seo

ООО ИНДЕНТ

Директор

С 01.07.2022 по настоящее время (2 года 6 месяцев)

Создание и развитие отдела продаж с "0" Поиск, набор, обучение и развитие сотрудников отдела. Внедрение систем мотивации Управление филиалами.. Реструктуризация направления деятельности компании.(переход с B2C на В2B) Ре-локация производства в другой регион. Руководство отделом: планирование работы, распределение задач, контроль выполнения, обучение и развитие сотрудников отдела. Ведение отчётности и аналитический учёт показателей процесса подбора.

ООО ИНДЕНТ

Директор

С 01.07.2022 по настоящее время (2 года 6 месяцев)

Создание и развитие отдела продаж с "0" Поиск, набор, обучение и развитие сотрудников отдела. Внедрение систем мотивации Управление филиалами.. Реструктуризация направления деятельности компании.(переход с B2C на В2B) Ре-локация производства в другой регион. Руководство отделом: планирование работы, распределение задач, контроль выполнения, обучение и развитие сотрудников отдела. Ведение отчётности и аналитический учёт показателей процесса подбора.

ООО " ЛУМБИНИ ", Ти Си Ай Девелопмент

Руководитель отдела, заместитель руководителя

С 01.05.2007 по 01.06.2022 (15 лет 1 месяц)

Российская девелоперская компания в многопрофильном израильском холдинге Штат: 400 + Должность: руководитель отдела продаж и развития. Неоднократные стажировки на объектах компании в Израиле и других странах. Обязанности: оперативное управление деятельностью департамента (представительства) внедрение CRM-систем, - корпоративная стратегия и планирование, направленные на максимизацию стоимости компании; - управление финансами (денежные потоки, дебиторская и кредиторская задолженность, обеспечение исполнения обязательств, сохранность активов); - работа с внешними контролирующими организациями. - создание и руководство call-центром (75 рабочих мест) - управление и эксплуатация трёх отелей, мотеля и апартаментов общей площадью 12000 метров квадратных.

КПК Губернская народная касса взаимопомощи

Заместитель генерального директора, руководитель отдела привлечения клиентов

С 01.02.2015 по 01.03.2019 (4 года 1 месяц)

- привлечение новых клиентов - работа с приоритетными клиентами - мониторинг конкурентной среды и анализ клиентской базы - развитие новых направлений - координация работ по разработке процессов, продуктов и инструментов в области урегулирования проблемной задолженности. - бизнес-планирование - разработка бюджета и программы продвижения - совершенствование организационной структуры - стратегическое финансовое планирование - анализ и минимизация затрат компании при выводе новых продуктов

«Займ-быстро» (ООО «Микрокредит Сервис») ООО "Крепость"

Советник генерального директора

С 01.01.2014 по 01.02.2015 (1 год 1 месяц)

- руководство подразделением, обеспечивающим обслуживания и сопровождение клиентов - привлечение новых клиентов - работа с приоритетными клиентами - мониторинг конкурентной среды и анализ клиентской базы - развитие новых направлений - координация работ по разработке процессов, продуктов и инструментов в области урегулирования проблемной задолженности. - бизнес-планирование - разработка бюджета и программы продвижения - совершенствование организационной структуры - стратегическое финансовое планирование - анализ и минимизация затрат компании при выводе новых продуктов Стратегическое планирование развития компании. Набор и обучение сотрудников отдела. Управление филиалами. Внедрение систем мотивации.

ООО Берне Сервис

руководитель центра проектов

С 01.06.2010 по 01.01.2014 (3 года 7 месяцев)

Оператор сети ресторанов и мини-отелей, штат: 350 Обязанности: - взаимодействие с разрешительными и проверяющими органами; - Продажа сети ресторанов.(успешно реализованный проект) - Общее руководство компанией; - Управление филиалами, формирование бюджета, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости, отчетность перед учредителями.

Фонд развития перспективного бизнеса и инвестиций СОТБИ,

Коммерческий директор. Советник президента

С 01.03.2004 по 01.08.2007 (3 года 5 месяцев)

- развитие новых направлений - бизнес-планирование - оперативное управление компанией - разработка бюджета и программы продвижения - совершенствование организационной структуры - стратегическое финансовое планирование - анализ и минимизация затрат компании при выводе новых продуктов М

Университет

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, Москва.

Университет

Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана

Университет

Маркетинг и продвижение продаж.

Университет

Call center. Практическое и успешное руководство.

Университет

Ведение переговоров

Университет

Управление проектами в области кредитования

Университет

Эффективный маркетинг недвижимости

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Исполнительность

Дополнительная информация

- Опыт работы в области организации и управления продажами более 10 лет; . - опыт управления коллективом до 400 человек; - планирование деятельности в ситуации неопределенности;. - опыт разработки стратегии и развития предприятия; - опыт построения дистрибуции, запуска новых продуктов, запуска новых каналов продаж. - знание основ маркетинга и финансового планирования. - опыт планирования и управления продажами; - знание основ экономики, налогообложения. - практический опыт бизнес планирования, бюджетирования различных уровней, ценообразования, организации продаж, построения и управления командами, ведения проектов. - опыт в создании и выполнение планов мероприятий по увеличению уровня продаж; - опыт в разработке и внедрению грамотной товарно-кредитной политики компании; - опыт подбора и управление персоналом; - умение вести переговоры на различных уровнях; - опыт работы с государственными структурами и с финансово-кредитными организациями; - опыт сложных переговоров; Личные качества: - активная жизненная позиция; - аналитический склад ума; - целеустремленность, настойчивость; - способность к адаптации; - стрессоустойчивость; - честность и порядочность; - позитивное мышление.