник

С 01.06.2008 по 01.11.2008 (5 месяцев)

Обслуживание электроники при проведении ГРП.

Университет

Удмуртский государственный университет

Университет

Проектный менеджмент по PMBOK

Университет

«BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения»

Университет

Merak Peep Advanced

Университет

Введение в менеджмент

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Merak peep базовый

• Владение ms excel

• Приветствуется знание ms sql, vba

• оценка экономической эффективности проектов

• финансовое моделирование

• руководство коллективом

• Построение финансовых моделей, финансовый анализ, m&a

• Adobe indesign indesign adobe photoshop adobe illustrator ms powerpoint пользователь пк графические

• инвестиционное планирование

• План факторный анализ отклонений бюджета

• Консолидированная управленческая отчетность

• Организаторские и управленческие навыки

• стратегическое планирование

• импакт

• цели устойчивого развития

• Agile, scrum

• бизнес-анализ

• Администрирование ms sql

• Borland delphi

• 1с: комплексная автоматизация

• автоматизация бизнес-процессов

• Опыт работы по agile технологии

• Design for social impact

• bobok

• pmbok

Дополнительная информация

Обладаю: • Уверенными знаниями в области инвестиционного планирования и оценки рисков; • Знаниями в области планирования и оценки капитальных вложений; • Знаниями основ бухгалтерского учета. Имею: • Опыт руководства коллективом; • Успешный опыт в области финансового моделирования; • Опыт работы программистом. Личные качества: • Проактивная позиция; • Быстрая обучаемость; • Коммуникабельность; • Стрессоустойчивость; • Ориентация на результат; • Умение анализировать информацию; • Умение работать в режиме высокой многозадачности.