Руководитель разработки

Проект сооружения АЭС "Эль-Дабаа" - филиал АО Атомстройэкспорт в Арабской Республике Египет

Начальник управления по работе с персоналом

С 01.02.2024 по настоящее время (9 месяцев)

Организация и оптимизация процессов кадрового обеспечения: делопроизводство, администрирование. Обеспечение вертикального и горизонтального взаимодействия службы управления персоналом головной организации и субподряда. Оптимизация организационно-штатной структуры филиала в АРЕ. Графики работы, производственный календарь в соответствии с применимым правом страны присутствия. Ресурсное планирование, обеспечение численности под выполнение производственной программы и ключевых событий. Система электронного учета рабочего времени. Анализ затрат на персонал. Разработка и стандартизация положений структурных положений и должностных регламентов. Курирование направлений подбора и найма персонала (массовый и точечный), релокации в иностранное государство, адаптации и мотивации, обучения и развития. Разработка квалификационных требований к строительно-монтажному персоналу. Автоматизация и унификация кадровых процессов, методология и моделирование. Организация стажировок, молодежная политика. Реализация социальных программ. Менеджмент обращений работников. Методология трудовых отношений, мероприятия по оптимизации процессов. Мероприятия по внедрению корпоративных ценностей. Взаимодействие с государственными органами страны присутствия по вопросам трудовых отношений и уплаты взносов на социальное обеспечение. Анализ трудовых ресурсов и уровня заработной платы в АРЕ. Выстраивание системы централизованного управления HR-функции между предприятиями-участниками строительства АЭС. Численность проекта - более 30000 человек. Более 10 субподрядных организаций.

Проект сооружения АЭС "Эль-Дабаа" - филиал АО Атомстройэкспорт в Арабской Республике Египет

Начальник управления по работе с персоналом

С 01.02.2024 по настоящее время (9 месяцев)

Организация и оптимизация процессов кадрового обеспечения: делопроизводство, администрирование. Обеспечение вертикального и горизонтального взаимодействия службы управления персоналом головной организации и субподряда. Оптимизация организационно-штатной структуры филиала в АРЕ. Графики работы, производственный календарь в соответствии с применимым правом страны присутствия. Ресурсное планирование, обеспечение численности под выполнение производственной программы и ключевых событий. Система электронного учета рабочего времени. Анализ затрат на персонал. Разработка и стандартизация положений структурных положений и должностных регламентов. Курирование направлений подбора и найма персонала (массовый и точечный), релокации в иностранное государство, адаптации и мотивации, обучения и развития. Разработка квалификационных требований к строительно-монтажному персоналу. Автоматизация и унификация кадровых процессов, методология и моделирование. Организация стажировок, молодежная политика. Реализация социальных программ. Менеджмент обращений работников. Методология трудовых отношений, мероприятия по оптимизации процессов. Мероприятия по внедрению корпоративных ценностей. Взаимодействие с государственными органами страны присутствия по вопросам трудовых отношений и уплаты взносов на социальное обеспечение. Анализ трудовых ресурсов и уровня заработной платы в АРЕ. Выстраивание системы централизованного управления HR-функции между предприятиями-участниками строительства АЭС. Численность проекта - более 30000 человек. Более 10 субподрядных организаций.

АО Атомстройэкспорт

Эксперт Центра по управлению персоналом

С 01.02.2021 по 01.02.2024 (3 года)

Реализация дивизиональных проектов по унификации процессов кадрового администрирования на зарубежных площадках строительства АЭС, организация и проведение аудитов сетевых процессов управления персоналом, разработка и контроль реализации планов корректирующих мероприятий. Централизация функций, оптимизация и унификация кадровых процессов, методологическая поддержка дочерних строительных организаций по вопросам легализации персонала в странах присутствия. Адаптация трудовых отношений под применимое право страны присутствия. Методология трудовых отношений с локальными работниками. 6 юрлиц, 11 филиалов, более 20000 работников.

Филиал АО Энергоспецмонтаж в Народной Республике Бангладеш

Начальник отдела по работе с персоналом

С 01.09.2018 по 01.01.2021 (2 года 4 месяца)

Участие в проекте строительства АЭС Руппур, Бангладеш. Планирование, формирование и исполнение всех кадровых процессов (полный цикл). Кадровое делопроизводство на русском/английском (администрирование и управление). Долгосрочное и краткосрочное планирование численности персонала по ключевым событиям, изменение штатной структуры и расписания. Удалённый In-house рекрутинг, точечный и массовый подбор СМП с релокацией персонала в иностранное государство. Коммуникация с иностранным и локальным персоналом, адаптация. ДМС - полный комплекс процедур по оформлению. Взаимодействие с государственными органами Бангладеш по вопросам легализации экспатов: визовое сопровождение, получение разрешений на работу, ИНН. Материальное стимулирование. Кадровое обеспечение в 1С ЗуП 8.3. Английский - свободный.

АО Международный аэропорт Калуга

Начальник отдела персонала

С 01.08.2014 по 01.08.2015 (1 год)

Создание кадровой структуры в период строительства аэропорта с "нуля", в течение 6 месяцев провел массовые In-house рекрутинговые мероприятия. Планирование численности персонала и изменение ОШС и ШР по этапам строительства и ввода аэропорта в эксплуатацию после согласования и одобрения бюджета ФОТ. Организовал сертификацию аэродромных ИТР и персонала САБ и СПАСОП в учебных заведениях системы ГА на основании ученических договоров, а также переподготовку отдельных категорий ОПР и ВПР на базе аэропорта. Разработаны все кадровые документы по номенклатуре отдела. Взаимодействие с ЦЗН, проверяющими и контролирующими органами. Кадровое обеспечение по 1С ЗуП 8.3: формирование штатного расписания, прием, перевод, увольнение, отпуска, больничные. Суммированный учет рабочего времени, графики сменности. Медицинские осмотры. Организация проверки персонала по линии уполномоченных ведомств в соответствии с нормативными документами ГА.

УМВД России по Калужской области

Заместитель начальника управления по работе с личным составом - начальник отдела кадров

С 01.10.1994 по 01.08.2014 (19 лет 10 месяцев)

Работа в подразделениях профессиональной подготовки, морально-психологического и кадрового обеспечения с 1996 года. На руководящих должностях (заместитель начальника управления по работе с личным составом - начальник отдела) работал 6 лет, с 2008 по 2014 г. подчинении - более 100 работников кадровой службы, в том числе в прямом подчинении – более 20. Знание нормативно-правовой базы, регламентирующей трудовые отношения, государственную службу, социальные гарантии.

Миссия ООН, Косово

Советник

С 01.09.2005 по 01.09.2008 (3 года)

Работа в составе миротворческой миссии ООН. Руководство спецподразделениями международной полиции в Северной Митровице. Свободный английский.

Университет

Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского

Университет

Профессиональная сертификация

Университет

Профессиональная переподготовка в сфере мобилизационной подготовки военных комиссариатов

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Кадровое планирование

• кадровая политика

• организационная структура

• кадровый менеджмент

• анализ организационной структуры компании

• автоматизация процессов управления персоналом

• Хорошие организаторские навыки

• трудовое законодательство рф

• штатное расписание

• управление сотрудниками в регионах

• оптимизация численности персонала

• Планирование. расстановка приоритетов. тайм-менеджмент.

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• кадровая стратегия

Дополнительная информация

Экспертные знания трудовых отношений (теория и практика). Умею формулировать кадровые задачи, адаптировать их под действующие условия и обеспечивать выполнение.