программист kotlin

ООО АМИР

Начальник участка

С 01.01.2023 по 01.03.2023 (2 месяца)

Организация работ по строительству межпромыслового трубопровода (участок 5 км).

ООО АМИР

Начальник участка

С 01.01.2023 по 01.03.2023 (2 месяца)

Организация работ по строительству межпромыслового трубопровода (участок 5 км).

ООО Югорский Проектный Институт

Производитель работ

С 01.10.2022 по 01.12.2022 (2 месяца)

Организация работ по капитальному ремонту здания СТО

ООО Техресурс

Инженер строительного контроля

С 01.09.2022 по 01.09.2022 (меньше месяца)

Контроль качества выполнения строительно монтажных работ на объектах Салым Петролиум

ООО ЕвроРемСтрой

Руководитель проекта

С 01.06.2022 по 01.08.2022 (2 месяца)

Организация работ по капитальному ремонту магистрального газопровода Новый Уренгой - Челябинск.

ООО ЮганскТрубопроводСтрой

Руководитель проекта

С 01.12.2021 по 01.05.2022 (5 месяцев)

Организация работы в новом для компании регионе с нуля.

Югорская строительная компания

Директор обособленного подразделения

С 01.02.2017 по 01.08.2020 (3 года 6 месяцев)

- Управление производственной и финансово-хозяйственной деятельностью обособленного подразделения подрядной строительной организации на территории ХМАО (строительство и реконструкция трубопроводов для заказчиков нефтегазовой отрасли, ключевой региональный заказчик - ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь); - Руководство персоналом обособленного подразделения (в подчинении совокупно до 300 человек) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; - Формирование и организация исполнения годовой программы строительства обособленного подразделения; - Выстраивание взаимодействия с ключевым заказчиком, проведение регулярных переговорных кампаний; - Планирование и организация бесперебойного процесса СМР на трех производственных площадках в регионе; - Расчет и привлечение ресурсов для реализации проектов, согласование изменений в проектных решениях; - Технический надзор, управление сроками, качеством, рисками и стоимостью строительных проектов; - Контроль ведения комплекса строительного документооборота на объектах, соблюдения норм, стандартов, строительных технологий, а также правил ОТ, ТБ, промышленной и пожарной безопасности персоналом; - Взаимодействие с надзорными органами, оформление необходимых разрешительных документов; - Отслеживание эффективной и технически правильной эксплуатации техники (60 ед.) и оборудования (30 ед.); - Контроль своевременной готовности и сдачи объектов заказчику, оформления исполнительной документации; - Административно-хозяйственная деятельность, ведение управленческого учета, оперативной отчетности ОП; - Финансовое планирование, управление бюджетом строительной организации, оптимизация затрат; - Контроль выполнения бизнес-единицей плановых показателей эффективности (выручка, прибыль, затраты). Результаты работы: 1. Обособленное подразделение компании в ХМАО сформировано "с нуля" под проекты ключевого заказчика. 2. Выстроена бесперебойная, эффективная реализация СМР на объектах в регионе собственными силами компании (за 2 года работы не получили ни одной претензии от заказчика по срокам, качеству работ). 3. В 2017 году выполнены строительство и реконструкция 45 км. трубопроводов, в 2018 году - 150-170 км. Предыдущая должность: Февраль 2017 - Декабрь 2018 Руководитель проекта

УралНефтеГазСтрой, ООО

Региональный директор

С 01.02.2016 по 01.02.2017 (1 год)

- Управление производственной и финансово-хозяйственной деятельностью 4 региональных обособленных подразделений строительного предприятия на территории ХМАО (строительство объектов нефтегазовой отрасли, в т.ч. трубопроводов, ключевой заказчик - ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь), до 350 человек совокупно в подчинении. Результаты работы: 1. Реализован проект антикризисного управления закрепленными обособленными подразделениями в ХМАО - организована работа по ритмичному выполнению "запущенных", проблемных проектов, что позволило в короткие сроки выполнить и сдать заказчикам порядка 40% от общего числа объектов строительства филиала. 2. Путем переговоров с заказчиками удалось расторгнуть договоры без штрафных санкций за несвоевременное выполнение проектов и с минимальными потерями для компании, и в итоге расформировать подразделение.

АРГОС, ООО

Директор филиала

С 01.04.2007 по 01.11.2015 (8 лет 7 месяцев)

- Управление производственной и финансово-хозяйственной деятельностью филиала строительного предприятия (строительство трубопроводов на нефтяных месторождениях на территории ХМАО, обустройство нефтегазовых месторождений, ключевой заказчик - ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь), до 440 человек совокупно в подчинении. Результаты работы: 1. Выстроена системная работа с ключевым заказчиком, обеспечено эффективное освоение его инвестиционной программы, достигнут темп строительства около 30 км. трубопроводов различного диаметра ежемесячно. 2. Выигран ряд крупных тендеров в регионе на выполнение работ как для структуры ЛУКОЙЛ (строительство высоконапорных водоводов, обустройство Пякяхинского, Ново-Портовского МР), так и для структур ПАО Газпром (обустройство МР Газпромнефть - Новый Порт, Мессояховского МР), реализуемых по сегодняшний день. 3. Строительство трубопроводов в организации (новое для компании направление) в период 2012-2013 гг. запущено "с нуля", к 2015 году удалось снизить себестоимость строительства 1 км. трубопровода на 15%. Ноябрь 2013 - Февраль 2015 Начальник отдела капитального строительства 3х филиалов Март 2012 - Апрель 2013 Заместитель директора филиала по строительству трубопроводов Апрель 2007 - Февраль 2012 Начальник технического отдела филиала

ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь, ООО

Начальник участка ремонта бурильных труб

С 01.05.2003 по 01.04.2007 (3 года 11 месяцев)

- Оперативное управление производственной деятельностью цеха по ремонту бурильных труб на объектах нефтедобычи предприятия в пределах территории ХМАО, до 186 человек совокупно в подчинении. Предыдущие должности: Январь 2004 - Апрель 2005 Мастер ремонтно-механических мастерских Май 2003 - Декабрь 2003 Контролер технического состояния автотранспорта

Университет

Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)

Университет

ООО Национальная академия современных технологий

Университет

Национальное агенство контроля сварки НАКС

Университет

Национальное агенство контроля сварки НАКС

Университет

УДПО Техникум - предприятие

Университет

АНО ДПО Академия управления

Университет

АНО ДПО Академия управления

Университет

Центральная аттестационная комиссия Ростехнадзора

Университет

АНО Северо-Западный институт повышения квалификации

Университет

Международная Академия менеджмента, маркетинга

Университет

НОУ "Международный институт сотрудничества Восток-Запад" г. Москва

Университет

Сертифика-Тест

Университет

НОУ Региональный Центр ЕвроКачество Плюс

Университет

Внутрепроизводственное обучение

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• 1с: управление предприятием

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Малоэтажное строительство

• реконструкция

• Глубокие теоретические знания нефтегазового дела

• обустройство месторождений

• строительство трубопроводов

• стратегическое планирование

• антикризисное управление

• технический надзор

• управление затратами

• управление эффективностью

• управление строительством

• Консолидированная управленческая отчетность

• охрана труда и техника безопасности

• промышленная безопасность

• техническая эксплуатация

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Финансовая аналитика и управление рисками

• строительное делопроизводство

• start-up project

• взаимодействие с разрешительными органами

Дополнительная информация

Опыт управления деятельностью предприятий (филиалов, ОП) в сфере нефтегазового строительства - более 7 лет. Опыт руководства персоналом подразделений совокупной численностью до 500-550 человек. Опыт создания обособленного подразделения в регионе, запуска новых направлений деятельности предприятия "с нуля". Опыт реализации проектов нового строительства и реконструкции трубопроводов, обустройства месторождений. Опыт финансового планирования. бюджетирования, управления затратами, рентабельностью бизнес-единицы. Развитые управленческие и организационные навыки. Нацеленность на результат. Системное мышление. Высокая работоспособность. Стрессоустойчивость.