Goland

Ростелеком

Директор проектов. Руководитель направления.

С 01.10.2022 по настоящее время (2 года 1 месяц)

Управление программой развития и повышения защищённости стратегических и федеральных проектов ИБ. Проведение киберучений и передача в эксплуатацию ИБ ИЭП. Управление направлением развития Информационной Безопасности Инфраструктуры Электронного Правительства. (ИЭП). Обеспечение ИБ при создании и развитии ФГИС. Управление направлением ИБ при подготовке и размещению ФГИС на единой цифровой платформе ГОСТЕХ. Управление программой проектов по обеспечению ИБ при создании ФГИС. Формирование и развитие команды управления и продаж.

Ростелеком

Директор проектов. Руководитель направления.

С 01.10.2022 по настоящее время (2 года 1 месяц)

Управление программой развития и повышения защищённости стратегических и федеральных проектов ИБ. Проведение киберучений и передача в эксплуатацию ИБ ИЭП. Управление направлением развития Информационной Безопасности Инфраструктуры Электронного Правительства. (ИЭП). Обеспечение ИБ при создании и развитии ФГИС. Управление направлением ИБ при подготовке и размещению ФГИС на единой цифровой платформе ГОСТЕХ. Управление программой проектов по обеспечению ИБ при создании ФГИС. Формирование и развитие команды управления и продаж.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

ГД

С 01.01.2022 по настоящее время (2 года 10 месяцев)

Консалтинг и управление(PMP) в сфере Инженерных систем, ИТ инфраструктуры, ИБ, управление и процессы ИТ (ITIL).

Атос АйТи Солюшенс энд Сервисез

Руководитель программы проектов

С 01.12.2019 по 01.12.2021 (2 года)

Управление программой проектов Технологического прорыва, по направлению ИТ инфраструктуры (вкл. инженерную инфраструктуру, сетевые технологии, информационную безопасность). • Управление проектированием инженерной и ИТ инфраструктуры 67 серверных помещений (разработка технического решения, проектной документации, рабочей документации, сметной документации, операционной модели, плана операционной готовности). • Управление реализаций решений по созданию 29 серверных помещений и пунктов коммутации (Поставка, СМР(в помещениях с действующим оборудованием), ПНР, ПСИ, ИД, ЭД, ввод в эксплуатацию).

KPMG (Москва)

PM

С 01.09.2016 по 01.12.2019 (3 года 3 месяца)

Консалтинг и управление проектами в сфере Информационных технологий, информационной безопасности и управления технической инфраструктурой. Ключевые знания и навыки: • Разработка сервисного каталога ИТ и ИБ, ресурсно-сервисной модели, методики расчёта и оптимизации стоимости услуг. • Разработка и участие в реализации стратегии сорсинга. • Трансформация ИТ. • Разработка организационной, функциональной структуры ИТ компании, карт компетенций и оценке персонала. • Оптимизация закупки ИТ инфраструктуры. • Оценка состояния и оптимизация ИТ-инфраструктуры; • Модернизация ИТ-инфраструктуры; • Аудит, оценка рисков и консалтинг в области ИТ; • Разработка ИТ-стратегии и архитектуры решений; • Управление проектами по методологии PMI PMBOK; Методологии: TOM, TBM, ITIL, CoBIT

Digital Design

Руководитель портфеля проектов, Технический аккаунт

С 01.03.2014 по 01.12.2014 (9 месяцев)

Обязанности: • Техническое курирование направления (РусГидро) - Консультирование и формализация потребности заказчика со стадии Presale. Подготовка: презентаций, экспертных оценок, ТКП, согласование состава работ(ТЗ), ROI, спецификаций и проектных решений. Проработка решений совместно с вендорами и инженерами. • Руководство программой проектов – формирование целей и задач, планирование ресурсов, рисков, постановка задач и контроль работы технических подразделений (3 РП/ГИП, 15 разработчиков и инженеров). Проекты: • Модернизация распределенной инфраструктуры (AD, Exchange 2013, Citrix, Lync 2013, система управления службой каталога, websence, FS, Kaspersky и т.д.). Разработка концепции развития инфраструктурных сервисов холдинга, с учетом 5 кратного увеличения нагрузки (подключение дочерних организаций). • Модернизация корпоративного портала SharePoint2013 • Модернизация системы управления раб.станциями SCCM2013

Компьюлинк Восточная Европа

Руководитель стратегических проектов

С 01.12.2011 по 01.02.2014 (2 года 2 месяца)

Обязанности: • Взаимодействие с заказчиком - Консультирование и формализация потребности заказчика (Транснефть, ФПК, МОЭК, Квант) на стадии Presale. Подготовка и согласование спецификаций, ТКП, ТЗ, состава работ и уровня сервиса. Подписание договоров. • Управление проектами – декомпозиция состава работ, бюджетирование, ФЭО, планирование ресурсов, рисков, постановка задач и контроль работы технических подразделений (до 50чел) и подрядных организаций. • Участие в разработке архитектуры проекта – взаимодействие с вендорами, детализация ТЗ, формирование ТКП. • Продакт, менеджер по закупкам – взаимодействие с вендорами и дистрибьюторами, согласование условий поставки.(Cisco,HP,IBM, EMC, VMware и т.п) Проекты (наиболее знаковые): • Создание Инженерно вычислительной инфраструктуры ЦОД (базовая инфраструктура (AD, DNS, DHCP, FS, почта, NTP) , виртуализация, резервное копирование, информационная безопасность, мониторинг, сетевая инфраструктура, вычислительная инфраструктура, системы хранения данных, терминальный доступ, центр обновлений, центр выдачи сертификатов). Стадии: ТЗ, ТП, поставка, монтаж, ПНР, исполнительная и эксплуатационная документация, ПСИ, ввод в эксплуатацию, развертывание SAP ландшафта. Роль/действия: РП (до 50чел в проектном подчинении, длительность 2 года). • Разработка решения для модернизации ЦОД, создание распределенной системы управления ИТ. Роль/действия: Подготовка и согласование бюджетов и состава работ с заказчиком, просчет себестоимости. • Поставка и монтаж вычислительного оборудования для ЦОД. • Управление портфелем проектов осветления ВОЛС (подготовка помещений, последняя миля, разработка РД, поставка, обучение, ПНР). • Разработка Технических требований для ИВИ ЦОД, сайзинг информсистем заказчика, разработка ОбщихТехническихРешений для ИВИ ЦОД, подготовка ТКП ИВИ ЦОД. Роль/действия: РП.

Helios IT-solutions / Холдинг АРМАДА

Manager (технический аккаунт)

С 01.11.2008 по 01.11.2011 (3 года)

Обязанности: • Взаимодействие с заказчиком - Формирование и формализация потребности заказчика (ФАО(МОН), РОН, ФЦТ, ВУЗы). Согласование состава работ и уровня сервиса. Консультирование заказчиков, экспертные оценки. Подписание договоров. • Управление проектами(ms project)– аннотация проекта, декомпозиция состава работ, бюджетирование, планирование ресурсов, рисков, постановка задач и контроль работы технических подразделений и подрядных организаций. • Разработка архитектуры проекта – Разработка архитектуры технического решения, проработка методов защиты проектов, взаимодействие с вендорами, формирование конкурсной документации и конкурсной заявки ФЗ-94, корректировка ТЗ, ФЭО. Проекты (наиболее знаковые): *- Разработка стратегий развития, проектирование. • Работы и проектирование ЦОД для размещения Гос. услуг в электронном виде. Cоздание концепции и стратегии развития ЦОД в сфере образования, выполнению работ по проектированию системы безопасности, инженерной, сетевой и вычислительной инфраструктуры, а также выполнение работ по монтажу и настройке оборудования и ПО. Роль/действия: Формирование тематики у заказчика, подготовка архитектуры и бюджета решения, постановка задачи подрядчикам и линейным подразделениям, сведение и согласование ТЗ на КД. Корректировка конкурсной заявки, контроль выполнения работ. • Модернизация и проектирование ЦОД (модернизация сетевой и вычислительной инфраструктуры, системы резервного копирования, информационной безопасности и инженерной инфраструктуры) *- Сервисные (обслуживание инфраструктуры, аутсорсинг) и интеграционные проекты. • Аутсорсинг инфраструктуры (АРМ, оргтехника, серверное оборудование, сетевая инфраструктура, телефония, инженерная инфраструктура) Федеральной службы. Роль/действия: Формирование тематики. Согласование состава работ и уровня сервиса, бюджетирование и планирование ресурсов, подготовка ФЭО, постановка задачи и корректировка ТЗ, управление внешними подрядчиками, защита и экспертиза проекта. • Аудит вычислительной и сетевой инфраструктуры. Модернизация и обеспечение функционирования защищенной корпоративной сети передачи данных (Федеральный Центр с Единой базой данных и 83 Региональных центра сбора и обработки информации) подготовка документации и аттестация ИС. Роль/действия: Участие в формировании тематики и подготовке архитектуры решения. Согласование состава работ, подготовка и корректировка ТЗ и конкурсной заявки, контракта. Экспертиза заявок. Контроль выполнения работ. • Подготовка решения на выполнение работ по организации подключение дополнительных рабочих мест и реализации дополнительного функционала телефонной сети с модернизацией имеющейся инфраструктуры. Роль/действия: Пресейл, подготовка предложения, поиск подрядчика, согласование и подготовка ТЗ на поставку и оказание услуг. • Создание конференцзала (мультимедийное оборудование, коммутаторы, выезжающие мониторы, видеоконференцсвязь, система голосования, управление освещенностью и источниками сигнала). Роль/действия: Пресейл, подготовка предложения, постановка задач подрядчику, согласование и подготовка ТЗ на поставку и оказание услуг. *- Поставочные проекты. • Поставка инженерного и вычислительного оборудования и программного обеспечения ЦОД (HP, Cisco, HDS, Clint, APC, Microsoft, Symantec, VMWare и т.д.) для размещения гос.услуг в электронном виде. Роль/действия: Формирование тематики у заказчика, подготовка архитектуры решения, бюджетирование, ТЗ, подготовка ФЭО, аннотации проекта, подписание договоров, выступление перед комиссией, экспертиза заявок. *- Подготовка заявок на формирование тематик • Подготовка технического решения и заявки на формирование тематики и объемов финансирования в рамках ФЦП Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012г в Министерстве Образования. Состав заявки: Аннотация, Необходимость работ, Обоснование стоимости, Техническое задание. Гост 34

ФГУ РНЦ "Курчатовский институт"

PM, ведущий инженер

С 01.04.2002 по 01.10.2008 (6 лет 6 месяцев)

Обязанности: • Комплексное ведение проектов: выработка концепции, расчет бюджета, выбор решения (системы безопасности, видеонаблюдения, видеоконференции, радиотехническое оборудование, и т.д.). • Анализ технологий, разработка предложений иностранным заказчикам, участие в переговорах. • Ведение текущей и отчетной документации по проекту. • Постановка ТЗ. Согласование сроков и контроль выполнения проектов субподрядными организациями. Проекты (для зарубежных заказчиков, структур Министерства обороны и Росатома): • Система удаленного мониторинга на базе GSM связи • Генеральный(бизнес) план по выводу из эксплуатации, замене на альтернативные источники питания и утилизации радиоизотопных термоэлектрических генераторов. • Проектирование транспортной схемы для опасных грузов(логистика). • Разработка проектов систем видеонаблюдения Canberra Aquilla, VideoNet, Axis, IQ7. • Проект по выбору источников питания (солнечные батареи, водородные, метаноловые источники) для удаленных объектов. • Внедрение графической системы визуального отображения, мониторинга. Создание проекта системы датчиков и организация их взаимодействия с Panorama. Датчики: Dallas-Sеmiconductor, I-button. • Выполнение проекта по созданию учебного курса для инженерного состава заказчика (графическая система Batisfera) по установке и эксплуатации радиотехнического оборудования. • Закупка, настройка и поставка оборудования, радиостанций для объектов ВМФ. • Проекты по созданию схем передачи данных

Компания «RT SOFT» www.rtsoft.ru

Разработчик

С 01.02.2001 по 01.04.2002 (1 год 2 месяца)

Должность: Разработчик Обязанности: • Участие в разработке ПО под RealTime Systems для микропроцессоров Power PC, Arm (OS9, C++, Assembler, RT Linux) • Разработка внедрения OC Linux на игровую приставку Sega Dreamcast (компиляция ядра RedHat, графической системы Gnome, web-браузера под микропроцессорную систему приставки DreamCast) • Изучение и тестирование операционных систем “реального” времени RTLinux, OS9. (Разработка ПО (С++) позволяющего оценить работу систем Windows2000, Linux и RTLinux, в “реальном” времени). • Подбор аппаратной части для проекта системы идентификации, мониторинга датчиков, устанавливаемой на грузовом транспорте. Достижения: По результатам работы написана статья для «RTSoft» «Сравнение систем реального времени»

Combellga

Инженер-разработчик

С 01.08.2000 по 01.07.2001 (11 месяцев)

Обязанности: • Написание ПО, взаимодействующего между собой по сети и управляющего через СОМ-порт специфическим оборудованием (Visual C++) • Создание модификаций установочной программы OC Linux по сети (Shell)

Университет

МИФИ (Технический университет)

Университет

PMP (Project management professional)

Университет

Основы промышленной безопасности для руководителей и специалистов

Университет

деловой английский язык.

Университет

Подготовка к экзамену на получение степени PMP®

Университет

Экзамен «ITIL® v3 Foundation»

Университет

Управления финансами проекта

Университет

Курс ITIL Foundation v3

Университет

Управление персоналом и коммуникациями в проекте

Университет

Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI)

Университет

Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 4th Edition (2008)

Университет

Разработка бизнес плана

Университет

Основы организации, правила эксп. и тех. обсл. транкинговых систем радиосвязи, созданных на базе радиооборудования Motorolla, ICOM

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Pre-sales

• • закупка товаров и услуг

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Пк деловая переписка

• руководство коллективом

• работа с большим объемом информации

• Хорошие организаторские навыки

Дополнительная информация

Консалтинг и управление проектами в сфере Информационных технологий, информационной безопасности и ИТ инфраструктурой. Нацеленность на результат, понимание деталей процессов.