концепт художник

ООО Силовые агрегаты группа ГАЗ

Начальник отдела качества в закупка

С 01.09.2017 по настоящее время (7 лет 2 месяца)

Оценка, развитие, одобрение ПОСТАВЩИКОВ, продукта. Организация процесса решения инженерных задач и проблем у поставщика. Аудит поставщиков системы, процесса и продукта на соответствие требованиям группы ГАЗ.

ООО Силовые агрегаты группа ГАЗ

Начальник отдела качества в закупка

С 01.09.2017 по настоящее время (7 лет 2 месяца)

Оценка, развитие, одобрение ПОСТАВЩИКОВ, продукта. Организация процесса решения инженерных задач и проблем у поставщика. Аудит поставщиков системы, процесса и продукта на соответствие требованиям группы ГАЗ.

ОАО ГМЗ АГАТ

Директор по качеству

С 01.10.2016 по 01.04.2017 (6 месяцев)

• Руководство службой качества: отдел технического качества, бюро входного контроля, отдел главного метролога, бюро управления качеством, методическое управление БТК 7-ми цехов. 100 чел. • Организация работы по формированию политики компании в области качества, определение её основных направлений в соответствии со стратегией компании и осуществление мер по её реализации • Обеспечение функционирования и совершенствования действующей в компании системы менеджмента качества • Организация и координация разработки документов по СМК, необходимых для функционирования СМК, поддержание документов СМК в рабочем состоянии • Составление планов проведения внутренних аудитов систем менеджмента, действующих в компании. • Организация и проведение внутренних аудитов систем менеджмента • Участие в подготовке к проведению внешних и сертификационных аудитов на соответствие требованиям стандартов • Проведение анализа эффективности системы менеджмента качества и предоставление отчётности о функционировании СМК генеральному директору • Разработка предложений и рекомендаций по исправлению выявленных нарушений в процессе проведения внутренних аудитов • Контроль работы по реализации мер, направленных на исправление выявленных нарушений • Проведение совместно со специалистами службы качества/технологической службы анализа рекламаций и участие в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий • Участие в разработке комплекса требований к качеству продукции и процессам производства • Взаимодействие с государственными органами для защиты интересов компании в части соответствия действий нормативно-технической документации и законодательным актам Результаты работы, достижения: проведенные с ноября – по январь мероприятия и контроль их исполнения привели к снижению количества актов на несоответствующую продукцию январь – 269 шт., февраль - 240 шт., март – 211 шт., а также расходы на несоответствующую январь -1 мил 70 тыс., февраль – 710 тыс., март - 660 тыс.руб.

ОАО «Астраханский тепловозоремонтный завод «Желдорреммаш»»

Директор по качеству

С 01.06.2016 по 01.10.2016 (4 месяца)

• Руководство службой качества: отдел технического качества, отдел неразрушающего контроля, отдел главного метролога, отдел управления качеством, сектор сервисного обслуживания. 80 чел. • Организация работы по формированию политики компании в области качества, определение её основных направлений в соответствии со стратегией компании и осуществление мер по её реализации • Обеспечение функционирования и совершенствования действующей в компании системы менеджмента качества • Организация и координация разработки документов по СМК, необходимых для функционирования СМК, поддержание документов СМК в рабочем состоянии • Составление планов проведения внутренних аудитов систем менеджмента, действующих в компании. • Организация и проведение внутренних аудитов систем менеджмента • Участие в подготовке к проведению внешних и сертификационных аудитов на соответствие требованиям стандартов • Проведение анализа эффективности системы менеджмента качества и предоставление отчётности о функционировании СМК генеральному директору • Разработка предложений и рекомендаций по исправлению выявленных нарушений в процессе проведения внутренних аудитов • Контроль работы по реализации мер, направленных на исправление выявленных нарушений • Проведение совместно со специалистами службы качества/технологической службы анализа рекламаций и участие в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий • Участие в разработке комплекса требований к качеству продукции и процессам производства • Взаимодействие с государственными органами для защиты интересов компании в части соответствия действий нормативно-технической документации и законодательным актам

ОАО Ярославский ВРЗ Ремпутьмаш

Заместитель исполнительного директора по качеству

С 01.11.2013 по 01.04.2016 (2 года 5 месяцев)

Руководство службой качества: отдел контроля качества, отдел неразрушающего контроля, отдел главного метролога, отдел управления качеством, центр сервисного обслуживания. • Организация работы по формированию политики компании в области качества, определение её основных направлений в соответствии со стратегией компании и осуществление мер по её реализации • Обеспечение функционирования и совершенствования действующей в компании системы менеджмента качества • Организация и координация разработки документов по СМК, необходимых для функционирования СМК, поддержание документов СМК в рабочем состоянии • Составление планов проведения внутренних аудитов систем менеджмента, действующих в компании. • Организация и проведение внутренних аудитов систем менеджмента • Участие в подготовке к проведению внешних и сертификационных аудитов на соответствие требованиям стандартов • Проведение анализа эффективности системы менеджмента качества и предоставление отчётности о функционировании СМК исполнительному директору • Разработка предложений и рекомендаций по исправлению выявленных нарушений в процессе проведения внутренних аудитов • Контроль работы по реализации мер, направленных на исправление выявленных нарушений • Проведение совместно со специалистами службы качества/технологической службы анализа рекламаций и участие в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий • Участие в разработке комплекса требований к качеству продукции и процессам производства • Взаимодействие с государственными органами для защиты интересов компании в части соответствия действий нормативно-технической документации и законодательным актам Результаты работы, достижения: статистика отказов влияющих на безопасность движения, отнесенных за заводом 2013 г. ​– 40 шт.; 2014 г.​ ​– 8 шт.; 2015 г. – 6 шт.; Завод в 2014 г., 2015 г. занял первое место среди вагоноремонтных и вагоностроительных предприятий РФ по коэффициенту качества За два года показатель системы менеджмента бизнеса IRIS увеличились на 8 %.

ОАО Ярославский ВРЗ Ремпутьмаш

Начальник центра сервисного обслуживания

С 01.10.2012 по 01.11.2013 (1 год 1 месяц)

Организация гарантийно-сервисного обслуживания, пусконаладочный работы путевой техники

ОАО "Ярославский ВРЗ"Ремпутьмаш"

Начальник отдела

С 01.06.2010 по 01.10.2012 (2 года 4 месяца)

Руководил производственно - диспетчерским отделом завода. Отвечал за планирование производства конечной продукции и отдельных компонентов. Подготовил документацию и организовал работу отдела согласно системы IRIS. Организовал службу сервисной поддержки продукции предприятия (специальные железнодорожные составы для ремонта путей). В настоящее время служба занимается пусконаладочными работами продукции предприятия в эксплуатирующих ее подразделениях РЖД, осуществляет техническое обслуживание техники, удовлетворяет гарантийные обязательства завода.

ОАО Мотордеталь

Главный конструктор

С 01.04.2007 по 01.10.2009 (2 года 6 месяцев)

Руководство конструкторским отделом 8 человек; Общее руководство проектами по разработке деталей цилиндропоршневой группы; Участие в переговорах о поставках деталей цилиндропоршневой группы с заводами ОАО “Автодизель”(ЯМЗ), ОАО КамАЗ, РУП Минский моторный завод, ОАО “Северсталь-Авто” (Заволжский моторный завод), Ульяновский моторный завод, Алтайский моторный завод, Тутаевский моторный завод, Волжский автомобильный завод (ВАЗ). Организация и проведение научно-исследовательских и конструкторских работ на предприятии; Организация совместной работы в области проектирования и испытания деталей цилиндропоршневой группы с ОАО “Автодизель”(ЯМЗ), ОАО КамАЗ, РУП Минский моторный завод, ОАО “Северсталь-Авто” (Солерс)(Заволжский моторный завод), Ульяновский моторный завод, Алтайский моторный завод, Тутаевский моторный завод, Волжский автомобильный завод (ВАЗ), инжиниринговая фирма FEV г. Аахен; НАМИ, МГТУ, ЯГТУ. Составление и заключение договоров о научно-техническом сотрудничестве. Организация сертификации всей номенклатуры изделий ОАО Мотордеталь

ООО Воланте

Начальник маркетингового отдела

С 01.06.2006 по 01.03.2007 (9 месяцев)

Руководство группой из 5 человек; Разработка маркетинговой стратегии организации; Организация, проведение рекламных кампаний; Проведение переговоров; Руководство проектов перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности (бизнес-планов) Контроль таможенных операций фирмы

ОАО Автодизель

Инженер конструктор

С 01.08.1999 по 01.06.2006 (6 лет 10 месяцев)

Организация прочностных испытаний деталей двигателя внутреннего сгорания; стендовые испытания двигателей внутреннего сгорания Анализ рекламационных разрушений двигателей и выдача заключений Руководство группой по исследованию эксплуатационной надежности двигателей ЯМЗ

Университет

Академия Народного Хозяйства при правительстве РФ

Университет

Ярославский государственный технический университет

Университет

Ярославский государственный технический университет

Университет

Эффективная система менеджмента как основа для устойчивого развития организации. Совершенствование систем менеджмента качества организаций при переходе на новую версию ГОСТ ИСО 9001-2015. Вопросы

Университет

Перспективное панирование качества продукции и план управления (APQP-Руководство). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP-Руководство)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Обучаемость

Дополнительная информация

Ответственность, настойчив в достижении результатов, стремлюсь к повышению уровня профессиональных знаний и квалификации. Имею четкую, грамотную речь. Обладаю стратегическим мышлением. Владею методами и инструментами стратегического и текущего планирования. Обладаю лидерскими качествами, умею работать в команде. Умею выстраивать коммуникации, стрессоустойчив, самостоятелен, активен.