системный аналитик

ФАУ «Российский морской регистр судоходства»

Советник заместителя генерального директора

С 01.01.2024 по настоящее время (1 год 1 месяц)

Проектная работа

ФАУ «Российский морской регистр судоходства»

Советник заместителя генерального директора

С 01.01.2024 по настоящее время (1 год 1 месяц)

Проектная работа

ООО Оупенрашатурз

Генеральный директор

С 01.06.2023 по настоящее время (1 год 8 месяцев)

Реализации проектов в сфере туризма, медицинского туризма, санаторно-курортного лечения

ГК «ИК Охта»

Управляющий партнер

С 01.08.2022 по настоящее время (2 года 6 месяцев)

Стратегическое и операционное управление . • Формирование и реализация стратегии компании, долгосрочных и краткосрочных целей и задач. • Создание филиальной сети. • Организация работы и контроль за подчиненными структурными подразделениями . • Построение эффективной команды, работа с людьми по задачам бизнеса. • Анализ, контроль и управление финансовыми показателями. • Выполнение финансовых и ключевых показателей компании. • Ответственность за плановую доходность. • Управление коллективом.

Российская партия пенсионеров за социальную справедливость

Заместитель руководителя регионального отделения политической партии

С 01.04.2020 по настоящее время (4 года 10 месяцев)

Организация работы регионального отделения

ООО «НФК Аудит»

Начальник управления финансового анализа, управленческого учета и налогообложения

С 01.05.2022 по 01.08.2022 (3 месяца)

Весь спектр корпоративных услуг; аудит, оценка, бизнес- планирование, Дью-Дилидженс (DUE DILIGENCE), бухгалтерское обслуживание, юридическое сопровождение бизнеса, ведение дел в судах, арбитраж, банкротства, корпоративное сопровождение.

ПАО МРСК Северо-Запада

Заместитель генерального директора по корпоративному управлению/член Правления

С 01.07.2014 по 01.12.2018 (4 года 5 месяцев)

ПАО «МРСК Северо-Запада» - публичная компания с развитой корпоративной культурой и сложными бизнес-процессами. Общая численность персонала около 15 тыс. чел., 7 филиалов в семи регионах СЗФО, наличие в СД представителей миноритарных акционеров, наличие контрагентов с дебиторской задолженностью более 5 млрд. рублей. Руководил направлениями: корпоративное управление, правовая защита интересов, управление активами в ДЗО крупнейшего в РФ электросетевого холдинга ПАО «Россети». Взаимодействовал с Центральным банком РФ, Московской биржей по вопросам соблюдения корпоративного права. Входил в советы директоров дочерних компаний периметра ПАО «Россети» и обществ с государственным участием в качестве председателя и члена совета. Достижения: • Компания на протяжении 4 лет получала самый высокий рейтинг качества корпоративного управления по версии рейтингового агентства RAEX (уровень А++, «Наивысший уровень качества управления»); • Годовые отчеты общества неоднократно побеждали в международных конкурсах годовых отчетов (Московская биржа, ARC Awards, MarCom Awards).

Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области

Заместитель председателя комитета

С 01.07.2012 по 01.07.2014 (2 года)

В Ленинградской области с «0» создана филиальная сеть многофункциональных центров предоставления государственных услуг.

Правительство Орловской области

Заместитель председателя правительства

С 01.03.2009 по 01.03.2012 (3 года)

В должности заместителя Председателя Правительства Орловской области курировал отрасли: экономика, строительство, управление государственным имуществом, промышленность, ЖКХ, энергетика, государственные услуги. За время работы реализованы масштабные инвестиционные проекты. В рамках программы «Подготовка и проведение празднования 450-летия основания города Орла (2012–2016 годы)» с объёмом финансирования 10,8 млрд рублей построены и введены в эксплуатацию 2 школы, детский сад, объекты дорожной, газовый и коммунальной инфраструктуры. Возглавлял СРО Орловское объединение строителей.

Префектура Центрального административного округа Москвы

Начальник управления экономики и перспективного развития

С 01.05.2006 по 01.03.2009 (2 года 10 месяцев)

Непосредственно с моим участием разработана концепция развития Центрального административного округа города Москвы на 2008-2012 гг.

Департамент городского имущества города Москвы

Начальник отдела оформления недвижимости

С 01.10.1998 по 01.01.2006 (7 лет 3 месяца)

Непосредственно с моим участием обеспечен подбор и оформление нежилых помещений для размещения значимых социальных объектов (стадион «Динамо», Галерея искусств З.К. Церетели, здание Росреестра на ул. Б.Тульская 15).

Правительство Москвы

Главный специалист отдела недвижимости

С 01.12.1996 по 01.10.1998 (1 год 10 месяцев)

Работа в аппарате первого заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы

Университет

Государственная академия специалистов инвестиционной сферы

Университет

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Университет

«Независимый директор»

Университет

«Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Университет

«Государственное и муниципальное управление» в рамках проекта «Продвижение принципов эффективного государственного управления на Северо-Западе Российской Федерации».

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Корпоративное управление

• корпоративное право

• акционерное право

• антикризисное управление

• стратегия развития

• управление инвестициями

• слияния и поглощения

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• взаимодействие с контрольными органами

• Core graphics

Дополнительная информация

Эксперт в области антикризисного менеджмента, правовой защиты бизнеса и корпоративного управления. За время профессиональной деятельности получил разноплановый профессиональный опыт – от государственного управленца до топ-менеджера и члена СД крупных компаний в секторе электроэнергетики, финансово-банковской индустрии и строительстве. В качестве топ-менеджера и члена Правления публичной компании «МРСК Северо-Запада» отвечал за корпоративное развитие, правовую защиту бизнеса и управление активами в ДЗО. Имею опыт взаимодействия с федеральными и отраслевыми регуляторами, в том числе с ЦБ РФ и Московской Биржей, по вопросам соблюдения корпоративного права. Входил в СД дочерних компаний периметра ПАО «Россети» и обществ с государственным участием в качестве председателя и члена совета директоров. До перехода в бизнес занимал различные руководящие должности на государственной и муниципальной службе. В качестве заместителя Председателя Правительства Орловской области курировал экономику, строительство, управление государственным имуществом, промышленность, ЖКХ, энергетику и сектор государственных услуг. Успешно реализовал масштабные инвестиционные проекты с объемом финансирования более 10 млрд рублей. Вхожу в Ассоциацию независимых директоров (АНД) – крупнейшее объединение профессиональных директоров в России / СНГ, объединяющего более 1000 руководителей высшего звена и собственников бизнеса. Прошел подготовку по программе повышения квалификации директоров – «Независимый Директор» в АНД / ВШГА МГУ. Участвовал в медиации, готовил сделки M&A (передача акций в доверительное управление с последующим выкупом, поглощение путём слияния), соглашения о реструктуризации задолженности. Умею организовывать работу кроссфункциональных команд, длительное время контролировал работу топ-менеджмента в качестве исполняющего обязанности единоличного исполнительного органа. Своей ключевой компетенцией считаю выстраивание отношений с профильными министерствами и ведомствами, регуляторами рынка ценных бумаг, акционерами, членами совета директоров, ключевыми партнёрами и клиентами.