data scientist

ООО "ГА Проект"

Главный инженер проектов

С 01.01.2023 по настоящее время (2 года)

Главный инженер проектов службы заказчика-застройщика в областях проектирования и строительства объектов капитального строительства.

ООО "ГА Проект"

Главный инженер проектов

С 01.01.2023 по настоящее время (2 года)

Главный инженер проектов службы заказчика-застройщика в областях проектирования и строительства объектов капитального строительства.

Жилищный сервис, ООО

Заместитель технического директора

С 01.06.2021 по 01.12.2022 (1 год 6 месяцев)

Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией недвижимости ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.). Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме. Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям; Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период; Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов. Разработка и внедрение средств Автоматизации по управлению и технической эксплуатации. Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия; Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса. Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. Организация приемки и эксплуатации внешних сетей энергоснабжения, котельных и коттеджных поселков. Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО.

ООО "АФИ РУС"

Директор депортамента по управлению недвижимостью

С 01.09.2020 по 01.05.2021 (8 месяцев)

Организация управления и технической эксплуатации БЦ и МКД. Собственными силами и сторонними УК. Выбор и заключение Договоров управления со сторонними УК МКД. Организация приемки в эксплуатацию МКД и техническую эксплуатацию силами УК на ЗОС МКД. Организация контроля и своевременности оплат УК за ЖКУ на МКД. Организация и участие в ОСС на МКД. Взаимодействие с органами местного управления и контролирующими организациями. Доверенности на выполнение своих обязанностей от нескольких компаний холдинга. И др.

Группа ПИРС Девелопмент, ООО "ПИРС ФМ"

Генеральный директор

С 01.10.2019 по 01.08.2020 (10 месяцев)

Организация строительства и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости.
Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.).
Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме.
Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям;
Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период;
Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов.
Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия;
Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса.
Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. 
Организация приемки и эксплуатации внешних сетей энергоснабжения, котельных и коттеджных поселков.
Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО. Одновременно исполнял обязанности и Главного инженера УК, самостоятельное управление УК МКД под управлением ТСЖ.

ООО "Гусарская баллада" ООО "Сумма технологий"

Заместитель генерального директора по инновациям и энергоэффективности

С 01.09.2018 по 01.09.2019 (1 год)

Организация и управление административными, эксплуатационно - техническим и хозяйственными подразделениями Компании. Участие в приемке объектов в эксплуатацию. Создание и запуск в работу УК ЖКХ с "0" на новых проектах. Составление и контроль исполнения бюджетов. Организация и проведение общих собраний собственников со стороны УК. Внедрение в группе компаний инноваций в области управления и технической эксплуатации недвижимости. Энергоаудит в группе компаний. Взаимодействие с энергоснабжающими предприятиями. Заключение договоров энергоснабжения. Получение разрешений на технологическое присоединение, передача на баланс внешних сетей и т.д.

ООО "CAPEX" ГК Капиталл Групп

Технический директор

С 01.02.2018 по 01.07.2018 (5 месяцев)

Организация строительства и эксплуатации коммерческой недвижимости - МФК. Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.). Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме. Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям; Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период; Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов. Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия; Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса. Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО.

УК "Городские Усадьбы" ГК "Баркли"

Технический директор

С 01.01.2017 по 01.01.2018 (1 год)

Организация строительства и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости. Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.). Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме. Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям; Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период; Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов. Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия; Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса. Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. Организация приемки и эксплуатации внешних сетей энергоснабжения, котельных и коттеджных поселков. Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО.

Управление Дипломатическим Корпусом при МИД России (УПДК при МИД РФ). Проектная работа

Начальник управления технической эсплуатации (УТЭ)

С 01.09.2016 по 01.12.2016 (3 месяца)

Управление технической эксплуатацией недвижимости, находящихся в управлении в УПДК при МИД РФ (жилой сектор, многофункциональные комплексы, посольства и т.д.) Выполнение функций заказчика по организации текущего и капитального ремонтов, управления, технической эксплуатации и санитарного состояния вверенных объектов. Приемка и организация эксплуатации законченных объектов строительства УПДК при МИД РФ.

ООО "Управление эксплуатацией недвижимости "Эталон" (ГК "Эталон")

Заместитель генерального директора

С 01.08.2015 по 01.05.2016 (9 месяцев)

Управление эксплуатацией недвижимости ГК "Эталон". Разработка концепции работы с клиентами в управляющей Компании. Управление и стратегическое развитие компании с целью достижения плановых финансовых показателей. Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.). Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме. Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям; Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период; Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов. Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия; Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса. Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. Организация приемки и эксплуатации внешних сетей энергоснабжения. Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО.

ООО "УК Комфорт Сити" (ИГ Абсолют)

Заместитель Генерального директора - Технический директор

С 01.09.2013 по 01.07.2015 (1 год 10 месяцев)

Организация управляющей Компании с нуля в ИГ Абсолют (общий объем порядка 3-х млн. кв. м., руководство коллективом более 30 чел. ИТР). Разработка концепции управляющей Компании. Управление и стратегическое развитие компании с целью достижения плановых финансовых показателей. Организация основных бизнес процессов по управлению эксплуатацией ( приемка объектов в эксплуатацию, организация служб эксплуатации на проектах, организация аварийного и диспетчерского обслуживания, клиентского сервиса, тендерных процедур по выбору подрядных организаций по эксплуатации лифтового оборудования, противопожарных систем, клининга, благоустройства, вывоза мусора и т.д.). Бюджетирование проектов, планирование, прогнозирование, заключение и администрирование договоров подряда и энергоснабжения в полном объеме. Осуществление контроля по реализации услуг, материально-техническому обеспечению, финансовым и экономическим показателям; Разработка и защита перед акционерами бизнес-планов компании на отчетный период; Разработка и внедрение стандартов компании: процедуры, политики, регламентации и нормирование бизнес процессов. Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия; Разработка и внедрение системы оказания дополнительных услуг и продуктов для населения и коммерческих структур, с целью увеличения объемов бизнеса. Успешное взаимодействие со смежными структурами: Служба заказчика, инвестор, управление по проектированию и капитальному строительству объектов жилой и коммерческой недвижимости, внешними подрядными организациями. Организация приемки и эксплуатации внешних сетей энергоснабжения, котельных и коттеджных поселков. Успешное взаимодействие с органами местного самоуправления, контролирующими и надзорным органами Москвы и МО.

ООО "ДС Эксплуатация" (ГК Донстрой)

Зам Генерального Директора - Технический Директор, Главный инженер, Главный механик, инженер энергетик

С 01.01.1999 по 01.09.2013 (14 лет 8 месяцев)

- Организация эксплуатации элитных жилых комплексов (общая площадь 3 млн. м2, 30 ЖК, руководство коллективом более 30 чел. уровня ИТР), согласование технический заданий и проектной документации на строящихся объектах, организация приемки объектов в эксплуатацию (организация и контроль за подразделениями девелопмента в завершении строительства объектов, технический надзор за выполнением СМР). Организация пуско-наладочных работ на всех инженерных системах, организация служб эксплуатации на объектах;
 -Разработка и внедрение концепций управления и эксплуатации элитных жилых комплексов. - Разработка и внедрении системы планово- предупредительных ремонтных работ. - Организация клининга, благоустройства. 
- Финансовое управление: Анализ и оптимизация расходов по завершению строительства объектов; бюджетирование (разработка бюджетов и управление бюджетами объектов), оптимизация расходов, и организация дополнительных доходов по оказанию услуг. Организация тендеров по выбору подрядных организаций. Внедрение системы по оптимизации расходов на персонал, вывод персонала на аутстаффинг. - Создание структуры технической эксплуатации собственными силами без привлечения подрядных организаций, в том числе противопожарных систем и лифтового оборудования. Создание и управление дирекции инженерных работ, аварийного и диспетчерского обслуживания объектов, внедрение регламентов управления, эксплуатации и текущей деятельности объектов; внедрение и контроль по исполнению промышленной, пожарной и электробезопасности на объектах. - Кадровое управление: разработка и внедрение штатных расписаний, оргструктуры, системы мотивации линейного персонала, менеджеров и инженерно-технического персонала, организация аттестаций и обучения административно-технического персонала объектов
. - Взаимодействие с контрольными и надзорным органами г. Москвы - Прошел «линию» от Инженера до Главного инженера при строительстве и эксплуатации высотных Жилых Комплексов и объектов Коммерческой недвижимости (ТРЦ) компании «Дон – Строй». - Хорошо разбираюсь в вопросах строительства и эксплуатации как внутренних инженерных технических систем высотных зданий, торговых и офисных комплексов, складских и производственных комплексов; а так же внешних сетей и объектов энергоснабжения.

Военно Космические Силы и РВСН

Старший офицер группы

С 01.09.1988 по 01.03.2003 (14 лет 6 месяцев)

По 2003г. Проходил службу на различных должностях в Военно-Космических Силах (ВКС) и РВСН. Инженер лаборатории – телеметрист. Инспектор Энергонадзора. Главный энергетик. Начальник энергомеханического отдела. Управлял коллективом более 300 человек различных специальностей. Хозяйство – отдельный городок с полной инфраструктурой, котельные, подстанции 35/6кВ и 6/0,4кВ; внешние и внутренние сети, водозабор и очистные сооружения, системы холодоснабжения и вентиляции. После перевода в Москву проходил службу на должностях – начальник КЭО, старший офицер группы Инженерно Технического Управления РВСН, начальником отделения. Выполнял задачи по организации строительства, эксплуатации и капитального ремонта зданий и сооружений вида войск.

Университет

Национальный реестр специалистов НОСТРОЙ

Университет

Московская жилищная инспекция

Университет

Московский государственный строительный университет - национальный исследовательский университет

Университет

Краснодарское высшее военное командно-инженерное училище ракетных войск

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Работоспособность

Дополнительная информация

Организатор бизнес процессов по строительству, управлению и технической эксплуатации МКД, БЦ, ТРЦ. Успешное взаимодействие с Застройщиком-инвестором, Заказчиком и др. структурами компании девелопера. Глубокие знания и опыт по процессам строительства и передаче в эксплуатацию от РнС до ЗОС и РнВ в компаниях застройщика-инвестора. Управление коллективами. Высокая работоспособность, исполнительность, обязательность. Заинтересованный и ответственный подход к работе.