Системный администратор

ООО "Понссе"

Генеральный директор

С 01.03.2011 по 01.09.2023 (12 лет 6 месяцев)

Управление предприятием во время перехода собственности от финской материнской компании к Российскому инвестору. Взаимодействие с правительственной комиссией. Поддержка клиентов в условиях ухода материнской компании с рынка. Формирование и оптимизации новой команды работников. Ключевые достижения: - Повышение оборота продаж запчастей с 3,8 млн. до 30,1 млн Евро. - Адаптация и внедрение системы планирования наличия складских остатков, которая позволяла при высоком уровне доступности (90%) сохранять на низком уровне низко оборачиваемые товары (8…11% от объема). Система благополучно прошла проверку кризисом, вызванным СВО. - Руководство запуском филиала в г. Томске в 2011 году и, со временем, вывод его в лидеры среди подразделений. - Успешная работа над укреплением существующей дилерской сети (70% оборота компании через дилеров). - Лидирующая роль в создании команды технического аудита дилеров и филиалов, направленную на насаждение общих принципов качества и доступности сервиса и запчастей. - По результатам отличной работы в России, стал полноправным участником интернациональной аудиторской команды. Самостоятельно проводил технические аудиты как дилеров, так и подразделений в Уругвае, Бразилии, США, Франции, Испании, Германии, Латвии, Литве, Эстонии, Великобритании, Швеции. - Руководство командой внедрения проекта полного сервиса в РФ на основании опыта Финляндии. Адаптировал проект к Российским условиям. - Постоянная работа с крупными клиентами (Илим, Монди, Интернэшнл Пэйпер, Стора Энсо, Сегежа Групп). Участие в тендерах со стороны aftersales. - В 2019 году запуск нового тренинг / сервис центра в СПб, в 2021 году запуск аналогичного центра в Томске. Оба центра соответствовали высшему рейтингу технического аудита и являлись примером для мира. - Прошел путь от руководителя отдела до генерального директора. Умею самостоятельно работать в ERP и CRM системах. - Создание и мониторинг ключевых показателей эффективности для достижения установленных бизнес-целей и задач. С 03.2011 по 01.2019 - руководитель отдела запчастей С 01.2019 по 10.2022 - заместитель генерального директора С 10.2022 - генеральный директор

ООО "Понссе"

Генеральный директор

С 01.03.2011 по 01.09.2023 (12 лет 6 месяцев)

Управление предприятием во время перехода собственности от финской материнской компании к Российскому инвестору. Взаимодействие с правительственной комиссией. Поддержка клиентов в условиях ухода материнской компании с рынка. Формирование и оптимизации новой команды работников. Ключевые достижения: - Повышение оборота продаж запчастей с 3,8 млн. до 30,1 млн Евро. - Адаптация и внедрение системы планирования наличия складских остатков, которая позволяла при высоком уровне доступности (90%) сохранять на низком уровне низко оборачиваемые товары (8…11% от объема). Система благополучно прошла проверку кризисом, вызванным СВО. - Руководство запуском филиала в г. Томске в 2011 году и, со временем, вывод его в лидеры среди подразделений. - Успешная работа над укреплением существующей дилерской сети (70% оборота компании через дилеров). - Лидирующая роль в создании команды технического аудита дилеров и филиалов, направленную на насаждение общих принципов качества и доступности сервиса и запчастей. - По результатам отличной работы в России, стал полноправным участником интернациональной аудиторской команды. Самостоятельно проводил технические аудиты как дилеров, так и подразделений в Уругвае, Бразилии, США, Франции, Испании, Германии, Латвии, Литве, Эстонии, Великобритании, Швеции. - Руководство командой внедрения проекта полного сервиса в РФ на основании опыта Финляндии. Адаптировал проект к Российским условиям. - Постоянная работа с крупными клиентами (Илим, Монди, Интернэшнл Пэйпер, Стора Энсо, Сегежа Групп). Участие в тендерах со стороны aftersales. - В 2019 году запуск нового тренинг / сервис центра в СПб, в 2021 году запуск аналогичного центра в Томске. Оба центра соответствовали высшему рейтингу технического аудита и являлись примером для мира. - Прошел путь от руководителя отдела до генерального директора. Умею самостоятельно работать в ERP и CRM системах. - Создание и мониторинг ключевых показателей эффективности для достижения установленных бизнес-целей и задач. С 03.2011 по 01.2019 - руководитель отдела запчастей С 01.2019 по 10.2022 - заместитель генерального директора С 10.2022 - генеральный директор

ЗАО ПКФ авто

Заместитель генерального директора

С 01.10.2009 по 01.02.2011 (1 год 4 месяца)

План закупок и план продаж запчастей - формирование, контроль выполнения, отладка и контроль работы коллектива. Замещение руководителя при его отсутствии

ООО "ДЕНФЕР"

директор

С 01.08.2004 по 01.08.2008 (4 года)

Полное руководство компанией, прямые продажи VIP клиентам, контроль закупок, ведение финансовой отчетности, оптимизация налогов и т.д.

ООО "Норд-Вест Гидравлик"

менеджер

С 01.07.2002 по 01.08.2004 (2 года 1 месяц)

Прямые продажи гидравлических комплектующих потребителям по всей стране.

ООО "АДО"

зам. директора

С 01.02.2000 по 01.07.2002 (2 года 5 месяцев)

Ведение торгового процесса. Контроль закупок, стимулирование продаж.

Университет

Московский финансовопромышленный университет "Синергия"

Университет

ФГБОУ ВПО "Петрозаводский государственный университет" (ПетрГУ)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Испанский

Ключевые навыки

• Управление производством

• руководство коллективом

• Оценка и мотивация персонала

• Кросс-платформенное управление продажами на маркетплейсах

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• антикризисное управление

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Организаторские и управленческие навыки

• Аналитика и развитие продаж

• Финансовое планирование

• • высокие организационные навыки, умение систематизировать информацию, структурировать процессы и ра

• 1с: управление предприятием

Дополнительная информация

Успешный мотиватор, управленец с долгосрочным расчетом на конечный результат, аналитик с современным видением экономики в условиях санкционного режима и локализации бизнеса. Финансовый, производственный и административный эксперт в области машиностроения, управления хозяйственными и человеческими ресурсами в компании свыше 200 человек. За время работы в международном подразделении Понссе получил много личностных тренингов, направленных на развитие лидерских качеств. Мотивирую команду на достижение поставленных задач. Умею много и эффективно работать, но при этом, стараюсь соблюдать баланс между работой и отдыхом. Имею опыт переговорного процесса с государственными структурами (Минпромторг, Минфин, Министерство лесного хозяйства, администрации местных муниципалитетов и пр.) для продолжения стабильного, устойчивого и легитимного бизнеса компании. Успешно проводил переговоры с менеджментом иностранных компаний для привлечения инвестиций в проекты развития локального бизнеса. Обладаю специализированным опытом в локализации снабжения и производства с учетом импортозамещения. Непрофессионально занимаюсь спортом (плавание). Вредных привычек не имею. Встречи с клиентами вне офиса переношу нормально и эффективно для компании. Продолжаю развивать управленческие навыки с точки зрения психологии и эффективной коммуникации для улучшения работы с любым подчиненным или коллегой. Считаю, что обучение должно быть перманентным всю жизнь, но, при этом абсолютно индивидуальным.