Гейм-дизайнер

ООО ПСК

Руководитель проекта

С 01.04.2024 по настоящее время (7 месяцев)

Строительтво котельных.

ООО ПСК

Руководитель проекта

С 01.04.2024 по настоящее время (7 месяцев)

Строительтво котельных.

Балашихинские Коммунальные Системы

Руководитель проекта

С 01.03.2023 по 01.04.2024 (1 год 1 месяц)

Организации мероприятий по обеспечения работы котельных, формирование и реализация программ модернизации очистных сооружений и тепловых станций. Контроль за исполнением подрядных договоров. Приём и согласование ПСД. Проверка актов сдачи работ.

ООО «Барстт»

Начальник ПТО

С 01.02.2021 по 01.11.2022 (1 год 9 месяцев)

- Организация и контроль получения разрешительных документов на производство СМР. - Организация и контроль проведения анализа рынка претендентов, выбор субподрядных компаний. - Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. - Контроль организации процесса планирования объемов работ генподрядных и субподрядных работ на объекте на год, квартал, на месяц. - Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам. - Организация процесса оперативного решения текущих, технических и организационных вопросов на объектах. - Участие в работе с проектными компаниями и с заказчиком по корректировке технических решений, включению в ПСД в установленном порядке выполненных, но упущенных ПСД работ. - Контроль процесса организации оформления допусков на объекты субподрядным компаниям. - Организация процесса деловой переписки с заказчиками, субподрядными компаниями, проектными компаниями и контролирующими органами. - Проведение необходимых согласований с заинтересованными контролирующими государственными организациями. - Ремонт и перекладка магистральных тепловых , канализационных, водопроводных сетей. -Организация эффективного производственного строительного процесса компании. - Управление и руководство взаимодействием отделов ПТО, Сметного, Отдела управления проектами. - Организация и контроль получения разрешительных документов на производство СМР. - Организация и контроль проведения анализа рынка претендентов, выбор субподрядных компаний. - Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. - Контроль организации процесса планирования объемов работ генподрядных и субподрядных работ на объекте на год, квартал, на месяц. - Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. - Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам. - Контроль процесса организация подачи заявок на оплату счетов, авансов и расчетов за выполненные работы, материалы и услуги. - Организация процесса оперативного решения текущих, технических и организационных вопросов на объектах. - Участие в работе с проектными компаниями и с заказчиком по корректировке технических решений, включению в ПСД в установленном порядке выполненных, но упущенных ПСД работ. - Контроль процесса организации оформления допусков на объекты субподрядным компаниям. - Организация процесса деловой переписки с заказчиками, субподрядными компаниями, проектными компаниями и контролирующими органами. - Проведение необходимых согласований с заинтересованными контролирующими государственными организациями. - Контроль процесса организации учета объемов выполненных работ. - Контроль процесса организации приемки у субподрядных организаций и организация сдачи заказчику выполненных ПНР инженерного оборудования. - Контроль процесса организации на объекте пусконаладочных работ технологического оборудования, приемка и передача смонтированного оборудования, прошедшего ПНР, заказчику. - Организация выполнения обязательств по договору, выполнение мероприятий, предусмотренных законодательством по вводу объекта в эксплуатацию. - Контроль процесса организации подготовки и передачи заказчику и заинтересованным госструктурам комплекта исполнительной технической документации. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам и получение всех необходимых документов для ввода объекта в эксплуатацию. - Организация проведения приемки приемочной комиссией законченного строительством объекта и ввод его в эксплуатацию. Организация выполнения обязательств по договору, выполнение мероприятий, предусмотренных законодательством по вводу объекта в эксплуатацию. - Контроль процесса организации подготовки и передачи заказчику и заинтересованным госструктурам комплекта исполнительной технической документации. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам и получение всех необходимых документов для ввода объекта в эксплуатацию. - Организация проведения приемки приемочной комиссией законченного строительством объекта и ввод его в эксплуатацию. - Работа с службой Заказчика министерства здравоохранения МО.

Резерв, ТПО

Руководитель проекта

С 01.11.2019 по 01.08.2020 (9 месяцев)

Строительство МЦД на станции Нахабино- Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику.

Петроклин

Главный инженер

С 01.04.2015 по 01.12.2018 (3 года 8 месяцев)

Организация текущего обслуживания инфраструктурных объектов РЖД .Организация строительного производства, подготовка проектно-сметной документации, контроль подрядчиков, разработка проекта строительства, контроль техники безопасности, разработка технологии производства. Подбор подрядных организаций , Ген.подряд, работа с Ржд. Разработка инвестиционных программ . Работа на объектах РЖД Организация эффективного производственного строительного процесса компании. -Управление работы по капитальному ремонту ОДПО Мск участка Москва-Окуловка (256 станций) -Организация и контроль над реализацией программы берегоукрепления участка Туапсе-Адлер на СКЖД. - Управление и руководство взаимодействием отделов ПТО, Сметного, Отдела управления проектами. - Организация и контроль получения разрешительных документов на производство СМР. - Организация и контроль проведения анализа рынка претендентов, выбор субподрядных компаний. - Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. - Контроль организации процесса планирования объемов работ генподрядных и субподрядных работ на объекте на год, квартал, на месяц. - Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. - Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ.

Трансгидрострой, ООО

Руководитель проекта

С 01.01.2013 по 01.03.2014 (1 год 2 месяца)

- Ремонт и перекладка магистральных тепловых , канализационных, водопроводных сетей. -Организация эффективного производственного строительного процесса компании. - Управление и руководство взаимодействием отделов ПТО, Сметного, Отдела управления проектами. - Организация и контроль получения разрешительных документов на производство СМР. - Организация и контроль проведения анализа рынка претендентов, выбор субподрядных компаний. - Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. - Контроль организации процесса планирования объемов работ генподрядных и субподрядных работ на объекте на год, квартал, на месяц. - Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. - Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам. - Контроль процесса организация подачи заявок на оплату счетов, авансов и расчетов за выполненные работы, материалы и услуги. - Организация процесса оперативного решения текущих, технических и организационных вопросов на объектах. - Участие в работе с проектными компаниями и с заказчиком по корректировке технических решений, включению в ПСД в установленном порядке выполненных, но упущенных ПСД работ. - Контроль процесса организации оформления допусков на объекты субподрядным компаниям. - Организация процесса деловой переписки с заказчиками, субподрядными компаниями, проектными компаниями и контролирующими органами. - Проведение необходимых согласований с заинтересованными контролирующими государственными организациями. - Контроль процесса организации учета объемов выполненных работ. - Контроль процесса организации приемки у субподрядных организаций и организация сдачи заказчику выполненных ПНР инженерного оборудования. - Контроль процесса организации на объекте пусконаладочных работ технологического оборудования, приемка и передача смонтированного оборудования, прошедшего ПНР, заказчику. - Организация выполнения обязательств по договору, выполнение мероприятий, предусмотренных законодательством по вводу объекта в эксплуатацию. - Контроль процесса организации подготовки и передачи заказчику и заинтересованным госструктурам комплекта исполнительной технической документации. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам и получение всех необходимых документов для ввода объекта в эксплуатацию. - Организация проведения приемки приемочной комиссией законченного строительством объекта и ввод его в эксплуатацию.

Евростантарт ООО

Зам.Генерального директора

С 01.03.2007 по 01.06.2012 (5 лет 3 месяца)

Организация эффективного производственного строительного процесса компании. - Управление и руководство взаимодействием отделов ПТО, Сметного, Отдела управления проектами. - Организация и контроль получения разрешительных документов на производство СМР. - Организация и контроль проведения анализа рынка претендентов, выбор субподрядных компаний. - Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. - Контроль организации процесса планирования объемов работ генподрядных и субподрядных работ на объекте на год, квартал, на месяц. - Организация и контроль подготовки, подписания и сопровождения генподрядных и субподрядных договоров. - Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам. - Контроль процесса организация подачи заявок на оплату счетов, авансов и расчетов за выполненные работы, материалы и услуги. - Организация процесса оперативного решения текущих, технических и организационных вопросов на объектах. - Участие в работе с проектными компаниями и с заказчиком по корректировке технических решений, включению в ПСД в установленном порядке выполненных, но упущенных ПСД работ. - Контроль процесса организации оформления допусков на объекты субподрядным компаниям. - Организация процесса деловой переписки с заказчиками, субподрядными компаниями, проектными компаниями и контролирующими органами. - Проведение необходимых согласований с заинтересованными контролирующими государственными организациями. - Контроль процесса организации учета объемов выполненных работ. - Контроль процесса организации приемки у субподрядных организаций и организация сдачи заказчику выполненных ПНР инженерного оборудования. - Контроль процесса организации на объекте пусконаладочных работ технологического оборудования, приемка и передача смонтированного оборудования, прошедшего ПНР, заказчику. - Организация выполнения обязательств по договору, выполнение мероприятий, предусмотренных законодательством по вводу объекта в эксплуатацию. - Контроль процесса организации подготовки и передачи заказчику и заинтересованным госструктурам комплекта исполнительной технической документации. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам и получение всех необходимых документов для ввода объекта в эксплуатацию. - Организация проведения приемки приемочной комиссией законченного строительством объекта и ввод его в эксплуатацию. - Занимались: ремонтом и реставрацией фасадов зданий г. Москвы.; Строил поликлиники в Москве , ОНКО центр в Красноярске, ФОК в Архангельске, Возводили телебашни в Карелии и Псковской области.

ООО "ТОРН"

Начальник участка

С 01.02.2004 по 01.01.2007 (2 года 11 месяцев)

- Руководство организацией подготовительных, СМР, монтажа оборудования и ПНР на строительных объектах в соответствие с графиками производства работ. - Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Проведение производственных совещаний с субподрядными и другими компаниями на объектах. - Контроль процесса своевременного получения от заказчика и передача субподрядным компаниям комплекта проектно-сметной документации. - Контроль организации процесса анализа проектной-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а так же реально выполненным работам. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам - Устройство магистральных тепловых сетей г. Архангельска

ООО "Беломорстрой"

Прораб

С 01.05.2002 по 01.01.2004 (1 год 8 месяцев)

- Принятие оперативных мер по строгому исполнению утвержденных графиков производства работ на строительных объектах. - Организация и контроль процесса анализа технической и экономической составляющей предстоящих работ по объектам. - Организация и контроль процесса составления годового, квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения. - Контроль организации проведения мероприятий по соблюдению правил безопасного выполнения строительно-монтажных и специальных работ. - Контроль организации процесса приемки субподрядных работ на объектах, подписание Актов КС-2 и КС-3. - Контроль, организация подтверждения выполненных объемов работ заказчику, предъявление КС-2, КС-3 заказчику. - Организация предъявления законченного строительством объекта всем заинтересованным государственным структурам. -Реконструкция жд станции «Исакагорка», -Ремонт, строительство жилых зданий -устройство магистральный трубопроводов.

Университет

Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова

Университет

Управление строительными проектами: организация строительства, управление проектами

Университет

Специалист по организации производства видов строительных работ 5 уровень квалификации

Университет

Специалист по организации производства отдельных этапов строительных работ 6 уровень квалификации

Университет

Главный инженер проекта 7 уровень квалификации

Университет

Национальный реестр специалистов С-50-156099

Университет

противопожарная безопасность

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Опыт с нуля до сдачи

• Умение работать в команде, целеустремленность, работа на результат

• управление строительством

• строительный контроль

• производственное планирование

• Проверка и согласование договоров

• техническая эксплуатация

• капитальный ремонт

• производство строительно-монтажных работ

• взаимодействие с контрольными органами

• оптимизация затрат

• строительное делопроизводство

• формирование бюджета

Дополнительная информация

Профессиональный инженер строитель .Основной специальности считаю управление строительным производством . Отлично знаю ценообразование ,составление бюджета,контроль расходов,выстроение бизнес процессов. Выполняю работу руководителя проекта Руководил работу по эксплуатации инфраструктуры РЖД. Водоканал.Отлично знаю реконструкцию. Был подрядчиком для Мин.обороны,Мин культуры,Мин здравоохранения,город Москва, правительство Московской области. Могу выполнить в комплексе любой строительный проект.