Тренер для нейросетей

JSC "Transneft-Diascan" a State owned Company

Lead specialist, Global Services

С 01.03.2019 по 01.06.2020 (1 год 3 месяца)

JSC "Transneft-Diascan", power Engineering, instrumentation, non-destructive testing, quality management. Leading specialist. The division is engaged in diagnostics of oil pipelines. Gas pipelines, oil product pipelines abroad as well as from 2020 with certification by magnetic testing. Ultrasonic and combined projectiles in foreign certification bodies, Joint venture on foreign economic projects in Moscow: projects in Southeast Asia, North Africa. BL. East, Iran, Mexico, Brazil, etc. Collection and processing of requests from foreign companies: preparation of TP, MOU, service agreements, work with accounts receivable, preparation of visits of delegations of pipeline operators and oilfield service companies. Preparation of reports on external projects, budget adjustments and technical regulations, formation and approval of job descriptions of employees and management of the Department, maintaining a database of documents of the Department with the CT stamp. He was appointed a key employee (COP) for interaction with JSC “Russian Agency for export credit and investment insurance”, and a COP for representing the interests of the joint venture in the trade mission of the Russian Federation in Brazil. (copies of emails can be provided upon request) Completed the course " cross-Border debt collection disputes: Russian national Committee of the International chamber of Commerce (ICC Russia).On behalf of the hands. The Department coordinated the minutes of the agenda for external projects with the Vice-presidents of Transneft, including Mikhail Margelov. Transneft Diascan JSC has successfully completed work on VTD of pipeline systems in Iran and Brazil. The final customers of the works were Iranian and Brazilian state-owned pipeline operators, such as: South Zagros Oil and Gas Exploitation Company (Iran), National Iranian South Oil Company (Iran), Iranian Central Oil Fields Co. (Iran), Transpetro (Brazil). The projects were implemented through intermediary companies (agents): Rouge LLC (UAE), TEKNONEFT FZE (UAE) and rosna LLC (Russia).A presentation of the direction and a personal video presentation of the specialist can be provided on request)

JSC "Transneft-Diascan" a State owned Company

Lead specialist, Global Services

С 01.03.2019 по 01.06.2020 (1 год 3 месяца)

JSC "Transneft-Diascan", power Engineering, instrumentation, non-destructive testing, quality management. Leading specialist. The division is engaged in diagnostics of oil pipelines. Gas pipelines, oil product pipelines abroad as well as from 2020 with certification by magnetic testing. Ultrasonic and combined projectiles in foreign certification bodies, Joint venture on foreign economic projects in Moscow: projects in Southeast Asia, North Africa. BL. East, Iran, Mexico, Brazil, etc. Collection and processing of requests from foreign companies: preparation of TP, MOU, service agreements, work with accounts receivable, preparation of visits of delegations of pipeline operators and oilfield service companies. Preparation of reports on external projects, budget adjustments and technical regulations, formation and approval of job descriptions of employees and management of the Department, maintaining a database of documents of the Department with the CT stamp. He was appointed a key employee (COP) for interaction with JSC “Russian Agency for export credit and investment insurance”, and a COP for representing the interests of the joint venture in the trade mission of the Russian Federation in Brazil. (copies of emails can be provided upon request) Completed the course " cross-Border debt collection disputes: Russian national Committee of the International chamber of Commerce (ICC Russia).On behalf of the hands. The Department coordinated the minutes of the agenda for external projects with the Vice-presidents of Transneft, including Mikhail Margelov. Transneft Diascan JSC has successfully completed work on VTD of pipeline systems in Iran and Brazil. The final customers of the works were Iranian and Brazilian state-owned pipeline operators, such as: South Zagros Oil and Gas Exploitation Company (Iran), National Iranian South Oil Company (Iran), Iranian Central Oil Fields Co. (Iran), Transpetro (Brazil). The projects were implemented through intermediary companies (agents): Rouge LLC (UAE), TEKNONEFT FZE (UAE) and rosna LLC (Russia).A presentation of the direction and a personal video presentation of the specialist can be provided on request)

JSC "STRAAM-S" (Ресто Груп)

Руководитель проекта

С 01.07.2008 по 01.03.2019 (10 лет 8 месяцев)

Специализация: Управление и экспертиза рисков проектов, Стратегическое планирование, Стратегический маркетинг и реструктуризация предприятий. Знание систем: ISO, GMP, GLP, 6-Sigma, EVMS, KMS . Основных методик оценки и управления рисками (Сертификат) Failure mode and effect analysis (FMEA/FMECA, IEC 60812)Hazard and operability studies (HAZOP, IEC 61882) Fault tree analysis (FTA, IEC 61025) Иностранные языки: английский - свободно, немецкий - технический. ОПЫТ РАБОТЫ: С 2016 года JSC "Techservice" Руководитель проектов. Консалтинговые проекты в РФ, EC и СНГ. • Взаимодействие с Федеральным и территориальными органами Ростехнадзора, взаимодействие с лаборатории НК. • Подготовка необходимых пакетов документов и получение лицензий, разрешений и согласований Ростехнадзора РФ, аккредитаций, расширений области деятельности. • Составление и согласование с Заказчиком перечня оказываемых услуг, инструкций на проведение контроля качества выполняемых работ, проверка соответствия выполняемых работ нормам и требованиям РФ в области промышленной безопасности. • Куратор по обучению и аттестации специалистов. • Проведение аудитов и осуществление общего руководства с полномочиями удостоверения финансовых затрат от лица инвестора. С 2010 по 2016 JSC "Techinvest" Риск-менеджер и представитель инвестора по проектам. работа в качестве эксперта промбезопасности и рисков при возведении и эксплуатации объектов. Проводил инспекции более 40 предприятий-участников проекта и смежников в РФ: Барнаул, Волгодонск, Новосибирск, Сызрань итд Корпоративн. Коммуникации-разрешение споров и претензий в том числе с подрядчиками и экологами. 2008-2010 JSC "STRAAM-S" Генеральный Директор. Внедрение новейшего комплекса систем обследования зданий и сооружений и оценки рисков SCG. Работа с ключевыми индустриальными игроками, связи с более чем 40 проектными институтами в сфере гражданского и специального строительства, добычи, архнадзором итд. Инновационный проект со смешанной российско-американской группой инвесторов.Взаимодействие с зарубежным офисом разработчика (Нью-Йорк) доведение и адаптация технологии по нормативам РФ (РД, СП, СНИП, МГСН).

Рейтеон Текникал Сервисез

Менеджер проектов, (Risk Manager, Supplies, TQM)

С 01.10.2003 по 01.06.2008 (4 года 8 месяцев)

* 2003- 2008 «Рейтеон Текникал Сервисез», пр-во в Москве. Региональный руководитель проекта по реструктуризации предприятий 'энергетики и оборонного комплекса (класс А1) в рамках миссии США-РФ по нераспространению и поддержке конверсионных программ. С 2006 Заместитель руководителя по контрактам и качеству- проект строительства замещающей ТЭЦ и ликвидации производства плутония, . • Контроль качества проведения технического надзора объектов повышенной опасности, инспекции третьей стороны (субподрядчиков), первичных, промежуточных и приемочных испытаний оборудования на предприятиях производителях.Оценка рисков. Управление проектами: модернизации систем безопасности по объектам. Подготовка отчетов и консультирование гос структур уровня (министерств, агенств), проведение селекторных совещаний и участие в видеомостах. Разработка критериев и анализ элементов биобезопасности центров исследования и производства биологических материалов (БМ). Внедрение систем каталогизации систем учета опасных БМ. (Бюджет сегмента $17M) С 2008 года эксперт (Independent Consultant) * 2002- 2003 : «Текнолоджи Менеджмент Компании», пр-во в Москве. Заместитель руководителя проекта по реструктуризации (коммерциализации) предприятий бывш. оборонного комплекса в рамках миссии Агенства по Уменьшению Угрозы (АУУ) США-РФ по уничтожению биологического и химического оружия и поддержки конверсионных программ. Формализация стратегических целей и выявление соответствующих ключевых показателей для проектного контроля; Разработка концепции пятилетнего плана развития с учетом переоборудования производства и внедрения всеобщего управления качеством (TQM). * 1999-2002: «Сентрал Перчасинг Инк» пр-во в Москве. Руководитель проекта Управленческое и финансовое сопровождение проектов в сфере инженерных услуг. - внедрение конверсионных технологий и систематизация информации по отраслям с элементами макроэкономического моделирования. Разработка 16 ти впоследствии реализованных проектов стратегического сотрудничества российских и зарубежных компании в сфере наукоемких технологий (оптоэлектроника, химия, точная механика итд.) Проводил экспертизу проектов по освоению технологий в рамках перепрофилирования предприятий с реальной инвестиционной отдачей. Разработка стратегии на корпоративном, функциональных уровнях и уровне бизнес-единиц; Управление стратегическими изменениями Патентная и технологическая проработка инновационных предложений. Командировки: Ижевск, Саратов, Саров, Новосибирск и др. * 1997-1999 Проект по реструктуризации нефтяного и газового сектора, и внедрению систем управления качеством по программе TACIS Европейского союза, Ассистент проекта. Подготовка программ внедрения систем качества и инновационного менеджмента в испытательных лабораториях нефтегазового оборудования. * 1993-1997 Различные проекты по консалтингу российских и зарубежных предприятий Образование и спецкурсы: * Государственный политехнический Университет, 1993. * Государственный Университет Кооперации, Экспертиза и управление качеством, 1997. * Датский Технологический Институт, Управление качеством на базе ISO-9001,1998 * Всероссийская Коммерческая школа, Стратегическое планирование и Управление, 2003 * Аспекты биобезопасности при оценке центров исследования и производства биологических материалов, 2004 * Различные профессиональные курсы в России и за рубежом. PC - Advanced User: MS Office, MS Project, Palo Alto BP, Expert Holding. Контактная информация: Тел: 8916 4782081 Email: expertconversia@yandex.ru Исследовательская работа: Ассистент-референт проекта «Инжиниринг бизнес-процессов в биотехнологии» (1996, н.р. проф Чепурной). Референт-аналитик в отделе иностранной научной литературы, СФ БГУ (1995) Участие в подготовке проектной документации: «Покровский завод биопрепаратов» Анализ Предприятия и Проект коммерциализации*, 2002 «Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор»» Анализ Предприятия и Проект коммерциализации*, Новосибирск, 2002 «Государственный научный центр прикладной микробиологии» Оболенск, Анализ Предприятия и Проект коммерциализации*, 2002 «Всероссийский научно-исследовательский институт фитопатологии», Анализ Предприятия и Проект коммерциализации*, 2002 (* интегрированный контракт BNI, Агенства по Уменьшению Угрозы Министерства Обороны с «Текнолоджи Менеджмент Компании»)

Университет

Датский Технологический Институт,

Университет

Белгородский государственный университет

Университет

Государственный политехнический Университет, 1993

Университет

Аспекты биобезопасности при оценке центров исследования и производства биологических материалов

Университет

Промышленная безопасность - Аудит объектов

Университет

Стратегическое планирование и Управление, 2003

Университет

Курсы переподготовки кадров

Университет

согласно учебному плану

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Materials & energy

• instrumentation

• non-destructive testing

• quality management

Дополнительная информация

I I Like sailing,