technical writer

АО ВЭБ Инфраструктура (100% "дочка" ГКР ВЭБ.РФ)

Проектный директор в Блоке промышленности

С 01.02.2023 по 01.06.2024 (1 год 4 месяца)

Обязанности: Организация деятельности по поиску, отбору, структурированию и комплексному (юридическому, техническому и финансовому) сопровождению инвестиционных проектов в стратегически значимых отраслях российской промышленности, включая привлечение льготного финансирования и других мер государственной поддержки (займы ФРП, кредиты и поручительства по линии ВЭБ.РФ, ВЭБ Инфраструктура и Корпорации МСП, промышленная ипотека и льготный лизинг, кредиты в рамках Кластерной инвестиционной платформы, Промышленная ипотека, СЗПК, получение статуса резидента ОЭЗ и ТОСЭР, офсетные контракты и государственно-частное партнерство (ГЧП), государственные гранты и субсидии): • Формирование Дорожных карт и проектных команд (5-7 человек на каждый проект), управление персоналом и контроль проектной работы, обоснование и распределение внутренних бюджетов проектов • Взаимодействие с заказчиками по всем вопросам от подготовки Term sheet, NDA, заключения договора и организации сбора первичных данных до подготовки, проверки и корректировки итоговых документов: отчетов о применимых мерах государственной поддержки, отчетов по земельным участкам, фин. моделей, презентаций и бизнес-планов, в т.ч. для привлечения заемного финансирования • Оценка и ценовой аудит клиентских инвестиционных программ и проектов, оценка и мониторинг рисков • Привлечение сторонних консультантов, в т.ч. технических, маркетинговых, оценщиков и аудиторов • Ответственность за комплекс мер по привлечению финансирования от поиска инвесторов до организации процедур Compliance в банках и иных финансирующих организациях, включая согласование и мониторинг выполнения отлагательных условий, а также прохождение кредитных и инвестиционных комитетов; мониторинг и сопровождение проектов после получения финансирования. Ключевые результаты: • Существенно расширен портфель проектов, впервые в истории компании принято участие в проектах развития ядерной медицины и разработки ИТ-продуктов • Общий объем необходимых инвестиций в проектах под моим управлением составил более 16 млрд руб. • Одобрено и частично привлечено привлечение финансирование на сумму 9 млрд руб., из них 6,7 млрд руб. льготное финансирование по линии ФРП, ВЭБ.РФ и др. институтов развития • Разработаны новые унифицированные бюджетные и др. формы внутрикорпоративного учета по проектной деятельности Проекты в процессе реализации: холдинг "РОССКО" (строительство завода по выпуску автокомпонентов в Свердловской обл., выручка 2,5 млрд руб. с 2025 г.), ООО "ЗПП" (создание производства алюминиевого литья и проката в Свердловской обл., выручка 8 млрд руб. с 2026 г.), ООО "Медикэр" (создание производства препаратов ядерной медицины в Челябинской обл. и федеральной сети радиофармаптек), ООО "ВАРП ИТ" (развитие продукта "Цифровой двойник" - омниканальной ИТ-платформы на базе ИИ для оцифровки и визуализации бизнес-процессов на территории муниципалитетов и регионов РФ) и др.

АО ВЭБ Инфраструктура (100% "дочка" ГКР ВЭБ.РФ)

Проектный директор в Блоке промышленности

С 01.02.2023 по 01.06.2024 (1 год 4 месяца)

Обязанности: Организация деятельности по поиску, отбору, структурированию и комплексному (юридическому, техническому и финансовому) сопровождению инвестиционных проектов в стратегически значимых отраслях российской промышленности, включая привлечение льготного финансирования и других мер государственной поддержки (займы ФРП, кредиты и поручительства по линии ВЭБ.РФ, ВЭБ Инфраструктура и Корпорации МСП, промышленная ипотека и льготный лизинг, кредиты в рамках Кластерной инвестиционной платформы, Промышленная ипотека, СЗПК, получение статуса резидента ОЭЗ и ТОСЭР, офсетные контракты и государственно-частное партнерство (ГЧП), государственные гранты и субсидии): • Формирование Дорожных карт и проектных команд (5-7 человек на каждый проект), управление персоналом и контроль проектной работы, обоснование и распределение внутренних бюджетов проектов • Взаимодействие с заказчиками по всем вопросам от подготовки Term sheet, NDA, заключения договора и организации сбора первичных данных до подготовки, проверки и корректировки итоговых документов: отчетов о применимых мерах государственной поддержки, отчетов по земельным участкам, фин. моделей, презентаций и бизнес-планов, в т.ч. для привлечения заемного финансирования • Оценка и ценовой аудит клиентских инвестиционных программ и проектов, оценка и мониторинг рисков • Привлечение сторонних консультантов, в т.ч. технических, маркетинговых, оценщиков и аудиторов • Ответственность за комплекс мер по привлечению финансирования от поиска инвесторов до организации процедур Compliance в банках и иных финансирующих организациях, включая согласование и мониторинг выполнения отлагательных условий, а также прохождение кредитных и инвестиционных комитетов; мониторинг и сопровождение проектов после получения финансирования. Ключевые результаты: • Существенно расширен портфель проектов, впервые в истории компании принято участие в проектах развития ядерной медицины и разработки ИТ-продуктов • Общий объем необходимых инвестиций в проектах под моим управлением составил более 16 млрд руб. • Одобрено и частично привлечено привлечение финансирование на сумму 9 млрд руб., из них 6,7 млрд руб. льготное финансирование по линии ФРП, ВЭБ.РФ и др. институтов развития • Разработаны новые унифицированные бюджетные и др. формы внутрикорпоративного учета по проектной деятельности Проекты в процессе реализации: холдинг "РОССКО" (строительство завода по выпуску автокомпонентов в Свердловской обл., выручка 2,5 млрд руб. с 2025 г.), ООО "ЗПП" (создание производства алюминиевого литья и проката в Свердловской обл., выручка 8 млрд руб. с 2026 г.), ООО "Медикэр" (создание производства препаратов ядерной медицины в Челябинской обл. и федеральной сети радиофармаптек), ООО "ВАРП ИТ" (развитие продукта "Цифровой двойник" - омниканальной ИТ-платформы на базе ИИ для оцифровки и визуализации бизнес-процессов на территории муниципалитетов и регионов РФ) и др.

Синара - Транспортные Машины, АО

Руководитель по экономике и финансам Дивизиона городской общественный транспорт

С 01.03.2021 по 01.11.2022 (1 год 8 месяцев)

(июль 2021 - ноябрь 2022) Дивизиональная структура в рамках одного из крупнейших в России машиностроительных холдингов; Дивизион занимается проектированием, строительством и эксплуатацией производственных объектов по выпуску и сервису автобусов, электробусов, троллейбусов и трамваев В подчинении финансовые службы дочерних юр. лиц и ЦФО, входящих в Дивизион (более 15 чел.) Обязанности: • Участие в управлении финансовой стратегией в соответствии с общей стратегией холдинга • Долгосрочное / краткосрочное планирование, прогнозирование и бюджетирование, в т.ч. ВЭД • Хеджирование кредитных и валютных рисков, оценка и формирование резервов по МСФО 9 • Разработка форм и подготовка ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности ДЗО, а также консолидированной отчетности Дивизиона (текущие и ретроспективные данные и отчеты по юр. лицам в 1С Предприятие 8.3 и 1С:ERP Управление предприятием 2, итоговые формы консолидированной отчетности на базе Excel) • Платежный календарь, реестры платежей, согласование и контроль оплат и поступлений • Организация подготовки и актуализации бизнес-планов и финансовых моделей по инвестиционным проектам создания, ремонта и модернизации производственных объектов, в т.ч. на принципах ГЧП и 44-ФЗ (госзакупки), а также в рамках СПИК 1.0 и 2.0; участие в переговорах с банками и другими инвесторами по привлечению финансирования (Сбербанк, АБ Россия, Фонд развития промышленности, ВЭБ.РФ) • Управление процессами внутреннего контроля, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов • Формирование команд, в т.ч. участие в подборе персонала фин. подразделений • Участие в автоматизации фин. учета и прочей отчетности (февраль 2021 - июнь 2021) СП СИНАРА-ШКОДА Главный экономист (прямое подчинение первому зам. генерального директора) Совместное предприятие АО «Синара - Транспортные Машины» и «Škoda Transportation» в сфере транспортного машиностроения (проектирование, строительство и эксплуатация производственных объектов по выпуску и сервису трамваев и вагонов метро) Обязанности: • Участие в формировании финансовой политики, стратегическом и оперативном управлении финансами СП, в т.ч. учет и хеджирование валютных рисков • Разработка и актуализация бизнес-планов и финансовых моделей по инвестиционным проектам создания новых производственных объектов, участие в переговорах с банками и другими инвесторами по привлечению финансирования (Сбербанк, Внешэкономбанк, Промсвязьбанк) • Контроль и участие в подготовке ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчётности СП Ключевые результаты: • Созданы и защищены на СД финансовые модели и бизнес-планы 3-х ДЗО. • Доработаны и внедрены формы управленческой отчетности для ДЗО, создана консолидированная модель управленческой отчетности Дивизиона. • Привлечено заемное финансирование от собственников и кредитных учреждений на общую сумму свыше 4,8 млрд. руб., включая займы, кредиты, лизинг и банковские гарантии. • Оптимизированы на 23% затраты Дивизиона в части ОПР и ОХР за 9 мес. 2022 г., представлены предложения по увеличению чистой прибыли по Дивизиону на 15% в 2023 г. • Осуществлена оценка и контроль эффективности мероприятий по импортозамещению материалов и комплектующих, попавших под санкции. • Проведана инвентаризация дебиторской задолженности, что позволило снизить ее размер в 2,3 раза. • Разработаны контрольные показатели экономической эффективности верхнего уровня. • Разработана методика и рассчитаны ставки платы за ряд внутригрупповых услуг в рамках Холдинга. Проекты: • Концессии на создание и эксплуатацию транспортной инфраструктуры, включая полную замену парка / подвижного состава (ООО «Синара ГТР»): троллейбусы в г. Челябинск, трамваи в г. Ростов-на-Дону и г. Таганрог. • Разработка и серийный выпуск экологически чистого общественного транспорта (троллейбусы, электробусы и трамваи), а также систем накопления энергии (ООО «СТМ-ЭНЕРГОРЕШЕНИЯ») на базе собственного производства в г. Санкт-Петербург и г. Челябинск.

Группа компаний Платная дорога

Финансовый директор / Руководитель финансового управления

С 01.09.2017 по 01.01.2021 (3 года 4 месяца)

Дорожно-строительный холдинг в сфере государственно-частного партнерства + ряд прочих бизнесов. Более 20 юр. лиц, в том числе УК, НИИ, собственные подрядные, проектные (SPV) и сервисные компании. В прямом подчинении казначейство и ПЭО, в функциональном - бухгалтерия. Обязанности: • Формирование финансовой политики, участие в стратегическом и оперативном управлении финансами Группы • Контроль подготовки ежеквартальной и годовой финансовой отчетности • Прохождение внешних и внутренних аудиторских проверок, взаимодействие с оценщиками • Управление денежными ресурсами, обеспечение ликвидности • Налоговое планирование и оптимизация налогообложения • Прохождение всех этапов привлечения кредитования от Compliance до кредитного комитета, согласование с банками и мониторинг расчета ковенант (финансовых, активных, пассивных) • Управление кредитным портфелем (Сбербанк, Внешэкономбанк, Россельхозбанк) • Привлечение факторингового финансирования (с регрессом, без регресса и агентский) в рамках работы с поставщиками и потребителями • Лизинг промышленного оборудования, в т.ч. возвратный - через Росбанк Лизинг, Райффайзен-Лизинг и Альфа-Лизинг с расширенными лимитами • Разработка и формулирование условий КС и ЧКИ (частных концессионных инициатив) • Выработка и согласование механизмов финансовых и иных гарантий для концедента, концессионера и кредитных учреждений (МГД, компенсации при расторжении, гарантии и поручительства в рамках концессионного соглашения, 3-сторонних соглашений с банками и др.) в соответствии с 224-ФЗ и 115-ФЗ • Разработка управленческой отчетности по проектам, финансовый контроль деятельности проектных компаний • Определение лимитов финансирования и мониторинг их соблюдения в рамках ЦФО и компаний Группы, в т.ч. разработка регламентов и процедур документооборота (контроль соответствия договоров, счетов и актов лимитам в рамках целевого использования средств (включая данные КС-2, КС-3, КС-11, КС-14)) • Разработка и актуализация бизнес-планов и финансовых моделей по концессионным строительным проектам (ГЧП) • Участие во внедрении проектного управления на основе принципов PMBoK. • Подбор персонала и создание команды, организация, мотивация и контроль работы подчиненных • Разработка техзаданий и контроль автоматизации бизнес-процессов на базе Бит.Финанс (в т.ч. Казначейство, Бюджетирование, Управленческий учет, Консолидация) • Работа с методологом и ИТ специалистами Ключевые результаты: • Создана модель консолидированной отчетности Группы • С нуля поставлен управленческий учёт • Внедрены процессы планирования и бюджетирования в рамках Группы • Привлечено банковское финансирование, общая сумма кредитных договоров свыше 3,5 млрд руб. • Совместно с экспертами Сбербанка и Россельхозбанка доработаны процедуры и принципы кредитования проектов в сфере ГЧП (изменен типовой перечень требований к заемщику, сроки, состав и величина фин. ковенант и др.); создан первый в истории Россельхозбанка прецедент кредитования проектов ГЧП в сфере транспортной инфраструктуры • Созданы собственные «коробочные» продукты – многофункциональные финансовые модели инвестиционных проектов в сфере транспортного строительства на базе Excel. • Внедрена система мотивации персонала на основе корпоративной методики KPI Проекты: • Строительство платного участка автодороги в г. Наро-Фоминске (первая в истории России муниципальная дорожная концессия). • Свыше 15 проектов строительства платных ж/д переездов, мостов и прилегающих сооружений в Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калужской и Ивановской обл.

Девелоперский холдинг

Финансовый директор

С 01.12.2014 по 01.05.2017 (2 года 5 месяцев)

Более 30 юр. лиц, в том числе УК, инвестор-застройщик ООО Интерфлора, техзаказчик ООО СтройКом, собственные строительные подрядные организации. В прямом подчинении финансовый отдел, в функциональном - бухгалтерия. Обязанности: • Разработка финансовой стратегии реализации проектов (в т.ч. по 214-ФЗ - долевое строительство), оценка рыночного окружения и конкуренции. • Формирование консолидированной отчетности холдинга и управленческой отчётности компаний с раздельным учетом целевых поступлений и вознаграждения Застройщика. • Контроль составления бюджетов, прогноз ликвидности компаний, определение источников финансирования. • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. • Разработка перспективных и оперативных финансовых планов, план-фактный и факторный анализ. • Налоговое планирование и оптимизация налогообложения, перераспределение центров прибыли, в т.ч. путем создания цепочек субподрядных компаний. • Привлечение кредитов, оптимизация структуры займов и управление кредитным портфелем. • Due Diligence и оценка инвестиционных проектов и активов с целью приобретения, в т.ч. создание финансовых моделей и бизнес-планов. Ключевые результаты: • С нуля внедрен управленческий учет. • Оптимизирована система финансовых потоков для перераспределения центров прибыли внутри холдинга. • Осуществлена автоматизация бухгалтерского учета на базе 1С Предприятие 8. • Привлечены кредиты: Сбербанк, ВТБ, Банк Москвы, Промсвязьбанк. • Закрыт ряд сделок по приобретению и продаже бизнес-активов (парк-отель в Подмосковье, крупный фитнес центр, несколько автосервисов и др.) • Разработаны и реализованы псевдозалоговые схемы финансирования (в т.ч. реализация объектов по ДДУ с опционом обратного выкупа в долларах США). Проекты: ЖК Лефорт (построены 2 корпуса бизнес-класса в Москве - премия Новостройка года в 2015 г.); фитнес центр Кимберли Лэнд, парк-отель Фореста Фестиваль Парк (приобретение и капитальная реконструкция), комплексная застройка квартала в г. Калининград, ряд объектов коммерческой недвижимости г. Астрахань и др.

ЗАО УК Сберинвест/ АО Роснано

Финансовый менеджер портфельных компаний (в прямом подчинении учредителя УК)

С 01.09.2013 по 01.12.2014 (1 год 3 месяца)

5 портфельных компаний, в т.ч. венчурные и start-up проекты. Инвесторы: Роснано, Минэкономразвития РФ и частные инвесторы (ЗПИФы). Обязанности: • Структурирование и сопровождение сделок с долевым и заемным финансированием. • Участие в разработке стратегии проектов, управление рисками. • Финансовое моделирование, подготовка финансовой и маркетинговой части ТЭО и бизнес-планов, технических заданий, Due Diligence компаний. • Переговоры с банками и инвесторами, согласование и защита проектов на инвестиционном комитете. • Разработка и ведение управленческой отчетности. • Формирование проектных команд, распределение задач. • Экспертиза и согласование договоров, создание корпоративной нормативно-методологической базы. Проекты: • ООО Биоинновации - создание производства по выпуску биодизеля. • ООО РВТ - создание производства поликремния. • ООО КИЦЕМ - развитие сети малых котельных в Пензенской обл.

Департамент финансов города Москвы / СГУП Финансовое агентство города Москвы

Заместитель начальника Управления инвестиций

С 01.01.2008 по 01.12.2012 (4 года 11 месяцев)

В подчинении 3 аналитика. Основные обязанности: • Структурирование и сопровождение сделок и проектов для предприятий с участием г. Москвы. • Участие в разработке стратегии проектов. • Экспертиза и подготовка материалов и документов для банков и инвесторов, в т.ч. финансовых моделей, финансовых и маркетинговых разделов ТЭО и бизнес-планов. • Взаимодействие с аудиторами и оценщиками. • Ведение и консолидация отчетности по проектам. • Расчет и обоснование цен и тарифов на продукты и услуги компаний. • Работа с аналитиками рейтинговых агентств (S&P, Fitch, Moody`s). Ключевые результаты и проекты: • Разработана система рейтингов развития финансовой инфраструктуры г. Москвы. • Разработано положение о Кредитной политике в рамках преобразования МГУП Мосводоканал в АО, подготовлен ряд бизнес-планов. • Открыта кредитная линия ЕБРР в 2008 г. на $50 млн. для ОАО Детский мир - Центр. • Подготовлены фин. модели, бизнес-планы и концессионные соглашения для ряда проектов ГЧП: платные автодороги, совместно с ФДА Росавтодор. • Подготовлены фин. модели, бизнес-планы и концессионные соглашения для проектов ГЧП: транспортно-пересадочные узлы, совместно с ОАО РЖД.

Университет

Государственный университет управления

Университет

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Университет

Управление денежными потоками организации: финансовый контроль и аудит

Университет

Ценообразование и сметное нормирование в строительстве

Университет

Ведение налогового учета и применение ПБУ 18/02 в программе "1С:Бухгалтерия 8.3"

Университет

Налогообложение 2018. Ведение налогового учета

Университет

1С:Бухгалтерия 8. Практическое освоение бухучета

Университет

CFA (Level I, II)

Университет

Базовый курс по рынку ценных бумаг

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Управление финансами

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Консолидированная управленческая отчетность

• финансовый контроль

• Построение финансовых моделей, финансовый анализ, m&a

• инвестиционный анализ

• оптимизация налогообложения

• Анализ финансовых показателей, финансовый менеджмент

• финансовое моделирование

• проектное финансирование

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• управление бухгалтерией

• Статистическая финансовая отчетность

• Отчетность мсфо

• Консолидация отчетности по рсбу

• Financial due diligence

• оценка инвестиционных проектов

• привлечение банковского финансирования

• start-up project

• риск-менеджмент

• Коды тн вэд

• гчп

Дополнительная информация

• Более 25 лет опыта в сфере корпоративных финансов и финансового менеджмента, а также в консалтинге, в т.ч. Big 4 ("Делойт СНГ"). • Отличное знание РСБУ и основных принципов МСФО. • Знания в сфере корпоративного и гражданского права, законодательства о ценных бумагах. • Владение всеми подходами к оценке стоимости бизнеса. • Управленческий учёт и подготовка управленческой отчетности средних и крупных компаний с видами деятельности: девелопмент, торговля, строительно-монтажные работы, производство, НИОКР, услуги, общепит. • Бюджетирование, план-фактный и факторный анализ, анализ динамики и структуры. • Составление консолидированной отчетности и её расшифровка по статьям и юр. лицам. • Ценообразование, планирование, прогнозирование. Налоговая оптимизация. • Создание многоуровневых финансовых моделей на базе Excel любого уровня сложности. • Анализ договоров, оценка налоговых и финансовых рисков. • Значительный опыт привлечения проектного и торгового финансирования в банках и госкорпорациях, согласование процедур и требований к заемщику - ФРП, КМСП, Сбербанк, ВЭБ.РФ, ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк, Банк Москвы • Участвовал в реализации ряда сделок в сфере государственно-частного партнерства (ГЧП), Private placement, M&A и инвестиционного кредитования. • Глубокие знания 1С Предприятие 8.3, 1С:ERP Управление предприятием 2, Бит.Финанс, MS Office (Excel, в т.ч. создание макросов, программ в VBA, сводных таблиц, многоуровневых формул работы с БД, массивами и др., Access), MS Project, Project Expert, Евфрат, Verdox, Битрикс24, СБИС, информ. системы Bloomberg, Thomson Reuters, Factiva. • Английский язык - upper-intermediate. • Немецкий язык - уверенный письменный и устный. • В 1998-2004 гг. работал в деловой журналистике, в т.ч. редактором журнала "Банковское дело" (ISSN 2071-4904), главным редактором проекта "Финансы городов и регионов" в журнале "Рынок ценных бумаг" (ISSN 0869-6608) (журнал в журнале), регулярно участвовал в аналитических программах на радио Business FM, Коммерсантъ FM, Сити ФМ и др., публикации в СМИ (газеты Ведомости, Коммерсантъ, Известия, РБК daily и проч.) Активно занимаюсь спортом: черный пояс карате (1 дан) и значительный опыт тренерской работы (более 15 лет), 2й разряд по альпинизму (подтвержден в 2021 г. в классе высотно-технический), 1й разряд по беговым лыжам.