hr специалист

Ю-Пласт Бел

Ревизор контрольно-ревизионной службы

С 01.04.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

Проведение регулярных плановых и внеплановых инвентаризаций. Организация, координация действий участников, выполнение, подведение итогов. Ревизия складских и производственных процессов. Подготовка рекомендаций по оптимизации процессов и предписаний по устранению нарушений. Участие в реализации. Контроль выполнения. Участие во внедрении системы адресного хранения на складах структурных подразделений. Участие во внедрении систем учёта ТМЦ и проведения инвентаризаций с помощью мобильных приложений. Тестирование, подготовка задач программистам на доработки. Подготовка предложений по оптимизации системы учёта ТМЦ. Участие в подготовке системы мотивации по ключевым показателям для руководящего состава складского хозяйства и некоторых производственных участков. Ревизия системы мотивации рабочего персонала складского хозяйства, проводимой через систему WMS. Определение проблемных мест, мешающих объективной оценке результатов работы персонала, подготовка и внедрение плана мероприятий по оптимизации системы. Ревизия эффективности производственных процессов на производственном участке рекламной продукции, реорганизация, повышение производительности на 100%, снижение расхода материалов на 30%.

Ю-Пласт Бел

Ревизор контрольно-ревизионной службы

С 01.04.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

Проведение регулярных плановых и внеплановых инвентаризаций. Организация, координация действий участников, выполнение, подведение итогов. Ревизия складских и производственных процессов. Подготовка рекомендаций по оптимизации процессов и предписаний по устранению нарушений. Участие в реализации. Контроль выполнения. Участие во внедрении системы адресного хранения на складах структурных подразделений. Участие во внедрении систем учёта ТМЦ и проведения инвентаризаций с помощью мобильных приложений. Тестирование, подготовка задач программистам на доработки. Подготовка предложений по оптимизации системы учёта ТМЦ. Участие в подготовке системы мотивации по ключевым показателям для руководящего состава складского хозяйства и некоторых производственных участков. Ревизия системы мотивации рабочего персонала складского хозяйства, проводимой через систему WMS. Определение проблемных мест, мешающих объективной оценке результатов работы персонала, подготовка и внедрение плана мероприятий по оптимизации системы. Ревизия эффективности производственных процессов на производственном участке рекламной продукции, реорганизация, повышение производительности на 100%, снижение расхода материалов на 30%.

Производство металлоконструкций. Кузовной ремонт транспортных средств

ИП

С 01.02.2014 по настоящее время (10 лет 9 месяцев)

Производство металлоконструкций: торговое оборудования для магазинов, салонов красоты, стальные и деревянные перегородки для зонирования помещений, изготовление мебели на металлокаркасе с массивом, ЛДСП, стеклом; ворота откатные и распашные, беседки, навесы, ограждения. Кузовной ремонт транспортных средств. Поиск заказчиков, работа с клиентами, дизайнерами, проектирование изделий, закупки материала, планирование производства, изготовление, монтаж, послепродажное обслуживание.

ООО МекмарРуссиа

зав. складом

С 01.11.2011 по 01.03.2013 (1 год 4 месяца)

Организация и обеспечение складских процессов движения товара. Приемка товара от поставщиков (Италия и РФ), учёт, размещение на хранение, передача комплектующих на производство, прием готовой продукции и отгрузка клиентам. Организация взаимодействия с поставщиками, производственным подразделением, службой сервиса. Определение взаимных действий для обеспечения эффективных процессов учета, приема, хранения и передачи товара. Оптимизация системы учета материальных ценностей в 1С, устранение «слабых мест», позволяющих исказить учетные данные. Автоматизация процесса пополнения складских остатков в соответствии с планом производства и продаж.

ООО "Компания ФСК Логистик"

Начальник склада

С 01.02.2011 по 01.11.2011 (9 месяцев)

Организация «с ноля» работы складского комплекса. Подбор складского персонала, обучение, определение зон ответственности, разработка системы мотивации, организация основных процессов и операций по обработке товара на складе: прием, размещение на хранение, формирование заказов, контроль, отгрузка. Обеспечение работы персонала в соответствии с порядком, определяемым WMS («Qguar»). Моделирование работы WMS при различных логистических процессах, определение "слабых" мест, подготовка рекомендаций по оптимизации работы WMS. Определение «слабых мест» в учетной системе 1С, позволяющих исказить учетные данные, подготовка рекомендаций по устранению причин.

ОДО "БЕЛАВК"

Руководитель склада

С 01.09.2009 по 01.11.2010 (1 год 2 месяца)

Открытие и организация работы «с нуля» нового склада. Постановка и оптимизация складских бизнес-процессов. Количественная и качественная оптимизация штата: снижение количества работников, повышение уровня ответственности и нематериальной мотивации. Разработка и внедрение системы учета количественных и качественных показателей работы склада и каждого работника. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Подбор и обучение персонала, определение персональных и коллективных зон ответственности. Организация и ведение складского учета.

ИООО Трансгрупп-СД

Главный механик

С 01.01.2009 по 01.08.2009 (7 месяцев)

Организация эксплуатации, ТО и ремонта строительной техники. Планирование работы техники и персонала для выполнения заказов. Материально-техническое обеспечение, управление персоналом (механик, водители). Разработка системы мотивации персонала в зависимости от режимов работы и результатов.

ЛБР-Интертрейд (РБ/РФ)

руководитель склада, руководитель складского хозяйства (15 филиалов на территории РФ)

С 01.02.2006 по 01.11.2008 (2 года 9 месяцев)

Руководитель склада - Организация «с нуля» работы склада по обработке контейнерных грузов (с/х техника Канада, США, Южная Америка). Планировка инфраструктуры, постановка и оптимизация складских бизнес-процессов, разработка процессов на случаи форс-мажорных обстоятельств для безотказной работы склада, обучение персонала. Руководитель складского хозяйства компании - Организация и оптимизация процессов приема, учета, хранения и передачи товара клиенту в масштабах компании. Управление складским хозяйством (два центральных склада и 15 филиалов в РФ), координация взаимодействий между подразделениями, обучение складского персонала удаленных филиалов. Разработка системы оценки результатов деятельности отдельных подразделений и службы в целом. Оптимизация работы складской службы по количественным, качественным и стоимостным показателям. Разработка системы оценки выполнения ключевых показателей сотрудниками разных уровней, от грузчиков до руководителей центральных складов.

ООО ЛБР-Интертрейд

Инженер-механик

С 01.05.2005 по 01.02.2006 (9 месяцев)

Проведение предпродажной подготовки, ввод в эксплуатацию, ТО и ремонт с/х техники. Материально-техническое обеспечение службы сервиса (техника, оборудование, материалы). Закупка автомобилей, оборудования, инструмента, материалов, распределение по филиалам и между работниками, логистика доставки.

Автобусный парк № 7

Слесарь по ремонту автомобилей 4 разр., механик ОТК, инженер техотдела, ведущий специалист по охране труда

С 01.08.1998 по 01.05.2005 (6 лет 9 месяцев)

организация и выполнение ТО и ремонта, контроль технического состояния автомобильного транспорта, управление персоналом (бригада ТО и ремонта). Организация на предприятии работы по охране труда в соответствии с законодательством РБ.

Университет

БНТУ

Университет

Бобруйский автотранспортный техникум

Университет

Специалист (руководитель) по охране труда

Родной язык

Белорусский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• 1с: предприятие 8

• Уверенный пользователь ms office

• оптимизация логистических процессов

• Опыт работы в 1с:erp по направлению складская логистика

• складское хозяйство

• складской учет

• 1с: зарплата и управление персоналом

• 1с erp. управление холдингом, бп 3.0, зуп 3.1, 1с документооборот 8 корп, редакция 2.1, wms mobile s

• охрана труда и техника безопасности

• краткосрочное бюджетирование и планирование

• адресное хранение

• штрихкодирование

• Проведение инвентаризация ос

• abc-анализ

• Подбор и обучение персонала

• автоматизация склада

• учет тмц

• • управление персоналом • организаторские навыки • обучение персонала • проведение инвентаризаций •

• 1c: логистика управление складом

• складское по

• Хорошие организаторские навыки

• Ведение необходимой документации в программах word, excel, 1с: управление торговлей и 1с: бухгалтер

• навыки составления отчетности

• создание и управление процессами

• управление качеством

• pdsa

• Деловое лидерство

Дополнительная информация

Организация (в том числе с ноля) и оптимизация бизнес-процессов на складах компаний различных сфер деятельности (продукты питания, косметическая продукция, техника, оборудование и запчасти) . Организация, оптимизация, автоматизация систем учета ТМЦ. Подбор, обучение персонала. Разработка систем мотивации для персонала, систем оценки по ключевым показателям. Опыт работы с автоматизированными системами управления склада (WMS). Уверенный ПК-пользователь: Microsoft Office, 1С8.