разработчик нейросетей

БАНК НЕЙВА, ООО

Руководитель территориальной дирекции

С 01.05.2010 по настоящее время (14 лет 6 месяцев)

• Развитие бизнеса в регионе. • Административное управление территориальной дирекцией и дополнительным офисом Банка в Нижнем Тагиле • Анализ рынка и поиск потенциальных клиентов • Проведение переговоров с руководителями предприятий, другими VIP клиентами с целью привлечения их на обслуживание в Банк • Организация работы дирекции и контроль за выполнением плановых показателей. • Проведение и учет банковских операций, их контроль на предмет ПОД/ФТ • Контроль за качеством оказываемых услуг Банком • Представление Банка во всех органах государственной власти, с надзорными и контролирующими функциями Результат: • С «0» в Нижнем Тагиле в 2010г. были открыты дирекция и дополнительный офис. • Подобран и обучен высококвалифицированный персонал. • В течении года вышли на безубыточную работу. • В 2016г. в связи с расширением и успешным развитием бизнеса осуществлен переезд в помещение в три раза больше предыдущего, увеличен штат, увеличено кол-во кассовых кабин, что положительно сказалось на увеличение клиентопотока. • Создан сплоченный коллектив, без текучки кадров, способный решать поставленные задачи по выполнению плановых показателей. Свидетельством чего, стало признание в течении последних 6 лет подряд, лучшим офисом по всей сетке Банка, с награждением туристическими поездками. • Сформирован пул клиентов ЮЛ, представляющих собой ведущие предприятия города, с нулевой просрочкой по кредитным обязательствам, развитыми проектами з/п карт и стабильными остатками на счетах. • Растущий кредитный портфель по ФЛ, с минимальной просрочкой. • На постоянной основе с целью продвижения всего комплекса услуг Банка налажено взаимодействие с Администрацией города Нижний Тагил, Торгово-Промышленной Палатой, градообразующими предприятиями.

БАНК НЕЙВА, ООО

Руководитель территориальной дирекции

С 01.05.2010 по настоящее время (14 лет 6 месяцев)

• Развитие бизнеса в регионе. • Административное управление территориальной дирекцией и дополнительным офисом Банка в Нижнем Тагиле • Анализ рынка и поиск потенциальных клиентов • Проведение переговоров с руководителями предприятий, другими VIP клиентами с целью привлечения их на обслуживание в Банк • Организация работы дирекции и контроль за выполнением плановых показателей. • Проведение и учет банковских операций, их контроль на предмет ПОД/ФТ • Контроль за качеством оказываемых услуг Банком • Представление Банка во всех органах государственной власти, с надзорными и контролирующими функциями Результат: • С «0» в Нижнем Тагиле в 2010г. были открыты дирекция и дополнительный офис. • Подобран и обучен высококвалифицированный персонал. • В течении года вышли на безубыточную работу. • В 2016г. в связи с расширением и успешным развитием бизнеса осуществлен переезд в помещение в три раза больше предыдущего, увеличен штат, увеличено кол-во кассовых кабин, что положительно сказалось на увеличение клиентопотока. • Создан сплоченный коллектив, без текучки кадров, способный решать поставленные задачи по выполнению плановых показателей. Свидетельством чего, стало признание в течении последних 6 лет подряд, лучшим офисом по всей сетке Банка, с награждением туристическими поездками. • Сформирован пул клиентов ЮЛ, представляющих собой ведущие предприятия города, с нулевой просрочкой по кредитным обязательствам, развитыми проектами з/п карт и стабильными остатками на счетах. • Растущий кредитный портфель по ФЛ, с минимальной просрочкой. • На постоянной основе с целью продвижения всего комплекса услуг Банка налажено взаимодействие с Администрацией города Нижний Тагил, Торгово-Промышленной Палатой, градообразующими предприятиями.

ТРАСТ, Национальный банк

Начальник отдела

С 01.03.2009 по 01.05.2010 (1 год 2 месяца)

-открытие операционного офиса -поиск и привлечение потенциальных клиентов -кредитование ФЛ, работа с просрочкой -поиск,прием и обучение персонала

Университет

Уральский институт экономики, управления и права

Университет

Уральский юридический институт Министерства внутренних дел России

Университет

Нематериальная мотивация. Разбор кейсов

Университет

Эффективный руководитель

Университет

Развитие управленческих навыков руководителя

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Активные продажи

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Навыки презентации, навыки продаж, доброжелательность

• Уверенный пользователь пк

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Массовый подбор персонала

• Эффективное ведение переговоров

• руководство коллективом

• владение техникой мотивации как отдельных сотрудников

• так и команды в целом

• тактическое и перспективное планирование

• успешное решение конфликтных ситуаций и другие техники эффективного межличностного взаимодействия.