менеджер проектов

Академия развития человека и бизнеса - "Divergent"

Учредитель

С 01.02.2017 по настоящее время (7 лет 9 месяцев)

Нашей командой, международного и партнерского опыта, была разработана особая методика развития МСБ. Особенность курса в том, что формируются команды, которые значительно повышают прибыльность организации. За основу взяты различные техники тестирования, объединения в команды и обучение команд "предпринимательскому мышлению". Технология уже внедрена в нескольких организациях и показала свою результативность.

Академия развития человека и бизнеса - "Divergent"

Учредитель

С 01.02.2017 по настоящее время (7 лет 9 месяцев)

Нашей командой, международного и партнерского опыта, была разработана особая методика развития МСБ. Особенность курса в том, что формируются команды, которые значительно повышают прибыльность организации. За основу взяты различные техники тестирования, объединения в команды и обучение команд "предпринимательскому мышлению". Технология уже внедрена в нескольких организациях и показала свою результативность.

ТОО «Intellect Consulting Group» (Алматы, incongroup.kz) — Консалтинг/аудит/сертификация

Учредитель

С 01.02.2011 по настоящее время (13 лет 9 месяцев)

Генеральный директор/соучредитель Сфера управления: Стратегия, продажи, управление проектами… в 2011 году мы с нуля создали компанию. 23 февраля, как сейчас помню. У компании есть своя уникальность, в том что мы производим услуги комплексным подходом, имея большое количество партнеров. На данный момент, проект действующий.

Национальная Палата Предпринимателей Атамекен

Советник Председателя Правления

С 01.08.2020 по 01.05.2021 (9 месяцев)

Моя зона ответственности: - Цифровая трансформация организации. - Создание экосистемы развития бизнеса. - Проект "Экосистема Атамекен" защищен перед президентом и премьером.

The Boss media group, ТОО

Менеджер проектов

С 01.03.2020 по 01.08.2020 (5 месяцев)

От идеи до реализации: - Архитектур продукта; - Общее операционное управление проектом; - Взаимодействие с бизнесом, НПП Атамекен, СЭС, Правительством. - Вывод проекта на Республиканский уровень. - Сейчас InfoKazakhstan и проект Ashiq работают как единый сервис для бизнеса. Из СМИ: https://atameken.kz/ru/news/35771-kak-vydaet-razresheniya-portal-infoalmatykz https://kapital.kz/gosudarstvo/97580/opublik ovan-algoritm-vklyucheniya-v-proyekt-ashyq.html

Центр предпринимательства города Алматы. ЦП "Колдау"

Генеральный директор

С 01.08.2019 по 01.03.2020 (7 месяцев)

Уникальный в своем роде сервисный центр, созданный при поддержке акима города Алматы Сагинтаева Б.А. ЦП "Колдау" по принципу одного окна, оказывает услуги для предпринимателей более чем 200 видов услуг: - От поиска идей для бизнеса до помощи выхода на экспорт. - Весь спектр разрешительных документов для ведения бизнеса. Являюсь со разработчиком концепции и ее реализатором в должности директора центра. Нас посещал президент, премьер, министры, акимы, руководители СПК. Одни что бы поблагодарить, другие что бы перенять опыт. Центр действует и оказывает более 3000 услуг бизнесменам Алматы в месяц. Адрес Байзакова 303, приходите ).

ТОО Алматы Утилизация

Учредитель

С 01.06.2018 по 01.05.2019 (11 месяцев)

Компания является лидером рынка Алматы, по управлению промышленными отходами. Компания продана.

Казвторчермет, АО

Директор по развитию бизнеса/зам Председателя Правления

С 01.11.2017 по 01.06.2018 (7 месяцев)

Наращивание доли рынка, формирование сильной команды, внедрение CRM, создание системного маркетинга и закупа, заключение стратегических контрактов.

ТОО "iSense" (Алматы, isense.kz) — Информационные технологии/системная интеграция

Соучредитель

С 01.04.2012 по 01.05.2017 (5 лет 1 месяц)

Должность: ком. дир - Соучредитель Отвечал за привлечение и удержание ключевых партнеров и клиентов. С нуля создана была компания, взята дистрибуция различных вендоров, по некоторым из них были достигнуты Gold статусы. В результате компания прочно заняла свое место на рынке IT аутсорсинга. На данный момент, я продал свою долю партнерам.

ТОО "Кедр7"- производство и реализация бытовой химии.

Коммерческий директор

С 01.09.2014 по 01.02.2016 (1 год 5 месяцев)

Производство бытовой химии. Интересный кейс. Интересен он тем, что я пришел в компанию, которая была в предбанкротном состоянии. В течении 2 месяцев, удалось выяснить все причины такого состояния компании. Были выявлены проблемы: 1) Неправильный расчёт себестоимости производимой продукции. 2) Устаревшая тара, этикетка, слабый маркетинг. 3) Было обнаружено воровство. 4) Дистрибуторская сеть была слабой 5) Поставщики сырья, завышали цены. 6) Оборудование было устаревшим. 7) Контроль торговых представителей и и х мотивация были посредственными. Сделав упор на слабые стороны и развив их, мы вывели компанию в безубыточность через 6 месяцев с начала проекта и в прибыль, через год, погасив все задолженности. Мой опцион полностью выплачен мне учредителем. Сопровождаю проект по мере необходимости.

ТОО «БиСмарт»- крупнейший купонно-скидочный сервис в Средней Азии: Казахстан, Киргизия, Азербайджан, Грузия.

Генеральный директор

С 01.02.2014 по 01.06.2015 (1 год 4 месяца)

Задачи: Был привлечен акционерами головной компании, для реорганизации и диверсификации проекта. Что удалось сделать : 1) На базе проекта запущено 3 новых, нетипичных направления для купонных сервисов. МФО, интернет магазин, страхование; 2) Отработана дебиторская, кредиторская задолженность, 3) Обновлена команда, внедрена новая система мотивации; 4) Оптимизированы затраты, 5) привлечены стратегические партнеры; 6) Переработано IT ядро сайта; 7) Найдены и устранены ошибки в учете и бюджетировании; 8) Найдены и устранены возможности воровства; 9) Итд… 10) Компания подготовлена к продаже и продана.

Bizmker.kz школа созидательного бизнеса ( Бизнес-обучение, консалтинг, инвестиции)

Директор по развитию бизнеса

С 01.11.2013 по 01.02.2015 (1 год 3 месяца)

Бизнес-академия Сфера управления: внутренние проекты, запуск, менторство, контроль до точки окупаемости. Было создано сообщество и объединены предыдущие выпуски в одном комьюнити, что дало вторую жизнь академии.

ТОО "My-Way" Алматы — Туризм

Соучредитель

С 01.05.2011 по 01.03.2013 (1 год 10 месяцев)

Сфера управления: Стратегия, коммуникации, сложные переговоры... Компания была создана с нуля. Через год, наша доля была продана партнерам.

ТОО «ИНТАЛЕВ» Казахстанское представительство (intalev.kz) — Консалтинг/аудит/сертификация

Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами

С 01.06.2009 по 01.02.2011 (1 год 8 месяцев)

Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами Обязанности: • Управление коммерческой деятельностью компании, построение системы продаж и мотивации персонала. • Организация мероприятий продвижения, обучение и развитие команды коммерческих менеджеров, создание конструктивного корпоративного климата. • Планирование деятельности, постановка и распределение задач, а также контроль над их исполнением. • Реализация коммерческой политики на вверенной территории. • Аудит системы продаж и её оптимизация. • Планирование и контроль объема продаж представительства. • Проведение переговоров с клиентами представительства, в том числе с ключевыми клиентами. • Участие в составление бизнес-планов представительства в части планирования продаж, закупок, маркетинговых мероприятий. • Контроль исполнения ценовой политики на вверенной территории. • Организация проведения ценовых срезов на территории. • Организация семинаров для клиентов представительства в соответствии с рекламной политикой. • Составление коммерческой отчетности представительства. • Участие в проектах по внедрению программ для комплексной автоматизации деятельности заказчика. • Перед внедрением новой системы оптимизация бизнес процессов. • Проведение обследований с целью определения требований заказчика. • Анализ бизнес-процессов заказчика и разработка концепции будущей системы. • Подготовка и ведение проектной документации в соответствии со стандартами компании. • общение с заказчиком (крупные компании) на уровне первых руководителей компании. Функции: • Поддержание существующей клиентской базы и ее развитие. • Поиск и привлечение новых клиентов. • Формирование коммерческих предложений, ведение переговоров с клиентами в интересах Компании. • Согласование условий работы с клиентами, оформление и заключение договоров. • Отслеживание сроков и сумм оплат клиентов. • Систематическое посещение клиентов по заранее согласованным планам. • Участие в тендерах. • Выезд в командировки в интересах Компании. • Сбор и анализ информации о позиционировании конкурентов у клиентов, об изменениях ситуации на рынке. • Предоставление отчетов по итогам финансовых и организационных планов работы в соответствии с регламентом работы Коммерческого отдела. • Участие в планирование деятельности Компании. • Контроль выполнения поставленных задач. • Увеличение доли Компании на региональном рынке. • Обеспечение плановой рентабельности Компании. • Повышение прибыльности Компании. • Изучение и анализ потребностей Компании. • Стабилизация целевых клиентов. • Организация сервиса для клиентов. Достижения: • Разработал и успешно внедрил: «Положение о коммерческой деятельности». • Разработал и успешно внедрил: «KPI и систему финансовой и нефинансовой мотивации персонала». • Разработал и успешно внедрил: «Система подбора персонала». • Усовершенствовал процесс обучения персонала. • Добился и лучших показателей деятельности коммерческой службы, за время существования компании. • Участвую в развитии филиала «Инталев – ЮФО» г. Ростов-на-Дону, в качестве соруководителя офиса. • Являюсь инициатором и реализатором плана по привлечению стратегических клиентов: "Казатомпром", "ENRC", "КазМунайГаз", "Корпорация Цесна" и др.

China motors ТОО «Royal-Аuto» Алматы — Автомобили/запчасти/шины

Заместитель генерального директора

С 01.03.2007 по 01.05.2008 (1 год 2 месяца)

Прошел путь от менеджера по продажам до управляющей позиции Открытие филиала в Алматы, развитие сервисного центра, организация съёмка видеороликов, организовывал и давал интервью для телеканалов. Набор и обучение персонала, поиск клиентов, совершение сделок.

ТОО «LFI» консорциум юридических компаний КЗ. — Юриспруденция

Начальник информационной группы Старший специалист по работе с физическими лицами

С 01.07.2003 по 01.08.2005 (2 года 1 месяц)

Прошел путь от IT менеджера до управления коллективом в 12 человек Опыт руководителя коллективом 12 человек. Привлечены новые клиенты VIP уровня. Введена новая электронная система работы с клиентами. Стажировка в области юриспруденции. Старший менеджер по выкупу частной собственности Прошел путь от стажера, до до управления отделом Введена единая электронная клиентская база. Рост выкупа на 20%.. Снижены цены выкупа 35%. Признан самым коммуникабельным сотрудником в области работы с клиентами.

Университет

Bizmaker - школа созидательного бизнеса г. Алматы

Университет

Московский Технологический Институт г. Москва

Университет

Казахский национальный технический университет имени К. И. Сатпаева

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Казахский

Ключевые навыки

• Переговоры с первыми лицами компаний

• стратегический маркетинг

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• антикризисное управление

• start-up project

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Операционный и стратегический консалтинг

• корпоративное управление

• управление эффективностью

• Agile project management

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Хорошие организаторские навыки

Дополнительная информация

Автор проекта "Iскер Ана" в Алматы. Разработана региональная программа поддержки многодетных и малообеспеченных. По городу Алматы открыто 8 ресурсных центров. Автор и менеджер сервисов для работы бизнеса в момент ковида: 1) InfoAlmaty 2) InfoKazakhstan 3) Участник рабочей группы проекта "Ashyq" 4) Автор, менеджер и совладелец сервиса по подбору мер государственной и частной поддержки бизнеса msb.kz Преподаватель-практик в AlmU университет и UIB университет курса MBA по блоку Маркетинг (Исследования рынка-создание уникального продукта и вывод его на рынок) Вячеслав Попов 1985 г. женат, трое детей, воспитывался в интернате. Опыт: • 3 образования: магистратура IT, степень МВА, бизнес-школа • с 17 лет в бизнесе. Был трижды банкротом, прежде чем построил успешный бизнес. • 12 лет в управленческом консалтинге. 3 года в инвестициях • Инвестирую в свое образование по 3-5 млн тенге в год. • Являюсь членом-экспертом ассоциации «Болашак». • Участвовал в разработке «ПФИИР Казахстана», член рабочей группы по разработке стратегии развития туризма в Казахстане. • Являюсь независимым экспертом, ментором, инвестором по развитию стартапов в Казахстане. Выпущено более 50-ти стартапов. • Веду экспертные колонки в газетах\журналах: «Forbes», «Бизнес и Власть», «Бизнес-Мир», «Grand Money», и др. • С 2008 года участвовал в 32 консалтинговых проектах, в том числе: «КазАтомПром», Министерство нефти и газа, «Казахювелир». • • Участник и спикер 25-ой Ассамблеи народа Казахстана. «Спонсорство: спонсирую и организую: городской турнир по настольному теннису, по футболу, движение по возрождению Аппорта и Сиверса. Совместно с «Real Invest Group», запущено несколько социальных проектов, в том числе «АК Алем», клининговая компания, в которой работают многодетные и малоимущие матери. Помогаю коммерческим организациям в: Антикризисное управление; • - Быстрый запуск бизнеса; • - Нетворкинг, инвестиции, гранты, выгодные для МСБ кредиты; • - Бизнес-планирование; • - Увеличение прибыли коммерческих организаций; • - Увеличение объемов продаж в B2B и B2C; • - Управление проектами по IPMA В течение 2015-2016 года и по сегодняшний день, Бесплатно проконсультировал, помог разработать бизнес-модель, помог найти инвестора, помог систематизировать и масштабировать бизнес ровно 100 проектам! Подробнее по ссылке https://goo.gl/BXY0Ez Увлечения и ценности: Семья и постоянное развитие, мои главные ценности в жизни. У нас двое замечательных детишек: девочка и мальчик. "Лучший отец 2016 года",- по мнению союза отцов Казахстана. Долгое время увлекался боевыми искусствами, даже успешно выступал. Горжусь страной в которой живу! Катаюсь на велосипеде, стоял у истоков "Велосообщество Казахстана". Повышение квалификации, курсы: 2014 Курсы повышения квалификации KIMEP для менеджеров и собственников бизнеса. 2012 Базовый курс: PMI PMBoK 2008 ТОО "Project Management Technologies" http://www.pmt.kz, Сертификат 2012 Системно-Интегративный Коуч Международный Центр Коучинга, 2010 «Секреты Лидерского поведения» INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат 2010 «Нематериальное стимулирование персонала» INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат 2010 «Особенности работы в иностранных компаниях» INTERNATIONAL ACADEMY OF BUSINESS, сертификат 2010 «Постановка и автоматизация системы бюджетного управления» Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство 2010 «Стратегическое управление на основе ССП и Контроллинга постановка и автоматизация» Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство 2010 «Повышение рентабельности бизнеса через эффективное использование ресурсов» Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство 2010 «Разработка системы продаж, ориентированной на цели» Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство 2010 «Разработка системы мотивации, ориентированной на цели» Г.К. "ИНТАЛЕВ", свидетельство 2009 «Активные продажи» "Капитал Консалтинг", свидетельство 2009 «Профессиональное общение по телефону» "The choice", свидетельство 2009 «Практический курс НЛП» "Венди Яго", свидетельство Упоминания в СМИ https://www.youtube.com/watch?v=KdJ-qNp9jXc http://almaty.tv/news/news/predprinimatel-iz-almaty-reshil-za-polgoda-vyuchit-kazakhskiy-yazyk https://kapital.kz/expert/vyacheslav-popov/ http://hommes.kz/blog/2017/06/22/almatinskie-mylovary-rasskazali-chem-kazahstanskaya-bytovaya-himiya-luchshe-importnoj/ https://vlast.kz/biznes/kto_zarabotaet_v_krizis-9407.html http://expertonline.kz/a14403/ http://assembly.kz/ru/popov-vyacheslav-andreevich https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/bratya-sotsseti-voshitil-post-almatintsa-vyacheslava-314236/ http://vyacheslav-blog.blogspot.com/p/blog-page_17.html http://aif-kaz.kz/node/2101 http://expertonline.kz/a15045/ Результат PDA теста Вячеслав стремится работать оперативно и нацелен на достижение быстрых результатов. Он уверен в себе, склонен к конкуренции и стремится к успеху. Ему нравятся сложные задачи, в своей сфере компетентности он стремится руководить другими людьми. Для него очень важно разнообразие рабочих задач, он быстро устает от однообразной и рутинной работы. В стрессовых ситуациях Вячеслав действует быстро и конструктивно. Он энергичен и активен. Он любит планировать и прогнозировать ситуации, анализируя возможные трудности. В целом он готов практически к любому варианту развития событий. Он готов идти на риск и проявлять инициативу даже при небезопасных или неблагоприятных обстоятельствах. Вячеслав старается усовершенствовать существующие системы, методы и процессы, повысить эффективность работы. Он всегда стремится к переменам и часто является их инициатором. Общаясь с окружающими, Вячеслав требователен и может быть очень убедительным благодаря своей энергии, обаянию и энтузиазму. Он способен мотивировать других людей, вдохновлять их и добиваться желаемого результата. Он готов слушать окружающих, но довольно поверхностно относится к услышанному. Вячеслав умеет расставлять приоритеты. Он любознателен и способен мыслить логично, поэтому он успешно справляется с проверкой стандартов качества, а также с системным анализом и представлением информации. Вячеслав привык действовать прямо и не боится конкурировать, поэтому он будет стараться активно контролировать любую ситуацию, в которую он вовлечен. Необходимость передать функцию контроля кому-либо другому вызывает у него напряжение.