Фуллстек-разработчик

ООО ...

Директор по персоналу

С 01.03.2016 по настоящее время (8 лет 8 месяцев)

Построение эффективной службы персонала, соответствующей целям и задачам предприятия. - Выстраивание системы мотивации персонала на основе действующих корпоративных стандартов, ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) и регулярной оценки персонала. - Создание эффективной системы поиска, подбора и найма персонала, в том числе формирование и развитие кадрового резерва - Создание системы эффективной, профессиональной подготовки персонала. - Развитие корпоративной культуры. - Кадровое обеспечение в соответствии с требованиями ТК РФ. Достижения: Постановка системной работы службы по персоналу предприятия (с учетом филиальной сети). Причина поиска: оптимизация персонала группы компаний.

ООО ...

Директор по персоналу

С 01.03.2016 по настоящее время (8 лет 8 месяцев)

Построение эффективной службы персонала, соответствующей целям и задачам предприятия. - Выстраивание системы мотивации персонала на основе действующих корпоративных стандартов, ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) и регулярной оценки персонала. - Создание эффективной системы поиска, подбора и найма персонала, в том числе формирование и развитие кадрового резерва - Создание системы эффективной, профессиональной подготовки персонала. - Развитие корпоративной культуры. - Кадровое обеспечение в соответствии с требованиями ТК РФ. Достижения: Постановка системной работы службы по персоналу предприятия (с учетом филиальной сети). Причина поиска: оптимизация персонала группы компаний.

ООО "ЭТС-Проект"

Директор по персоналу

С 01.01.2014 по 01.02.2016 (2 года 1 месяц)

- Оптимизация штатного расписания (оптимизация затрат на персонал). - Оптимизация бизнес-процессов, организационной структуры. - Организация системной работы службы по персоналу с применением всех процессов в области HR. - Построение системы эффективных внутренних коммуникаций Причина поиска работы: экономическая нестабильность предприятия.

Мягкий сон, ООО

Директор по персоналу

С 01.10.2012 по 01.12.2013 (1 год 2 месяца)

- Разработка кадровой политики предприятия в соответствии со стратегией развития. - Определение потребности предприятия в подборе персонала. Внедрение технологии подбора. Поиск, отбор, найм персонала, адаптация принятых сотрудников. - Формирование кадрового резерва предприятия, развитие персонала, разработка индивидуальных программ карьерного роста. - Разработка и внедрение системы оплаты труда, мотивации персонала. - Разработка и внедрение системы оценки персонала. - Определение потребности в обучении, организация обучения персонала. - Внутренний аудит, анализ, разработка и внедрение элементов организационной структуры предприятия. - Систематизация кадрового делопроизводства. - Формирование корпоративной культуры на предприятии, организация корпоративных мероприятий. Достижения: Обновлена управленческая команда предприятия. Снизилась текучесть кадров по линейному персоналу. Внедрены системы мотивации по сотрудникам отделов продаж, складского хозяйства и производства. Результат: выполнение плановых показателей по производству, снижение количества рекламаций от покупателей. Причина увольнения: отсутствие перспектив карьерного роста.

ООО "ТФК"

Директор по персоналу

С 01.06.2010 по 01.07.2012 (2 года 1 месяц)

- Внедрение технологии подбора. Поиск, отбор, найм персонала, адаптация принятых сотрудников. - Разработка и внедрение системы оплаты труда, мотивации персонала. - Разработка и внедрение системы оценки персонала. - Определение потребности в обучении, организация обучения персонала. - Систематизация кадрового делопроизводства. - Формирование корпоративной культуры на предприятии, организация корпоративных мероприятий. Достижения: Постановка системной работы службы по персоналу предприятия. Причина увольнения: Переезд в Нижний Новгород.

ООО Торговый дом ВКТ

Директор по персоналу

С 01.01.2001 по 01.01.2010 (9 лет)

- Построение эффективной службы персонала, соответствующей целям и задачам предприятия. - Выстраивание системы мотивации персонала на основе действующих корпоративных стандартов, ключевых показателей эффективности деятельности (KPI) и регулярной оценки персонала. - Создание эффективной системы поиска, подбора и найма персонала, в том числе формирование и развитие кадрового резерва - Создание системы эффективной, профессиональной подготовки персонала. - Развитие корпоративной культуры. - Кадровое обеспечение в соответствии с требованиями ТК РФ. Достижения: Постановка системной работы службы по персоналу предприятия (с учетом филиальной сети). Причина увольнения: отсутствие перспектив карьерного роста.

ЗАО "Сладкая жизнь"

Директор по персоналу

С 01.01.1998 по 01.01.2001 (3 года)

- Построение эффективной службы персонала, соответствующей целям и задачам предприятия.

Университет

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Университет

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Оптимизация численности персонала

• разработка организационной струкруты компании

• исследования рынка труда

• управление сотрудниками в регионах

• • компенсации и льготы

• формирования отдела персонала с «0»

• • управление бюджетом на персонал

Дополнительная информация

Хобби: волейбол, лыжи, сбор грибов, дача Личные качества: Ответственность, высокая работоспособность, умение ставить цели и добиваться их реализации, способность устанавливать контакты с разными людьми, умение отстаивать интересы организации в деловых переговорах, доброжелательность, чувство юмора.