директор it проектов

ООО "ОТЭКО"

Менеджер по планированию

С 01.03.2024 по настоящее время (8 месяцев)

-Разработка календарно-сетевых графиков реализации проекта Контроль исполнения и актуализация календарно-сетевого графика на основе фактических данных о выполнении работ участниками проекта -Прогноз хода реализации проекта на основе фактических и плановых сроков выполнения работ -Подготовка информации по ключевым рискам, связанным с неисполнением графиков проектов -Ведение мониторинга и актуализации графиков производства работ каждой из подрядных организаций и в целом по проекту (с учетом времени выполнения ПИР и МТО) -Мониторинг и учет изменений в проекте, влияющих на состав работ и сроки их исполнения -Прогнозирование возможных отклонений от состава и длительности работ проекта, прогнозирование наступления ключевых событий проекта, включая сроки его завершения -Контроль отклонений прогнозных сроков завершения проекта от утвержденных значений, инициирование подготовки мероприятий, митигирующих риск увеличения сроков реализации проекта -Согласование со службами заказчика контрольного базиса проекта, отчетности о ходе реализации проекта -Предоставление отчетности о статусе реализации проекта, исполнения календарно-сетевого графика проекта

ООО "ОТЭКО"

Менеджер по планированию

С 01.03.2024 по настоящее время (8 месяцев)

-Разработка календарно-сетевых графиков реализации проекта Контроль исполнения и актуализация календарно-сетевого графика на основе фактических данных о выполнении работ участниками проекта -Прогноз хода реализации проекта на основе фактических и плановых сроков выполнения работ -Подготовка информации по ключевым рискам, связанным с неисполнением графиков проектов -Ведение мониторинга и актуализации графиков производства работ каждой из подрядных организаций и в целом по проекту (с учетом времени выполнения ПИР и МТО) -Мониторинг и учет изменений в проекте, влияющих на состав работ и сроки их исполнения -Прогнозирование возможных отклонений от состава и длительности работ проекта, прогнозирование наступления ключевых событий проекта, включая сроки его завершения -Контроль отклонений прогнозных сроков завершения проекта от утвержденных значений, инициирование подготовки мероприятий, митигирующих риск увеличения сроков реализации проекта -Согласование со службами заказчика контрольного базиса проекта, отчетности о ходе реализации проекта -Предоставление отчетности о статусе реализации проекта, исполнения календарно-сетевого графика проекта

ИП Заплохов

Директор

С 01.05.2012 по настоящее время (12 лет 6 месяцев)

Результаты работы: В 2012 г. запустил с нуля собственное предприятие с несколькими направлениями деятельности (автомоечный комплекс, установка наружной рекламы), вывел на среднегодовой оборот 15 млн. руб., в подчинении 10 чел. - Провел анализ конкурентной среды, выявил недостатки в бизнес-процессах конкурентов, определил векторы развития конкурентных преимуществ на основе анализа. Набрал и обучил самостоятельную сильную команду. - Наладил деловой контакт местной администрацией и надзорными органами. - Во всех бизнес-процессах был задействован, как в качестве руководителя, так и в качестве исполнителя. Детально разбираюсь в работе каждого подразделения. В 2018 г. отошел от операционного управления бизнесом. Нанял и обучил наемного руководителя, выступаю в качестве учредителя. Управление закупками: По ключевым поставщикам оборудования и материалов команда под моим управлением добилась увеличения отсрочек платежа и кредитных лимитов, что позволило обойтись без кредитования и высвободить 2.5 млн. руб., за счет предотвращения заморозки денежных средств. В 2015 г. после резкого повышения курса доллара лично договорился с поставщиками о заморозке цен на 6 мес. Это удалось сократить затраты на 30%. Внедрил систему мониторинга закупочных цен и аналогичного товара, что позволило снизить входную стоимость закупаемой продукции, в среднем, на 7%. Сократил на 250% брак во время поставки материалов для автомойки (с 2.5% до 0.1%) за счет внедрения жесткого входного контроля и отсеивания недобросовестных поставщиков. Провел оптимизацию закупочного процесса, устранил бесконтрольную закупку материалов впрок, внедрил норму складского запаса и поставку точно в срок. Наладил контроль логистики на 3 этапах: отгрузка со склада поставщика – товар в пути – товар доставлен к нам. Курировал проект комплексной автоматизации системы снабжения на базе 1С. - По результатам проведенной работы удалось внедрить поставку «точно в срок» для иногородних поставок, 99% поставок приходят вовремя. - Удалось повысить точность планирования и исключить влияние человеческого фактора. Затраты времени на формирование заявки на поставку сократили с 3 часов в ручном режиме до 30 минут в автоматически. - Провел поиск оптимального IT-решения. Прописал путь каждой позиции от заказа до попадания на производство. Подготовил ТЗ для программистов. - В рамках проведенной работы удалось сократить 1 ставку менеджера по снабжению и высвободить ~0,5 млн. руб. в год. Развитие бизнеса: Предприятие начинал с запуска услуг по размещению и аренде наружной рекламы для бизнеса. В течение 5 мес. вывел его на самоокупаемость, с 8 мес. вывел на прибыль. - На начальном этапе добился повышения рентабельности за счет отсутствия необходимости вносить арендную плату в пользу города, благодаря разработанной схеме оформления конструкций. - Разработал схему, по которой рекламные конструкции представляли как уличную мебель. Получил согласование в городском управлении архитектуры. В течение 3 мес. команда под моим управлением успешно открыла второе направление автомоечный комплекс. Окупаемость вложений составила 3 года, точку безубыточности прошел в течение 5 мес. - По итогам 6 мес. с начала продаж данное направление занимает 1-е место по маржинальности среди всех направлений компании. Оптимизация бизнес-процессов: Добился роста прибыльности на 15% за счет устранения проблемы мойки автомобилей без записи. Установил систему видеонаблюдения, разработал систему мотивации для администраторов с зависимостью от финансового результата. Инициировал внедрение системы комплексной проверки новых контрагентов и ряд изменений в процесс подписания договоров, что позволило снизить вероятность возникновения проблемных долгов со стороны клиентов и невыполнения обязательств со стороны поставщиков

ООО Удоканская медь

Инженер-строитель Календарно-сетевого планирования

С 01.11.2022 по 01.03.2024 (1 год 4 месяца)

1. Сбор и анализ факта работ от подрядчиков по объемам работ, людям, технике, соотношение их с планами. Выдача планов работ подрядчикам ежедневно. 2. Разработка суточно-месячного графика производства работ с подрядчиками на будущий месяц и анализ и корректировка суточно-месячного графика от подрядчиков с учетом поставок материалов, человекоресурсов, трудозатрат, KPI. 3. Внесение данных в мастер-файл SharePoint факта работ и численности людей от подрядчиков ежедневно. 4. Ведение процента выполнения строительства и каждого объекта отдельно, анализ и проработка с отделом организации строительства и подрядчиком работ по объектам строительства требующих внимания (отставания, перевыполнения, численности людей, техники, соблюдения работ план-факту) ежедневно. 5. Ведение суточных отчетов, справок, презентаций, изменений в ГПР, план-факта графиков работ для руководства ежедневно. 6. Работа с специалистами календарно-сетевого планирования по корректировкам данных в мастер-файле SharePoint ежедневно. 7. Ведение сводки для обходов по объектам строительства с целью проверки подрядчиков. 8. Ежедневная проверка объемов подрядчиков (обход по объектам строительства, сверка факта работ и данных от подрядчика по факту работ).

АО Системы Управления

Инженер по капитальному строительству

С 01.02.2022 по 01.11.2022 (9 месяцев)

Работа на объектах "Сила Сибири" Обязанности: -Проверка поступающих от подрядной организации данных о фактически выполняемых работах (физика), расстановки людей по объектам, подсчёт людских и технических ресурсов, опрос ИТР и рабочих о проблемах и сдерживающих факторах в работе; -Проведение хронометража и ведение фотографии рабочего дня по отдельным работам, предоставление предложений по результатам наблюдений; -Участие в разработке и регулярной актуализации комплексного календарно-сетевого графика (КСГ); -Анализ поступающих на согласование графиков выполнения работ и причин допущенных отклонений от графиков производства работ; -Подготовка ежедневных отчётов о прошедших сутках, с выводами, рисками и предложениями по компенсирующим мероприятиям по устранению отставаний; -Проверка правильности внесения данных в наряд-задание (проверка формул, правильности подсчёта остатков, сверка с данными о ТЛР полученных с участка); -Участие в оперативных и технических совещаниях по строительству объекта; -Направление данных планировщикам о необходимой корректировке (по мере необходимости) в программе Primavera (фактических остатках по работам, срокам начала и окончания работ); -Получение от планировщиков отчётов по основным показателям за неделю и месяц; -Взаимодействие с диспетчерами Подрядчиков по подаваемым данным; -Подготовка отчётных документов для Заказчика (закрытие выполнения перед заказчиком).

Дортрансстрой,ООО

Мастер СМР

С 01.06.2021 по 01.02.2022 (8 месяцев)

Организация монтажных работ ( технологический трубопровод, металлоконструкции, системы вентиляции, системы пожаротушения) на территории Салаватского химического завода. • Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ. • Ежедневный отчет о выполненных работах. • Ведение исполнительной и разрешительной документации при СМР, контроль и учет входного контроля, контроль за исполнением. • .Составление заявок на материал и учет материала на объекте. • Сдача выполненных работ заказчику. • Составление подписание актов выполненных работ. • Ведение журналов общих работ, сварочных, промышленной безопасности, трехступенчатого контроля, грузоподъемных механизмов. • Чтение проектных чертежей в том числе и в электронном виде.

ООО Трубные системы

Начальник участка

С 01.10.2019 по 01.12.2020 (1 год 2 месяца)

Результаты работы: Отвечал за организацию комплекса работ по установке инженерных систем (отопление, ГВС, обвязка теплового пункта, спликерное пожаротушение, пожарная насосная) в логистическом комплексе площадью 20 тыс. м2 в г. Москва. В подчинении 25 чел. Наладил систему отчета по статусу работ, все задействованные в проекте лица могли в оперативном режиме получить информацию о текущем состоянии работ на вверенном участке, исполнении бюджета, срокам поставки техники, инвентаря и оборудования и доставки на объекты. Разработал и внедрил мероприятия по обеспечению ОТ и ПБ. Привел в соответствие с международными стандартами безопасности и охраны труда. В настоящее время проект успешно завершен, подписаны все закрывающие документы.

ФЕРМО, Компания, ООО

Руководитель отдела по развитию корпоративного направления

С 01.01.2012 по 01.05.2012 (4 месяца)

Развитие клиентской базы по корпоративным клиентам, залючение договоров на поставки

СибурГазМонтаж

Монтажник

С 01.06.2011 по 01.12.2011 (6 месяцев)

Монтаж наружних трубопрободов

ООО АЛКОН

Супервайзер торговых представителей

С 01.07.2010 по 01.05.2011 (10 месяцев)

1. Руководство командой торговых представителей. 2. Контроль агентов по выполнению KPI, стандартов посещения торговых точек. 3. Выставление планов, контроль продвижения промоактивностей. 4. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. 5. Составление коммерческих предложений. 6. Отслеживание дебиторской задолженности. 7. Набор персонала, обучение торговых агентов. 8. Маршрутизация и оптимизация территорий. 9. Отчётность. 10. Разработка и внедрение систем мотивации. 11. Проведение аудита. 12. Проведение полевых обучений. 13. Разрешение конфликтных ситуаций.

ОАО Салаватнефтеоргсинтез

Электромонтёр

С 01.07.2009 по 01.07.2010 (1 год)

Обслуживание и наладка электродвигателей, монтаж электрооборудования.

НОУ ДОУ О ЦИТ "ИСТРА"

Системный администратор

С 01.01.2007 по 01.07.2010 (3 года 6 месяцев)

Обслуживание, управление, устранение неполадок компьютерной техники.

Университет

Оренбургский государственный университет

Университет

Салаватский индустриальный колледж

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Базовые знания английского языка.

• владение пк на уровне продвинутого пользователя

• готовность к частым командировкам

• опыт работы от 2-х лет на аналогичной позиции

• опыт стратегического менеджмента и планирования

• умение организовать слаженную и эффективную работу своего отдела

• умение работать самостоятельно и принимать решения

• Коммуникабельность, стрессоустойчивость

• самообоучаемость

• опыт работы в 1 с

• опыт работы в недружелюбной сфере

• быстро обучаюсь любым навыкам

• умение строить команду

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• Эффективное ведение переговоров

• руководство коллективом

• умение организации продаж

• планирование закупок

Дополнительная информация

Мои сильные стороны: Высокий уровень самоорганизации, мотивирую команду на достижение результата. Широкий профессиональный кругозор, значительный опыт решения широкого спектра бизнес-задач. В работе внедряю системные решения, имею интерес к участию в крупных проектах. Умею принимать самостоятельные решения, брать на себя ответственность за результат и аргументировать свою позицию. Спокойный, доброжелательный характер, адекватно реагирую на критику. Постоянно занимаюсь саморазвитием, как в профессиональной, так и личной сфере. Продвинутый пользователь ПК: 1С Торговля и Склад 8, CRM, пакет MS Office. Иностранный язык: английский – базовые знания (В1).