программист c++

ООО "Топ Индустрия"

Технический директор

С 01.05.2019 по 01.03.2022 (2 года 10 месяцев)

 Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.  Работа с проектировщиками технологического оборудования.  Общее руководство техническими службами.

ООО "Топ Индустрия"

Технический директор

С 01.05.2019 по 01.03.2022 (2 года 10 месяцев)

 Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.  Работа с проектировщиками технологического оборудования.  Общее руководство техническими службами.

ЗАО "Возрождение"

Заместитель управляющего, управляющий

С 01.11.2017 по 01.03.2018 (4 месяца)

 Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.  Проведение инвентаризации материальных ценностей.  Аудит документации, документооборота, договоров по общехозяйственной деятельности.  Общее руководство техническими службами.

ООО "Модуль"

Административный директор

С 01.06.2016 по 01.11.2016 (5 месяцев)

Работа в проекте по запуску логистического терминала – территория 12 Га. Функциональные обязанности:  Проведение инвентаризации материальных ценностей.  Аудит противопожарных систем и оборудования, организация документооборота.  Разработка инструкций: противопожарная безопасность, охрана труда, должностные обязанности.  Заключение договоров для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности терминала (оказание услуг, поставка материальных ценностей, различные ремонтные работы).  Организация службы АХО (найм персонала, обеспечение документооборота).  Организация производственно-хозяйственной взаимодействия с арендаторами площадей на крытом складском комплексе (3,5 Га).

ЗАО "ДСК-3"

Технический директор - главный инженер

С 01.01.2015 по 01.06.2016 (1 год 5 месяцев)

Функциональные обязанности:  Разработка программ по снижению издержек комбината.  Заключение и контроль исполнения договоров, заключенных в рамках полномочий.  Организация работ с проектными компаниями и подрядными организациями.  Разработка программы и плана мероприятий по возобновлению производства.  Бюджетирование предприятия и подразделений (годовой, ежемесячный), управление ФОТ.  Общее руководство техническими службами: служба главного механика, служба главного энергетика, отдела капитального строительства, испытательная лаборатория, технологический отдел, отдел охраны окружающей среды.  Организация производственно-хозяйственной деятельности комбината: арендаторы, взаимоотношения с контролирующими организациями, работа с естественными монополиями по поставке энергоносителей.

ОАО «ЛСР. Железобетон - СЗ»

Заместитель управляющего

С 01.08.2012 по 01.10.2014 (2 года 2 месяца)

Функциональные обязанности:  Управление проектом модернизации действующего завода ЗЖБИ-3 (работа с: проектными компаниями, подрядными организациями, поставщиками оборудования; разработка графиков исполнения проекта, контроль за ходом реализации; прием оборудования в эксплуатацию).  Разработка программ по снижению издержек объединения.  Заключение контрактов с поставщиками оборудования, включая иностранных производителей.  Заключение и контроль исполнения договоров, заключенных в рамках полномочий.  Организация работ с проектными компаниями и подрядными организациями.  Планирование и реализация программ по развитию и модернизации действующих предприятий ЗЖБИ-1, ЗЖБИ-2..  Бюджетирование предприятия и подразделений (годовой, ежемесячный), управление ФОТ.  Общее руководство техническими службами (три завода): служба главного механика, служба главного энергетика, отдела капитального строительства, транспортный участок, технический отдел, АСУТП.  Управление службами ОТ и ПБ, ООС.  Организация производственно-хозяйственной деятельности (ремонт оборудования, реализация контрактов, монтаж и запуск в эксплуатацию оборудования, контроль сторонних потребителей энергоресурсов, поставщиков товаров и услуг и т.д.). Основные результаты работы:  Завершена реконструкция завод ЗЖБИ - 3, без остановки производства (рост производительности на 260%).  Введена в эксплуатацию система контроля за расходом электроэнергии по ЗЖБИ-3.  Введено в эксплуатацию оборудование по 15 контрактам с зарубежными поставщиками.  Технически перевооружены: ЗЖБИ – 1 (котельная, СГП, БСУ и прочее); ЗЖБИ – 2 (СГП, котельная и прочее).  Сокращена численность персонала технических подразделений (снижена на 30%).  Введена в эксплуатацию система 1С ТОиР.

ОАО "Победа ЛСР"

Директор завода «Победа», директор строящегося завода, директор завода «Керамика», технический директор объединения (завод «Победа», завод «Ленстройкерамика», завод «Керамика», «Аэрок», карьеры Ленстройкерамика и Красный Бор).

С 01.03.2005 по 01.08.2012 (7 лет 5 месяцев)

Функциональные обязанности: Функциональные обязанности: Планирование выпуска продукции и добычи сырья объединением (завод «Победа», завод «Ленстройкерамика», завод «Керамика», «Аэрок», карьеры Ленстройкерамика и Красный Бор).  Работа с проектными и подрядными организациями.  Организация тендеров на поставку тяжелой техники, оборудования.  Бюджетирование подразделения, управление ФОТ.  Общее руководство техническими службами: служба главного механика, служба главного энергетика, транспортный участок, отдел капитального строительства.  Управление службой ОТ и ПБ.  Организация производственно-хозяйственной деятельности. Основные результаты работы:  Освоены новые виды продукции (кремовый, коричневый кирпич).  Улучшены технические характеристики выпускаемой продукции (марка, морозостойкость).  Увеличена производительность «производства № 9» на 20%, увеличен процент выпуска лицевого кирпича на «производстве № 5».  Заключение контрактов с зарубежными компаниями, управление проектом по строительству завода.  Заменена тяжелая техника на карьерах.  Оптимизирована численность персонала по предприятию.

ООО «Кондитер»

Начальник производства

С 01.07.1997 по 01.05.2003 (5 лет 10 месяцев)

 Организация производства по выпуску продукции с «нуля» (общестроительные работы, монтаж и запуск оборудования, управление действующим производством).

Университет

Ленинградский Северо-Западный заочный политехнический институт

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Производственное планирование

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• договорная работа

• Планирование. расстановка приоритетов. тайм-менеджмент.

• управление производством

Дополнительная информация

2005 - 2006 Санкт – Петербургский международный институт менеджмента  Повышение квалификации по программе «Менеджер». 2010 Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет  Программа: строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов капитального строительства.  Курс: управление строительством, осуществление функций генерального подрядчика, выполнение функций застройщика (заказчика).