Rust-разработчик

ОАО "Сургутнефтегаз"

Начальник производственно-диспетчерской службы

С 01.12.2015 по настоящее время (8 лет 11 месяцев)

Направление деятельности службы: 1. Выполнение плана по добыче и сдачи нефти в систему АК «Транснефть-Сибирь» 2. Координация и оперативное руководство работы установки подготовки нефти, цеха добычи нефти и газа, цеха паро-водо снабжения, пункта сдачи продукции в систему АК "Транснефть", цеха автоматизации, службы электросетевого хозяйства, Управления технологического транспорта, бригад ПРС и КРС, участка подготовки производства, участок обслуживания производства с 4 зданиями межсменного отдыха персонала и жилой вагон-городок. 3. Своевременный ввод скважин из бурения. 4. Контроль качества капитального строительства со стороны заказчика и своевременный ввод их в эксплуатацию. 5. Координация всех служб в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды подконтрольных цехов и подрядных организаций. В зоне ответственности 10 собственных цехов и участков, 4 бригады УБР, СМУ, СЭМУ, бригада ВМУ, ДРСУ, база УТТ с 49 единицами транспорта и спецтехники. В подчинении до 250 человек. Функционал: 1. Оперативное руководство производственно-диспетчерской службы, обеспечение управления производственных программ. 2. Оперативное руководство службы охраны труда. 3. Оперативное руководство службы охраны окружающей среды. 4.Управлением персоналом: подбор, мотивация, оценка. Распределение, постановка и контроль выполнения задач. 6. Организация повышения квалификации сотрудников. 7. Контроль исполнения бюджета подразделения, оптимизация затрат. 8. Формирование материально-технической базы, заказ необходимого оборудования. 9. Формирование производственной программы Управления технологического транспорта. 10. Внедрение новых технологий и инструментов в работу, расширение функционала подразделений службы. 11. Взаимодействие с подрядными организациями и государственными структурами в области охраны окружающей среды, охраны труда и строительного контроля, органами природоохранной прокуратуры. 12. Подготовка отчетности, документооборот. Ключевые результаты: 1. Обеспечил своевременный ввод двух, удаленных от основной инфраструктуры предприятия, нефтяных месторождений в эксплуатацию. 2. Активно участвовал в программе импортозамещения в строительстве объектов добычи и перекачки нефти, объектов социально бытовой направленности. 3. Сформировал стабильную результативную команду, повысил дисциплину и сплоченность персонала. Награждён почетной грамотой за вклад в освоение нефтяных и газовых месторождений, инициативу и качество труда.

ОАО "Сургутнефтегаз"

Начальник производственно-диспетчерской службы

С 01.12.2015 по настоящее время (8 лет 11 месяцев)

Направление деятельности службы: 1. Выполнение плана по добыче и сдачи нефти в систему АК «Транснефть-Сибирь» 2. Координация и оперативное руководство работы установки подготовки нефти, цеха добычи нефти и газа, цеха паро-водо снабжения, пункта сдачи продукции в систему АК "Транснефть", цеха автоматизации, службы электросетевого хозяйства, Управления технологического транспорта, бригад ПРС и КРС, участка подготовки производства, участок обслуживания производства с 4 зданиями межсменного отдыха персонала и жилой вагон-городок. 3. Своевременный ввод скважин из бурения. 4. Контроль качества капитального строительства со стороны заказчика и своевременный ввод их в эксплуатацию. 5. Координация всех служб в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды подконтрольных цехов и подрядных организаций. В зоне ответственности 10 собственных цехов и участков, 4 бригады УБР, СМУ, СЭМУ, бригада ВМУ, ДРСУ, база УТТ с 49 единицами транспорта и спецтехники. В подчинении до 250 человек. Функционал: 1. Оперативное руководство производственно-диспетчерской службы, обеспечение управления производственных программ. 2. Оперативное руководство службы охраны труда. 3. Оперативное руководство службы охраны окружающей среды. 4.Управлением персоналом: подбор, мотивация, оценка. Распределение, постановка и контроль выполнения задач. 6. Организация повышения квалификации сотрудников. 7. Контроль исполнения бюджета подразделения, оптимизация затрат. 8. Формирование материально-технической базы, заказ необходимого оборудования. 9. Формирование производственной программы Управления технологического транспорта. 10. Внедрение новых технологий и инструментов в работу, расширение функционала подразделений службы. 11. Взаимодействие с подрядными организациями и государственными структурами в области охраны окружающей среды, охраны труда и строительного контроля, органами природоохранной прокуратуры. 12. Подготовка отчетности, документооборот. Ключевые результаты: 1. Обеспечил своевременный ввод двух, удаленных от основной инфраструктуры предприятия, нефтяных месторождений в эксплуатацию. 2. Активно участвовал в программе импортозамещения в строительстве объектов добычи и перекачки нефти, объектов социально бытовой направленности. 3. Сформировал стабильную результативную команду, повысил дисциплину и сплоченность персонала. Награждён почетной грамотой за вклад в освоение нефтяных и газовых месторождений, инициативу и качество труда.

Сургутнефтегаз

Заместитель начальника отдела капитального строительства

С 01.02.2014 по 01.12.2015 (1 год 10 месяцев)

Функционал: 1. Организация работ по обустройству нового удаленного нефтяного месторождения. 2. Согласование сетевых графиков обустройства месторождения и контроль за их выполнением. 3. Разработка планов капитального строительства и подготовка материалов для рассмотрения генеральным директором. 4. Рассмотрение и согласование проектной и рабочей документации на строительство всех объектов капитального строительства. 5. Осуществление приемки выполненных объемов работ у подрядной организации. 6. Участие в комиссии по приемке законченных строительством объектов. 7. Согласование проектной и рабочей документации с государственными органами и сторонними организациями. 8. Сдача построенных объектов органам строительного надзора Тюменской области. Ключевые результаты: 1. Запуск удаленного нефтяного месторождения с установкой подготовке нефти, пункта сдачи нефти, базы производственного обслуживания, две автомобильные дороги общей протяженностью 19 км, 40 км ЛЭП и подстанции 110/35/6 кВ на 6 месяцев раньше срока, предусмотренного сетевым графиком. 2. Своевременный ввод всех объектов. 3. Отсутствие штрафов со стороны органов государственного строительного надзора.

Сургутнефтегаз

Заместитель начальника цеха добычи нефти и газа

С 01.02.2011 по 01.02.2014 (3 года)

Обеспечение технологического процесса дожемной насосной станции с установкой предварительного сброса воды и кустовой насосной станции. Обеспечение утилизации газа согласно установленного параметра в 98%. Расчет планов по добыче нефти и закачке воды в пласт на месяц, год. Обеспечение цехом выполнение плановых показателей.

Сургутнефтегаз

Руководитель технологической группы ЦИТС

С 01.04.2009 по 01.02.2011 (1 год 10 месяцев)

Руководство технологической группы ЦИТС, председатель комиссии по выявлению причин преждевременных отказов погружного оборудования, председатель комиссии по неэффективной депарафинизации скважин и нефтепроводов.

Сургутнефтегаз

Начальник цеха добычи нефти и газа

С 01.05.2007 по 01.04.2009 (1 год 11 месяцев)

Организация работы цеха добычи нефти и газа с двумя дожимными насосными станциями с установками предварительного сброса воды и одной газопоршневой электростанцией.

Сургутнефтегаз

Заместитель начальника цеха

С 01.07.2006 по 01.05.2007 (10 месяцев)

Контроль за соблюдением требований охраны труда, председатель комиссии по проверке знаний. Проведение ПДК первого уровня. Контроль за соблюдением промышленной безопасности, работа с проектными организациями, контроль за строительством нефтепромысловых объектов, ведение документации на трубопроводы.

ОАО «Сургутнефтегаз"

Инженер-технолог по добыче нефти и газа

С 01.09.2003 по 01.07.2006 (2 года 10 месяцев)

Обеспечение работоспособности Фонда скважин, составление графиков депарафинизации, соблюдение соблюдения графика депарафинизации и эффективность обработок. Контроль за выводом скважин на режим осложнённого фонда и после проведения ремонта. Контроль за внедрением новой техники. Контроль за качеством подземного и капитального ремонтов.

ОАО «Сургутнефтегаз"

Оператор добычи нефти и газа

С 01.07.2003 по 01.09.2003 (2 месяца)

Вывод скважин на режим осложнённого фонда и после проведения подземного и капитального ремонтов скважин.

Университет

Тюменский государственный нефтегазовый университет

Университет

Тренинг «Оперативное руководство»

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Умение работать в команде

• целеустремленный

• неординарные инженерные решения

• Хорошие организаторские навыки

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Умение продавать, коммуникабельность, многозадачность

• Коммуникабельность, стрессоустойчивость

Дополнительная информация

Высокие качества руководителя, неординарные инженерные решения, обучаемость, способность работать в команде. Лучший рационализатор НГДУ «Сургутнефть» во втором полугодии 2012 года. Почетная грамота НГДУ «Сургутнефть». Благодарственные письма Главного государственного инспектора автомобильной инспекции Уватского Района Тюменской области в 2017 и 2018 годах. Благодарственное письмо начальника УГИБДД УМВД России по Тюменской области в 2018 году. Почетная грамота за вклад в освоение нефтяных и газовых месторождений, инициативу и качество труда. Почетная грамота министерства энергетики РФ в 2020 году. Владение ПК: MS Offise, корпоративные информационные системы. Женат, две дочери (21, 13 лет)