программист perl

ООО"Строймонтаж", ООО "Текома"

заместитель исполнительного директора, директор по развитию

С 01.01.2016 по настоящее время (9 лет 1 месяц)

Производство быстровозводимых зданий на основе ЛСТК, ТКП, СИП-панелей. Строительство домов, бань и других построек из древесины ( каркасные и брусовые ) Компания работает по системе "Lean manufacturing" и 5S. Руководство коллективом, распределение производственной нагрузки между бригадами. Контроль производства монтажных работ на объектах. Встречи/переговоры с заказчиками Контроль строительного документооборота, подписания исполнительной документации (КС-2, КС-3) Общее управление производственной деятельностью научно-производственной компании. В подчинении находятся 60 человек (отдел снабжения, складской комплекс (готовая продукция и склад сырья и комплектующих) и три производственных цеха. В обязанности входит: Обеспечение бесперебойной работы производства (управление эксплуатацией оборудования, поставкой сырья, материалов, комплектующих, кадровая политика, бизнес-процессы) - годовое и оперативное планирование, решение текущих вопросов, контроль качества и сроков выполнения заказов. - расчёт ЗП рабочим и работникам складского и производственного подразделения. Ключевые результаты и достижения: Проведена работа по изменению технико-экономических характеристик изделия, снижены затраты на материалы, улучшено качество готовой продукции. Выявлены и использованы резервы роста производительности труда и оборудования. Снижен % брака от общего объёма готовой продукции. Причина увольнения: поглощение компании

ООО"Строймонтаж", ООО "Текома"

заместитель исполнительного директора, директор по развитию

С 01.01.2016 по настоящее время (9 лет 1 месяц)

Производство быстровозводимых зданий на основе ЛСТК, ТКП, СИП-панелей. Строительство домов, бань и других построек из древесины ( каркасные и брусовые ) Компания работает по системе "Lean manufacturing" и 5S. Руководство коллективом, распределение производственной нагрузки между бригадами. Контроль производства монтажных работ на объектах. Встречи/переговоры с заказчиками Контроль строительного документооборота, подписания исполнительной документации (КС-2, КС-3) Общее управление производственной деятельностью научно-производственной компании. В подчинении находятся 60 человек (отдел снабжения, складской комплекс (готовая продукция и склад сырья и комплектующих) и три производственных цеха. В обязанности входит: Обеспечение бесперебойной работы производства (управление эксплуатацией оборудования, поставкой сырья, материалов, комплектующих, кадровая политика, бизнес-процессы) - годовое и оперативное планирование, решение текущих вопросов, контроль качества и сроков выполнения заказов. - расчёт ЗП рабочим и работникам складского и производственного подразделения. Ключевые результаты и достижения: Проведена работа по изменению технико-экономических характеристик изделия, снижены затраты на материалы, улучшено качество готовой продукции. Выявлены и использованы резервы роста производительности труда и оборудования. Снижен % брака от общего объёма готовой продукции. Причина увольнения: поглощение компании

ООО Абразивные материалы

Генеральный директор

С 01.11.2012 по 01.12.2015 (3 года 1 месяц)

Управление финансово-хозяйственной деятельностью Компании штатной численностью до 150 человек. Участие в разработке и контроль реализации стратегии продаж. Управление ценовой и ассортиментной политикой компании, активное влияние на брендирование, упаковку, контроль качества и пр. Контроль процесса производства продукции. Контроль рентабельности бизнеса, управление затратами, отчётность перед учредителями. Ключевые результаты и достижения: Проведена масштабная работа по реинжинирингу основных производственных процессов, разработаны и внедрены регламенты работы на производстве, повышена культура производства. Снижен % отходов, перезаключены договоры с поставщиками, обеспечено использование более качественного сырья при удержании уровня затрат на прежнем уровне. Значительно снижен уровень брака при выпуске готовой продукции Увеличен объём продаж на 15% в год (сравнение предыдущий/текщий год). Расширение клиентской базы. Участие в запуске CRM в систему 1С. Причина увольнения: поглощение компании в рамках холдинга.

ОАО "Слотекс"

начальник производства

С 01.06.2011 по 01.10.2012 (1 год 4 месяца)

Предприятие работает по системе менеджмента качества ISO 9001-2008. Общий контроль производственной деятельности предприятия, ведение ежедневных и ежемесячных отчётов по эффективности использования оборудования (анализ оборудования) и статистики по производству продукции. Ведение учёта рабочего времени и начисление заработной платы, составление бюджета на месяц и планирование. Причина увольнения: релокация производства в Ленинградскую область.

ООО "Миллениум" ООО "ДФИ-СПб" ООО «Рона» ООО «П П К».

Директор по производству

С 01.11.2002 по 01.09.2010 (7 лет 10 месяцев)

Управление производством, организация бесперебойной работы, руководство коллективом более 200 человек. Подготовка планов производства (шесть производственных цехов). Оценка потребности производства в сырье, материалах, комплектующих, оборудовании, организация снабжения и логистики, организация работы склада. Анализ эффективности использования производственного оборудования и формирование предложений по развитию производства. Ключевые результаты и достижения: За период работы на данной должности объёмы производства увеличились с 400 до 10 000 дверей в месяц. Организован запуск четырёх производственных цехов "с нуля" по принципам рационального использования полезной площади, энергетических и кадровых ресурсов, достижения максимальной производительности. Проведена работа по сокращению затрат и потерь на производстве. Внедрена система менеджмента качества, разработаны соответствующие нормативные документы. Выстроена работа с крупнейшими DIY сетями. Организован перенос производственной площадки за пределы Санкт-Петербурга (Приозерск) Причина увольнения: релокация производства в Приозерск.

ООО «Текс».

Мастер столярного цеха.

С 01.03.2001 по 01.10.2002 (1 год 7 месяцев)

Изготовление межкомнатных дверей на основе MDF, дверей, облицованных шпоном, дверей по технологии «JITE» а также погонажа под дверные полотна «JITE». Исполняемые обязанности: запуск производства дверей “JITE” и погонажа под них.

ООО «Практика».

Заместитель начальника производства.

С 01.06.2000 по 01.01.2001 (7 месяцев)

Изготовление лестниц из массива хвойных и ценных пород древесины. Исполняемые обязанности: прием, обработка, выдача заказов в производство, контроль за сроками исполнения заказов, расчет и заказ необходимого количества материалов.

Университет

KAIZEN INSTITUTE

Университет

Форсаж продаж

Университет

Центр самосовершенствования "Мастерская Михаила Розанова"

Университет

Санкт-Петербургская Лесотехническая Академия им.С.М.Кирова

Университет

Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет им. С.М. Кирова

Университет

СПб государственная лесотехническая академия

Университет

Бизнес-тренинги( продажи)

Университет

International English Language Testing System (IELTS)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Статистический анализ

• производственное планирование

• руководство коллективом

• управление производством

• управление производственным персоналом

• Хорошие организаторские навыки

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Подбор и обучение персонала

• Эффективное ведение переговоров

Дополнительная информация

Уверенно и эффективно управляю всеми бизнес-процессами компании от производства до сбыта произведённой продукции. Умею эффективно руководить коллективом более 200 человек из разных социальных слоёв и должностей. Обладаю навыками ведения переговоров на уровне первых лиц компании. Личные качества: умею находить решение проблемы любой сложности; коммуникабелен, но для достижения поставленных задач умею проявлять жёсткость, ответственно и скрупулёзно подхожу к выполнению своих обязанностей, того же требую от подчинённых; имею склонность к оптимизации процессов и экономии времени и ресурсов.