Проджект менеджер

Платформа №1

Технический директор

С 01.11.2019 по настоящее время (5 лет)

Получение резидентства в Сколково. Организация технической и административной деятельности краудфандинговой платформы. Получение гранта и отчётность по нему.

Платформа №1

Технический директор

С 01.11.2019 по настоящее время (5 лет)

Получение резидентства в Сколково. Организация технической и административной деятельности краудфандинговой платформы. Получение гранта и отчётность по нему.

ООО "Интегро"

Директор

С 01.06.2016 по настоящее время (8 лет 5 месяцев)

IT сервисы оn-line выдачи кредитов для малого и среднего бизнеса, включая прескоринг юридических лиц, создание региональной сети продаж банковских продуктов, разработка и внедрение IT решений по работе с кредитными продуктами. Результаты:  Приостановка самостоятельной выдачи кредитов из-за низкой конверсии.  Де-факто передача технологии работы крупному банку.

Лонас технология

Советник Председателя совета директоров, член экспертного совета.

С 01.07.2017 по 01.10.2019 (2 года 3 месяца)

 Стратегическое развитие  Развитие цифровых продуктов  IT и информационная безопасность.  Аналитическая деятельность.

Российские железные дороги

IT Директор МТО ОАО «РЖД» \ Заместитель Директора филиала (по информационным технологиям)

С 01.02.2007 по 01.05.2016 (9 лет 3 месяца)

Функции:  стратегическое и оперативное управление IT МТО (снабжения) ОАО «РЖД».  Постановка процессов управления МТО ОАО «РЖД», реинжиниринг бизнес-процессов.  Внедрение ERP - систем. Создание производственной системы МТО ОАО «РЖД».  Участие в формировании и исполнении программы информатизации ОАО «РЖД».  Участие в разработке и исполнении стратегии холдинга ОАО «РЖД».  Управление IT – подразделениями региональных дирекций.  Организация аутсорсинга.  Автоматизация складской деятельности.  Обеспечивающие процессы (связь, инфраструктура, поддержка, документооборот, бюджетирование, планирование, закупки и пр.)  Информационная безопасность (совместно с профильными подразделениями).  Административно-хозяйственные вопросы. Результаты:  Создана единая IT структура МТО ОАО «РЖД». Развитие проектов МТО на базе решений SAP, IBM, 1С (более 7 тыс пользователей, обеспечивается снабжение всего РЖД).  Создан один из крупнейших в стране классификатор МТР (СК-МТР). Начата работа по параметрическому описанию закупаемой продукции.  Создана электронная торгово-закупочная площадка РЖД  реализована система электронного документооборота с поставщиками.  Внедрена система контроля оборота топлива РЖД.  Снижение затрат на IT на 30%. Оптимизация проектов.  Создание структуры корпоративного управления IT.  Взаимодействия бизнеса с IT по SLA.

Силовые машины, Управляющая компания

IT директор

С 01.01.2000 по 01.02.2007 (7 лет 1 месяц)

Функции:  Создание и управление IT Концерна. В функциональном подчинении 250 чел.  Информационная безопасность.  Участие в создании Корпоративной системы управления.  Непосредственное участие в создании Концерна и объединении заводов (ЛМЗ, Электросила, ЗТЛ) в единое юр. лицо. Курирование IT ОМЗ. Результаты:  Внедрение КИС на базе решений SAP и IBM.  Создание корпоративной сети и центров обработки данных.  Создание организационной системы контроля и управления IT филиалов.  Централизация корпоративных проектов, бюджета IT.  Создание и реализация Стратегии и Технической политики IT Концерна.  На заводах - снижение IT - затрат на (в среднем) 20%.  Обеспечение деятельности зарубежных представительств и проектных офисов.

РОСБАНК

Начальник технологического отдела Департамента дочерней сети РОСБАНКА

С 01.12.1998 по 01.02.2000 (1 год 2 месяца)

Функции:  Оценка, подготовка, проведение мероприятий по слиянию банков. Поиск и аналитическая обработка информации.  Планово – экономическая \ бюджетная работа.  Организация и курирование IT филиалов и дочерних банков (вопросы стратегии, интеграции, развития). Член административной группы по выработки стратегии IT и выбору новой банковской системы Результаты:  Непосредственное участие в создании РОСБАНКа.  Создание системы контроля и управления филиалов и отделений.  Выбор и внедрение банковской системы в филиалах. Выбор и начало внедрения системы электронного документооборота. Создание IT стратегий головной конторы и региональных банковских учреждений

ОНЭКСИМ Банк

Начальник планово-экономического отдела Управления банковских слияний и поглощений

С 01.07.1996 по 01.12.1998 (2 года 5 месяцев)

Функции:  Оценка, подготовка, проведение мероприятий по слиянию банков. Поиск и аналитическая обработка информации.  Планово – экономическая \ бюджетная работа.  Ревизии \ аудит. Результаты:  выстроенная система контроля дочерних структур.  Непосредственное участие в создании РОСБАНКа.

ОАО БАЛТИНВЕСТБАНК

Руководитель рабочей группы

С 01.02.1996 по 01.07.1997 (1 год 5 месяцев)

Функции:  Внедрение банковской системы. Внедрение системы электронного документооборота. Выработка стратегии IT. Техническое обеспечение различных «внешних» проектов (таможня, казначейство и пр.). Аналитическая работа для ОНЭКСИМ БАНКа. Результаты:  Внедрение вышеуказанных систем. Выход БАЛТОНЭКСИМ БАНКА (старое название «Балтинвест – банк») в число крупнейших банков страны

Независимый Банк России \ Независимая финансовая Компания

Начальник Управления Информационных технологий и связи

С 01.10.1992 по 01.06.1997 (4 года 8 месяцев)

Функции:  Автоматизация банка и филиалов, SWIFT, REUTER, SPRINT.  Организация обслуживания (аутсорсинг) IT банков. Результат:  Выход банка в «100 банков» России.  организация IT аутсорсинга ряда банков .

Московский международный коммерческий банк

Инженер валютного управления

С 01.12.1991 по 01.09.1992 (9 месяцев)

Функции:  Автоматизация и техническая поддержка валютного управления. Формирование и отправка валютных платежей. Результаты:  Установка системы электронного документооборота Управления, SWIFT.

НИИ Дельта

Инженер

С 01.05.1991 по 01.12.1991 (7 месяцев)

Функции:  Разработка электронных схем, исследование электронных приборов Результаты: 2 публикации, создание ряда устройств (в т.ч. успешно примененного в лечении пострадавших Ж\Д катастрофы в Уфе 1989г).

Университет

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Университет

Повышение квалификации: Управление проектами

Университет

Повышение квалификации: Корпоративный лидер

Университет

Повышение квалификации: создание эффективной управленческой команды

Университет

Повышение квалификации: Корпоративный менеджмент

Университет

Формирование эффективной управленческой команды

Университет

«Управление проектами» по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Университет

1С Зарплата и управление персоналом

Университет

Курс «Навыки личной эффективности»

Университет

Семинары mySAP.com Технические основы (4.6С)

Университет

Семинары mySAP.com Основы приложений (4.6С)

Университет

Курс «Управление и контроль в подразделениях IT на основе CobiT

Университет

Семинар «Управление качеством и международные стандарты ИСО серии 9000»

Университет

Курс «Управление IT (ITSM)»

Университет

Курсы Greta Coder

Университет

Курсы SWIFT

Университет

Курсы «MERVA/2»

Университет

Курсы «AS/400»

Университет

Банковское дело

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление процессами

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Организаторские и управленческие навыки

• Сетевые информационные технологии

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

• административное управление

• Составление заданий на аутсорсинг

• реинжиниринг бизнес-процессов

• управление затратами

• формирование бюджета

• организационное развитие

• материально-техническое обеспечение

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• оптимизация затрат

• разработка и внедрение политик и процедур

• Автоматизация кадрового документооборота

• Эффективное ведение переговоров

• Пк деловая переписка

• Кадровое делопроизводство

• Хорошие организаторские навыки

• руководство коллективом

• Php 7, javascript, эффективная коммуникация, системное мышление, ответственность, адаптивность

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• Оценка и мотивация персонала

• Составление и заключение договоров

• информационная безопасность

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• электронный документооборот

• Работа в sap

• Опыт работы с программами: 1c, криптопро, сэд

Дополнительная информация

2002-2006 г.г. Лауреат рейтингов «Топ 20 IT - директоров России» и Ассоциации Менеджеров "ТОП 1000 российских менеджеров". 2005г. Лауреат «национальной премии IT – Лидер 2005» в номинации «Машиностроение» 2006г. Первое место в категории «Машиностроение» рейтинга «IT Директоров» Грамота президента ОАО РЖД "за активное участие в разработке и внедрению АИС "Электронная - закупочная торговая площадка"" Успешный опыт руководства масштабными проектами и коллективами, особенно в сложных условиях. Высокая работоспособность, мобильность, способность к адаптации и работе в нестандартных условиях с недостатком информации. Реальный опыт оптимизации. «Небоязнь» ответственности. Мотивировка на результат. Большой опыт административной работы.