директор IT

ТЗМЗ ТОИР

Специалист по транспорту

С 01.02.2021 по 01.08.2021 (6 месяцев)

Ответственность за транспорт, состояние вверенной техники и её эффективное использование. Руководство водителями, механиками, участие в логистических процессах предприятия.

ТЗМЗ ТОИР

Специалист по транспорту

С 01.02.2021 по 01.08.2021 (6 месяцев)

Ответственность за транспорт, состояние вверенной техники и её эффективное использование. Руководство водителями, механиками, участие в логистических процессах предприятия.

ПО "СибЭлектроХимМонтаж"

Директор департамента снабжения,логистики и складского хозяйства

С 01.07.2014 по 01.01.2017 (2 года 6 месяцев)

- планирование и проектирование цепи поставок; - бюджетирование логистической деятельности предприятия, контроль исполнения бюджета; - полное управление всеми логистическими бизнес-процессами (снабжение, склад, запасы, распределение, транспортные потоки); - стратегическое планирование логистики; - оптимизация размещения объектов транспортно-складской сети; - выбор оптимальной базы поставщиков по различным критериям; - управление затратами; - расчет оптимальных партий заказов в соответствии с прогнозами спроса; - контроль состояния запасов; - организация и внедрение адресного хранения; - формирование транспортного потока, его оптимизация и контроль; - анализ и оптимизация использования транспорта; - контроль тех. состояния собственных ТС; - разработка и внедрение системы КРI; - руководство коллективом;

ПО "СибЭлектроХимМонтаж"

Кризис-директор

С 01.12.2013 по 01.06.2014 (6 месяцев)

Полное руководство предприятием,осуществление финансово-хозяйственной деятельности. В подчинении 140 человек. Задачи: - Вывод предприятия на точку безубыточности - Расширение сферы влияния - Поиск и привлечение заказчиков на долговременной основе к реализации проектов. - Кадровая работа по созданию и укреплению основного ядра коллектива способного и желающего решать поставленные задачи. Результат: - К июню 2014г. предприятие вышло на планируемые объемы,что позволило снизить себестоимость и увеличить доходную часть на + 7% от точки безубыточности против "-" 18.71% на декабрь месяц 2013г. - Заключено 14 подрядных договоров, из них 2 по инвестиционным проектам,что позволит в будущем спланировать хоз.деятельность предприятия. - Образовался кадровый "костяк" позволяющий реализовывать проекты " командного духа" и соревнований между подразделениями, что привело к повышению производительности труда на 12.7 %.

Группа компаний

Руководитель обособленного структурного подразделения в электротехнической компании

С 01.06.2013 по 01.11.2013 (5 месяцев)

Полное управление подразделением В подчинении: отдел корпоративных продаж, отдел активных продаж, склад, ТТО, более 30 человек. Ведение и контроль продаж Работа с VIP клиентами Мониторинг и управление складскими остатками в т.ч. анализ и оптимизация процессов перемещения, выявление и сокращение издержек компании. Увеличение объемов продаж в сегменте В2В и В2С, обеспечение доходности деятельности подразделения. Формирование и развитие продуктовой линейки. Отчетность. Подготовка квартальных, годовых и оперативных бюджетов и прогнозов с целью планирования финансовой деятельности. Административно-хозяйственная деятельность. Успешный опыт реализации проектов, достижение целевых показателей проектов, а также в организации эффективной работы подразделения, за счет чего произошло увеличение продаж за 2 последних квартала, по отношению к предыдущим кварталам и в сравнении с предыдущим годом с учетом сезонности.

Завод по производству изоляционных материалов

Генеральный директор

С 01.04.2007 по 01.05.2013 (6 лет 1 месяц)

Создание производства с "нуля" Сопровождение и развитие проектной деятельности: реализация контролирующей функции, направленной на контроль соответствия фактического исполнения проектов. Выявление не эффективных процессов в компании и их оптимизация в части производства, продаж, персонала, внутренней и внешней деятельности. Достигнут результат по снижению дебиторской и кредиторской задолженности, что позволило увеличить оборачиваемость активов. Подготовка отчетности (финансовой, статистической и пр.) Получен результат по повышению использования производственных мощностей, за счет улучшения использования парка оборудования.

ИП Назаров Е.А.

Предприниматель

С 01.09.2000 по 01.07.2007 (6 лет 10 месяцев)

Оптово-розничная торговля строительными и отделочными материалами. Транспортно-логистическое направление. Создание и использование складского терминала, включающего в себя склад временного хранения( около 350 складских контейнеров),погрузо-разгрузочные платформы, Гостиничный комплекс,стоянка для большегрузного автотранспорта.

ЗАО «ТОН-М»

Директор торгового представительства

С 01.02.2000 по 01.10.2000 (8 месяцев)

Создание сети торговых точек. Координация их работы Опыт успешных сделок. Получен результат по обеспечению качественного постпродажного клиентского сервиса. Создание представительства в городе с "нуля"

Индивидуальное предпринимательство

Предприниматель

С 01.11.1995 по 01.01.2000 (4 года 2 месяца)

Организация заготовки и оптовых продаж древесины. Внешнеэкономическая деятельность.

АНХК Завод бытовой химии

Начальник отдела снабжения

С 01.04.1993 по 01.10.1995 (2 года 6 месяцев)

Руководство службой снабжения, контроль и своевременная поставка сырья и материалов, Создал и организовал совершенно новый для того времени тип учета потребностей в материалах. Наладил новые связи с поставщиками, что позволило получить бесперебойные поставки "дефицитных" видов сырья, за счет чего предприятию удалось уменьшить себестоимость продукции.

Университет

Байкальский государственный университет экономики и права

Университет

1С Зарплата и управление персоналом

Университет

Управление продажами.Евгений Колотилов.

Университет

Кабеленесущие системы и эл. щитовое оборудование.

Университет

Мотивационное управление персоналом

Университет

Концепция прикладного решения 1C:ERP Управление предприятием

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Административно-хозяйственная деятельность

• Оценка и мотивация персонала

• Хорошие организаторские навыки

• 1с: управление предприятием

• Кросс-платформенное управление продажами на маркетплейсах

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• управление производством

Дополнительная информация

Профессиональные навыки- Разносторонние, в т.ч. способность управления в условиях многозадачности (постановка и распределение задач, делегирование, контроль). Системность.Умение видеть проблемные зоны в работе. Опыт работы с большим объемом не структурированной информации. Компьютерные навыки:1-С предприятие,1-С бухгалтерия,1-С Торговля-склад, различные офисные и прикладные программы Опыт в руководстве предприятием, умение общаться с людьми, способность к созданию единой команды. Четкое понимание реалий. Личностные качества: гибкость мышления, настойчивость, стремление к развитию компетенций. Водительские права категории B,C,E Увлечения: Мотоспорт,горные лыжи,подводная охота.