UI/UX дизайнер

Сеть предприятий общественного питания

Руководитель

С 01.09.2021 по настоящее время (3 года 2 месяца)

Запуск проекта сети фаст-фуд с нуля. Руководство работой сети.

Сеть предприятий общественного питания

Руководитель

С 01.09.2021 по настоящее время (3 года 2 месяца)

Запуск проекта сети фаст-фуд с нуля. Руководство работой сети.

ООО "7 Утра"

Директор по производству

С 01.05.2021 по 01.09.2021 (4 месяца)

Управление 2-мя производственными площадками 800+ чел.

АО "SABMiller RUS" / AO "Efes RUS" / AO "ABInBevEfes"

Директор пивоваренного завода

С 01.08.2012 по 01.01.2021 (8 лет 5 месяцев)

Руководство Производственными Департаментами, Технической Службой и Утилитами, EHS (безопасность, экология), Складом, Логистикой, Планированием производства, Отделом Контроля Качества, Службой Производства Мирового Класса WCM (Lean), Админотделом, Службой Безопасности, HR, Бухгалтерией и Финансами, Отделом Внешних Связей, Юридической службой, Закупками. Управление процессами завода с персоналом 270+.  Управление бюджетом (OPEX, CAPEX), себестоимостью. Анализ потерь, затрат и поиск областей для улучшений.  Поддержание в чистоте и безопасности рабочих мест. Управление качеством. Выпуск новых продуктов R&D. Организация ТО.  Управление графиками производства и объемами хранения продукции. Коммуникация с Продажами и Маркетингом.  Построение и развитие команды. Постановка целей, мотивация персонала.  Улучшение KPI’s. Оптимизация бизнес процессов. Реализация планов для эффективного использования ресурсов.  Контроль взаимодействия между подразделениями через SLA (Соглашение об уровне сервиса). Внедрение Производства Мирового Класса WCM (VPO, LEAN, Бережливое производство). Решение проблем. 6 SIGMA, GEMBA. 5S.  Коммуникация с административными и контролирующими госорганами. РАР. ЕГАИС. Управление рисками. За время работы (9 лет) на заводе прошли 2 слияния компаний “SABMiller” + “Efes”, “Efes” + “ABInBev”. Достижения: Сертификация за 1 год завода по LEAN - VPO (Voyager Plant Optimization) на уровень "Intermediate". - Позитивный финансовый результат. Лучше бюджета: 2019г. – 1400 K$; 2020г. – 400 K$. - Увеличение объемов выпуска продукции с 650 тыс.гл/год до 950 тыс.гл. - Постоянное из года в год улучшение KPI's. Производительность в 2 раза; Потери экстракта с 8,4% до 5,5%; Вода с 5,4 гл/гл до 3,15. - Оптимизация бизнес-процессов, оргструктуры. (минус 85 FTE) - Построение команды топ менеджеров (Обновление 100%). - Лучший завод по улучшениям в компании “Efes”. За 2 года с предпоследнего места в рейтинге заводов на 3-ее. - Строительство новых и реконструкции цехов завода (Склад готовой продукции, линии и участки производства, очистные сооружения, аммиачный цех)

АО "SABMiller RUS"

Главный Инженер/ Директор пивоваренного завода

С 01.03.2008 по 01.08.2012 (4 года 5 месяцев)

Обязанности: В должности директора: Управление пивоварней 300+ персонала. Структура та же, что в описании прошлой позиции. Дополнительно: тренинги по WCM. 5S. Управление рисками, проекты по устойчивому развитию, управление результатами деятельности, ISO 9001 и HACCP. В должности Главного Инженера: В подчинении 50 чел. Бизнес процессы: ТО оборудования, обеспечение и экономное расходование энергоресурсов, взаимодействие с госорганами, риск менеджмент, реализация проектов по Устойчивому Развитию, управление капитальными проектами, охрана труда, экология, промышленная и пожбезопасность, управление отходами. Достижения: - Финансовый результат завода лучше бюджета - Улучшение KPI’s.(энергоресурсы, производительность, потери). - Роль заказчика «SABMiller» на строительстве завода «с нуля» в Ульяновске. От начала строительства до пуска его в эксплуатацию. Формирование с нуля Службы Главного Инженера. - Оптимизация процессов, оргструктуры (минус 24 FTE).

ООО "Мясокомбинат Тольяттинский", Агрохолдинг "Продо"

Управляющий директор мясоперерабатывающего завода

С 01.03.2006 по 01.02.2008 (1 год 11 месяцев)

Обязанности: В подчинении 300+ человек. Бюджетирование. Отчетность перед управляющей компанией. Бизнес-планирование работы завода. Управление производственной, технологической, технической службами. Разработка и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение системы мотивации персонала и KPI. Сокращение издержек: материалоемкость, персонал, энергоресурсы. Безопасность. Выпуск новых продуктов. Взаимодействие с Продажами и Маркетингом. Работа с контролирующими органами. Реализация инвестпроектов. Достижения: Выполнение финансовых показателей лучше бюджета.

ОАО "Омский Бекон", Агрохолдинг "Продо"

Главный инженер мясоперерабатывающего цеха - Технический директор перерабатывающих цехов - Начальник производства молочного, убойного, мясоперерабатывающего цехов

С 01.07.1996 по 01.03.2006 (9 лет 8 месяцев)

Обязанности: В должности Технического Директора - в подчинении 60 человек. Планирование, организация и контроль ТО и строительных ремонтов. Энергоснабжение. Бюджетирование и контроль выполнения бюджета службы. Контроль и приемка подрядных работ. Проведение тендеров на поставки и услуги. Работа с поставщиками оборудования, запчастей, энергоносителей. Работа с контролирующими органами. Разработка мероприятий по предписаниям, устранению аварийных ситуаций. В должности Начальника Производства - в подчинении 690 человек. Выполнение производственных показателей. Организация труда, санитария, техника безопасности и сохранность собственности. Реализация инвестиционных проектов. Разработка бизнес-процессов. Работа с контролирующими органами. Достижения: - Строительство мясоперерабатывающего цеха от нулевого цикла до пуска в эксплуатацию в качестве инженера заказчика. - Организация технической службы цеха с нуля. - Выполнение финансовых показателей лучше бюджета - Увеличение объемов производства мясоперерабатывающей и молочной продукции за счет организационно-технических мероприятий.

Университет

Омский политехнический институт

Университет

ELP2020 Leadership

Университет

Курс "Статистика для руководителей"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Решение проблем в рамках своих должностных обязанностей.

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Деловое лидерство

• Работа в sap

• запуск производства “с нуля”

• построение команды

• бережливое производство

• строительство и пуск в эксплуатацию заводов

• опыт в п пивном

• мясном

• молочном fmcg

Дополнительная информация

Дата рождения 06.06.1965. Навыки: умение работать в команде, руководить подчиненными. Ответственность. Аналитическое мышление. Стрессоустойчивость. Умение сохранять оптимизм и настойчивость. Адаптивность к изменяющимся условиям. Награжден в 2015 г. Грамотой Министерства сельского хозяйства РФ "За многолетний добросовестный труд в системе агропромышленного комплекса". Женат. Дети. Машина. Не курю.