Project manager

ТГК-1

Начальник службы логистики и обеспечения производства

С 01.01.2018 по 01.01.2024 (6 лет)

1. Организация и руководство всей хозяйственной деятельностью ТЭЦ-15, в пределах своей компетенции 2. Обеспечение и контроль снабжения ТЭЦ-15 необходимыми материалами, твердым топливом, оборудованием, хозяйственным инвентарем, инструментом и транспортом. Формирование запасов топлива, сырья, материалов в пределах норм, установленных для ТЭЦ-15. Претензионная работа по качеству и количеству полученных ТМЦ. Эффективное использование материальных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами 3. Организация питания сотрудников и координация уборки территории и помещений зданий ТЭЦ-15 4. Организация и проведение социально-культурных и спортивных мероприятий на ТЭЦ-15 5. Организация сбора, хранения, учета, отчетности и отгрузки лома цветных и черных металлов 6. Обеспечение технического обслуживания и ремонта систем канализации, водопровода, противопожарного трубопровода и сантехнических систем подразделений ТЭЦ-15 7. Обеспечение надлежащего содержания объектов социальной сферы (Спортивно-оздоровительный комплекс, спортзал, футбольное поле, столовая, раздевалки, душевые и т.д.) 8. Поддержание системы экологического менеджмента ПАО «ТГК-1» в рабочем состоянии в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004 9. Организация работы с неликвидными материалами.

ТГК-1

Начальник службы логистики и обеспечения производства

С 01.01.2018 по 01.01.2024 (6 лет)

1. Организация и руководство всей хозяйственной деятельностью ТЭЦ-15, в пределах своей компетенции 2. Обеспечение и контроль снабжения ТЭЦ-15 необходимыми материалами, твердым топливом, оборудованием, хозяйственным инвентарем, инструментом и транспортом. Формирование запасов топлива, сырья, материалов в пределах норм, установленных для ТЭЦ-15. Претензионная работа по качеству и количеству полученных ТМЦ. Эффективное использование материальных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами 3. Организация питания сотрудников и координация уборки территории и помещений зданий ТЭЦ-15 4. Организация и проведение социально-культурных и спортивных мероприятий на ТЭЦ-15 5. Организация сбора, хранения, учета, отчетности и отгрузки лома цветных и черных металлов 6. Обеспечение технического обслуживания и ремонта систем канализации, водопровода, противопожарного трубопровода и сантехнических систем подразделений ТЭЦ-15 7. Обеспечение надлежащего содержания объектов социальной сферы (Спортивно-оздоровительный комплекс, спортзал, футбольное поле, столовая, раздевалки, душевые и т.д.) 8. Поддержание системы экологического менеджмента ПАО «ТГК-1» в рабочем состоянии в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004 9. Организация работы с неликвидными материалами.

ООО "ИПО "Ю-Питер"

Заместитель начальника управления развития

С 01.09.2017 по 01.11.2017 (2 месяца)

1. Анализ коньюнктуры рынка. 2. Поиск новых заказов 3. Мониторинг электронных торговых площадок (223-ФЗ, 44-ФЗ). 4. Отбор перспективных закупок. 5. Организация проработки заявки на расчет цены. 6. Организация работы по подготовке конкурсной документации. 7. Участие в конкурсных процедурах. 8. Организация договорной работы. 9. Контроль исполнения договоров.

Санкт-Петербургские электрические сети

Директор по логистике

С 01.12.2012 по 01.04.2015 (2 года 4 месяца)

Приглашен для разработки логистической системы и интеграции ее в работу СПбЭС "с нуля". Разработал концепцию логистической системы и механизм интеграции логистических процессов в работу СПбЭС. В соответствии с одобренной концепцией внедрил и контролировал логистические процессы с автоматизацией в пп 1С: Предприятие. Детализация: 1. Разработал и внедрил нормативную базу. 2. Каталогизировал ТМЦ. Разработал и создал номенклатурный справочник в пп 1С: Предприятие. 3. Создал центральный склад; 4. Организовал и контролировал сбор информации о потребности структурных подразделений в ТМЦ на постоянной основе; 5. Анализировал и корректировал заявленную потребность с учетом складского остатка; 6. Организовал движение ТМЦ через центральный склад в структурные подразделения от поставщиков с учетом заявленной потребности и в обратную сторону (продажа неликвидов, возврат брака). 7. Организовал продажу неликвидов. Организовал, руководил и контролировал работу отдела материально-технического снабжения и складов с нуля. Функционал ОМТС: Мониторинг рынка. Поиск поставщиков. Подготовка и согласование конкурсной документации (223-ФЗ, 94-ФЗ). Заключение договоров. Контроль взаиморасчетов с контрагентами. Анализ складских остатков. Участие в инвентаризациях. Функционал Склада: Приемка, хранение, внутрискладская переработка, отпуск и учет ТМЦ. Построил работу подчиненных мне структурных подразделений на принципах клиентоориентированности и отношения к работе как к собственному бизнесу.

ТГК-1

Начальник службы логистики и обеспечения производства

С 01.11.2010 по 01.12.2012 (2 года 1 месяц)

Организовал перспективное и текущее планирование материально-технического снабжения. Контролировал осуществление мероприятий по ресурсосбережению. Организовал и контролировал работу станции по неосновной деятельности. Организовал рациональную работу автотранспорта, специальной и тракторной техники. Организовал и контролировал поиск и выбор поставщиков с оптимальными условиями поставок товаров и услуг на конкурсной основе. Организовал и контролировал работы по заключению договоров. Контролировал исполнения обязательств по договорам. Регламентировал взаимоотношения со смежными подразделениями. Достижения - реализация неликвидных ТМЦ на 7млн. руб за 9 месяцев (чистая прибыль - 3,2 млн. руб.)

ТГК-1

Заместитель директора по общим вопросам

С 01.11.2009 по 01.11.2010 (1 год)

Организация, непосредственное руководство и контроль работы в части: 1. Физической защиты объекта. 2. Снабжения. 3. Транспортной логистики. 4. Заключения и исполнения договоров. 5. Обеспечения питания сотрудников станции. 6. Оказания услуг контрагентам по подаче/уборке ж/д вагонов.

Flotenk

Директор по логистике

С 01.04.2008 по 01.04.2009 (1 год)

Организовал, руководил и контролировал работу трех подразделений "с нуля": 1. Транспортная логистика - оптимизация затрат, повышение качества транспортных услуг, создание конкурентной среды, документооборот; 2. Снабжение - создание конкурентной среды, внедрение комплексной программы закупок, оптимизация затрат, документооборот; 3. Складская логистика - создание центрального склада, приемка, учет, хранение, внутрискладская переработка ТМЦ, отпуск, инвентаризации, документооборот. Поиск и выбор поставщиков с оптимальными условиями поставок товаров и услуг на конкурсной основе. Заключение договоров. Регламентация взаимоотношений со смежными дирекциями. Внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001).

SUN InBev

1) Старший супервайзер склада, 2) Менеджер по управлению активами и основными средствами

С 01.08.2007 по 01.03.2008 (7 месяцев)

Планирование складских ресурсов и эффективное их использование, общая координация складского хозяйства с другими подразделениями, организация и лидерство системы MCRS на основе цикла PDCA, организация и контроль приема, учета, внутри складской переработки, хранения, отпуска готовой продукции и сырья/материалов, соблюдение FIFO, контроль выполнения бюджета склада, EHS. Сокращение затрат на ремонт автопогрузчиков в 2 раза.

ОГК-2, Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии

Начальник складского комплекса

С 01.12.2004 по 01.06.2007 (2 года 6 месяцев)

Организовал и контролировал работу склада (приемка, учет, хранение, экспедирование, отпуск). Контролировал ведение учета складских операций. Проводил аттестацию подчиненных в составе комиссии по ПТЭ, ПБ, ПТБ. Планирование ремонтов, разработка положений, инструкций, регламентов работ. Обучение персонала. Оценка работы сотрудников. Оптимизация мест хранения, увеличение складских площадей. Организация эксплуатации и ремонта складского оборудования, инвентаря, оснастки. Подготовка графиков работы и отпусков.

ООО "Каскад ВИА-М"

Начальник склада

С 01.09.2004 по 01.12.2004 (3 месяца)

Организация работы склада (приемка, учет, комплектация заказов, хранение, отпуск) пластикового погонажа REHAU. Организация склада 7700 м2 с "0".

ООО "Невская перспектива"

Менеджер по транспортной логистике - Начальник склада

С 01.02.2004 по 01.08.2004 (6 месяцев)

Организация доставки б/у тары (продавец - склад – завод). Переработка тары на складе (приемка, сортировка, хранение, паллетирование, учет, отпуск). Организация круглосуточной работы склада. Предоставление отчетов о поступлении, паллетизации и отправке. Опыт в транспортной логистике (10 машин). Отсутствие недостач.

ООО "Стройбаза Рыбинска"

Руководитель группы контроля качества

С 01.08.2002 по 01.10.2003 (1 год 2 месяца)

Организация работы группы контроля качества: - приемка по качеству; - претензионная работа; - реализация неликвидов; - проведение инвентаризаций (склад + маркет); - разработка мероприятий по сокращению убытков; - отчетность. Координация работы группы контроля качества с другими подразделениями. Обучение персонала. Управление качеством.

ООО "Стройбаза Рыбинская"

Контролер отдела контроля качества

С 01.10.2000 по 01.05.2001 (7 месяцев)

Проведение инвентаризаций, дефектация материалов, уценка, возвраты материалов от покупателей, составление внутренних отчетов, претензионная работа, приемка товаров по количеству П-6, приемка товаров по качеству П-7.

ООО "Стройбаза Рыбинская"

Кладовщик

С 01.01.1999 по 01.10.2000 (1 год 9 месяцев)

Приемка, учет, хранение и отпуск строительных материалов. Прошел испытательный срок за неделю (положено 3 месяца), грузчиков со всех складов отправляли ко мне на "перевоспитание", тема диплома применена на складах.

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Php

Дополнительная информация

Опыт управления отделом‚ дирекцией; анализ и создание конкурентной среды; подбор и обучение персонала; знание правил техники безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ; Microsoft office; принципы складирования и документооборота; оптимизация затрат, бюджетирование и т.д.