программист python

АО "АВТОВАЗ"

Руководитель проекта. Отдел технологии пластмассовых деталей. Дирекция по технологии автомобиля.

С 01.11.2022 по настоящее время (2 года)

1. Организация работы команды по проекту 2. Контроль процесса реализации проекта на начальном, пред серийном, а также сопровождение на серийном этапе. 3. Проведение анализа всех производственных мощностей предприятия, коммерческих процессов на предприятии. 4. Подготовка программы развития и реструктуризации предприятия, с целью дальнейшего развития. 5. Планирование, составление бюджета, разработка планов продвижения проекта, разбивка его по контрольным точкам. 6. Организация презентации проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам. 7. После утверждения проектов, организация подготовки соответствующей документации. 10. Контроль над выполнением сроков по утвержденным руководством графикам проведения работ по реализации проектов. Внедрение мероприятий, корректирующих процесс реализации проекта. Доклад руководящему персоналу предприятия.

АО "АВТОВАЗ"

Руководитель проекта. Отдел технологии пластмассовых деталей. Дирекция по технологии автомобиля.

С 01.11.2022 по настоящее время (2 года)

1. Организация работы команды по проекту 2. Контроль процесса реализации проекта на начальном, пред серийном, а также сопровождение на серийном этапе. 3. Проведение анализа всех производственных мощностей предприятия, коммерческих процессов на предприятии. 4. Подготовка программы развития и реструктуризации предприятия, с целью дальнейшего развития. 5. Планирование, составление бюджета, разработка планов продвижения проекта, разбивка его по контрольным точкам. 6. Организация презентации проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам. 7. После утверждения проектов, организация подготовки соответствующей документации. 10. Контроль над выполнением сроков по утвержденным руководством графикам проведения работ по реализации проектов. Внедрение мероприятий, корректирующих процесс реализации проекта. Доклад руководящему персоналу предприятия.

АО "АВТОВАЗ"

Руководитель проекта сборки (СРМ сборки) атомобиля XJO/ Дирекции по технологии автомобиля

С 01.09.2021 по настоящее время (3 года 2 месяца)

Подготовка производства для постановки нового автомобиля на производство. Отработка компоновки основных узлов и автодеталей нового автомобиля. Контроль над геометрией вновь осваиваемых поставщиками деталей. Отработка замечаний прцесса сборки (montability) атомобиля. Тесное взаимодействие с конструкторской службой и архитектурой автомобиля в целях приведения в соответствие поставляемых деталей автомобиля. Ведение совещаний по модернизации и изменению деталей в целях технологичности. Предоставление отчетности руководству.

ПАО "АВТОВАЗ"

Начальник отдела индустриальной синергии с Альянсом Дирекция по промышленной стратегии

С 01.03.2015 по 01.08.2021 (6 лет 5 месяцев)

Организация работы отдела проектных менеджеров - Управление локализацией проектов "Рено-Ниссан" на производственных площадях ПАО "АВТОВАЗ". Window person от АВТОВАЗ для Альянса. - Развитие продаж, формирование портфеля стабильных заказов от компании Renault-Nissan для действующих предприятий ПАО АВТОВАЗ по производству автокомпонентов с целью достижения приемлемой маржинальной прибыли в рамках стратегии развития производства автокомпонентов - Обеспечение доходности договоров с Renault-Nissan на поставку продукции, производимой на предприятиях ПАО АВТОВАЗ, управление продажами и стратегией ПАО «АВТОВАЗ» с целью достижения утвержденных показателей маржинального дохода. - Анализ и прогноз номенклатуры автокомпонентов в рамках стратегии развития компонентного производства, с целью расширения портфолио заказов компании Renault-Nissan. - Развивает проектов с альянсом Renault-Nissan по локализации производства автокомпонентов на предприятиях ПАО «АВТОВА» в рамках стратегии альянса для потребности производственной программы ПАО «АВТОВАЗ», а также для потребностей предприятий альянса в России и за рубежом, с целью увеличения объема собственного производства при приемлемом маржинальном доходе. - Формирование предложений по стратегии развития, управление процессом ценообразования на продукты и услуги автокомпонентных производств для компании Renault-Nissan, с целью формирования конкурентно-способного и прибыльного продуктового портфеля. - Осуществление взаимодействия и координации заинтересованных структур (производство, инжиниринг, экономическая служба, служба логистики и пр.) ПАО «АВТОВАЗ» и альянса Renault-Nissan в реализации совместных проектов, с целью достижения поставленных задач с максимальным эффектом. Успехи и достижения: Освоение деталей металлургии (тормозные диски и барабаны) для автомобилей Альянса. Освоение изделий из пластмасс для интерьера автомобиля "Аркана". Освоение штампованных деталей кузова для автомобилей "Аркана" и "Новый Дастр". Освоение полного цикла производства (литьё и мехобработка) Кулаков поворотных для автомобилей завода Рено-Москва. Освоение производства (штамповка, сварка, катафорез) передних подрамников автомобилей для завода Рено-Москва. Увеличение объёма продаж продукции для Альянса Renault-Nissan с 300 млн. руб. в 2015г. до 2,5 млрд. руб. в 2017г. , объем продаж на 2019г. с учетом запуска новых проектов - 6,5 млрд. руб.

ООО "Капитал+"

Заместитель директора по производству и развитию

С 01.10.2014 по 01.02.2015 (4 месяца)

Руководитель проекта CHEVROLET-NIVA (NEW) GM-AVTOVAZ (формирование коммерческого предложения, участие в тендере). Успехи и достижения: Получение от GM-Avtovaz номинации на штампованные детали (45 позиций) для автомобиля Шевроле-Нива (NEW).

Кинельагропласт

Заместитель директора по продажам и маркетингу

С 01.11.2013 по 01.09.2014 (10 месяцев)

1. Руководитель проекта Форд Фиеста. 2. Руководитель проектов Renault-Nissan «Воздуховоды», BOSCH, Halla Visteon Climate Control.(Формирование коммерческих предложений ведение переговоров с заказчиком). См. предыдущий пункт (ЗАО "Полад")

Полад, ЗАО

Заместитель директора по развитию

С 01.03.2011 по 01.10.2013 (2 года 7 месяцев)

1. Руководитель проекта «LADA RF-90 LARGUS». 2. Организация работы команды по проекту 3. Контроль процесса реализации проекта на начальном, пред серийном, а также сопровождение на серийном этапе. 4. Проведение анализа всех производственных мощностей предприятия, коммерческих процессов на предприятии. 5. Подготовка программы развития и реструктуризации предприятия, с целью дальнейшего развития. 6. Планирование, составление бюджета, разработка планов продвижения проекта, разбивка его по контрольным точкам. 7. Организация презентации проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам. 8. После утверждения проектов, организация подготовки соответствующей документации. 9. Контроль над выполнением сроков по утвержденным руководством графикам проведения работ по реализации проектов. Внедрение мероприятий, корректирующих процесс реализации проекта. Доклад руководящему персоналу предприятия. 10. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, выдача общих указаний, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности. 11. Организация взаимодействия всех структур предприятия в реализации проектов развития предприятия. 12. Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. 13. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. 14. Разработка методики (плана корректирующих действий) по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана реализации проекта, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. 15. Работа с техническими службами заказчика (АВТОВАЗ) на стадии реализации проекта, а также его дальнейшего сопровождения. Успехи и достижение: 1. Запуск проектов (пластмасса + штамповка) по проекту RF-90 (Largus, 70 деталей). 2. Получение номинации от GM-AVTOVAZ на 20 деталей интерьера на NIVA NEW

ООО «ВИПКОЛОР» г. Тольятти

Директор

С 01.04.2009 по 01.02.2011 (1 год 10 месяцев)

Осуществление руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью Общества, обеспечение выполнения Обществом возложенных на директора задач, своевременного и единообразного выполнения нормативных актов законодательства РФ, Правил внутреннего документооборота и контроля Общества, внутренних нормативных документов Общества.

ООО «Реппласт» г. Тольятти

Заместитель генерального директора по производству (производство окраски деталей из пластмасс для автомобильной промышленности)

С 01.07.2006 по 01.04.2009 (2 года 9 месяцев)

- руководство работой по оперативному производственному планированию. - организация работ по разработке и выполнению плана производства, изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства. - организация контроля над ходом производства основной номенклатуры изделий и других наименований, плана выпуска товарной продукции (организация учета производства). - обеспечение контроля за своевременным доведением до производственных участков номенклатурных планов производства, графиков выпуска продукции. - обеспечение устранения различного рода организационных и технических неполадок на производстве. - координация деятельности всех структурных подразделений предприятия, связанных с производственным планированием. - обеспечение организации выполнения плановых заданий по прибыли и рентабельности производства.

Полад, ЗАО

Инженер по подготовке производства (производство автокомпонентов).

С 01.04.2002 по 01.06.2006 (4 года 2 месяца)

- осуществление контроля за обеспечением производства комплектующими изделиями, материалами, инструментом, за своевременностью оформления всей необходимой технической документации, разработка месячных производственных программ. - участие в разработке и внедрении нормативов для оперативного планирования производства. - контроль комплектности незавершенного производства, соблюдения установленных норм заделов и календарных опережений в работе производственных подразделений. - расчет календарного графика загрузки оборудования с учетом более эффективного использования производственных мощностей - анализ работы цехов и участков, изыскание возможности сокращения цикла изготовления продукции, выполнения работ (услуг), выявление производственных резервов, разработка предложения по их использованию. - контроль выполнения плана производства и принятие мер по обеспечению ритмичной работы, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса, эффективное использование оборудования, создание благоприятных условий трудовым коллективам для выполнения производственной программы. - ведение установленной отчетности.

Университет

Ульяновский государственный педагогический университет им. И.Н. Ульянова

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Знание стандартов apqp

• anpqp требований iso/ts 16949

Дополнительная информация

Знание основных технологий производства деталей автомобилестроения (литьё металлов, штамповка, литье пластмасс, выдувное литье пластмасс, сварка, мехобработка, окраска металлов и пластмасс и др.). English - Intermediate критическое мышление эффективная работа в установленные сроки эффективное взаимодействие сотрудничество с группой и поддержка адаптируемость ориентируемость на результат хорошие коммуникативные навыки аналитические навыки