директор it проектов

Expert Novostroy

Agile - коуч

С 01.06.2022 по настоящее время (2 года 5 месяцев)

1. Создание и настройка команды продаж с 1 чел. до 10 чел. команда. 2. Создание системы подбора, обучения и адаптации менеджеров продаж. 3. Выход за 3 мес. на запланированные объемы - 140 договоров в месяц. 4. Повышение эффективности и результатов на 200% команды ТОПОВ. Выход из кризисной ситуации и возврат к цифре оборотов до кризиса. 5. Снижение операционки ТОПов на 50%, 6. Внедрение Битрикс24, SCRUM, Спринтов и формирование agile - мышления и философии.

Expert Novostroy

Agile - коуч

С 01.06.2022 по настоящее время (2 года 5 месяцев)

1. Создание и настройка команды продаж с 1 чел. до 10 чел. команда. 2. Создание системы подбора, обучения и адаптации менеджеров продаж. 3. Выход за 3 мес. на запланированные объемы - 140 договоров в месяц. 4. Повышение эффективности и результатов на 200% команды ТОПОВ. Выход из кризисной ситуации и возврат к цифре оборотов до кризиса. 5. Снижение операционки ТОПов на 50%, 6. Внедрение Битрикс24, SCRUM, Спринтов и формирование agile - мышления и философии.

Спарта

Agile - коуч

С 01.06.2022 по настоящее время (2 года 5 месяцев)

1. Создание и сопровождение команд до результата. Увеличили результаты командв ТОПОв на 50%. Повысили доверие в команде и вовлеченность на 40% , команда ТОПОв и собственников бизнеса. 2. Проведение agile - мероприятий, внедрение SCRUM, Канбан и спринтов. 3. Внедрение SWAY подхода к продажам.

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Преподаватель, Коуч

С 01.11.2021 по настоящее время (3 года)

Проведение модуля "Организация, как система" Коучинг по бизнес- задачамкоучинг. Executive coaching для ТОПов

ИППК РУДН

Преподаватель

С 01.02.2016 по настоящее время (8 лет 9 месяцев)

Проведение модулей для HR - менеджеров и HRD

ГК "Евросвет", "Электростандарт", "Веркель", 800 чел. компания. Светотехника, освещение.

Руководитель отдела обучения

С 01.06.2014 по 01.03.2020 (5 лет 9 месяцев)

* Построение системы обучения и развития персонала компании и сотрудников клиентов категории А; ; * Создание и обучение кадрового резерва компании на всех уровнях до ТОП-менеджмента; ; * Создание и проведение управленческих бизнес-тренингов, деловых игр для руководителей среднего и высшего звена; ; * Создание и проведение тренингов для сотрудников отделов продаж и их руководителей; ; * Создание и контроль проведение тренингов по обучению продукту; ; * Внедрение технологии коучинга в работу руководителей от среднего до высшего звена; ; * Проведение развивающих коуч-сессий для кадрового резерва, руководителей среднего и высшего звена; ; * Планирование работы отдела обучения, формирование графика работы, согласование форм и видов обучения с заказчиками; ; * Проведение аттестаций и оценки персонала различных форм и уровней до ТОП-менеджмента компании. ; * Фасилитация собраний, совещаний, брифингов и мозговых штурмов; * Доработка и внедрение системы адаптации персонала, обучение и развития новых сотрудников; * Формирование и запуск в работу Книги Продаж для менеджеров; ; * Внедрение дистанционного обучения (вебинары) для сотрудников клиентов категории А компании; ; * Предоставление обратной связи по сотрудникам на разных уровнях обучения и развития персонала; ; * Внедрение системы автоматизации обучения и контроля знаний и навыков персонала компании в программе 1С Корпоративный университет и Битрикс24. ДОСТИЖЕНИЯ: *Запущена система обучение сотрудников компании «с нуля» и развитие кадрового резерва; •Запущен информационный портал (эл. газеты) для информирования сотрудников о важных мероприятиях и планах ГК; •Запущена Книга Продаж для сотрудников отдела продаж; •Внедрена технология коучинга в работу руководителей и развитие персонала, модерация коуч-сессий; •Запущена успешная работа Учебного портала в 1С и на Битрикс24 •Запущена система дистанционного обучения персонала клиентов компании. По итогам 2015г, 2016г., 2017г. была премирована за номинацию «Лучший сотрудник года»

ШСИК "Открытый портал"

Коуч, наставник по работе с участниками учебной программы

С 01.09.2011 по 01.10.2018 (7 лет 1 месяц)

Соведение программ по обучению коучингу. Наставничество. Коучинг по личным задача, по карьерным, бизнес-коучинг.

ООО ТК "Р.О.С.Т. XXI", 800 чел. сотрудников

Бизнес-тренер

С 01.10.2000 по 01.02.2014 (13 лет 4 месяца)

•Сбор и анализ информации о потребностях сотрудников в обучении. •Составление перспективных планов проведения тренингов. •Разработка и проведение корпоративных и индивидуальных тренингов, коуч-сессий сотрудников в зависимости выявленных потребностей в обучении. •Проведение мониторинга обучающих программ и услуг по обучению. В случае необходимости привлечение к сотрудничеству тренинговых компаний и независимых бизнес-тренеров. •Расчет и согласование с генеральным директором бюджетов на проведение тренингов. •Обеспечение проведения тренингов в рамках утвержденного бюджета. •Комплектация группы сотрудников для обучения, составление расписание занятий, своевременное информирование сотрудников о направлении на обучение, контроль посещения тренингов, развивающих коуч-сессий. •Разработка тренингов и подготовка методических пособий и раздаточных материалов. •Обеспечение процесса обучения наглядными пособиями и автоматизированными средствами обучения. •Оценка результатов тренингов путем проведения итоговых тестов и собеседований. •Анализ обратной связи. •Отслеживать влияния обучения на результаты работы компании. ДОСТИЖЕНИЯ: •Построение системы обучения сотрудников в компании «с нуля». •Создание и организация эффективной работы отдела обучения. •Создание системы адаптации персонала в компании (повышение производительности сотрудников в 1.5-2 раза). •Создание системы ассессмента персонала, системы грейдов «с нуля».

Университет

Agile - ШКОЛА Марины Алекс

Университет

STYLE OFF LIFE ACADEMY

Университет

ШСИК Открытый портал

Университет

Международная академия бизнеса и управления

Университет

Высшая школа психологии при Институте психологии Российской академии наук

Университет

Сибирский федеральный университет

Университет

Сертификация по методологии Hogan

Университет

Agile - ШКОЛА Марины Алекс

Университет

Grape People

Университет

Высшая школа психологии (Институт)

Университет

Международный центр развития и обучения

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• • высокие коммуникационные и адаптационные навыки. • неиссякаемый интерес и быстрая реализация новых

• гибкость и нацеленность на результат

Дополнительная информация

Agile - коуч., специалист по созданию команд, трансформации команд и повышению их эффективности, фасилитатор, бизнес- тренер, игропрактик и ведущая Деловых и трансформационных игр «Продаем по системе», «Коммерческий директор», «Остров продаж», «Самопрезентатор», «Лицемер». Преподаватель ВШЭ, ИППК РУДН. Системно – интегративный личный и организационный коуч квалифицированный ECA (более 8 лет опыта работы с индивидуальными, групповыми и организационными задачами). Тренерская – Специализация (более 15 лет успешного развития и обучения персонала различного профиля в компаниях и организациях): Личный брендинг. Личная эффективность . Самоменеджмент. Эффективная коммуникация. Менеджмент. Руководство персоналом. Развитие персонала. Эффективные продажи и продвижение продукта. Деловые переговоры. Управление продажами. Управление проектами. Большой личный практический опыт (более 20 лет) в сфере: • развития продаж и проведение переговоров, • руководства персоналом, • подбора персонала, • управления продажами, • управления продвижением продукции, • управления проектами, • эффективных коммуникаций, • развития личности, • повышения личной эффективности. Ключевые компетенции: Высокие коммуникационные и адаптационные навыки. Неиссякаемый интерес и быстрая реализация новый идей и технологий. Гибкость и адаптивность. Структурированный системный подход к решению любых индивидуальных и бизнес- задач. Быстрая и эффективная адаптация общих методик и технологий по индивидуальные цели, задачи и проекты клиента с гарантированным результатом. Стрессоустойчивость и максимальная работоспособность. Реализую задачи в области: • Организации и развития отдела продаж «с нуля»; • Регламентации деятельности и построения бизнес-процессов в организации; • Разработка и внедрение системы адаптации; • Разработка и внедрение системы аттестации; • Построение системы обучения персонала; • Построение корпоративной культуры организации; • Управления проектами; • Развитие компетенций руководителя и личной эффективности.