сетевой администратор

ООО China-milk HENG XIN

Генеральный директор, руководитель проекта компании, член Совета Директоров: ООО China-milk HENG XIN

С 01.01.2001 по настоящее время (23 года 10 месяцев)

2020 – по настоящее время - сотрудничаю с ЧУ ДПО Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост" по Бережливому производству. Достигнуто уменьшение себестоимости производимого килограмма мяса говядины на 24 %. Работает Селекционно-Генетический Центр сельскохозяйственных животных. Руководство операционной деятельностью подразделений в рамках бюджета (организация посевной и уборочной, размещение продукции на собственном элеваторе и 4 сторонних Элеваторах), построен и запущен цех мясопереработки. Производство продукции растениеводства: пшеница, ячмень, соя, горох, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, соя. Производство кормов, кукурузный и зерно - бобовый,многолетних трав силос. Руководство кадровой политикой. Формирование потребности в Технике, СЗР, Удобрениях, Семенах для операционной деятельности. оптимизация процесса их закупки. Техническая и технологическая модернизация предприятий. Организация и планирование бюджета предприятия. Организация подготовки и сдача производственной и финансовой отчетности в гос. органы области. Взаимодействие с руководством области,края, главами районов области, решение всех административных вопросов на этом уровне;Оказание практической помощи в выведении хозяйств из критической ситуации по согласованию собственников («Мокрое», «Долгоруково»-Липецкая область; «Передний край»-Краснодарский край; «АПК «Воронежский» -Владимирская область; и др.. Участвовал в разработке рекомендаций по развитию мясного животноводства в Крыму. построен и работает фармацевтический завод для получения субстанций из эндокринных желез с дальнейшей переработкой и фасовкой; получение субстанций минералов и аминокислот для пищевых продуктов и кормов; десяти отдельными предприятиями и доильными залами: "Карусель-110" (два из них роботизированы) для основного и здорового стада; "Параллель 18 х 2"(Deiry meister -Ирландия) для молока с ограничениями; производящих молоко с продуктивностью по молочному стаду голштин канадской селекции 12 560кг/гол., обособленное предприятие с породой Монбельярд французской селекции - 1800 гол; Племпредприятия, получившее статус ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД (3600 коров) продуктивность 12 980кг/гол.. Два предприятия с коровами породы Джерси(2 х 1800,00). Птицефабрика: 220 000 х 4 куры-яйцо(Хайсекс, Ломан, Новоген); 420 000 х 4 площадки - бройлерное поголовье(Коб 500, Иза, Росс)-30 180, 500т/год; гуси плем.– 80 000 гол., в т. ч. ежегодно 12 000 гол., для жирной гусиной печени(10 540кг готовой печени), Мулард клеточное двухярусное содержание откорма 456 000,0шт., выгульные дворы по 2 500 гол. каждый для родительского половья (67 000,00 голов). Запущен и успешно работает мясокомбинат совмещенный с мегахладокобинатом, линией убоя птицы, бройлеров, водоплавающей птицы (Утка, Гусь, Мулард), два филиала выпускают консервированные и гранулированные корма для собак и кошек; работают четыре элеватора – хлебокомбинаты 125 000,00 тонн каждый с полным циклом переработки зерновых, хлебозаводами и кондитерскими цехами; производство комбикормов для всех видов животных и птицы (24 тонны/час); запущены три молокозавода 400,0 тонн молока каждый. Переработка молока , кисломолочная группа, масло, молоко, сгущенное молоко, молочные смеси, казеин;сырное производство мягких, комплексных с добавлением фруктов и ягод , соков, джемов; твердые сыры , в том числе элитные со сроком созревания 5 – 7 лет. Товарность молока составляет 96,84%. Под моим непосредственным руководством построено и реконструировано 12 Животноводческих ферм и поселков с полной инфраструктурой с целью сохранения кадров: Шесть хлебокомбинатов с полным циклом переработки. Овцеводство: Кутумская порода овец - 28 000,0 овцематок, австралийский меринос - 1870,0 гол.,овцематок. С 2015 года внедрены технологические изменения для получения экологически чистой продукции. В настоящее время получение эко продукции - 87,9%. Штамповочное производство запасных деталей и тары из пластмасс, снижение себестоимости продукции на 17,89%. Крытые озер-бассейнов(S-350,00га) запуск в технологический режим водных бассейнов для выращивания осетровых и лососевых (в 2009 году получен первый товарный малек чавычи), устричных и мидийных ферм. Продукция получена бескровным(без разреза) методом (Доение Осетровых). Вся продукция пакуется в стеклотару . Предприятие в 10.01.2018г. , выведено на проектную мощность. Предприятие реорганизовано в самостоятельную экономическую и административно правовую форму хозяйствования в составе холдинга(31,54% чистой прибыли холдинга). Проведена полная рекультивация земель сельскохозяйственного назначения. Разработаны рационально применяемые с высоким экономическим эффектом планы севооборотов и пакет технологических карт адаптированных к непосредственно отдельно подобранному земельному клину. На площадях достигнуты высокая урожайность и качество по протеиновому показателю сои и кукурузы зерновой, рапс озимый и яровой; зерно – бобовая смесь для приготовления силос/ сенаж; лен(длинное и короткое волокно), конопля. Достигнута урожайность сои 40 - 49 ц/га отдельные поля по 53ц/га . Снижено себестоимость молока и мяса. Промышленное выращивание ягодных: голубика, сорта: Аврора, Патриот, Герба, Блюрей, Вударт , Эрлиблю, Ранкокас, Беркли; всего -201,3 га; Между рядами высевается фацелия(медонос) – для пчел предприятия (902 пчелосемьи). Урожайность- 10 т/га на шестой год выращивания; рябина черноплодная – 75га, урожайность -18 т/га; рябина красноплодная – 35га, смородина черная и белая – 50,1 га, малина ремонтантная и классическая- 54,1 га; землянка – 60,05 га; клубника ремонтантная и классическая-212,7га, ежевика – 28,00га. Посажены посадки защитных полос . Посажен сад 756,00га грецкого ореха, получен первый урожай в 2018 году. Полученный навоз, мусор доильного зала и от жизнедеятельности столов идет 100% на переработку в гранулированные органические удобрения. В моем управлении есть всего: 5457,00 человек, из них в прямом управлении:1155,00человек. 2002г..Создан автотранспортный парк с набором тяжелых грузовых автомобилей, спец-техники,  автобусов (Volvo – 48ед., Iveco-52ед., Mercedes-Benz-37ед., Howo-64ед..) и 14-ю пунктами для проведения диагностики, выпуска, ремонта и ТО; отдыха работников, столовые, база отдыха, санаторий (постоянно работающих штатная численность 612 человек). 2011г..Овощеводство тепличное -172,3га и открытый грунт 12 000га: картофель – 500,0 – 700,0га урожайность свыше 350ц/га, столовая свекла -100,0га -250,0ц/га; Капуста несколько сортов и видов – 185,0га ; морковь – 125,0га; лук –несколько сортов и видов - 97,78га; томаты – 110,0га; чеснок -23,0га,перец -12га.,тыква сахарные сорта -17га.,фасоль спаржевая-7га., огурец открытого грунта. По проекту Агротуризм «GF» работает 14 маршрутов с площадками и восстановленными деревнями с полным набором инфраструктуры для отдыха, приема пищи и наблюдения природных явлений свойственных только представленной местности. Созданы и работают электронные карты полей. Эксплуатируются пастбища для мясного КРС.

ООО China-milk HENG XIN

Генеральный директор, руководитель проекта компании, член Совета Директоров: ООО China-milk HENG XIN

С 01.01.2001 по настоящее время (23 года 10 месяцев)

2020 – по настоящее время - сотрудничаю с ЧУ ДПО Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост" по Бережливому производству. Достигнуто уменьшение себестоимости производимого килограмма мяса говядины на 24 %. Работает Селекционно-Генетический Центр сельскохозяйственных животных. Руководство операционной деятельностью подразделений в рамках бюджета (организация посевной и уборочной, размещение продукции на собственном элеваторе и 4 сторонних Элеваторах), построен и запущен цех мясопереработки. Производство продукции растениеводства: пшеница, ячмень, соя, горох, кукуруза на зерно, рапс, подсолнечник, соя. Производство кормов, кукурузный и зерно - бобовый,многолетних трав силос. Руководство кадровой политикой. Формирование потребности в Технике, СЗР, Удобрениях, Семенах для операционной деятельности. оптимизация процесса их закупки. Техническая и технологическая модернизация предприятий. Организация и планирование бюджета предприятия. Организация подготовки и сдача производственной и финансовой отчетности в гос. органы области. Взаимодействие с руководством области,края, главами районов области, решение всех административных вопросов на этом уровне;Оказание практической помощи в выведении хозяйств из критической ситуации по согласованию собственников («Мокрое», «Долгоруково»-Липецкая область; «Передний край»-Краснодарский край; «АПК «Воронежский» -Владимирская область; и др.. Участвовал в разработке рекомендаций по развитию мясного животноводства в Крыму. построен и работает фармацевтический завод для получения субстанций из эндокринных желез с дальнейшей переработкой и фасовкой; получение субстанций минералов и аминокислот для пищевых продуктов и кормов; десяти отдельными предприятиями и доильными залами: "Карусель-110" (два из них роботизированы) для основного и здорового стада; "Параллель 18 х 2"(Deiry meister -Ирландия) для молока с ограничениями; производящих молоко с продуктивностью по молочному стаду голштин канадской селекции 12 560кг/гол., обособленное предприятие с породой Монбельярд французской селекции - 1800 гол; Племпредприятия, получившее статус ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД (3600 коров) продуктивность 12 980кг/гол.. Два предприятия с коровами породы Джерси(2 х 1800,00). Птицефабрика: 220 000 х 4 куры-яйцо(Хайсекс, Ломан, Новоген); 420 000 х 4 площадки - бройлерное поголовье(Коб 500, Иза, Росс)-30 180, 500т/год; гуси плем.– 80 000 гол., в т. ч. ежегодно 12 000 гол., для жирной гусиной печени(10 540кг готовой печени), Мулард клеточное двухярусное содержание откорма 456 000,0шт., выгульные дворы по 2 500 гол. каждый для родительского половья (67 000,00 голов). Запущен и успешно работает мясокомбинат совмещенный с мегахладокобинатом, линией убоя птицы, бройлеров, водоплавающей птицы (Утка, Гусь, Мулард), два филиала выпускают консервированные и гранулированные корма для собак и кошек; работают четыре элеватора – хлебокомбинаты 125 000,00 тонн каждый с полным циклом переработки зерновых, хлебозаводами и кондитерскими цехами; производство комбикормов для всех видов животных и птицы (24 тонны/час); запущены три молокозавода 400,0 тонн молока каждый. Переработка молока , кисломолочная группа, масло, молоко, сгущенное молоко, молочные смеси, казеин;сырное производство мягких, комплексных с добавлением фруктов и ягод , соков, джемов; твердые сыры , в том числе элитные со сроком созревания 5 – 7 лет. Товарность молока составляет 96,84%. Под моим непосредственным руководством построено и реконструировано 12 Животноводческих ферм и поселков с полной инфраструктурой с целью сохранения кадров: Шесть хлебокомбинатов с полным циклом переработки. Овцеводство: Кутумская порода овец - 28 000,0 овцематок, австралийский меринос - 1870,0 гол.,овцематок. С 2015 года внедрены технологические изменения для получения экологически чистой продукции. В настоящее время получение эко продукции - 87,9%. Штамповочное производство запасных деталей и тары из пластмасс, снижение себестоимости продукции на 17,89%. Крытые озер-бассейнов(S-350,00га) запуск в технологический режим водных бассейнов для выращивания осетровых и лососевых (в 2009 году получен первый товарный малек чавычи), устричных и мидийных ферм. Продукция получена бескровным(без разреза) методом (Доение Осетровых). Вся продукция пакуется в стеклотару . Предприятие в 10.01.2018г. , выведено на проектную мощность. Предприятие реорганизовано в самостоятельную экономическую и административно правовую форму хозяйствования в составе холдинга(31,54% чистой прибыли холдинга). Проведена полная рекультивация земель сельскохозяйственного назначения. Разработаны рационально применяемые с высоким экономическим эффектом планы севооборотов и пакет технологических карт адаптированных к непосредственно отдельно подобранному земельному клину. На площадях достигнуты высокая урожайность и качество по протеиновому показателю сои и кукурузы зерновой, рапс озимый и яровой; зерно – бобовая смесь для приготовления силос/ сенаж; лен(длинное и короткое волокно), конопля. Достигнута урожайность сои 40 - 49 ц/га отдельные поля по 53ц/га . Снижено себестоимость молока и мяса. Промышленное выращивание ягодных: голубика, сорта: Аврора, Патриот, Герба, Блюрей, Вударт , Эрлиблю, Ранкокас, Беркли; всего -201,3 га; Между рядами высевается фацелия(медонос) – для пчел предприятия (902 пчелосемьи). Урожайность- 10 т/га на шестой год выращивания; рябина черноплодная – 75га, урожайность -18 т/га; рябина красноплодная – 35га, смородина черная и белая – 50,1 га, малина ремонтантная и классическая- 54,1 га; землянка – 60,05 га; клубника ремонтантная и классическая-212,7га, ежевика – 28,00га. Посажены посадки защитных полос . Посажен сад 756,00га грецкого ореха, получен первый урожай в 2018 году. Полученный навоз, мусор доильного зала и от жизнедеятельности столов идет 100% на переработку в гранулированные органические удобрения. В моем управлении есть всего: 5457,00 человек, из них в прямом управлении:1155,00человек. 2002г..Создан автотранспортный парк с набором тяжелых грузовых автомобилей, спец-техники,  автобусов (Volvo – 48ед., Iveco-52ед., Mercedes-Benz-37ед., Howo-64ед..) и 14-ю пунктами для проведения диагностики, выпуска, ремонта и ТО; отдыха работников, столовые, база отдыха, санаторий (постоянно работающих штатная численность 612 человек). 2011г..Овощеводство тепличное -172,3га и открытый грунт 12 000га: картофель – 500,0 – 700,0га урожайность свыше 350ц/га, столовая свекла -100,0га -250,0ц/га; Капуста несколько сортов и видов – 185,0га ; морковь – 125,0га; лук –несколько сортов и видов - 97,78га; томаты – 110,0га; чеснок -23,0га,перец -12га.,тыква сахарные сорта -17га.,фасоль спаржевая-7га., огурец открытого грунта. По проекту Агротуризм «GF» работает 14 маршрутов с площадками и восстановленными деревнями с полным набором инфраструктуры для отдыха, приема пищи и наблюдения природных явлений свойственных только представленной местности. Созданы и работают электронные карты полей. Эксплуатируются пастбища для мясного КРС.

ЗАО СХП МО

Заместитель генерального директора

С 01.01.1996 по 01.01.2001 (5 лет)

. 1996-2001г. ЗАО СХП МО РФ «Агрореконструкция». Заместитель генерального директора по производству.(24 структурных подразделения). Площадь земельных угодий 76 тыс. га., растениеводство ( пшеница, ячмень, рожь, кукуруза, бобовые, технические культуры; сахарная свекла; овощи, ягодные кустарники, картофель)?молочное поголовье животных: КРС – 2 600 голов дойного стада, откорм КРС-5 000 гол., голштинской породы; 4 500 гол . ангуской породы (содержание12 500 гол. коров ангуской породы); свиньи –22000 голов, в т.ч.12 000 племенное поголовье, племрепродуктор; овцы – 45000 голов, курдючное; птицефабрика: 55000 х 6 куры-яйцо(Хайсекс, Ломан) 72000 х 6 - бройлерное поголовье(Коб, Иса); гуси – 80 000 гол., в т. ч. ежегодно 12 000гол., для жирной гусиной печени. В структуру севооборота введены высокорентабельные культуры такие как: лен, конопля, соя, люпин, озимый и яровой рапс, сахарная свекла, подсолнечник по системе Клеарфилд (49 000.га.); путем повышения культуры земледелия достигнуто увеличение урожайности по пшенице с 27 ц/га до 95 ц/га, кукуруза на зерно (12 000га) 105ц/га. Урожайность льна 28 ц/га, рапса 25 ц/га, соя 43ц/га, подсолнечника 32 ц/га, свекла сахарная 321ц/га . планирование, расчет и проведение работ по внесению минеральных удобрений и защите растений, технология No-till используется на всех земельных участках .

ООО «Россия»

Заместитель директора

С 01.01.1994 по 01.01.1996 (2 года)

Ветеринарное обеспечение и руководство отраслью животноводства в период экономических преобразований, разработка бизнес-плана строительства предприятия по производству молока, мяса говядины, свиней, птицы; яйца, по заданию бизнес - центра ЗАО СХП «Агрореконструкция» АП «Шахта им. Засядько Е.Ф.»; создание кормовой базы для имеющихся животных.

КСП "Россия"

Главный врач

С 01.01.1991 по 01.01.1994 (3 года)

Главный врач ветеринарной медицины КСП «Россия» Краснолиманского р-на, Донецкой обл., Сохранено поголовье от уничтожения, проведена реструктуризация предприятия;

совхоз «Лисичанский»

Главный ветеринарный врач

С 01.07.1989 по 01.01.1991 (1 год 6 месяцев)

Главный ветеринарный врач совхоз «Лисичанский» Попаснянский район Луганской области. Хозяйство было объявлено неблагополучным по туберкулезу (Поражение с проявлением клинической формы более 77% стада). Разработал мероприятия по оздоровлению животноводства от туберкулеза. Провел полное оздоровление хозяйства с выполнением комплекса всех мероприятий с полной заменой поголовья.

Университет

ХЗВА

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Венге?, Немецкий, Ук?

Ключевые навыки

• Ответственность

• Обязательность

• Коммуникабельность

Дополнительная информация

Autocad, Microsoft Excel, Microsoft Project, Microsoft Word,Selex, Dejri Plan