мобильный разработчик

Экопарк Лесной ключ

Управляющий базой отдыха

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

1.2.1 Финансовый рост • Установка бизнес-плана оборота • Разработка и реализация общей стратегии достижения оборота и целей компании (помесячно и по году) • Определение целей компании, выявление их приоритетности, очередности и последовательности достижения • Контроль за эффективностью деятельности компании (приход-расход-остаток), определение необходимых ресурсов для достижения целей и источников их обеспечения 1.2.2 Хозяйственная деятельность • Обеспечение рентабельной финансово-хозяйственной деятельности • Организация и разработка текущих и перспективных планов развития и совершенствования материально-технической базы гостиницы, контроль выполнения • Организация систематической проверки наличия, исправности оборудования всех помещений номерного фонда, принятие мер по устранению выявленных неисправностей и некомплектности • Организация контроля технического оснащения отеля, меблировки, наличие инвентаря, материалов, форменной одежды для работников согласно классификационной категории • Осуществление контроля за экономным расходованием материалов и энергетических ресурсов 1.2.3 Персонал • Определение структуры команды, поиск и утверждение персонала, координация работы всех подчиненных • Обучение, адаптация, мотивация. • Контроль за выполнением поставленных задач. 1.2.4 Реклама • Разработка календарного бизнес-плана проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий • Установка и согласование рекламного бюджета • Организация проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий; • Регулярный поиск и освоение новых каналов продаж • Планирование и полная организация рекламных компаний offline (дизайн, формат, запуск) • Стратегия, разработка и развитие рекламных каналами online (соц. сети, сайт, порталы) • Аналитика рекламных компаний 1.2.5 Мероприятия • Планирование и организация проведения развлекательных мероприятий • Составление и согласование КП с заказчиками • Выезд • Работа по соглашению контрактов c подрядчиками • Контроль проведения развлекательных мероприятий 1.2.6 Ресторан/Бар • Установка автономного от комплексного питания бизнес-плана оборота • Разработка концепции • Разработка и запуск меню • Обеспечение подбора и расстановки кадров, контроль выполнение работниками должностных обязательств • Выполнение ежемесячного и годового бизнес-плана оборота

Экопарк Лесной ключ

Управляющий базой отдыха

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

1.2.1 Финансовый рост • Установка бизнес-плана оборота • Разработка и реализация общей стратегии достижения оборота и целей компании (помесячно и по году) • Определение целей компании, выявление их приоритетности, очередности и последовательности достижения • Контроль за эффективностью деятельности компании (приход-расход-остаток), определение необходимых ресурсов для достижения целей и источников их обеспечения 1.2.2 Хозяйственная деятельность • Обеспечение рентабельной финансово-хозяйственной деятельности • Организация и разработка текущих и перспективных планов развития и совершенствования материально-технической базы гостиницы, контроль выполнения • Организация систематической проверки наличия, исправности оборудования всех помещений номерного фонда, принятие мер по устранению выявленных неисправностей и некомплектности • Организация контроля технического оснащения отеля, меблировки, наличие инвентаря, материалов, форменной одежды для работников согласно классификационной категории • Осуществление контроля за экономным расходованием материалов и энергетических ресурсов 1.2.3 Персонал • Определение структуры команды, поиск и утверждение персонала, координация работы всех подчиненных • Обучение, адаптация, мотивация. • Контроль за выполнением поставленных задач. 1.2.4 Реклама • Разработка календарного бизнес-плана проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий • Установка и согласование рекламного бюджета • Организация проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий; • Регулярный поиск и освоение новых каналов продаж • Планирование и полная организация рекламных компаний offline (дизайн, формат, запуск) • Стратегия, разработка и развитие рекламных каналами online (соц. сети, сайт, порталы) • Аналитика рекламных компаний 1.2.5 Мероприятия • Планирование и организация проведения развлекательных мероприятий • Составление и согласование КП с заказчиками • Выезд • Работа по соглашению контрактов c подрядчиками • Контроль проведения развлекательных мероприятий 1.2.6 Ресторан/Бар • Установка автономного от комплексного питания бизнес-плана оборота • Разработка концепции • Разработка и запуск меню • Обеспечение подбора и расстановки кадров, контроль выполнение работниками должностных обязательств • Выполнение ежемесячного и годового бизнес-плана оборота

Загородный клуб "Зеленый островок"

Управляющий

С 01.09.2017 по 01.08.2020 (2 года 11 месяцев)

1.2.1 Финансовый рост • Установка бизнес-плана оборота • Разработка и реализация общей стратегии достижения оборота и целей компании (помесячно и по году) • Определение целей компании, выявление их приоритетности, очередности и последовательности достижения • Контроль за эффективностью деятельности компании (приход-расход-остаток), определение необходимых ресурсов для достижения целей и источников их обеспечения 1.2.2 Хозяйственная деятельность • Обеспечение рентабельной финансово-хозяйственной деятельности • Организация и разработка текущих и перспективных планов развития и совершенствования материально-технической базы гостиницы, контроль выполнения • Организация систематической проверки наличия, исправности оборудования всех помещений номерного фонда, принятие мер по устранению выявленных неисправностей и некомплектности • Организация контроля технического оснащения отеля, меблировки, наличие инвентаря, материалов, форменной одежды для работников согласно классификационной категории • Осуществление контроля за экономным расходованием материалов и энергетических ресурсов 1.2.3 Персонал • Определение структуры команды, поиск и утверждение персонала, координация работы всех подчиненных • Обучение, адаптация, мотивация. • Контроль за выполнением поставленных задач. 1.2.4 Реклама • Разработка календарного бизнес-плана проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий • Установка и согласование рекламного бюджета • Организация проведения рекламных компаний, событий, акций и мероприятий; • Регулярный поиск и освоение новых каналов продаж • Планирование и полная организация рекламных компаний offline (дизайн, формат, запуск) • Стратегия, разработка и развитие рекламных каналами online (соц. сети, сайт, порталы) • Аналитика рекламных компаний 1.2.5 Мероприятия • Планирование и организация проведения развлекательных мероприятий • Составление и согласование КП с заказчиками • Выезд • Работа по соглашению контрактов c подрядчиками • Контроль проведения развлекательных мероприятий 1.2.6 Ресторан/Бар • Установка автономного от комплексного питания бизнес-плана оборота • Разработка концепции • Разработка и запуск меню • Обеспечение подбора и расстановки кадров, контроль выполнение работниками должностных обязательств • Выполнение ежемесячного и годового бизнес-плана оборота

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Директор по развитию бренда

С 01.10.2012 по 01.09.2017 (4 года 11 месяцев)

- постоянный контроль за эффективностью деятельности компании, координация работы всех подчиненных, постоянный поиск и освоение новых каналов продаж, определение конкретных целей развитие компании, выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности достижения, разработка стратегии развития и воплощение их в реальном времени, выработка системы мероприятий для решения намеченных проблем на различные временные периоды, определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения ,установление контроля за выполнением поставленных задач.

Нижегородский оперный театр

Артист хора и солист ансамбля

С 01.12.2006 по 01.09.2017 (10 лет 9 месяцев)

Репетиционный процесс и исполнение спектаклей на сцене.(актерская игра ролей и вокальное исполнение партий персонажей из оперетт и опер).Успешная концертная деятельность зарубежом и по России.

Мужская капелла "Благовест"

Администратор и активный участник первого состава мужского ансамбля "Благовест "

С 01.10.2008 по 01.09.2012 (3 года 11 месяцев)

Составление бизнес плана событий, набор рабочего персонала(артистов),работа по соглашению контрактов с артистами, планирование и полная организация рекламы (дизайн и формат флаеров и плакатов ,запуск роликов на радио и телевиденье, промоакции с розыгрошим билетов на мероприятии),размещение артистов ,полный контроль проведения мероприятия

Ночной клуб "Рокко" ,ночной клуб "Театро", кинозал "Рекорд"

Организатор тематических вечеринок

С 01.09.2006 по 01.10.2008 (2 года 1 месяц)

Организация тематических вечерних(концертных) и ночных программ. Составление бизнес плана событий, набор рабочего персонала (кассир, билитер,side gпомощник),работа по соглашению контрактов с артистами, планирование и полная организация рекламы (дизайн и формат флаеров и плакатов ,запуск роликов на радио и телевиденье, промоакции с розыгрошим билетов на мероприятии),.встреча и размещение артистов и их труппы ,полный контроль проведения мероприятия .Опыт работы с такими звездами как Баста ,Ноггано,Звери, Ак-47,Би -2, Дельфин,Сергей Лазарев.Также огромный список ди джеев России и заграницы

Ночной клуб "Рокко"

Администратор

С 01.11.2005 по 01.05.2006 (6 месяцев)

Оперативное управление ночным клубом, эффективное ведение бизнес-процессов, управление персоналом, подбор, обучение, адаптация, мотивация. Финансовый контроль, контроль работы персонала, качества обслуживания, , предоставление отчетности, взаимодействие с контролирующими органами и гостями.

ООО "Эльдорадо - Нижний Новгород"

Управляющий отделом продажи компьютерной техники

С 01.01.2005 по 01.05.2005 (4 месяца)

Консультирование новых рабочих кадров организациии и проведение утренних треннингов ,консультирование клиентов по ассортименту товара , прием и вывеска, , ведение кассовой документации, поддержание рабоего места в чистоте.

ООО "Эльдорадо - Нижний Новгород"

Должность продавца

С 01.07.2004 по 01.12.2004 (5 месяцев)

Осуществление продажи товаров и услуг ООО «Эльдорадо- Нижний Новгород» с целью максимально полного охвата постоянных и потенциальных клиентов.

Университет

Нижегородская государственная консерватория (академия) им. М.И. Глинки

Университет

Нижегородский хоровой колледж им. Л.Сивухина

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Развитие бренда

• Аналитика и развитие продаж

• развитие ключевых клиентов

• организационное развитие

Дополнительная информация

Быстрое решение задач. Стрессоустойчивость. Стратегический склад ума. Обаятельный ,коммуникабельный, креативный ,общительный ,энергичный и инициативный, хорошая дикция. Дисциплина и жизнерадостность. Работаю творчески и профессионально. Деловое общение и умение вести переговоры, коммуникабельность ,доброжелательность. При своем твердом характере всегда умел создавать благоприятный фон для общения ,как с персоналом ,так и с клиентами. Наблюдательность. Эмпатия. Люблю ставить реальные цели и планировать пошаговое их достижение. Высокая работоспособность. Умение обучать и обучаться.