Руководитель продаж

ХабаровскБытСервис

Исполнительный директор

С 01.05.2020 по 01.05.2024 (4 года)

управление организацией; разработка и внедрение стратегического плана развития предприятия; разработка новых направлений деятельности предприятия; развитие систем безопасности на предприятии; финансовый анализ деятельности предприятия; разработка и реализация мер по содержанию имущественного комплекса предприятия в технически исправном состоянии; взаимодействие с администрацией города по вопросу развития прилегающей инфраструктуры; организация операционной деятельности организации; проведение деловых встреч, переговоров с клиентами; обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг; обучение персонала компании; внедрение программ мотивации для сотрудников руководство локальными проектами по внедрению программного обеспечения и автоматизации ключевых бизнес-процессов бизнес-единицы. бюджетирование и оптимизация ИТ затрат. Управление проектами внедрения и интеграции ИС; Постановка задач, планирование, организация и распределение ресурсов в рамках проектов; Техническая поддержка и эксплуатация ИТ-сервисов и телеком-инфраструктуры Планирование/набор сотрудников, управление штатом специалистов 15+ Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками Управление взаимоотношениями с подрядчиками в рамках решения задач проектов Контроль выполнения задач ИТ проектов и качества работ Строительство, монтаж и обслуживание базовых станций подвижной связи, СКС и инженерной инфраструктуры

ХабаровскБытСервис

Исполнительный директор

С 01.05.2020 по 01.05.2024 (4 года)

управление организацией; разработка и внедрение стратегического плана развития предприятия; разработка новых направлений деятельности предприятия; развитие систем безопасности на предприятии; финансовый анализ деятельности предприятия; разработка и реализация мер по содержанию имущественного комплекса предприятия в технически исправном состоянии; взаимодействие с администрацией города по вопросу развития прилегающей инфраструктуры; организация операционной деятельности организации; проведение деловых встреч, переговоров с клиентами; обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг; обучение персонала компании; внедрение программ мотивации для сотрудников руководство локальными проектами по внедрению программного обеспечения и автоматизации ключевых бизнес-процессов бизнес-единицы. бюджетирование и оптимизация ИТ затрат. Управление проектами внедрения и интеграции ИС; Постановка задач, планирование, организация и распределение ресурсов в рамках проектов; Техническая поддержка и эксплуатация ИТ-сервисов и телеком-инфраструктуры Планирование/набор сотрудников, управление штатом специалистов 15+ Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками Управление взаимоотношениями с подрядчиками в рамках решения задач проектов Контроль выполнения задач ИТ проектов и качества работ Строительство, монтаж и обслуживание базовых станций подвижной связи, СКС и инженерной инфраструктуры

УВП-КС

Руководитель проекта

С 01.05.2020 по 01.03.2024 (3 года 10 месяцев)

Оснащение ТСО аэропортового комплекса "Новый"(Хабаровск), Оснащение ТСО аэропортового комплекса "Богашево"(Томск): • Обследование объектов для разработки технических решений; • Сбор исходных данных для проектирования и производства работ, получение Технических условий от третьих лиц; • Контроль разработки и анализ ПСД, ведомостей работ и объемов; • Внесение изменений в рабочую документацию в результате выявленных недостатков; • Входной контроль проектной и рабочей документации (технологических карт, проектов производства работ); • Расчет стоимости работ; • Разработка технических решений; • Согласование с заинтересованными сторонами разработанных технических решений; • Подбор основных материалов с целью оптимизации стоимости работ; • Обеспечение производственных процессов материалами; • Поиск подрядных организаций; • Заключение Договоров с подрядными организациями; • Контроль исполнения договоров в части сроков и результатов; • Входной контроль материалов поставляемых на объект; • Организация строительно-монтажных работ; • Контроль строительных и монтажных работ; • Координация работ подрядных организаций; • Проведение коммуникаций с ключевыми заинтересованными сторонами на уровне вышестоящего руководства предприятий периметра проекта; • Проведение встреч/оперативных совещаний со смежными подразделениями; • Планирование, организация работ по утвержденному проекту и контроль исполнения планов, этапов, сроков, ресурсов, бюджета; • Составление графиков производства работ (месячный, годовой, на проект); • Приемка и контроль объемов выполнения работ; • Контроль соблюдения технологий работ; • Подготовка отчетов о статусе проекта, своевременное информирование вышестоящего руководства, заказчика о ходе и результатах выполнения работ по проекту; • Проверка и согласований актов на скрытые работы и исполнительных схем; • Организация ведения исполнительной документации на объекте строительства, актов приемки выполненных работ (КС-2, КС-3); • Взаимодействие с представителями надзорных и контролирующих органов; • Учет оборудования, инструментов и материалов; • Контроль над ведением журналов: производства работ, журналов специальных работ, эксплуатация механизмов, техники безопасности; • Сдача выполненных работ заказчику; • Сдача выполненных работ надзорным органам; • Поиск новых перспективных проектов.

Вертикаль Строй ДВ

Директор по развитию

С 01.12.2017 по 01.06.2018 (6 месяцев)

• Проектное управление: o Планирование сроков, формирование команд, определение ресурсов o Определение порядка взаимодействия команд ( руководители, проектировщики, инженеры, монтажники) o Разработка мотивационных программ для проектной команды o Мониторинг и контроль строительства объектов по регионам o Ведение консолидированного отчета по проектам Заказчиков o Поиск исполнителей в регионах ответственности для реализации проектов • Финансовый менеджмент: o Планирование бюджетов по проектам o Контроль исполнения бюджета проектов. Мониторинг и контроль за установленной рентабельностью строительства по всем филиалам и регионам реализации проектов. o Работа с дебиторской задолженностью o Сокращение издержек по проектам • Стратегический менеджмент: o Поиск новых направлений деятельности компании o Стратегическое и оперативное управление деятельностью группы обособленных филиалов на ДВ. o Анализ конкурентной среды • Взаимодействие с Заказчиками по ДВ региону (Иркутск, Забайкалье, Амурская область, ЕАО, Хабаровский край) • Подготовка документов для заключения Заказов по всем регионам

Вертикаль Строй ДВ

Руководитель проектов

С 01.04.2013 по 01.09.2015 (2 года 5 месяцев)

• Проектное управление: o Планирование сроков, формирование команд, определение ресурсов o Определение порядка взаимодействия команд ( руководители, проектировщики, инженеры, монтажники) o Разработка мотивационных программ для проектной команды o Организация работ по проекту ОАО "Ростелеком" ПВОЛП Магадан-Сахалин-Камчатка o Мониторинг и контроль строительства объектов по регионам o Ведение консолидированного отчета по проектам Заказчиков o Поиск субподрядных организаций в регионах ответственности для реализации проектов o Взаимодействие с дочерними/ аффилированными компаниями по вопросам производства ПИР, СМР, ПНР. • Финансовый менеджмент: o Планирование бюджетов по проектам o Контроль исполнения бюджета проектов. Мониторинг и контроль за установленной рентабельностью строительства по всем филиалам и регионам реализации проектов. o o Работа с дебиторской задолженностью o Сокращение издержек по проектам • Стратегический менеджмент: o Поиск новых направлений деятельности компании o Стратегическое и оперативное управление деятельностью группы обособленных филиалов на ДВ. o Анализ конкурентной среды o Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек • Взаимодействие с Заказчиками по ДВ региону (Иркутск, Забайкалье, Амурская область, ЕАО, Хабаровский край, Чукотка, Камчатка, Сахалин, Приморский край) • Подготовка документов для заключения Заказов по всем регионам • Переговоры с заказчиками по продаже дополнительных услуг, не учтенных рамочными договорами • Создание филиала с "0" в Северо-Западном регионе • • Участие в разработке металлоконструкций • Изготовление металлоконструкций • Монтаж металлоконструкций • Строительство фундаментов под АМС (Башни связи) • Монтаж оборудования связи • Ввод объектов в эксплуатацию • Строительство ЛЭП • Получение разрешений и согласования на производство работ (фундаменты, АМС/ОКС, ЛЭП) • сдача объектов Заказчику • ввод объектов в эксплуатацию Достижения: - подбор команды профессиональных сотрудников - повышение рентабельности работы предприятия - увеличение прибыли нарастающим итогом - сокращение просроченной дебиторской задолженности - постановка системы регулярного менеджмента и внедрение единых бизнес процессов - реализация проектов на Дальнем Востоке по строительству капитальных объектов связи и модернизация сетей операторов. - реализация проектов по обслуживанию объектов связи - создание филиала с "0".Северо-Запад Ежегодно: -обслуживание 2500 объектов связи на ДВ -строительство и модернизация 4000 объектов связи на ДВ и СЗ

Вертикаль Строй ДВ

ведущий инженер

С 01.07.2011 по 01.03.2013 (1 год 8 месяцев)

- Осуществление технического и финансового надзора за строительством объектов связи(строительство базовых станций, контроллеров, центров коммутации). - Обеспечение соблюдения сроков строительства и разработки проектной и исполнительной документации в соответствии с заказами на производство работ. - Согласование проектной документации с Арендодателем и другими надзорными органами. - Обеспечение своевременной выдачи оборудования со склада общества подрядчику для комплектации объекта связи. - Организация комиссии по приемке строительно-монтажных и инсталляционных работ. - Инсталляция и интеграция объектов связи и сдачи его в коммерческую эксплуатацию. - Своевременно обеспечивать разработку Финансового плана строительства и контролировать его выполнение. - Координация деятельности филиалов по реализации проектов строительства, модернизации и обслуживания сооружений связи (АМС, БС), составление бюджета проектов; - Оценка реализованных проектов; - Взаимодействие с технической дирекцией заказчиков; - Ведение переговоров; - Ведение отчетной документации - Согласование тарифно-ценовых показателей с заказчиком; - Подбор персонала; - Обучение персонала; - Поиск новых заказчиков по направлению деятельности организации.

Работа в структурах ФСБ

инженер оперативно-технического подразделения/начальник смены

С 01.07.2006 по 01.03.2011 (4 года 8 месяцев)

- организация работы смены - организация учебного процесса личного состава по военным дисциплинам - организация учебного процесса личного состава по изучению новых комплексов связи - организация испытаний и ввод в эксплуатацию новых опытных образцов комплексов связи - усовершенствование существующих комплексов связи - построение и расчет линий связи - аттестация служащих - планирование деятельности подразделения - организационно-мобилизационная деятельность - составление описательной документации по эксплуатации аппаратуры связи Достижения: В масштабе подразделения велся рейтинг, работающих смен. На протяжении 2-х лет смена была на первых позициях по выполнению оперативных показателей.

Университет

Дальневосточный институт дополнительного профессионального образования

Университет

Хабаровский государственный университет экономики и права

Университет

Академия ФСО (ФАПСИ)

Университет

Профессиональная подготовка специалистов (эксперт-аудиторов),осуществляюших работы по проверке работоспособности систем и элементов противопожарной защиты

Университет

НОУ ДПО "Инженерно-консультационный центр"

Университет

Главный инженер проекта

Университет

АНО ВПО "ДВИМО" (Дальневосточный институт международных отношений)

Университет

НОУ ДПО "УЦБИ "МАСКОМ"

Университет

Тренинг "Школа руководителя"

Университет

АНОО "Институт современного строительства"

Университет

АНО "МИПКИ"

Университет

АНОО "Институт современного строительства"

Университет

АНО "МИПКИ"

Университет

Современные технологии управления развитием организации

Университет

Специалист при МГТУ им.Баумана

Университет

Аттестация компетентности специалиста (эксперта-аудитора)

Университет

CISCO CCNA

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• способность принимать нестандартные управленческие решения

• умение планировать и прогнозировать

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Хорошие организаторские навыки

• взаимодействие с надзорными организациями

• ведение переговоров на уровне топ-менеджмента компании

• выбор подрядных организаций

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

Дополнительная информация

Обладаю высокой работоспособностью, Ориентирован на результат. Умение вести деловые переговоры на уровне первых лиц, Высокая степень самоорганизации. Умение оперативно и гибко решать нестандартные ситуации. Решителен. Навык менеджмента с нулевого этапа проекта, включая создание подразделений, подбор и расстановка персонала, организация системы обучения сотрудников. Способен самостоятельно принимать решения. Опыт организаторской и управленческой работы. Опыт стратегического планирования. Ищу интересные проекты, не вакансии.