hr менеджер

ООО МФИ Софт (ООО Цитадель)

Менеджер проектов

С 01.01.2018 по 01.03.2024 (6 лет 2 месяца)

Планирование и управление полным циклом внедрения программно-аппаратных комплексов (ПАК) на сетях передачи данных крупнейших в РФ операторов связи: Ростелеком, ТЕЛЕ2, Газпром Телеком, ЭР-Телеком, начиная с этапа подготовки проектной документации до передачи ПАК в эксплуатацию. Консультирование заказчиков по вопросам интеграции ПАК в сетевую инфраструктуру и адаптации данных, получаемых из информационных систем заказчика в соответствие требованиям законодательных актов. Постановка задач командам инженеров-проектировщиков, инсталляторов, инженеров интеграции и контроль их исполнения. Для небольших операторов - самостоятельная разработка проектного решения с последующим сопровождением его внедрения. Информационно-техническое сопровождение приёмо-сдаточных испытаний ПАК в уполномоченном органе.

ООО МФИ Софт (ООО Цитадель)

Менеджер проектов

С 01.01.2018 по 01.03.2024 (6 лет 2 месяца)

Планирование и управление полным циклом внедрения программно-аппаратных комплексов (ПАК) на сетях передачи данных крупнейших в РФ операторов связи: Ростелеком, ТЕЛЕ2, Газпром Телеком, ЭР-Телеком, начиная с этапа подготовки проектной документации до передачи ПАК в эксплуатацию. Консультирование заказчиков по вопросам интеграции ПАК в сетевую инфраструктуру и адаптации данных, получаемых из информационных систем заказчика в соответствие требованиям законодательных актов. Постановка задач командам инженеров-проектировщиков, инсталляторов, инженеров интеграции и контроль их исполнения. Для небольших операторов - самостоятельная разработка проектного решения с последующим сопровождением его внедрения. Информационно-техническое сопровождение приёмо-сдаточных испытаний ПАК в уполномоченном органе.

ООО УК Ильдорф (Загородный клуб "Ильдорф")

Руководитель службы информационных технологий

С 01.02.2014 по 01.01.2018 (3 года 11 месяцев)

Обеспечение бесперебойного функционирования информационной инфраструктуры компании. Разработка и внедрение проектов модернизации и развития информационной инфраструктуры. Разработка и внедрение регламентов по использованию информационных ресурсов компании. Сопровождение функционирования ИТ инфраструктуры, СКУД, телевещательных систем и т.п. Работа с договорами на поставку услуг и оборудования. Обучение персонала пользованию информационными системами компании.

ГБУ НО "Центр информационных технологий Нижегородской области"

Начальник группы развития проекта "Универсальная электронная карта" (УЭК)

С 01.10.2011 по 01.02.2014 (2 года 4 месяца)

Руководство проектом «Универсальная электронная карта (УЭК) на территории Нижегородской области». Цель проекта - создание и обслуживание инфраструктуры для выдачи и обслуживания универсальных электронных карт на территории Нижегородской области во исполнение Федерального Закона № 210. Выполняемые задачи: планирование внедрения проекта, контроль исполнения плана; разработка нормативно-правовой базы проекта, регламентов, локальной документации. Разработка документации для проведения конкурсов и аукционов на оказание услуг по изготовлению и персонализации УЭК. Внедрение и сопровождение решений по автоматизации процесса обслуживания УЭК и сопутствующих программного и аппаратного обеспечения. Заключение договоров и контрактов с организациями и учреждениями различных форм собственности по размещению на их территории пунктов обслуживания УЭК, на аренду каналов связи, оборудования и персонала. Взаимодействие с организациями, на чьей территории развернуты пункты обслуживания УЭК: контроль исполнения ими договорных обязательств, обеспечение документацией и информационными материалами. Подготовка и защита годового бюджета проекта. Осуществление руководства группой, постановка задач сотрудникам и контроль их исполнения.

Либхерр, ООО

старший менеджер департамента ИТ

С 01.10.2010 по 01.05.2011 (7 месяцев)

Контроль исполнения проекта строительства информационной инфраструктуры предприятия: взаимодействие с подрядными организациями в части поставок аппаратных и программных средств, строительства СКС, предоставления каналов передачи данных. Согласование с проектной организацией внесения изменений в проектное решение. Разработка регламентов и инструкций по пользованию информационной инфраструктурой компании. Постановка задач сотрудникам и контроль их исполнения.

ООО «Русджам» (Владимирская обл.)

руководитель группы системного администрирования

С 01.04.2005 по 01.09.2010 (5 лет 5 месяцев)

Осуществление руководства группой, постановка задач системным администраторам и контроль их исполнения, составление планов периодического обслуживания вычислительной техники, серверов и систем резервного копирования информации. Разработка планов развития и обновления парка вычислительной техники и ЛВС. Координация действий группы с департаментом ИТ компании. Подготовка годового бюджета развития инфраструктуры ИТ и обучение персонала.

ОАО «Дзержинский мясокомбинат»

системный администратор

С 01.06.2001 по 01.04.2005 (3 года 10 месяцев)

Разработка и реализация проекта реконструкции ЛВС предприятия (изменение топологии сети в целях повышения ее пропускной способности и простоты обслуживания, объединение удаленных сегментов с применением волоконной оптики и беспроводных точек доступа). Разработка и создание системы обмена почтовыми сообщениями, узла доступа в Интернет с возможностью разграничения прав доступа.

Университет

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева

Университет

Управление проектами с использованием MS Project Pro 2016/2013

Университет

Механизмы эффективного управления в индустрии гостеприимства

Университет

Обеспечение безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных

Университет

Курс Microsoft M50352: SharePoint 2010 Overview for End Users

Университет

Курс Microsoft 2277: Implementing, Managing and Maintenance a Microsoft Windows Server 2003 Network Infrastructure: Network Services

Университет

Курс Microsoft 2274: Managing a Microsoft Windows Server 2003 environment

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Ms project

• Agile project management

• atlassian jira

• * решения: vdi vmware view, veeam b&r, zabbix, bitrix, atlassian confluence, jira, drweb.

• контроль исполнения решений

• • маркетинговые исследования • анализ рынка • swot анализ • аналитическое мышление • стратегический

• Пк деловая переписка

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

• • проектная документация

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Финансовая аналитика и управление рисками

• Описание бп и их моделирование - ms visio, aris

Дополнительная информация

Знание стандартов построения ЛВС, в т.ч. беспроводных, проектирования топологии ЛВС, правил монтажа кабельных систем. Пассивное и активное оборудование ЛВС - назначение и применение. Настройка и мониторинг оборудования Cisco; брандмауэров и VPN-серверов Checkpoint. Установка, настройка и администрирование серверных операционных систем Microsoft, Novell - в полном объеме. Установка, настройка и администрирование ПО антивирусной защиты масштаба предприятия CA eTrust, Symantec AV Enterprise. Аппаратная часть серверных систем и ПК в полном объеме.