React

ООО "ВБЦ Лаб"/Частная практика

Руководитель направления Департамента клиентского сопровождения

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

• Бизнес-консультирование, финансовый консалтинг, сопровождение запуска и развития бизнес-проектов корпоративных клиентов в области финансирования; • Мониторинг и анализ рынка, с целью выявления потенциальных потребностей в банковских продуктах. Привлечение клиентов. Координация работы агентов; • Анализ бизнес-процессов и ФХД, аудит существующих финансовых моделей и систем в структурах заказчика, выявление критичных областей и зон роста; • Консультирование по вопросам ведения управленческого учета, обеспечение единства подходов к подготовке бюджетных и фактических данных; • Технико-экономический анализ, план-фактный анализ, Cash Flow, формирование P&L; • Выбор инструментов оптимизации, соответствующих целям и задачам бизнеса. Подготовка пакета документов для банков с целью получения финансовых гарантий; • Управление коммуникациями, работа с банками. Проведение деловых переговоров с победителями Госзаказа в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ и коммерческих контрактов; • Продажа, структурирование и сопровождение сделок при реализации банковских продуктов с кредитным риском, ВЭД от банков-партнеров; • Подготовка предложений по оптимизации затрат и увеличению прибыли.

ООО "ВБЦ Лаб"/Частная практика

Руководитель направления Департамента клиентского сопровождения

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

• Бизнес-консультирование, финансовый консалтинг, сопровождение запуска и развития бизнес-проектов корпоративных клиентов в области финансирования; • Мониторинг и анализ рынка, с целью выявления потенциальных потребностей в банковских продуктах. Привлечение клиентов. Координация работы агентов; • Анализ бизнес-процессов и ФХД, аудит существующих финансовых моделей и систем в структурах заказчика, выявление критичных областей и зон роста; • Консультирование по вопросам ведения управленческого учета, обеспечение единства подходов к подготовке бюджетных и фактических данных; • Технико-экономический анализ, план-фактный анализ, Cash Flow, формирование P&L; • Выбор инструментов оптимизации, соответствующих целям и задачам бизнеса. Подготовка пакета документов для банков с целью получения финансовых гарантий; • Управление коммуникациями, работа с банками. Проведение деловых переговоров с победителями Госзаказа в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ и коммерческих контрактов; • Продажа, структурирование и сопровождение сделок при реализации банковских продуктов с кредитным риском, ВЭД от банков-партнеров; • Подготовка предложений по оптимизации затрат и увеличению прибыли.

Филиал ГПБ (АО) "Центральный", Моск. обл.

Главный специалист отдела клиентских отношений

С 01.08.2013 по 01.09.2020 (7 лет 1 месяц)

• Подготовка и сопровождение сделок по продаже продуктов и услуг Банка (крупный бизнес); • Формирование рекомендаций по структурированию сделок, разработка финансовых стратегий, моделирование, построение моделей CF (все виды кредитования, РКО, з\п проекты и прочее); • Управление взаимоотношениями с клиентами, формирование кредитного досье, мониторинг залогового обеспечения; • Развитие кредитного портфеля Банка. Участие в конкурсных мероприятиях; • Бизнес-аналитика: сбор и анализ информации, аудит, оценка текущего финансового состояния предприятий, выявление рисков; • Координация работы закрепленных дополнительных офисов – наставничество, консультирование; • Подготовка отчетной, статистической, аналитической документации. Результаты работы: • Выстроена эффективная и слаженная работа с клиентами, обеспечено структурирование и сопровождение сделок крупных клиентов, таких как: Фонд капитального ремонта МО, Русская рыбная компания, АО "Загорский трубный завод" и другие; • Обеспечено выполнение плановых показателей.

ООО ОйлКрафтИмпорт

Финансовый директор

С 01.12.2010 по 01.11.2011 (11 месяцев)

• Сопровождение проектов поставок ТМЦ на Ванкорское месторождение (Заказчик: Роснефть); • Регулирование финансовых взаимоотношений с заказчиком и поставщиками; • Контроль денежных потоков, обеспечение целевого использования д/с, контроль соблюдения договорных обязательств; • Планирование, обоснование и контроль осуществления расходов и платежей; • Контроль взаиморасчетов , КЗ/ДЗ, контроль качества поставок; • Управленческий учет, бюджетирование, финансовое планирование, прогнозирование, контроль ценообразования, оптимизация затрат; • Взаимодействие с банками и финансовыми организациями: привлечение финансирования; • Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат. Результаты работы: • Привлечены необходимые финансовые ресурсы, достигнут оптимальный уровень кэш-флоу, внедрена система учета для стратегического и оперативного планирования.

ЗАО ЮгРострой

Финансовый директор

С 01.07.2008 по 01.12.2010 (2 года 5 месяцев)

• Обеспечение реализации проекта строительства объекта по перекачке газа; • Регулирование финансовых взаимоотношений с заказчиком и субподрядчиками; • Контроль денежных потоков, обеспечение целевого использования д/с, контроль соблюдения договорных обязательств; • Управление ликвидностью, бюджетирование, планирование, финансовый контроль, оптимизация затрат; • Планирование, обоснование и контроль осуществления расходов и платежей, организация договорной работы; • Проверка взаиморасчетов с контрагентами (контроль бюджетов, смет, планов); • Определение источников финансирования проектной деятельности предприятия (собственные средства, инвестиции, заемные средства). Результаты работы: • Достигнут оптимальный уровень кэш-флоу, внедрена система учета для стратегического и оперативного планирования.

Газпромипотека, Фонд

Начальник отдела управления инвестициями

С 01.11.2007 по 01.07.2008 (8 месяцев)

• Управление проектами развития и оптимизации инвестиционной деятельности Фонда (строительство жилых объектов); • Оценка инвестиционных проектов, анализ предложений, проведение встреч с руководителями и акционерами; • Оценка справедливой стоимости проекта и целесообразности инвестирования; • Мониторинг и анализ макроэкономического окружения, отраслевой, маркетинговый анализ; • Экспертиза и методологическая поддержка проектов по повышению операционной эффективности деятельности; • Обеспечение процесса подготовки всей договорной документации в рамках реализации проектов; • Оценка рисков и реализация мероприятий по их минимизации; • Руководство работой персонала (4 человека) - постановка и распределение задач, контроль результатов; • Регулирование финансовых взаимоотношений с инвестором и подрядчиками. Результаты работы: • Привлечены необходимые финансовые ресурсы, реализованы инвестиционные проекты на территории Российской Федерации.

Газпромбанк, филиал в г.Югорске

Заместитель управляющего филиалом / Начальник кредитного отдела

С 01.03.1999 по 01.11.2007 (8 лет 8 месяцев)

• Разработка и реализация проектов развитие банковского бизнеса на кредитном, межбанковском и фондовом рынках (в зоне ответственности 5 офисов, 73 человека в подчинении); • Руководство работой персонала – подбор, обучение, развитие, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Оценка качества активов, ежемесячный анализ стоимости риска (risk cost) по проблемным активам; • Риск-менеджмент: формирование рекомендаций по структурированию сделок, разработка финансовых стратегий, моделирование; • Повышение уровня эффективности использования финансовых ресурсов; • Кросс-функциональное взаимодействие с подразделениями Банка. Результаты работы: • Увеличен кредитный портфель, обеспечена реализация факторинговых проектов в строительстве и капремонте газопроводов; • Увеличен баланс филиала, повышен уровень рентабельности проводимых банковских операций; • Увеличена клиентская база, автоматизированы процессы отдела. • Карьерный рост: (Апрель 1999 — Январь 2001 Специалист отдела ценных бумаг, • (Январь 2001 — Май 2003) Начальник отдела ценных бумаг, (Май 2003 — Март 2007) • Начальник отдела операций на финансовых рынках и управления ресурсами.

Университет

Уральская Академия госслужбы г. Екатеринбург

Университет

Федеральный центр ценообразования

Университет

Институт повышения квалификации и подготовки финансовых специалистов

Университет

Фонд Институт фондового рынка и управления

Университет

Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг-Экзамен

Университет

Международная московская финансово-банковская школа

Университет

Фонд Институт фондового рынка и управления

Университет

Московский банковский институт

Университет

Уральская финансовая школа

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Немецкий

Ключевые навыки

• Банковские продукты

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Построение финансовых моделей, финансовый анализ, m&a

• стратегическое планирование

• анализ инвестиционных проектов

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• риск-менеджмент

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• руководство коллективом

• Обучение и наставничество

• управление эффективностью

• Консолидированная управленческая отчетность

• оперативное планирование

• договорная работа

• Эффективное ведение переговоров

Дополнительная информация

100% вовлеченность в бизнес—процессы компании. Быстро анализирую разнообразные деловые инициативы, отсеиваю неэффективные технологии. Выстраиваю общий алгоритм действий, эффективно и качественно. Предлагаю и использую в работе новые прогрессивные технологии. Экспертиза в сфере продаж банковских продуктов/услуг и аналитики финансовых бизнес-процессов. Опыт формирования сильных результативных команд. Управление проектами развития, инвестициями. Опыт оптимизации процессов аналитики. Бизнес-моделирование, оптимизация систем управления требованиями, оценка трудоемкости задач, разработка бизнес-схем. Организационное проектирование и методология управления, отладка и непрерывное улучшение бизнес-процессов подразделения. Координация проектов по формированию финансовых моделей, планирование, структурирование сделок. Умение достигать высоких результатов в короткие сроки. Создание корпоративных бизнес-процессов, интеграция их в действующие методы управления. Системное мышление и ориентация на задачи бизнеса. Ответственность за бизнес-результат.