программист с++

Водоходъ, ООО

1 помощник капитана

С 01.08.2016 по настоящее время (8 лет 5 месяцев)

Работа в должности штурмана на пассажирских круизных судах.Непосредственное управление судном,административная деятельность на судне.

Водоходъ, ООО

1 помощник капитана

С 01.08.2016 по настоящее время (8 лет 5 месяцев)

Работа в должности штурмана на пассажирских круизных судах.Непосредственное управление судном,административная деятельность на судне.

ООО "гама"

2 помощник капитана

С 01.06.2014 по 01.08.2016 (2 года 2 месяца)

Работа в должности штурмана на пассажирских круизных судах.Непосредственное управление судном,административная деятельность на судне.

Водоходъ, ООО

3 помощник капитана

С 01.04.2013 по 01.02.2014 (10 месяцев)

Работа в должности штурмана на пассажирских круизных судах.Непосредственное управление судном,расчёт и выдача заработной платы экипажу,административная деятельность на судне.

Филиал ОАО «Стройтрансгаз» в Сирийской Арабской республике, г. Дамаск

Ведущий специалист по работе с таможней и портом

С 01.02.2012 по 01.04.2012 (2 месяца)

Работа и составление таможенных документов, работа с графиками и отчётами по срокам растаможки поставок. Непосредственный контроль деятельности таможенных брокеров на таможенных площадках Сирии. Осуществление выплат по таможенным, портовым и гербовым сборам. Учёт, надзор и оптимизация денежных потоков на таможне. Окончание деятельности произошло, в связи с выводом филиала из Сирийской Арабской Республики.

Крона

менеджер по продажам

С 01.09.2009 по 01.03.2010 (6 месяцев)

Заключение и документальное сопровождение контрактов и договоров с ключевыми клиентами, ведение, обновление и корректировка клиентской базы данных, составление и утверждение графиков отгрузок и оплат, оптимизация логистических схем предприятия, претензионная работа, минимизация затрат предприятия

Архитектурная мастерская

менеджер по продажам

С 01.03.2001 по 01.06.2009 (8 лет 3 месяца)

Поиск корпоративных клиентов и работа с ними. Заключение договоров на поставку материала. Утверждение графика оплат и графика отгрузок. Разработка логистических схем. Отслеживание отгрузок и оплат. Отчётность.

ЧП Платонов

менеджер по снабжению,закупкам,персоналу.

С 01.02.1998 по 01.03.2001 (3 года 1 месяц)

Мониторинг рынка, поиск и выбор поставщиков на тендерной основе, проведение переговоров, заключение и документальное сопровождение договоров поставки, разработка ценовой политики предприятия, отбор и обучение персонала для розничной сети предприятия, контроль и управление оптовыми поставками, разработка и внедрение складских и транспортных логистических схем, минимизация таможенно-транспортных расходов.

Волжское объеденённое речное пароходство

3 помощник капитана

С 01.02.1991 по 01.02.1998 (7 лет)

Работа в должности штурмана на пассажирских круизных судах.Непосредственное управление судном,расчёт и выдача заработной платы экипажу,административная деятельность на судне.

Университет

Высшее ВГАВТ

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Аналитика продаж

• Эффективное ведение переговоров

• построение логистических схем

• Высокая логика

• Быстрая обучаемость

• • мобильность

• Оперативный поиск информации в сети интернет

• Управление закупками и снабжением

• B2c продажи

• • закупка товаров и услуг

• Коммуникационные навыки: грамотная речь, умение находить контактные лица, вести переговоры и получат

• Пк деловая переписка

• водительское удостоверение категории b

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• контроль исполнения решений

• Хорошие организаторские навыки

Дополнительная информация

Добрый день. Я, Мамаев Игорь Олегович. Имею высшее образование. Окончил Вгувт, специальность инженер-судоводитель. В настоящее время работаю в компании «Водоход» на пассажирском круизном флоте, в должности первого штурмана. Где приобрёл навыки работы в команде, нацеленность на результат, умение концентрироваться на поставленных задачах….и пр. и пр… Такие вещи, как надписи на заборах, все о них знают, но мало кто читает, и придаёт значение. 98 год, первый раз уволился с флота. Зарплату не платили, была общая неразбериха с перспективами и будущим. Позвал к себе работать хороший знакомый. Организовывали сеть торговых магазинов отделочными и строительными материалами. Было пять точек. Обязанности я имел, достаточно не определённые. От заполнения полок магазинов наиболее ходовым товаром, до набора и обучения работников в торговых залах. Выражалось это всё в бесконечных поездках по заводам производителям сантехники, плитки, смесителей, а так же, встречах, разговорах и налаживании дружественных контактов с различными торгующими предприятиями. Ввиду остаточных явлений «отголосков 90-х», определить качество и настрой будущего партнёра, по телефону, мне представлялось сомнительным, работали, в основном, с наличными деньгами. По этому, много ездил по далям и весям с набитыми деньгами карманами, что не добавляло позитива. После выхода сети магазинов на серьёзный и уверенный уровень в торговле, остаточную свободную прибыль решили направить на деревообработку. Здесь в мои обязанности входила, разработка купленного по телефону участка леса. Организация вывоза кругляка с делянки, поиск техники, работников, выдача им заработной платы. Посещение многочисленных деревообрабатывающих предприятий нашей области, для выяснения их рабочего состояния и общей возможности размещения у них заказов на распил нашего кругляка. Особо чувственные удовольствия доставляли мучительные и тягучие переговоры с не всегда трезвыми директорами пилорам. Расчёты тарифов распила и конечного объёма выработки продукта. Пришлось начать посещение центральных библиотек, для возможности ведения плодотворного диалога с этими гражданами. После исполнения трёх заказов на пилораме с наиболее адекватными условиями и сотрудниками, были произведены расчёты, которые показали, что гораздо выгоднее не размещать распил на чужом производстве, а арендовать пилораму целиком. Так я очутился в Заволжье, на восстановлении арендованной нами пилораме. К тому времени мне уже сильно поднадоело кататься по «медвежьим углам» нашей области. Долговременный отрыв от цивилизации, а так же, на мой взгляд, не соответствие, между затратой усилий, свободного времени и оплатой моего труда вынудили меня искать новое место работы. 2001 год. «Архитектурная мастерская». Менеджер по продажам, оптовый отдел. Контора занималась торговлей стройматериалами, с основным упором на плитные материалы для изготовления мебели. После беседы с директором, мне предоставили: прайс с ценами, телефон, компьютер и символический, микроскопический оклад. Офис находился в центре, ребята там все были развитые, подвижные и пытливые. Удивил уровень их зарплат, я решил остаться. За пол года продажи выросли с 0 до 500000. Стало понятно, что сидя в офисе на тупом обзвоне сильного развития не будет. Инициатива и подвижность в конторе поощрялись. Всегда посещал крупнейшие мебельные выставки, объездил и облетал всю страну. Приобрёл серьёзных клиентов - производителей. Поставлял материалы на производство «Мастер и к», «Лэндл», «Кардинал», группа компаний «Союз». В крупнейшие торговые организации ростовской, екатеринбургской, краснодарской, новосибирской областей. Выезд на производство и личное знакомство со всеми людьми, участниками процесса поставки, обеспечил хороший результат. Позволил выбрать и рассчитать логистические плечи сделки и тонко настроить схему оплаты и отчётности. Появился важный фактор: доверие и позитивные отношения, что укрепляло сотрудничество. Сумма отгрузок выросла до 8-10 мил. руб. в месяц. Несколько лет контора занимала первое место в России по поставкам в страну продукции заводов «Kronopol», «Kronospan». Что было засвидетельствовано приехавшими к нам в офис представителями заводов и торжественным вручением таблички из МДФ с блестящим, самоварным золотом. После открытия крупнейших предприятий в Шарье, Егорьевске и Шуе, импортные производители отошли на второй план. Назрела необходимость в изменении ценовой и стратегической политики конторы. Открытии филиалов в дальних регионах страны и восточных странах бывшего СНГ. Что не вызвало понимания и энтузиазма у исполнительного директора фирмы. Была пересмотрена тарифная сетка системы заработной платы. Это привело к оттоку качественного состава работников. Крупная и активная деятельность конторы практически прекратилась. Офис превратился в подобие обычного колл-центра, по зачитыванию цен с прайса. Из старого состава, я уволился последним. Дальнейшие места работы, вряд ли представляют интерес, ввиду достаточного краткосрочного времени работы. Из негативных явлений были удалённость от места жительства и общее отсутствие интереса к процессу. В настоящее время я работаю первым штурманом в компании «Водоход». Управлять кораблём-интересно, но происходящие события в стране и за рубежом пагубно сказались на количестве задействованных в работе судов, моей покупательской способности. Расстояние до места работы, конечно, так же не сократилось. Суммировав все факторы, я начал рассматривать возможность в смене профессиональной деятельности. Удачи, Мамаев И.О. 15 сентября 2022 г.