менеджер по маркетингу

ООО "Цитадель"

Генеральный директор

С 01.09.2016 по настоящее время (8 лет 3 месяца)

Обязанности: Бюджетирование: Отработка и защита текущего (на 1 год) и оперативного(на месяц) бюджетов по подразделениям («Транспортный» отдел, отдел «Закупок», отдел «Учёта и товародвижения», «Складское хозяйство). 1. Подготовка проектов международных торговых контрактов на доставку и сопровождение поставок медицинского и иного оборудования и расходных материалов. 2. Анализ рынка транспортных перевозчиков; 3. Договорная работа с компаниями перевозчиками. 4. Ведение претензионной работы с поставщиками и перевозчиками. 5. Поиск новых клиентов и расширение сферы предоставляемых услуг и сервиса. 6. Контроль прохождения транспорта по территории Европы и РФ. Организация приёмки и оформления прибывшего груза или перенаправления его непосредственно на объект заказчика (в филиалы). 7. Непосредственное участие в разработке и внедрении системы управления товарными запасами. Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании. 8. Своевременное и полное обеспечение потребностей заказчиков. По закупочной логистике: 1.Ведение договорной и претензионной работы, анализ результатов исполнения договорных обязательств в зоне своей ответственности. 2. Определение потребности и обеспеченности оборудованием и монтажными материалами. По транспортному обеспечению: 1.Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. 2. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. 3.Организация исследования рынка транспортных услуг и динамики изменения конъюнктуры рынка. 4.Организация всестороннего транспортного обеспечения Клиентов компании. 5.Ведение договорной и претензионной работы. По складскому хозяйству: 2 склада в г. С-Пб и области, 4 склада в регионах (Республика Крым, Забайкалье, Приморский Край, г. Екатеринбург; 1. Определение потребности и обеспеченности персоналом. Бюджетирование работы склада и необходимых размеров капиталовложений в складское хозяйство. 2. Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок. 3. Работа с представителями местных органов власти и контролирующих органов в пределах своих функциональных обязанностей. По планированию деятельности Компании: 1. Участие в разработке перспективных планов развития; 2. Подготовка документации для участия в тендерах; 3. Отработка необходимых планов-графиков, расчётов и Бюджета; 4. Контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании.

ООО "Цитадель"

Генеральный директор

С 01.09.2016 по настоящее время (8 лет 3 месяца)

Обязанности: Бюджетирование: Отработка и защита текущего (на 1 год) и оперативного(на месяц) бюджетов по подразделениям («Транспортный» отдел, отдел «Закупок», отдел «Учёта и товародвижения», «Складское хозяйство). 1. Подготовка проектов международных торговых контрактов на доставку и сопровождение поставок медицинского и иного оборудования и расходных материалов. 2. Анализ рынка транспортных перевозчиков; 3. Договорная работа с компаниями перевозчиками. 4. Ведение претензионной работы с поставщиками и перевозчиками. 5. Поиск новых клиентов и расширение сферы предоставляемых услуг и сервиса. 6. Контроль прохождения транспорта по территории Европы и РФ. Организация приёмки и оформления прибывшего груза или перенаправления его непосредственно на объект заказчика (в филиалы). 7. Непосредственное участие в разработке и внедрении системы управления товарными запасами. Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании. 8. Своевременное и полное обеспечение потребностей заказчиков. По закупочной логистике: 1.Ведение договорной и претензионной работы, анализ результатов исполнения договорных обязательств в зоне своей ответственности. 2. Определение потребности и обеспеченности оборудованием и монтажными материалами. По транспортному обеспечению: 1.Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. 2. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. 3.Организация исследования рынка транспортных услуг и динамики изменения конъюнктуры рынка. 4.Организация всестороннего транспортного обеспечения Клиентов компании. 5.Ведение договорной и претензионной работы. По складскому хозяйству: 2 склада в г. С-Пб и области, 4 склада в регионах (Республика Крым, Забайкалье, Приморский Край, г. Екатеринбург; 1. Определение потребности и обеспеченности персоналом. Бюджетирование работы склада и необходимых размеров капиталовложений в складское хозяйство. 2. Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок. 3. Работа с представителями местных органов власти и контролирующих органов в пределах своих функциональных обязанностей. По планированию деятельности Компании: 1. Участие в разработке перспективных планов развития; 2. Подготовка документации для участия в тендерах; 3. Отработка необходимых планов-графиков, расчётов и Бюджета; 4. Контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании.

Театрально-техническая корпорация/ООО "Эйнар"

Заместитель Коммерческого директора по логистике/Директор производственно-складского комплекса

С 01.10.2009 по 01.09.2016 (6 лет 11 месяцев)

Обязанности 1. Разработка регламентов, подбор и расстановка персонала, мотивация, контроль, организация взаимодействия между структурными подразделениями предприятия. 2. Руководство работой производственно-складского комплекса (общая площадь S=2047 м2): 3. Ведение договорной работы по всем направлениям жизнедеятельности Компании. 4. Постоянная работа с инспектирующими и контролирующими органами. 5. Контроль за использованием материальных и финансовых ресурсов. Составление и защита бюджета. Текущее и перспективное планирование деятельности предприятия. 6. Поиск, отбор и заключение договоров с компаниями брокерами на таможенное сопровождение ВЭД; 7. Полное оформление передвижения товаров в режиме "Экспорт" и "Импорт". 8. Ведение договорной работы с международными транспортно-экспедиционными компаниями по доставке импортных и экспортных грузов. Анализ рынка международных транспортных услуг. 9. По управлению товарными запасами: (Оборудование, монтажные материалы, комплектующие для сервисного обслуживания и internet магазина). Разработка и внедрение систем управления запасами, организация работ по внедрению базы данных 1С 8 на предприятии. 10.Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании. 11.Своевременное и полное обеспечение объектов монтажа оборудованием, монтажными материалами и комплектующими. 12. Организация закупок импортных и отечественных комплектующих и монтажных материалов. 13.Анализ рынка поставщиков ТМЦ. Формирование Базы данных перспективных поставщиков. Ведение договорной и претензионной работы. 14. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. 15. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. 16. Организация всестороннего транспортного обеспечения Компании. Ведение договорной и претензионной работы с поставщиками транспортных услуг. 17. По складскому хозяйству: Склад в г. С-Пб: S= 700 кв.м. (более 7500 номенклатурных позиций оборудования и комплектующих) - Организация адресной системы хранения. - Организация документооборота. - Контроль эффективности работы склада, производительности труда работников. - Подготовка и предоставление руководству отчётной документации за прошедший период Оборачиваемость складских запасов, грузонапряжённость склада, эффективность использования рабочего времени, обоснование переработок). - Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок.

Группа Компаний "ЛЭНД"

Руководитель отдела логистики

С 01.12.2007 по 01.06.2009 (1 год 6 месяцев)

Обязанности: 1. Бюджетирование: Отработка и защита текущего (на 1 год) и оперативного(на месяц) бюджетов по подразделениям отдела логистики («Транспортный» отдел, отдел «Закупок», отдел «Учёта и товародвижения», «Складское хозяйство). 2. Подготовка проектов международных торговых контрактов на поставку холодильного, технологического и иного торгового оборудования. руководства. 3. Анализ рынка транспортных перевозчиков; 4. Договорная работа с компаниями перевозчиками. 5. Ведение претензионной работы с поставщиками и перевозчиками. 6. Расчёт потребности в транспорте, планирование и согласование отгрузок с поставщиками. 7. Контроль прохождения транспорта по территории Европы и РФ. Организация приёмки и оформления прибывшего груза или перенаправления его непосредственно на объект заказчика (в филиалы). 3. По управлению товарными запасами: (Оборудование, монтажные материалы, комплектующие для отдела сервиса). Разработка и внедрение систем управления товарными запасами. Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании, а также соблюдением лимитной дисциплины. 4.Своевременное и полное обеспечение объектов монтажа оборудованием, монтажными материалами, комплектующими. Своевременное обеспечение сервисного обслуживания объектов заказчиков. 5. По закупочной логистике: Организация закупок импортного (Концерн «Arneg») и отечественного оборудования и монтажных материалов. 6.Ведение договорной и претензионной работы, анализ результатов исполнения договорных обязательств. 7. Определение потребности и обеспеченности оборудованием и монтажными материалами. 8. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. 9. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. 10.Организация исследования рынка транспортных услуг и динамики изменения конъюнктуры рынка. 11.Организация всестороннего транспортного обеспечения Компании (2 – международные транспортные компании, 18 отечественных транспортных компаний, 2-е ж/ дорожные). 12.Ведение договорной и претензионной работы. 13. По складскому хозяйству: (2 склада в г. С-Пб и области, 5 в филиалах Компании по регионам РФ); 2-а склада в г. С-Пб: S= 3500 и 1200 кв.м. - Определение потребности и обеспеченности персоналом. Контроль эффективности работы склада, производительности труда работников, размеров капиталовложений в складское хозяйство. - Разработка и внедрение мотивационных программ для персонала. - Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок. - Работа с представителями местных органов власти и контролирующих органов в пределах своих функциональных обязанностей. 13. По планированию деятельности отдела логистики: Отработка, согласование и представление на утверждение руководства компании Бюджета отдела логистики, планов завоза оборудования монтажных материал и технических газов на предстоящий период. Оформление и представление отчётной информации руководству в целях принятия решения.

ООО "Идальго" ЗАО "Источник"

Федеральный директор по логистике

С 01.09.2006 по 01.12.2007 (1 год 3 месяца)

Обязанности: 1.Совместно с отделом снабжения подготовка проектов международных торговых контрактов на поставку виноматериала из Испании, Франции, Чили (как правило по группе С (CPT), иногда по группе D (DDP) и предоставление их на подпись руководства. Анализ рынка транспортных перевозчиков, контроль и прогнозирование стоимости фрахта транспортных средств на предстоящий период. Договорная работа с компаниями перевозчиками. Ведение претензионной работы по страховым случаям. Взаимодействие с Национальным Винным Терминалом в г. Выборг. 2. Разработка и внедрение систем управления запасами, контроль эффективности использования материальных и финансовых ресурсов. Формирование Базы данных перспективных поставщиков, анализ результатов исполнения договорных обязательств. Организация взаимодействия со структурными подразделениями предприятия. Разработка систем прогнозирования и планирования, контроль эффективности их использования. 3. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. Проведение анализа показателей себестоимости выполняемой транспортной работы. Организация исследования рынка транспортных услуг. Организация всестороннего транспортного обеспечения предприятия Сбор информации, проведение необходимого анализа и выбор транспортных перевозчиков. (8 транспортных компаний, 2-е ж/ дорожные). Ведение договорной и претензионной работы. Подготовка отчётной документации. 4. По складскому хозяйству: (3 удалённых склада 1) в г.Москва S=480 кв.м; 2) 2-а склада в г. Волосово S= 1800 и 720 кв.м соответственно). Организация всесторонней деятельности склада. Организация документооборота. Разработка мероприятий по эффективному использованию складских площадей. Определение потребности и обеспеченности персоналом. Контроль эффективности работы склада, производительности труда работников. Разработка и внедрение мотивационных программ для персонала. Планирование финансовых, людских и технических ресурсов. Подготовка и проведение инвентаризаций и внеплановых проверок. Работа с представителями местных органов власти и контролирующих органов. 5. По планированию производства: Отработка, согласование и представление на утверждение руководства компании производственных планов на предстоящий период. Контроль выполнения плановых показателей производственным Департаментом.

ООО Молочный завод "Янино"

Начальник Аналитико - Логистического отдела

С 01.08.2004 по 01.08.2006 (2 года)

В подчинении: отдел закупок, транспортный отдел и складское хозяйство-непосредственно. Производство и планово - экономический отдел взаимодействующие отделы. 1)Организация и проведение непосредственного учёта наличия и движения ТМЦ. Проведение мероприятий по контролю за наличием ТМЦ на складе. 2) Планирование денежных средств и контроль за их использованием. Организация ремонта техники и имущества предприятия. 3)Разработка и внедрение систем управления запасами, анализ рынка сырья и упаковочных материалов, проведение мероприятий направленных на снижение логистических затрат. 4) Разработка систем прогнозирования потребности в товарных запасах. 5) Договорная работа, расчёт потребности и обеспеченности в материальных и денежных средствах, контроль за их использованием. 6) Отчётная работа. 7) Исследование рынка транспортных услу. Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, планирование денежных средств необходимых для транспортных нежд. 8) Организация ремонта подвижного состава. 9) Организация закупки топлива, использования стоянок и произведения ремонта подвижного состава.

ООО "Равиоли"

Начальник склада сырья и упаковочных материалов

С 01.05.2003 по 01.08.2004 (1 год 3 месяца)

Организация и проведение непосредственного учёта наличия и движения ТМЦ, создание складского учёта с "0". Проведение мероприятий по контролю за наличием ТМЦ на складе.Подготовка и проведение инвентаризаций и других контрольных мероприятий. Контроль за показателями работы склада, которые характеризуют эффективность(складская логистика). Разработка и внедрение систем управления запасами. Планирование денежных средств и контроль за их использованием. техническое обеспечение деятельности склада. Охрана труда, контроль за порядком приёмки ТМЦ по количеству и качеству.

Университет

Международная Высшая Школа Управления г. Санкт- Петербург

Университет

Международная Высшая Школа Управления г. Санкт- Петербург

Университет

Академия Тыла и Транспорта г.Санкт - Петербург

Университет

Харьковское Высшее военное училище тыла

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Php

Дополнительная информация

Водительские права категории B,C,D,E. Автомобиль имеется. Владение компьютером: Опытный пользователь 1С,Access, Excel, Word, создаю базы данных (язык запросов SQL). Основы програмирования на языке Visual Basic 6, VBA Net.