разработчик на c

Челябтехстром, Строймеханизация, ПОЛИТРАНС, Южуралтрейлер, Производственная строительная компания, Челябтяжмашпроект

Кризис-менеджмент

С 01.10.2015 по настоящее время (9 лет 1 месяц)

Функционал: управленческий аудит и сопровождение бизнеса, маркетинг и диверсификация услуг, стратегическое планирование, антикризисное управление, командообразование, проектное управление, доверительное управление.

Челябтехстром, Строймеханизация, ПОЛИТРАНС, Южуралтрейлер, Производственная строительная компания, Челябтяжмашпроект

Кризис-менеджмент

С 01.10.2015 по настоящее время (9 лет 1 месяц)

Функционал: управленческий аудит и сопровождение бизнеса, маркетинг и диверсификация услуг, стратегическое планирование, антикризисное управление, командообразование, проектное управление, доверительное управление.

ГК ТрансСиб (транспортная и складская логистика)

Исполнительный директор

С 01.09.2012 по 01.09.2015 (3 года)

Функционал: маркетинг, диверсификация услуг, общее руководство. Достижения: увеличение ТО на 22%.

КорпусГрупп (производственно-хозяйственный аутсорсинг крупных промышленных предприятий)

Директор филиала, директор по развитию, операционный директор

С 01.10.2007 по 01.05.2012 (4 года 7 месяцев)

Функционал: стратегическое и антикризисное управление, оптимизация бизнес-процессов, продвижение услуги, общее руководство. Достижения: сохранение рентабельности и платежеспособности в 2008 - 2009 г.г., снижение с/с на 14%, start-up новых проектов.

ТрансСиб (транспортная логистика)

Зам. директора по экономике и финансам, исполнительный директор

С 01.07.2006 по 01.09.2007 (1 год 2 месяца)

Функционал: маркетинг, система транспортной логистики, анализ ФХД, БДР, БДДС, общее руководство. Достижения: позиционирование на рынке сборных грузов, снижение с/с на 9%.

Локомотив-комплект (грузоперевозки и ремонт ж/д транспорта)

Финансовый директор

С 01.08.2005 по 01.06.2006 (10 месяцев)

Функционал: маркетинг, приватизация ГУП-а (Новотроицкое Предприятие Промышленного Железнодорожного Транспорта), подбор персонала, кредитование проекта. Достижения: start-up филиала.

Кирпичный завод (производство и продажа стройматериалов)

Коммерческий директор, директор Торгового Дома

С 01.07.2003 по 01.08.2005 (2 года 1 месяц)

Аудит бизнеса: сырьевой базы, технологичности переделов, состояния имущества, обеспеченности кадрами, систем управления, учета, анализа, планирования, снабжения, сбыта и работы с контрагентами. Функционал: маркетинг и переориентирование производства, стратегическое и текущее бизнес-планирование, бюджетирование; материально-техническое обеспечение; реклама; система складирования, отгрузки и сбыта (в т.ч. экспорт); техническая модернизация; имущественная, структурная и правовая реорганизация холдинга. Достижения: существенное увеличение управляемости, а также сохранности имущественной целостности холдинга при увеличении ТО в 2 раза.

Предпринимательская деятельность (процедуры несостоятельности и антикризисное управление)

Арбитражный управляющий (лицензия 2-й категории)

С 01.08.1998 по 01.06.2003 (4 года 10 месяцев)

Процедуры - функционал-достижения. Наблюдение (маркетинг, финансовый анализ и оценка бизнеса): Южуралтяжстрой (промышленное и жилищное строительство - перевод в процедуру оздоровления), Агрофирма Луч (производство сельхозпродукции - перевод в процедуру оздоровления), Деревообрабатывающий комбинат (стройиндустрия - перевод в процедуру оздоровления) и др. Внешнее управление (антикризисное управление): Бугурусланский мясокомбинат (мясопереработка регионального масштаба - восстановление производства и сбыта, выгодная продажа бизнеса на торгах как имущественного комплекса). Конкурсное производство (поиск и реализация активов, в т.ч. недвижимости; истребование задолженности, погашение обязательств; архивирование дел и т.д.): Коттедж (строительство частных домов), Агрофирма Заречная (производство и переработка сельхозпродукции) и др.

Финансово-промышленная компания Энлас (многопрофильный холдинг: диагностика объектов, строймонтаж и пусконаладка (в т.ч. Госгортехнадзор), коммерция, торговля)

Вице-президент по экономике и управлению собственностью

С 01.07.1997 по 01.05.1999 (1 год 10 месяцев)

Функционал: перевод и приобретение производственных баз, земли и магазинов; организационная структура и командообразование; механизмы управления, системы учета, экономического анализа, планирования и мотивации труда; минимизация налоговых отчислений; оптимизация коммерческих схем и операций. Достижения: start-up холдинга численностью 900 чел.

Востокметаллургмонтаж (строительство (в т.ч. изготовление) и обслуживание технологических цепочек металлургических и других производств: оборудование, металлоконструкции и трубопроводы (в т.ч. Госгортехнадзор))

Мастер, начальник участка, начальник производственно-экономического отдела, директор

С 01.10.1984 по 01.06.1997 (12 лет 8 месяцев)

Пусковые объекты: коксохимпроизводство, блюминг, термотравильное отделение, электросталеплавильная печь, конвертер, пивзавод, цемзавод, силикатный и др. Функционал: организация монтажа и ремонта, рационализация, проектно-сметное, нормативное и документально-исполнительное обеспечение, аттестация, освидетельствование грузоподъемных механизмов и лицензирование, анализ ФХД и планирование, приватизация, общее руководство. Достижения: создание ряда новых производств, сохранение квалифицированных кадров и имущественного комплекса в период перестройки.

Университет

Уральская государственная юридическая академия

Университет

ВЗФЭИ -- Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Университет

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова

Университет

Бизнес тренинг

Университет

Курсы для иллюстраторов

Университет

Курсы для иллюстраторов

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Немецкий

Ключевые навыки

• Антикризисное управление

• 1с: управление предприятием

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• организационная структура

• Кросс-платформенное управление продажами на маркетплейсах

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• бизнес-анализ

• организационное развитие

Дополнительная информация

Дальновидность, последовательность и настойчивость. Высокая самостоятельность и ответственность. Ориентация на заказчика, команду и результат. Генератор идей и организатор в одном лице. Аналитик, созидатель и рационализатор по существу. Интересна самореализация в удержании и развитии бизнеса (в т.ч. в антикризисных процедурах, а также в инвестиционных, строительных и реорганизационных проектах).